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La danza Maestro

La danza Maestro

por Karen Van Cleve, IAC-CC

Una de las primeras metáforas de entrenamiento que he aprendido al convertirse en un entrenador fue el de una danza. Esa metáfora habla de la interacción de la energía y la comunicación entre los socios, más que la mecánica de los pasos de la danza. Como estamos aprendiendo a bailar, tenemos que aprender esa mecánica, y tratamos de hacerlo "bien". A medida que alcanzamos más dominio, nos parece que la danza con nuestros clientes cada vez más, y se centran menos en los pasos correctos .

Del mismo modo, uno de los retos del equipo de certificación ve con las presentaciones es el enfoque del entrenador en los pasos (por ejemplo, llegar a un resultado o la identificación de los pasos de acción) más de la conexión profunda con su pareja (es decir, su cliente) en la danza. Por ejemplo, un cliente viene a entrenar porque están abrumados con mucho que hacer. El cliente dice que quiere ser más eficaces, o para ser mejores en priorizar. El entrenador con menos experiencia se iniciará la identificación de lo que el cliente necesita para tener éxito y qué pasos de acción que el cliente puede tomar para manejar su carga de trabajo mejor. Eso es algo así como el estudiante de la danza canto a sí mismos como que el paso a la música ", 1-2-3, 1-2-3." Están tomando las medidas, pero que en realidad no se han conectado con su pareja.

El entrenador magistral reconocerá que es probable que no se trata de las acciones, a pesar de que esa es la intención declarada. El entrenador magistral comenzará a entender su pareja, tal vez preguntando lo que se siente ser abrumado, o tratar de entender la vida y los patrones del cliente mejor, o la exploración de creencias e identidad en torno a conseguir las cosas o el establecimiento de las prioridades del cliente. Esta disposición a seguir la corriente de la danza a menudo se manifiesta en la Maestría #4, Procesamiento en el presente, el dominio #3, Escuchar Inscritos y el dominio de #6, Aclarar. Se está explorando con curiosidad y compasión lo que el cliente está trayendo a la danza. Es estar completamente presente con el cliente, y no sólo la situación. Es confiar el baile (el entrenador) y el socio.

A modo de ejemplo, recientemente he tenido mi segunda sesión de entrenamiento con un nuevo cliente. Dijo que fue desafiado con el desorden y no ser capaz de conseguir todo hecho. Ella pensó que era lo que le faltaba estructura, que ella sólo estaba tratando de poner demasiadas cosas en su horario. Hubiera sido muy fácil empezar a hablar de la estructura, lo que está organizando sería como, etc. Sin embargo, a pesar de que acababa de tener una llamada anterior se centra en la carrera, sentí que había algo más profundo pasando. Yo quería ir más allá de los pasos de la danza, y conectar con mi pareja.

Al explorar lo que estaba creando los síntomas del desorden y no conseguir todo lo hecho, hemos descubierto el miedo. Al explorar el miedo más, se dio cuenta de una sensación en la garganta (ver la facilidad de procesamiento en el presente puede presentarse?). El temor involucrado interrumpir el estado de la casa, lo que llevó a la realización definitiva de que su relación estaba drenando su seca, y que había estado evitando tratar con ella. Ahora, el entrenador podría hacer frente a lo que era realmente importante - capacitar a ella para crear un plan y tomar acción-verse a sí misma en lugar de tratar el síntoma de desorden. Estamos a su futuro ritmo, lo que le permite ver a sí misma y su vida más allá de este desafío actual, lo que le permitió conectar con su potencial y posibilidades. Sólo nos dirigimos a unos pasos de la acción, pero se identificaron las creencias y patrones que habían creado la situación, y que tenía que ser la de tomar medidas. Eso creó una estructura de creencias, la identidad y la visión que moverá a ella a través de los muchos obstáculos que sin duda surgirán.

Al final de la sesión de entrenamiento, regresé a la cuestión desorden para el registro de entrada. Ella reconoció que mientras se aborda el problema real, el desorden se haría cargo de sí mismo. Así que, aunque no se refirió a las intenciones declaradas en el inicio de la llamada, que dirige en última instancia las intenciones que más importaban al cliente. A medida que nos envuelto la sesión, el cliente observó que esto era algo que le había estado molestando por un tiempo, y que el entrenador había creado un espacio para hacer frente a lo que no podía hacer frente por sí solo. Ese es el baile que nos encanta entrenadores: el baile que nadie más puede tener con el cliente. A medida que continúe su evolución sin fin como entrenador, le deseo muchos bailes profundas y satisfactorias!

 

Karen Van Cleve, IAC-CC, ha sido una Certificadora IAC desde 2005. Ella es también un entrenador Resultados para la organización de entrenamiento Robbins Investigación Internacional. Ella habla sobre una variedad de temas de entrenamiento y proporciona adiestramiento de personal para una amplia gama de clientes. Su sitio web es www.KarenVanCleve.com.

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