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¿Qué significa el éxito para ti?

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"¿Qué significa el éxito para ti?"
Por Krishna Kumar, Presidente - IAC

Es una pregunta que la mayoría de los entrenadores que vienen a preguntar a sus clientes en algún momento de su mandato profesional y descubrir que para sus clientes que podría, posiblemente, haber sido la pregunta más difícil de responder.

Si los entrenadores fueron a preguntarse ésta, la más fundamental de las preguntas de entrenamiento, no sería sorprendente encontrar que ellos también lidiar con la búsqueda de esa respuesta, que resuena más profundo dentro de ellos. Curiosamente, en cierto modo, sería aún más difícil para el entrenador que por su cliente como se utiliza el sentido convencional para el "éxito" a la profesión de entrenador se siente limitante. Entrenamiento, como profesión, más allá de los objetivos tradicionales de lograr el bienestar material y recibir el reconocimiento. En el entrenamiento, el éxito se mide por la gloria reflejada y un sentido de logro cuando el cliente del entrenador es exitosa. Nos encontramos con esto demostrado dramáticamente en los deportes individuales, como el tenis, cuando hasta los ex campeones como Boris Becker y Stefan Edberg permanecen en las sombras de los logros de sus protegidos, logrando súper Novak Djokovic y Roger Federer.

Podemos buscar una mejor definición de éxito que realmente refleja la pasión y el propósito de estar en la profesión?

A medida que la profesión del coaching exige la aplicación de la compasión y el compromiso con los objetivos de los clientes, los entrenadores podrían creer que el éxito es mejor medido a través de un sentimiento de felicidad en lugar de un sentido de logro. Con la felicidad o una sensación de satisfacción interior es sinónimo de cumplimiento, se están cumpliendo ser la mejor medida para un entrenador?
escritas hace miles de años, estas líneas del texto espiritual budista, el Dhammapada, proporciona claridad a la diferencia entre el éxito y el cumplimiento.

"Si su atención se centra en la realización y no tiene éxito, entonces la felicidad le seguirá donde quiera que vaya. Si su atención se centra en el éxito y el no cumplimiento, entonces el sufrimiento inevitablemente a darle seguimiento al igual que la rueda de carro sigue el buey. Donde el éxito se detiene, el camino de la realización comienza. El cumplimiento está dentro de nosotros en este momento, tenemos que descubrirlo ".

El deseo de aprendizaje continuo es esencial para el viaje de un entrenador para la maestría y la búsqueda de la realización. Invitamos a nuestra familia IAC de los entrenadores para participar en Camino del IAC 'al programa de maestría "y descubrir sus rutas únicas a su cumplimiento.

Con apreciación,

Krishna Kumar

Krishna KumarKrishna Kumar es el Fundador-Director de la Escuela Intrad de Coaching Ejecutivo (ISEC) y un pionero en el ámbito de Liderazgo y Coaching Ejecutivo en la India. Su firme creencia de que el entrenamiento es la mejor manera de aprender lo ha llevado a través de un variado viaje de aprendizaje más de tres décadas que incluían ponerse los sombreros de un ejecutivo de una empresa, un empresario, un entrenador de tenis, un profesor de grabado en la escuela, consejero independiente y un Ejecutivo de entrenamiento. El viaje continúa ...

El futuro de Entrenamiento: Inspiración en las Maestrías del IAC

El futuro de Entrenamiento: Inspiración en las Maestrías del IAC
Por Aileen Gibb

"Esto es lo que mi equipo de liderazgo ha estado aprendiendo desde ya, Aileen"Dijo mi cliente, propietario de una, con fuerte crecimiento del negocio empresarial impulsada por la misión. Ella me dio un papel a partir del programa que acababa de asistir a la Universidad de Harvard. En ese documento, "El liderazgo es una conversación" por Groysberg y Slind llama liderazgo conversación con alimentación propia. Yo lo llamo el "liderazgo-estilo de entrenamiento '.

Cuando empecé en este trabajo, mi equipo asumió un desafío para ver si podríamos inspirar a los clientes a utilizar el "amor" palabra: prácticamente desconocidas en las culturas corporativas en las últimas décadas del siglo 20th. Hoy en día, como otro siglo se desarrolla con nuevas generaciones de líderes, es 'Harvard aprobado', dado que el primer elemento en el papel por encima de la intimidad es!

