Le Coaching Masteries®

L'IAC Coaching Masteries® - Vue d'ensemble

Le but de l'IAC Coaching Masteries ™ est de fournir la base et les normes d'un organisme de certification véritablement indépendant, sans allégeance à aucune école ou organisation de formation d'entraîneurs. Notre objectif est de créer un véhicule pour évaluer un coaching efficace dans le moment. Plus précisément, l'IAC® certification met l'accent sur les compétences de coaching magistrales qui sont observables et peuvent être mesurés par nos certificateurs au cours enregistrés, séances d'une demi-heure avec deux clients différents.

Les IAC Coaching Masteries ™ ont été développés par un équipe internationale d'entraîneurs de produire des normes et des mesures claires pour ce qui constitue le plus haut niveau de l'entraînement, et qui peut être compris dans toute culture dans le monde entier. Sur une période d'un mois 24, l'équipe qui a développé la nouvelle IAC Coaching Masteries® a travaillé avec diligence pour fournir ce modèle. Les phases 4 de développement et de mise en œuvre ont été créés par des équipes d'entraîneurs de plusieurs pays et une variété de modèles de coaching.

Voici une description des Maîtrises y compris les titres, Définitions, Effets et éléments clés. Les liens (pour les membres seulement) fournissent une liste des Distinctions, efficaces Comportements, Inefficacité Comportements, Mesures, erreurs courantes entraîneurs Faire et indicateurs l'entraîneur comprend la maîtrise pour chaque maîtrise qui sont utilisés pour évaluer le niveau de l'encadrement maîtrise ce qui se passe dans un session de coaching.

Le Coaching Masteries® E-book

Le complet IAC Coaching Masteries® E-book est offert aux membres de IAC® par la Tableau de bord membres, Et peut être acheté en ligne par des non-membres pour $ 27.00.

les maîtrises d'entraînementLicensing Le Coaching Masteries®

L'IAC® offre un contrat de licence aux mentors d'entraîneurs et aux écoles d'entraîneurs souhaitant intégrer les IAC Coaching Masteries® dans leurs programmes et / ou aider les mentorés ou les étudiants en coaching avec la certification IAC ™.

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Le Coaching Masteries®

Développer la voie vers la maîtrise des entraîneurs ™

Le Coaching Masteries® et le site de IAC® ensemble peuvent être traduit dans votre langue en sélectionnant votre langue dans le menu déroulant en haut de la page.

