Du Président

Bob

by Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

S'amuser

Il y a quelques semaines, après Dallas, Texas a reçu plus de 30 centimètres (12 pouces) de neige dans une période 24-heure, j'ai entendu sur les nouvelles du soir que 49 du 50 indique aux Etats-Unis avait de la neige sur le sol. Si vous avez deviné Hawaii comme holdout seul, vous auriez raison. Il était assez inhabituel. Les gens dans la tête USA sud en hiver dans des endroits comme le Texas pour obtenir loin de la neige, de ne pas jouer. Mais c'est exactement ce qui est arrivé: les enfants et les adultes ont jeté des boules de neige, fait des créatures de neige et fixent pour créer des anges de neige.

Ayant grandi dans le nord de l'Ohio, je l'ai vécu beaucoup d'hivers enneigés. À une occasion, nous avons eu assez de neige pour moi de faire un igloo à la fin de l'allée. Je découpe des fenêtres, fait des sièges, et a tourné le lieu dans mon propre château enneigé. Il était très amusant qui a généré le genre d'engagement complet qui vient avec se perdre dans le projet à portée de main.

Aujourd'hui, grâce au travail de pionnier de psychologue Mihaly Csikszentmihalyi, nous savons que l'expérience comme «flux» moments -Ces lorsque nous perdons la trace du temps parce que nous sommes pleinement absorbés dans une activité difficile qui est parfaitement adapté à nos compétences et aptitudes. Il est ni trop difficile (anxiété production) ni trop facile (l'ennui production). Il est juste, la production d'un sens de l'attention portée et la réalisation intemporelle.

Voilà comment je me suis senti pendant que je construisais que igloo; J'étais si l'intention et ai eu tellement de plaisir que j'ai perdu toute notion du temps et de la température. Je me souviens avoir froid, humide et satisfait par le temps que ma mère m'a apporté une tasse de chocolat chaud. Je me suis assis à ma petite table de neige et apprécié la vue de ma fenêtre de neige. Même à l'école primaire, je pris beaucoup de plaisir à mettre mon esprit à une tâche de mon choix et faire avancer les choses.

Je mentionne tout cela parce que je fais l'expérience de certains de ces mêmes dynamiques dans mon travail avec l'IAC. Ce «travail d'amour" se révèle être une expérience très agréable et enrichissante en effet, à la fois pour moi et, d'après ce que je peux dire, pour beaucoup de mes collègues du Conseil des gouverneurs, ainsi qu'un certain nombre de nos bénévoles et des membres.

Les conversations au sujet de notre processus de planification à long terme, refonte du site Web, le processus de certification, première conférence mondiale des entraîneurs, des sections locales et virtuelles, les titulaires de permis, les avantages des membres et de la recherche de coaching tout se démarquer dans mon esprit comme des exemples spectaculaires de gens faire avancer les choses, l'apprentissage et avoir du plaisir ensemble. Plus d'une fois je l'ai obtenu dans «flux» tout en ayant des conversations et même des dialogues email avec des collègues, des amis et des membres potentiels. L'IAC semble être sur le point de sauter vers l'avant de jouer un beaucoup plus grand jeu et faire une contribution beaucoup plus grande.

Nous voyons que tant de manières. Tout d'abord, cependant, est la créativité pure qui se dessine autour de nos nombreux domaines d'intérêt. Nous ne sommes pas encore prêts à dévoiler notre nouveau design, mais nous allons dans une direction très excitante qu'aucune autre organisation mondiale de coaching (et nous savons maintenant d'au moins 12) n'a pas encore taillé pour lui-même. Nous sommes debout sur les épaules de notre fondateur, Thomas Leonard, une fois de plus notre jeu prétention à l'innovation, la diversité et la maîtrise dans le coaching.

Puis il y a les nombreux nouveaux membres qui se joignent à l'IAC. En Janvier, nous avons attiré un total de 67 payé les membres, y compris les renouvellements 36 et 31 nouveaux membres. C'est une augmentation spectaculaire par rapport au mois précédent et une légère augmentation par rapport à l'exercice précédent. Autrement dit, alors que nous allons dans la bonne direction avec notre vision et des programmes, nos numéros de membres suivent le mouvement. Je ne doute pas qu'ils vont augmenter encore plus que l'année se poursuit.

Si vous lisez ceci et si vous n'êtes pas un membre de l'IAC, je vous pour encourager Joignez aujourd'hui. Votre adhésion pourra non seulement aider à entrer dans «flux», comme il a pour moi, il peut aussi vous donner les moyens de contribuer à l'avenir de l'encadrement et à l'évolution de notre monde surprenant, délicieux, créatif, percutant et qui donne la vie façons. Tel est mon souhait pour nous tous.

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, est président de Lifetrek Coaching International. Avec sa femme, Megan, Bob a écrit un nouveau livre intitulé Evocative Coaching (Jossey-Bass, Juillet 2010), qui intègre l'IAC Coaching Masteries® dans un modèle de coaching conçu pour les dirigeants et les entraîneurs dans les écoles K-12. www.EvocativeCoaching.com