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Comment les entraîneurs deviennent vraiment magistrale?

Comment les entraîneurs deviennent vraiment magistrale?

(Avec l'excitation autour du programme triade Chemin de l'IAC à la maîtrise, où les membres peuvent former des triades, obtenir des ressources importantes pour la pratique et d'élargir leur réseau de coaching, nous avons pensé qu'il serait amusant de revoir un sujet important qui certificateurs Nina East, MMC, et Karen Van Cleve, MMC, discuté il y a quelques années.


Pour plus d'informations sur le chemin de la maîtrise, visitez http://www.certifiedcoach.org/index.php/my_iac_community/overview_of_benefits/path_to_mastery/
ou contacter path@certifiedcoach.org

- Natalie Tucker Miller)

 

Comment les entraîneurs deviennent vraiment magistrale?
par Nina East, IAC-CC et Karen Van Cleve, IAC-CC

Il est souvent dit que lorsque vous entendez le coaching de maître, vous le saurez. Lorsque vous écoutez vraiment de grands entraîneurs, ils semblent sentir ce qui se passe avec le client avant que le client sait même. Ils viennent avec la question parfaite ou l'exercice parfait, apparemment hors de l'air mince. Ils aident le client passer toute leur point de vue, et il semble si facile pour eux.

Parce qu'il semble être si facile pour l'entraîneur de maître, vous pourriez avoir l'impression que le coaching est facile, et devrait donc être facile pour tout le monde. Mais ce serait une erreur. La vérité est que les entraîneurs magistrales ont fait des choses tout à fait différemment que ceux qui n'atteint pas le niveau magistral.

Dans le livreOutliers, Malcolm Gladwell a étudié ce qu'il faut pour devenir maître - à quoi que ce soit. Ce qui est surprenant est le peu de talent et de la chance a à voir avec le fait que quelqu'un devient un expert de classe mondiale, quel que soit le domaine dans lequel ils se trouvent.

Bien que le talent naturel ou d'affinité affecte si vous finissez par être attirée sur un domaine particulier -si vous avez un talent naturel pour l'écoute engagés vous avez été tiré à l'entraînement sans y penser -il ne sera pas de déterminer si vous êtes un «succès» comme un entraîneur ou devenir magistrale. Et bien que la possibilité et la chance jouent un rôle dans votre voyage vers la maîtrise, ils ne sont pas des indicateurs fiables soit. Le talent et la chance ne suffit pas.

La distinction essentielle, selon Gladwell, est que les experts de classe mondiale ont déjà mis en 10,000 heures de pratique avant qu'ils "éclatent sur la scène." Oui, vous avez bien lu. Dix mille heures. Gladwell fournit de nombreux exemples dans son livre, mais voici que deux nous pensons que vous serez familiarisé avec.

Lorsque The Beatles "éclaté sur la scène américaine," ils avaient déjà encaissé plus de 10,000 heures de temps de performance.Le temps de performance, Non seulement la pratique du temps. Ils attribuent ces heures - qui venaient parfois sous la forme de spectacles 8 heures - comme peut-être le facteur le plus important dans leur succès. Jouer ces longues séries les obligeaient à improviser et de divertir à un niveau bien différent que s'ils jouaient un couple d'ensembles d'une heure. De longues heures d'être sur place et d'avoir à faire de leur mieux les ont forcés à aller mieux.

Un autre exemple est Bill Gates, fondateur de Microsoft et clairement un expert de classe mondiale dans les ordinateurs et la programmation. Il a eu la chance qu'il a assisté à un lycée qui a investi dans l'accès aux ordinateurs - mais qu'il était donc tous les autres étudiants qui ont assisté à cette école. Il était heureux que l'université il est allé gardé heures de 24 ouvert leur centre informatique d'une journée - mais tous les autres étudiants avaient aussi le même accès.

Quel ensemble Bill Gates est à part qu'il a utilisé cette opportunité et l'accès à connecter des heures et des heures d'expérience en informatique. Dans une période 7 mois il connecté 1,575 heures de travail sur la programmation. Qui sort à 8 heures par jour, jours 7 par semaine. Il ne fait aucun doute Bill Gates a été béni avec un grand esprit et de grandes opportunités. Mais la vraie différence est qu'il a mis dans des dizaines de milliers d'heures "pratiquer" avant "l'a fait."

