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Le coaching peut-il éveiller la joie pour nos clients?

Le coaching peut-il éveiller la joie pour nos clients?

Le coaching peut-il réveiller la joie de nos clients?

Cela dépend de votre définition de la joie. Cela signifie-t-il du plaisir? Être insouciant? Content? Étourdi? Bienheureux? Quand vous éprouvez de la joie, vous réjouissez-vous? Mort de rire? Cri?

Merriam Webster définit la joie comme «l'émotion évoquée par le bien-être, le succès ou la chance ou par la perspective de posséder ce que l'on désire». Je définis la joie tout ce qui précède ainsi qu'un sentiment délicieux. Être joyeux, c'est se réjouir du moment présent. Parce que la vie est mystérieuse, la joie peut faire partie de n'importe quelle expérience, qu'elle soit entourée de tristesse ou de joie.

Une fois, j'ai travaillé avec une cliente qui, après des années de doutes débilitants, avait le sentiment qu'elle contrôlait toujours les décisions et les opportunités. Oui, elle a pleuré quand elle a réalisé cela même si elle a senti le chagrin autour du temps perdu. Elle se sentait aussi joyeuse parce qu'elle avait l'impression d'avoir brisé son plafond de verre. Par la suite, cette cliente a continué à risquer de poursuivre une carrière d'infirmière professionnelle, ce qui signifiait se lier d'amitié avec elle-même.

Mon expérience de la douleur d'infertilité inexpliquée m'a ouvert à la joie profonde de l'acceptation de soi. Cela m’a finalement conduit à adopter mes deux enfants en bas âge. Lorsque j'ai découvert le potentiel de devenir mère de cette façon, j'ai pleuré.

Neurochemiquement parlant, les larmes de tristesse et les larmes de joie servent le même but, et c'est de nous amener d'une émotion extrême à un endroit centré, émotionnellement neutre si vous voulez, afin que nous puissions penser clairement aux prochaines étapes. N'ayez pas peur des larmes.

Dans une conversation de coaching, un client peut avoir une idée du dilemme perçu. Cela ne signifie pas toujours que nos clients connaîtront du bonheur ou des vertiges et que cela peut même provoquer des larmes. Ils peuvent encore se sentir heureux à cause de leur succès et du bien-être qui en résulte.

La maîtrise des entraîneurs de l'IAC® #2, percevant, affirmant et élargissant le potentiel du client, oriente la conversation vers la perspicacité et a le potentiel de débloquer la merveilleuse expérience de la progression sur le chemin de l'autonomisation. Il se peut qu'il ne se sente pas "bien", mais il peut sembler joyeux.

Le Chemin de la Maîtrise de l'IAC nous aide à approfondir notre compréhension des façons dont nous pouvons intégrer les Maîtrises de Coaching de l'IAC® dans chaque session de coaching. Les Maîtrises de Coaching IAC® s'entrelacent, s'associent et offrent des opportunités de pratique pour un coaching magistral.

Coaching magistral ouvre nos clients à ce qui est possible et offre des opportunités d'honorer les intentions d'une vie bien vécue. Quoi de plus délicieux que ça?

Maintenant, vous savez qu'à mon avis, le coaching peut, en fait, réveiller la joie pour nos clients.

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