Su Entrenamiento Contrato

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Artículo de Aileen Gibb

El primer dominio de IAC requiere que el entrenador establezca una relación con cada
cliente que: "garantiza un espacio seguro y una relación de apoyo para
Crecimiento personal, descubrimiento y transformación.
"

El día antes de sentarme a escribir esta columna, escuché la historia de un entrenador
quien se concentró tanto en lo que estaba mal que el cliente se sintió menospreciado e intimidado.
Para hacer frente a la conversación de coaching, el cliente recurrió a escuchar
solo y dejar que el entrenador tenga su opinión. Como resultado no hubo oportunidad
para crecimiento, descubrimiento o transformación para el cliente. Obviamente esto no fue
un entrenador de IAC Masteries y es decepcionante todavía escuchar esas historias.

Una de las primeras herramientas que necesita un entrenador magistral es un buen contrato con cada
cliente. Como entrenador, puede acceder a ejemplos de buenos contratos de entrenamiento en línea,
de su cuerpo técnico o de otros entrenadores. Considere, sin embargo, que un efectivo
el contrato con su cliente no es estándar y usted impone
cliente. Un contrato efectivo es uno que se puede personalizar para acomodar
la bienvenida necesidades de su cliente, y es uno que refleja quién es usted como
entrenador. Un gran contrato establece y sostiene una relación que sirve
ustedes dos bien.

¿Te has detenido últimamente para revisar tu contrato de coaching y preguntar qué tan bien
sirve tu relación con tu cliente? ¿Alguna vez has pensado en tomarlo?
más adelante y considera qué tan bien sirve tu relación contigo mismo?

Sí, su contrato de coaching es tanto para usted como para su cliente. Primero y
sobre todo, sirve como su brújula interna, además de guiar su exterior
respuestas a las necesidades de su cliente. ¿Con qué frecuencia haces un "contrato
revisar "contigo mismo para comprobar qué tan bien lo estás haciendo? Hace
su contrato se ilumina cuando puede estar desviado de sus intenciones como
¿entrenador? ¿Te recuerda cómo volver a enfocarte en el camino hacia el dominio?

Aquí hay algunas preguntas para tener en una mano, mientras revisa su contrato
en el otro. ¿Su contrato de coaching:

  • ¿Te recuerda por qué entrenas? Qué intenciones y propósitos traes a tu
    ¿acercarse a, aproximarse?
  • Inspira y refleja tu propio aprendizaje y crecimiento continuo, personalmente y
    profesionalmente?
  • Le permite descubrir más sobre usted y prestar atención a las ideas,
    que proporcionan energía vital para sostenerte en tu trabajo?
  • Proporcionar señales que avisen cuando usted puede no estar entrenando a su máximo potencial?
  • Crear una oportunidad para hacer un seguimiento de los resultados, recoger información y proporcionar una confirmación de que está inspirando a la calidad de su entrenamiento y no sólo la cantidad?
  • Lo abre a comentarios y proporciona un medio para que su cliente cuestione
    o desafiar su enfoque, que puede ser vital para saber si sus clientes obtienen valor de su experiencia con usted?

Mi colega, Ian Wallace, es un experto en los comportamientos inconscientes que
Impulsar el éxito. Su trabajo revela que lo que sucede dentro de nosotros se refleja en
lo que pasa afuera Como entrenadores, nuestro viaje hacia el éxito comienza dentro de: conocer
nuestro ser interior y comprender cómo nos reflejamos en nuestro trabajo con
clientela. El entrenador en mi historia de apertura estuvo menos atento a esto. De Ian
El trabajo seminal con The Archegyre, me enseñó que la palabra "contrato"
cuando se mira como un verbo, también significa hacer más pequeño. Si nuestro contrato interno
nos hace más pequeños con nosotros mismos, entonces está obligado a hacer nuestra relación con
nuestros clientes también son más pequeños.

Lo contrario de "contrato" es "amplificar". Cuando
amplificamos nuestro propio entrenador interno, a su vez amplificamos tanto nuestra relación con nuestro
clientes y los resultados que logran.

Aileen Gibb

 

Aileen
Gibb es un Master Certified Coach con el IAC que entrena líderes
en todo el mundo e inspira grandes resultados en sus clientes. Ella socios
con Ian Wallace, para iluminar los patrones inconscientes de comportamiento
que permiten mayores resultados y éxito. Puedes encontrar más sobre
su trabajo en www.dreamorganisation.com