Archivo de la intencionalidad

La recta intención. Buena accion.

La recta intención. Buena accion.
por Aileen Gibb, MMC
A medida que escribo este artículo, me siento intrigado por la relación entre la intencionalidad y la acción. Sin acción, la intencionalidad queda huérfana al mundo de la fantasía. Ahora que es un pensamiento poderoso, sentarme como estoy hoy con lo que me engaño para creer que son buenas intenciones para avanzar hacia la inscripción de participantes en un próximo evento. Sin embargo, me encuentro paralizado y tomando poca acción. ¿Qué es lo que me impide convertir mis intenciones en acción?

Llamo a mi entrenador.

Empiezo por la conciencia de que sé lo que debo "hacer": llame a esta persona, envíe un correo electrónico a esa persona, envíe una foto a otra persona y revise gradualmente mi lista de invitados. Sin embargo, todavía no lo estoy haciendo. Es esa palabra "supuesta" lo que me detiene. Si se supone que debo hacerlo, de hecho, he establecido una verdadera intención para que esto suceda.

"Qué", mi entrenador me pregunta: "es mi verdadera intención aquí?"

Esto se convierte en un gran pivote para que yo pueda reflexionar y averiguar mis intenciones para este próximo evento. Me doy cuenta de que no he establecido suficiente intención específica. Pensé que lo había hecho: imaginando a las personas sentadas en la sala conmigo dentro de dos meses y sintiéndome comprometido a que estuvieran allí.

Sin embargo, la intención incorrecta (o no específica) conduce a una acción incorrecta (o no). Mi intención de alto nivel para llevar a cabo mi evento no se traduce en una acción paso a paso específica que me lleve a lograrlo. Necesito intenciones más tangibles que eventualmente conduzcan al cumplimiento del sueño más grande.

Así que cambio mi intención y la desgloso en pasos más claros.

Mi intención - incluso en el curso de mi conversación con mi entrenador - "llamada de estas dos personas y les llama ahora". Mi entrenador realidad cuelga el teléfono mientras voy y hago las llamadas y me invita a llamarlo cuando lo he hecho. intención inmediata, una acción inmediata.

A continuación pongo una intención más pequeña y clara para mañana. Llamaré a Ian, James, Anita y Sue. Incluso mientras escribo este compromiso como una intención más clara, quiero agregar más nombres a la lista, sintiendo que el impulso se está acumulando una vez que se cumple la primera intención. Cary, Bruce y Kelly se agregan a mi lista de llamadas. Y eso es suficiente. Si dejo que la lista vuelva a ser demasiado grande, demasiado rápido se alejará de la acción requerida para cumplir la intención. Simplemente vuelve a ser una lista de tareas grande y difícil de manejar. Mejor mantenerlo pequeño. Un paso a la vez.

Y ahí es donde tengo mi gran 'ajá' sobre la intención.

Mi verdadera intención, la que me va a servir mejor, es tener la intención de mi proceso y no mi resultado.

Mi intención se convierte en "hacer las llamadas" en lugar de llenar el evento (que por supuesto será el resultado de cumplir con mi intención de hacer las llamadas).

La intención encuentra su hogar cuando lo relaciono directamente con una acción que puedo tomar en el futuro inmediato.

Eso crea una intención que puedo y cumpliré.

Un paso de acción intencional a la vez.


Aileen Gibb

AIleen Gibb, Master Masteries Coach con el IAC, está llevando su coaching al siguiente nivel, a través de su trabajo en el campo de la conversación de liderazgo, con individuos, empresarios y empresas impulsadas por la misión de la próxima generación. Su actual base de clientes abarca el liderazgo en el negocio de los juegos de computadora, con productos de salud y belleza libres de toxinas, ventas de lealtad, publicidad y desarrollo de propiedades y en la búsqueda de los cambiantes ámbitos de la industria de la energía, donde pasó gran parte de la suya. carrera. Su cita favorita en este momento es: "el tipo de conversación en la que estoy interesado es en la que empiezas con la voluntad de emerger una persona ligeramente diferente" (Theodore Zeldin) - una cita que resume la invitación que extiende a todos sus clientes de coaching. Revisa www.aileengibbinspires.com para eventos y disponibilidad actual. Aileen actualmente divide su tiempo entre su hogar adoptivo en las Montañas Rocosas de Alberta de Canadá y su tierra natal en el noreste de Escocia.

Intencionalidad. Ahora hay una gran palabra. Intencionalidad.

Intencionalidad. Ahora hay una gran palabra. intencionalidad
por Martha Pasternack, MMC

Cuando comencé a dar la palabra intencionalidad, pensé que hice lo que siempre hago y es que busco la palabra en el diccionario. Me divertí mucho con esto porque no tenía idea de que la palabra tuviera implicaciones tan amplias. Encontré definiciones desde muchos puntos de vista, incluyendo filosofía, medicina, teología y educación. El concepto de intencionalidad se ha definido y desarrollado a lo largo de la historia de diversas maneras.

Definido por el diccionario de inglés de Oxford, la intencionalidad es el acto de ser deliberado o intencional. No te preocupes También tuve que buscar intencionalmente. Básicamente significa estar "a propósito" con plena conciencia de lo que uno está haciendo.

El dominio IAC 7 se trata de "Ayudar al conjunto de clientes y tener claras intenciones". ¿Qué significa eso exactamente?