La intimidad, la interactividad, la inclusión y la intencionalidad! Se perdieron "inspiración" que es la palabra que utilizo, tomado de la obra de uno de mis primeros mentores que me abrieron los ojos a la posibilidad de que "la motivación significa que la gente haga lo que quiera, mientras que la inspiración significa crear el ambiente para las personas para crear lo que quieren para sí mismos ". Una manera fundamentalmente diferente de enfocar el liderazgo y los negocios, y que ha inspirado mi trabajo en los últimos dos decenios.

Es un enfoque que ha ganado terreno con el crecimiento de cultivos de entrenamiento y entrenamiento en los negocios. Y está ganando terreno rápidamente con algunos de los empresarios más populares de hoy y líderes de negocios. Acabo de encontrar www.BTeam.org, iniciado por Richard Branson Arianna Huffington y un equipo de líderes mundiales se comprometieron a crear "un mundo en el que el propósito de la empresa es convertirse en una fuerza impulsora para el beneficio social, ambiental y económico '. Se están tomando medidas para ir más allá del ánimo de primera o de lucro único piloto para los negocios. Un cambio de la que realmente me inspira, ya que anuncia el cuidado más genuino y preocupación por las personas y el impacto social. Al igual que mi cliente, muchos empresarial de nueva creación están experimentando con nuevas formas de trabajo y definiciones de éxito. Desde que encontré por primera vez como entrenador, he creído que este era el camino que apoyaba. Que el coaching, cuando es comprendido y adoptado por los líderes, nos ofrece una manera de cambiar realmente la experiencia de las personas en el trabajo.

Con los años me he mantenido fiel a esta creencia y hoy es aún más evidente que las nuevas formas de negocio requieren líderes para desarrollar esencialmente las mismas habilidades que ahora han practicado durante muchos años como entrenadores: las habilidades de escucha profunda, verdadera curiosidad cuestionamiento, la confianza en el potencial de cada persona y un-dad abierta a lo nuevo puede surgir posibilidades con el fin de facilitar el crecimiento y el cambio positivo en nuestras organizaciones y en nuestra sociedad.

Este año, he introducido mi cliente empresarial para las Maestrías del IAC y nos hemos embarcado en una exploración de la confianza, el potencial, la escucha, la presencia, la clarificación, que expresa, las posibilidades y el apoyo; mirando cómo cada una de estas áreas de dominio juegan para ellos como líderes en su entorno actual. Esto expande cómo estos líderes piensan de 'entrenar' y les invita a escuchar primero y entender más de sí mismos, antes de tratar de dirigir a otros. En compañía de mi cliente nuestro objetivo es apoyar el continuo crecimiento del negocio, inspirando una cultura de la conversación que envuelve y capacita a todos los miembros de la organización, sin tener que añadir en capas caros de gestión y control, ya que se hace más grande.

Cuando miro a estas nuevas formas de negocio, veo una fuerza emergente que está empujando el crecimiento positivo y el cambio. Creo que el coaching ofrece una forma de mayordomo de buque para la evolución positiva de los individuos, las organizaciones y nuestra sociedad. Las Maestrías del IAC me proporcionan una base para mi trabajo no sólo como entrenador, sino como un líder que influye, inspira, potencie e impulse; pregunta por pregunta y de la conversación por conversación. Así que sé técnico ha cambiado mi mundo, el mundo de mis clientes y sus organizaciones.

Creo que puede ser sólo al principio. Nuestros Maestrías del IAC tienen una sensación de atemporalidad a ellos. Thomas Leonard estaba pensando hacia adelante e inspirado en su desarrollo. Los equipos que los han llevado hacia adelante se han asegurado de que son de aplicación universal en todo el mundo. Y ahora podemos estar acercándonos a un borde donde se necesitan esos Maestrías aún más urgente en un campo más amplio que lo que actualmente denominamos como entrenador. Es para nosotros asegurar su impacto sigue creciendo y equipar, informar e inspirar a las conversaciones de liderazgo que nos guiarán a través de nuestros retos actuales y permitir nuevas formas de estar juntos en los negocios y en la sociedad a emerger.

Aileen Gibb

Aileen GibbMi trabajo me ha llevado por todo el mundo y de conversaciones con personas de muchos diferentes nacionalidades, culturas y organizaciones. Dondequiera que he ido, el poder de la conversación real, fundada en la escucha intencional y cuestionamiento iluminado, ha sido bien recibido. Es una pieza fundamental de nuestra humanidad para crear el espacio para las conversaciones que importan y para construir la conexión y significado con los miembros de nuestra familia, nuestro negocio y nuestras comunidades.

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