Maintenant, pensez à vos propres attentes de maîtrise. Si vous êtes nouveau à l'entraînement et vous pensez que prendre quelques centaines de heures de dollars de classes que vous apportez à la maîtrise, vous allez être déçu.

Combien d'heures avez-vous entraîné? Combien d'heures avez-vous étudié ou pratiqué?

Les entraîneurs magistrales - ceux qui sont vraiment le meilleur des meilleurs - ont facilement mis en 10,000 + heures de coaching en temps réel. Ils ont entraîné des individus dans des séances privées, ils ont entraînés devant des centaines ou des milliers, ils font du bénévolat à l'entraîneur à chaque fois que l'occasion se présente (comme dans une classe de formation des entraîneurs). entraîneurs magistrales deviennent magistral pas à cause d'un talent inné ou des opportunités chanceux. Ils deviennent magistrale parce qu'ils ont perfectionné leurs compétences via une utilisation intensive et de l'expérience.

Ceci est en fait une partie de la raison que l'IAC ne pas attribuer la désignation Coach, véritable maîtrise IAC-certifié, simplement parce que quelqu'un a obtenu son diplôme d'un programme de formation des entraîneurs spécifiques ou à l'école. Cela seul, ou même avec quelques centaines ou milliers d'heures de coaching, ne définit pas la maîtrise. Il ne serait pas suffisant pour assurer que l'entraîneur est devenu maître.

L'IAC, au contraire, reconnaît que beaucoup de gens attirés par l'industrie du coaching ont déjà passé de nombreuses heures de perfectionner leurs compétences via leur autre travail et la formation. Il pourrait ne pas avoir été appelé «coaching», mais si elles utilisaient les compétences fondamentales de coaching - les Maîtrises Coaching®- Puis ils ont probablement déjà enregistré de nombreuses heures d'expérience.

Nous ne demandons pas des entraîneurs pour mesurer ou signaler cela parce que, honnêtement, il serait pratiquement impossible. Mais lorsque l'on observe le coaching magistral de quelqu'un qui n'a pas de "la formation des entraîneurs,« officiel nous trouvons toujours dehors, ils ont des milliers d'heures d'expérience en utilisant ces mêmes compétences dans différents lieux.

Lorsque vous avez 10,000 + heures d'expérience de coaching réel, alors bien sûr, il est plus facile de savoir ce qui se passe réellement avec le client, ou de poser la question exacte droit qui ouvre toute la question pour eux le client. D'ici là, vous avez vu des milliers d'exemples et essayé des milliers de questions dans des situations différentes. Vous savez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas - et vous savez comment dire si cela va fonctionner avec ce client particulier. Voilà pourquoi il semble que vous savez ce qui se passe avec le client avant que le client sait même. Voilà pourquoi il semble que vous pouvez venir avec la question parfaite ou l'exercice parfait, apparemment hors de l'air mince, et pourquoi il semble si facile pour vous.

Votre appel à l'action est d'obtenir autant d'expérience que vous pouvez en tant que coach - et utiliser cette expérience pour améliorer vos compétences. Obtenir de la rétroaction des clients et des mentors. Si vous êtes dans une classe et l'instructeur demande un volontaire pour être l'entraîneur, levez la main. Ne vous inquiétez pas l'embarras ou l'échec - se concentrer sur la façon et avec quelle facilité vous serez en mesure d'aider vos clients à cause de l'expérience que vous obtenez.

 

 

Nina Est, IAC-CC, est l'IAC®Certifier Lead »et le fondateur dewww.PersonalGrowthPrincess.com, Un site pour les professionnels et les femmes propriétaires d'entreprises qui sont enthousiastes à propos de la croissance personnelle, mais ne pas avoir le temps de lire tous les livres qu'ils achètent.

 

 

 

Karen Van Cleve, IAC-CC, ACC, a été un IAC Certificateur depuis 2005. Elle est également un entraîneur Résultats pour l'organisation de coaching Anthony Robbins. Elle parle sur une variété de sujets de coaching et fournit le coaching personnel pour un large éventail de clients. Son site Web estwww.KarenVanCleve.com.

 

 

 

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