    1. Établir et maintenir une relation de confiance
      • Définition
        • Assurer un espace sûr et relation de soutien à la croissance personnelle, la découverte et la transformation.
      • Effet
        Le client est ouvert à partager et recevoir.
        Le client perçoit l'entraîneur en tant que défenseur personnel.
        Le client voit la transformation et la croissance gérable.
        Le client a des attentes réalistes des résultats et des responsabilités de coaching.
      • Éléments clé
        1. Le respect mutuel et l'acceptation.
        2. La confiance et de réconfort.
        3. Le client se sent en sécurité pour partager ses peurs sans jugement de l'entraîneur.
    2. Percevoir, affirmant et élargir le potentiel du client
      • Définition
        • Reconnaît et aider le client à reconnaître et à apprécier ses forces et le potentiel.
      • Effet
        1. Le client a une plus grande appréciation des capacités et le potentiel personnel.
        2. Le client est plus disposé à prendre des mesures au-delà des paradigmes ou des stratégies actuelles.
      • Éléments clé
        1. Être dans l'empathie avec le client.
        2. La reconnaissance d'un plus large éventail de possibilités.
        3. Encourager et habiliter le client.
        4. croyances limitantes difficiles.
        5. Reconnaissant les points forts du client et de la sensibilisation de l'endroit où les points forts soutiennent les objectifs personnels et organisationnels (le cas échéant).
    3. écoute Engaged
      • Définition
        1. Donner toute l'attention sur les mots, les nuances et le sens implicite de la communication du client; l'entraîneur est plus profondément conscient du client, son / ses préoccupations et la source du problème, en écoutant au-delà de ce que le client est en mesure d'articuler.
      • Effet
        1. Le client se sent compris et validé - pas jugé.
        2. Le client communique plus facilement et ingénieusement.
      • Éléments clé
        1. L'entraîneur met l'accent sur ce que le client exprime, à la fois verbalement et non verbalement.
        2. Le coach écoute au-delà de ce que le client articule.
        3. L'entraîneur est attentif aux écarts entre ce que dit le client (mots) et le comportement et / ou les émotions du client.
    4. Traitement dans le présent
      • Définition
        • Concentrez toute votre attention sur le client, le traitement de l'information au niveau de l'esprit, le corps, le cœur et / ou d'alcool, selon le cas. L'entraîneur se développe la prise de conscience du client de la façon de faire l'expérience des pensées et des questions sur ces différents niveaux, quand et comme il convient. L'entraîneur utilise ce qui se passe lors de la session (comportement, les habitudes, les émotions du client, et la relation entre l'entraîneur et le client, etc.) pour aider le client vers une plus grande conscience de soi et positive, les mesures appropriées.
      • Effet
        1. Le client est libre d'exprimer et d'engager avec la réalité actuelle.
        2. Le client est inutilisé par des préoccupations ou des préoccupations passées ou futures.
        3. Le client bénéficie de l'encadrement perspicacité et soutien à tous les niveaux.
        4. Le coach est très sensibles aux communications subtiles du client.
      • Éléments clé
        1. L'entraîneur est conscient de la dynamique qui se produisent au sein de la session, au sein du client, et entre l'entraîneur et le client, et comprend comment la dynamique affectent le client et le coaching.
        2. L'entraîneur a une conscience simultanée et globale des communications du client à tous les niveaux.
        3. L'entraîneur est capable de discerner si le client communique du passé, présent ou futur.
        4. L'entraîneur permet au client la possibilité de traiter et de clarifier les questions et les commentaires de l'entraîneur.
        5. L'entraîneur permet au client la possibilité de traiter ses propres pensées et réponses.
    5. Exprimant
      • Définition
        • L'attention et la sensibilisation à la façon dont l'entraîneur communique l'engagement, la direction, l'intention, et des idées - et l'efficacité de cette communication.
      • Effet
        1. L'interaction de coaching est renforcée avec le client étant à l'aise et confiant.
        2. Le client est ouvert à la compréhension et / ou remettre en question toute communication de l'entraîneur.
      • Éléments clé
        1. Respect.
        2. Attention.
        3. Axé sur la clientèle.
        4. La clarté.
        5. Adéquation.
    6. Clarifier
      • Définition
        • Réduire / éliminer la confusion ou de l'incertitude; accroître la compréhension et la confiance du client.
      • Effet
        1. Le client et l'entraîneur aller de l'avant d'une manière plus ciblée.
        2. possibilités accrues.
        3. Diminution de l'incertitude.
        4. Dévoiler l'inconnu.
      • Éléments clé
        1. Identifier le problème le plus important, tout en respectant les préférences et les limites du client.
        2. Aucun jugement par l'entraîneur, pas menant vers une destination particulière.
        3. Identifier les valeurs et les besoins clés.
        4. Faciliter l'alignement du but, la vision et de la mission.
        5. Identifier les blocs pour progresser.
    7. Aider l'ensemble des clients et de garder des intentions claires
      • Définition
        • Aider le client à devenir ou rester concentré et travailler vers les objectifs prévus.
      • Effet
        1. Le client se sent capable.
        2. Le client est clair sur ce qu'il ou elle veut accomplir ou transformer.
        3. Le client est inspiré par les possibilités.
        4. Le client se déplace vers l'avant à dessein.
      • Éléments clé
        1. Enquêter sur les intentions et les objectifs du client.
        2. Le temps consacré à ce qui est le plus important.
        3. Clarifier sens du progrès.
        4. Revoir périodiquement, la révision et / ou de célébrer le processus et les intentions.
    8. possibilité invitant
      • Définition
        • Créer un environnement qui permet à des idées, des options et des possibilités d'émerger.
      • Effet
        1. L'entraîneur permet une extension des pensées et des actions.
        2. La sensibilisation du client est élargi.
        3. Le coach aide les barrières transcendent client.
        4. Le client est prêt à quitter / elle sa zone de confort.
        5. Le client a plus d'options.
      • Éléments clé
        1. Trust, l'ouverture, la curiosité, le courage, et la reconnaissance du potentiel.
        2. Le coach et le client communiquent par l'exploration et la découverte.
        3. Identifier les possibilités «internes» (par exemple, la grandeur personnelle, but plus élevé) et les possibilités «externes» (par exemple, les ressources, les mèmes).
        4. Les possibilités sont générées par l'entraîneur, le client ou une collaboration des deux.
    9. Aider le client à créer et à utiliser des systèmes et des structures de soutien
      • Définition
        • Aider le client à identifier et construire les relations, les outils, les systèmes et les structures dont il a besoin pour avancer et soutenir le progrès.
      • Effet
        • Le client est confiant et sécurisé pour faire avancer, en sachant que les ressources sont disponibles ou peuvent être créés.
      • Éléments clé
        1. L'entraîneur suggère des systèmes et des structures de soutien possibles appropriées aux besoins du client.
        2. L'entraîneur invite le client à identifier les systèmes de soutien et les structures du client a, mais n'utilise pas efficacement.
        3. L'entraîneur aide le client à identifier les domaines dans lesquels le client se sent un besoin de soutien et de la structure.
        4. Le client comprend la valeur des systèmes de soutien appropriés.
        5. Les progrès du client vers leurs objectifs ou intentions est plus durable.

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