Al entrenar usamos la palabra intención en términos de un espacio mental, por ejemplo, pensamientos, deseos y esperanzas de que nuestros clientes puedan tener. Esos pensamientos, deseos y esperanzas se dirigen con un resultado deseado. A proposito.

En IAC Mastery 7 no solo ayudamos a nuestros clientes a ser claros sobre el resultado deseado, sino que también les ayudamos a desarrollar formas de permanecer enfocados en el resultado deseado; Esas metas, sueños y deseos.

Cuando el cliente crea una intención, se siente inspirado, capacitado y apoyado al centrarse en su intención. Si no están inspirados, apoyados y empoderados, entonces la intención está probablemente basada en la expectativa en lugar de la intención. Esta es una conversación separada y una que me encantará tener contigo.

Ahora, de vuelta a la intención. Cuando entrenamos a nuestros clientes para establecer y mantener la clara intención se les ayuda con la investigación y la curiosidad con preguntas exploratorias. También les ayudamos a reevaluar las acciones que realizan en honor a su intención.

Lo bueno de centrarse en la intención es que ayuda a nuestros clientes entran en el momento presente, que está autorizando. Tener una visión clara de la intención es de apoyo. Y cuando nuestros clientes ven el movimiento hacia adelante hacia sus metas, sueños y deseos, que se inspiran. Esto aumenta la confianza y la apertura a la posibilidad y la vida se encuentra entonces en movimiento.

Martha-Pasternack

Martha Pasternack, MMC; Mi pasión por ser testigo de la belleza y el misterio de la vida, la curación saludable y la promoción de la paz en la tierra son parte integral de mi vida diaria. He estado entrenar de la vida desde 2004 como Coach de Vida Sin Miedo después de trabajar 30 años como profesional de la salud.

www.CircleofLifeCoach.com

"La intención de la acción es lo que importa."

Intencionalidad

"La intención de la acción es lo que importa."

por Krishna Kumar, BTME, MBA, BCC, Presidente - IAC

Un adagio común que se transmite de generación en generación es que "si hiciéramos lo correcto, entonces nos pasarían las cosas correctas" o palabras a tal efecto. A un nivel simplista, parece un camino maravilloso a seguir, aunque hay una complejidad oculta detrás de estas palabras que ha desconcertado a las personas desde el principio de los tiempos, que es la pregunta fundamental: ¿Qué es lo correcto y cómo sabemos cuándo? Estamos haciendo lo correcto?

Posiblemente, la pregunta se planteó por primera vez sobre 5000 hace años en las llanuras de Kurushektra en el norte de la India, cuando dos clanes de primos en guerra se encontraron en el campo de batalla. Un lado fue dirigido por el guerrero más grande de esa época, Arjuna, quien, a pesar de creer que luchaba contra una causa justa, se mostró reacio a tomar las armas contra sus parientes. Profundamente en conflicto, se acerca a su mentor, Krishna, para encontrar respuestas a este dilema y su conversación se registra en el antiguo texto sagrado, el Bhagavad Gita. También sienta las bases para entender los conceptos de 'karma', que a menudo se describe como:
"El significado del Karma es en la intención. La intención detrás de la acción es lo que importa. Quienes están motivados únicamente por el deseo de los frutos de la acción son desgraciados, porque ellos están constantemente preocupados por los resultados de lo que hacen ".
Más recientemente, el filósofo americano conocido y orador motivacional, Wayne W. Dyer, también habló sobre la intención detrás de nuestras acciones. Se refirió al Tao Te Ching, escrito por Lao Tse sobre 2500 Hace años, mientras que la expansión de la Intención haciendo una lista de sus siete caras como, la creatividad, la bondad, el amor, la belleza, la expansión, abundancia ilimitada, y la receptividad.
En conversaciones de coaching, animamos a nuestros clientes en su camino hacia el crecimiento personal de "encontrar y establecer claras intenciones (IAC El dominio # 7). ' Con la aplicación de la lógica y el dibujo en experiencias pasadas que esperamos que van a seleccionar el camino correcto y hacer las cosas correctas. Sin embargo, si la percepción o la intuición es la fuerza mental de guía que iba a suceder que las acciones del cliente no siempre siguen la intención previa. Es entonces cuando sentimos la necesidad de trascender la intención e introducir el aspecto de la "intencionalidad".
Numerosas explicaciones acerca de la intencionalidad se pueden encontrar en la filosofía, la psicología y el estudio de las lenguas (la palabra se deriva de la lengua alemana). En el contexto de entrenamiento, ¿sería justo para creer que la aplicación de la sabiduría a la intención haría intencionalidad?
A medida que avanzamos, tenemos la esperanza de que la comunidad IAC se unirá a nuestras clases magistrales para compartir su sabiduría. Mientras tanto, quedo agradecido a muchos de ustedes por sus amables palabras de aliento y seguir siendo encantados de conocer sus pensamientos e ideas.
Por favor conecte conmigo en president@certifiedcoach.org.

Con apreciación,

Krishna Kumar

Krishna Kumar es el fundador y director de la Escuela Intrad de Coaching Ejecutivo (ISEC) y un pionero en la esfera del Liderazgo y el Coaching Ejecutivo en la India. Su firme convicción de que el coaching es la mejor forma de aprender lo ha llevado a través de un variado viaje de aprendizaje durante tres décadas que incluyó ponerse los sombreros de un ejecutivo corporativo, un empresario, un entrenador de tenis, un profesor de escuela B, un miembro independiente de la Junta y un Entrenador Ejecutivo. El viaje continúa ...

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