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Transformar a través de la confianza

TRANSFORMAR A TRAVÉS DE LA CONFIANZA

por Krishna Kumar, BTME, MBA, BCC, Presidente - IAC

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En nuestra búsqueda, como entrenadores, para crear una transformación positiva en nosotros mismos, nuestros clientes o la sociedad en su conjunto, estamos obligados a enfrentar situaciones que parecen ser enormemente desafiantes. Situaciones que cuestionarán la intención, probarán la capacidad y causarán ansiedad sobre el futuro.

¿Qué pueden hacer los entrenadores en estas situaciones?

En Junio ​​14, tuve el privilegio de hablar sobre el tema "Transformar a través de la confianza" en la Cumbre Mundial de Ejecutivos de Negocios y Ejecutivos (WBECS 2017), donde compartí ideas sobre cómo usar Five Dimensions podríamos usar Trust como la palanca 'Trim tab' - que impulsa el crecimiento y provoca la transformación. La confianza se diluye cuando entramos en "cajas" de nuestra propia fabricación y empezamos a ver el mundo externo a través de una lente distorsionada. Construir confianza-salir de la "caja" - nos obliga a trabajar a través de las diversas dimensiones de la creación de Auto-Conciencia, siendo móvil, el aprendizaje de la empatía activa, la búsqueda de la intencionalidad y, finalmente, actuando como un "Trim Tab". Si he despertado su curiosidad, los lectores interesados ​​son bienvenidos a ver toda la presentación Y participar en una Prueba corta (cinco preguntas) Sobre el mismo tema.

El IAC cree que el coaching tiene que ver con la transformación y que The IAC Coaching Masteries © ofrece la base perfecta para lograr este cambio. ¿No es muy interesante que la Primera de las Maestrías de Coaching ™ habla de "Establecer y mantener una relación de confianza?"

Mientras espero recibir sus pensamientos e ideas sobre este fascinante tema de confianza, comuníquese conmigo al president@certifiedcoach.org.
Con apreciación,

Krishna Kumar

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Krishna Kumar es el fundador y director de la Escuela Intrad de Coaching Ejecutivo (ISEC) y un pionero en la esfera del Liderazgo y el Coaching Ejecutivo en la India. Su firme convicción de que el coaching es la mejor forma de aprender lo ha llevado a través de un variado viaje de aprendizaje durante tres décadas que incluyó ponerse los sombreros de un ejecutivo corporativo, un empresario, un entrenador de tenis, un profesor de escuela B, un miembro independiente de la Junta y un Entrenador Ejecutivo. El viaje continúa ...

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