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¿Eres una Coach en un Drama del triángulo?
por Doris Helge, MCC (IAC)

Triángulo Dramático 101

El Triángulo de Drama se discutió originalmente por autores como Stephen Karpman, Sheldon Kopp y Patrick Carnes, al escribir sobre el análisis transaccional. El triángulo se basa en la interacción de las tres funciones principales que todos nosotros a veces juegan:

  • Salvador
  • Perseguidor
  • Víctima

el perseguidor

Un perseguidor contribuye a los sentimientos de otra persona de inadecuación, vergüenza o incompetencia por criticar las acciones de la otra persona o menospreciar sus habilidades para resolver problemas y vivir una vida plena. Esa otra persona se convierte en "la víctima" en el triángulo. Ser crítico de las acciones de la víctima permite un perseguidor de sentirse superior, justo o justificado. Perseguidores se perciben como más capaz de manejar situaciones de una víctima pudiera.

el rescatador

Los equipos de rescate también desacreditan las capacidades de las víctimas para resolver los problemas. Los equipos de rescate aceptan la responsabilidad de resolver los problemas que las víctimas en realidad podría manejar. Los equipos de rescate tratan de ayudar haciendo cosas para las víctimas, en lugar de potenciar o animándoles a aceptar la responsabilidad personal de su propia felicidad y el éxito.

Debido a que los equipos de rescate creen que saben lo que es mejor para otras personas, es fácil para un rescatador se convierta en un perseguidor. Los equipos de rescate tratan de controlar el comportamiento de las víctimas porque creen que las víctimas no pueden sobrevivir o prosperar sin un socorrista. El rescatador se siente valiosa al validar los sentimientos de la víctima de insuficiencia. Debido a que la víctima es más dis-capacitados, la dependencia y el fracaso en aumento.

La Víctima

Las víctimas colaboran con los perseguidores y los equipos de rescate mediante la degradación de sus propias capacidades, conocimientos y habilidades. Los equipos de rescate se ocupan de ellos; perseguidores disminuyen, degradan o los critican. La persona que juega el papel de víctima duda de sus habilidades para resolver problemas. Se preguntan los equipos de rescate de asesoramiento o asistencia. La víctima evita tomar la responsabilidad de su crecimiento personal o profesional. Siguen a sentirse inadecuado, impotente o incapaz. Muchos de ellos también se sienten como mártires y, finalmente, se amargan o resentido.

Al igual que el niño cuyos padres mimarlo en lugar de animándole a volar en solitario tan pronto como sea posible, la mayoría de las víctimas eventualmente desarrollan rebeldía. La víctima entonces persigue el rescatador, que se convierte en la siguiente persona que se sienta como una víctima. La saga continúa vicioso, especialmente cuando este ciclo es inconsciente.

A pesar de que las etiquetas de los papeles como rescatador, perseguidor y víctima parecen ser claramente positivo o negativo, se puede ver que un rescatador es potencialmente tan perjudicial como un perseguidor. La persona que juega el papel de víctima puede aparecer indefenso e inofensivo. Sin embargo, esta persona es en realidad el capitán de su propio barco que se hunde. Ellos juegan un papel clave en su propia victimización.

Incluso si las víctimas aún no saben cómo resolver sus problemas, ellos pueden desarrollar la habilidad de hacer un esfuerzo o actuar de otra manera que sea más coherente con sus habilidades que tirar la toalla antes de que comience la carrera.

¿Qué tiene esto que ver con su entrenamiento?

Como entrenadores podemos estar inconsciente de los papeles que desempeñamos. Nos preparamos para la auto-sabotaje, conflicto o fracaso cuando no probamos las creencias y suposiciones con respecto a las relaciones con clientes. Nuestros corazones compasivos realmente pueden ponerse en el camino cuando un cliente viene a nosotros con una historia triste o reto difícil. Es importante hacer pleno uso de la lógica, el corazón y el alma.

relaciones auténticas y no auténticos

entrenadores experimentados ayudan a sus clientes a desarrollar conciencia con respecto a cuando juegan el papel de víctima, rescatador y perseguidor. Pausa ahora y reflexionar sobre drama Roles triángulo.

  • ¿Qué IAC Entrenamiento Maestrías® están más relacionados con la transformación de El Triángulo Dramático en relaciones auténticas?
  • ¿Por qué es el concepto del drama Triángulo tan importante para los entrenadores y los clientes?
  • ¿Cómo funciona el Triángulo Dramático contribuyen a la falta de autenticidad en las relaciones personales y profesionales?
  • Describir cliente o situaciones personales en las que los actores clave se han cambiado los papeles.

Ayude a sus clientes bailan lejos de El Triángulo de Drama

Un triángulo dramático tiende a ser muy estable. A pesar de que los jugadores se mueven de un papel a otro, la mayoría de las acciones son tan inconsciente que rara vez hay una pausa para desarrollar un nuevo plan de juego. Para romper los patrones en el Triángulo de Drama, los jugadores deben elegir dejar papeles no auténticos atrás. El papel del entrenador es fundamental, ya que nuestro objetivo es capacitar a los clientes a ayudarse a sí mismos. Ayudamos a los clientes:

  • Elevar su conciencia de sí mismo,
  • Enfrentarse a sus ilusiones de poder,
  • Negarse a ser responsable de las acciones de otra persona y
  • Negarse a jugar en cualquiera de los tres papeles en el drama del triángulo.

Consejos y recordatorios para el entrenador

  • Reforzar cliente la libre determinación y la independencia.
  • Co-crear objetivos realistas, desafiantes que impulsan a sus clientes hacia ser dueño de su grandeza. Apreciar los retos del cambio se enfrentan sus clientes. Reconocer miedos relacionados al tiempo que recordó los clientes de sus puntos fuertes.
  • Apoyar todos los esfuerzos que sus clientes hacen para ser más responsable y eficaz.
  • Camine a su charla por lo que son de confianza y la relación con su cliente es auténtico.
  • Negarse a apoyar la auto-sabotaje o un interés en jugar el papel de víctima, perseguidor o rescatador.

Doris Helge  

Doris Helge, Ph.D., MCC (IAC), autor de libros de gran éxito Transformar el dolor en la energía, la alegría en el trabajo y conquistar su crítico interior, Es un Certificado IAC Master Coach, el entrenador mentor y fundador de la escuela de formación autorizados por el IAC, Conexión entrenador confía en (www.ConfidentCoachConnection.com). También creó nuevo entrenador virtual capítulo de la IAC.