"Confía en ti mismo, confía en los demás, confía en todo lo que será"

IMGENG3Trust072017.jpg"Confiar en uno mismo, confiar en los demás, confiar en todo lo que será " Esto podría ser tan cerca de un mantra de toda la vida como he afirmado. Recuerdo haber trabajado hace muchos años con una guía increíblemente sabia que tenía una técnica casi mágica para inspirar a las personas a encontrar su esencia. Fue, describió, como ponerse el cinturón de seguridad al conducir. Habría un "clunk-click" y usted sabría que era su esencia. Resulta que mi esencia era - y continúa siendo - ese mismo elemento de confianza encontrado en este mantra que a menudo me había oído decir. Lo diría cuando estaba preocupado por algo, lo usé cuando me enfrentaba a una difícil elección, lo usaba para tranquilizar a mi equipo cuando las cosas se ponían estresantes, lo usaba para animar a mis clientes a alcanzar nuevos sueños y Deseos y confiar en que podrían ser más de lo que creían posible. Me gustaría volver a ella al tomar grandes decisiones de la vida para que yo no tenía un resultado claro.


Más recientemente, elegí a Trust como el tema de mi charla de TEDx donde exploré la conexión entre la verdad y la confianza en un juego lúdico que expuso los desafíos y los miedos tácitos que impiden a la gente confiar en que pueden hablar su verdad a sus gerentes. Lo contradictorio que es que esos mismos directores a menudo desean secretamente que su gente haga exactamente eso. Porque, después de todo, una de las principales fuentes de verdad que un líder puede escuchar es cómo las personas las experimentan. Es la última, quizás la única, la retroalimentación que un líder realmente puede confiar y responder.

En una conversación reciente con un equipo de liderazgo le hice la pregunta '¿dónde empieza la confianza' y llegamos a la conciencia de que empieza dentro de uno mismo. A menudo pensamos que la confianza es algo que buscamos en otros - y, sin embargo, está fundada dentro de nuestro propio sentido del yo y cómo elegimos ver el mundo que nos rodea. La confianza en los demás es algo que usted elige para sí mismo, en lugar de algo que esperar a que otros lo prueben a sí mismo. A menudo preguntaré a un líder cuál es la posición desde la que empiezan:

"¿Construyes tus relaciones desde un lugar de desconfianza y esperas que la gente demuestre que se puede confiar en ellas?"

OR

"¿Empiezas desde un lugar de confiar en los demás y fomentar un ambiente de verdad y transparencia desde el cual esa confianza sólo puede fortalecer?"

Sigo creyendo y disfrutando de la experiencia de confiar en mi propia verdad y confiar en la verdad de los demás. Ese sentido de confianza hasta la fecha siempre me ha servido bien.

Aileen_Gibb_VOICe.pngAileen Gibb: "Mi trabajo me ha llevado por todo el mundo y de conversaciones con personas de muchos diferentes nacionalidades, culturas y organizaciones. Dondequiera que he ido, el poder de la conversación real, fundada en la escucha intencional y cuestionamiento iluminado, ha sido bien recibido. Es una pieza fundamental de nuestra humanidad para crear el espacio para las conversaciones que importan y para construir la conexión y significado con los miembros de nuestra familia, nuestro negocio y nuestras comunidades ".