IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

IAC VOICE, Volume 2, Numéro 2, Janvier 27, 2005

IAC VOICE, Volume 2, Numéro 2, Janvier 27, 2005

Volume 2, Numéro 2, Janvier 27, 2005
Envoyé à nos membres de 7,725

Dans ce problème:

   

Partage Qu'y at-il - Un message du Président IAC

    Conception de milieux favorables - IAC adhésion Mise à jour

   

Révéler les gens à se - Coach Pleins feux sur Mitch Meyerson

   

Rodage sur ce qui est le plus important - Lettres à l'éditeur


 

 

Comité de rédaction


Michael "Coop" Cooper

Sous la direction par intérim
BetterMe
stratégies Paragon


Ruth Ann Harnisch
Collaborateur à la rédaction
Thrillionaires.org


Barbara Mark PhD
Collaborateur à la rédaction
BarbaraMark.com

 






  Le partage ce qui est là

Un message de Barbara Mark PhD
Président, Association internationale des entraîneurs

BarbaraMark.com

Ceci est le temps de l'année que beaucoup d'entre nous revoir nos priorités et prendre des décisions sur ce que nous aimerions accomplir dans l'année à venir. Le CCI est également engagé dans un processus de visualisation et je voudrais vous y inclure! Que voudriez-vous pour voir le IAC devenir l'année prochaine? Quels changements aimeriez-vous voir le IAC faire? Comment pouvons-nous vous soutenir en tant qu'entraîneur? Que voulez-vous de contribuer à l'IAC? Quels talents spéciaux avez-vous que vous aimeriez partager avec l'IAC? Aidez-nous à faire 2005 une grande année pour l'IAC et pour la profession d'entraîneur. S'il vous plaît envoyez-moi vos pensées barbara@barbaramark.com.

Chaleureusement,


 
Conception de milieux favorables

Un message de Barbara Lemaire
IAC président Adhésion

Maintenant que l'IAC a le processus de certification en place; un processus qui a pris la plupart des ressources disponibles à l'IAC et des milliers d'heures de bénévolat, votre conseil d'administration sont désormais en mesure de jeter un oeil à quelques-unes des incohérences qui ont fait leur chemin dans l'organisation au cours des dernières années 2.

Notre première tâche a été de redéfinir les niveaux d'adhésion et de définir ce qui vient avec chacun.

Nous croyons que la liste ci-dessous représente précisément ce que l'IAC peut offrir à nos membres à ce moment. Comme nous grandissons avantages de l'adhésion et le parrainage sera bien entendu grandir avec nous.

Niveaux d'adhésion individuels
diamant adhésion à vie
$1,000.00
Limité à un total de 500 nom figurant sur le site, admissible à la certification, les avantages des membres et de l'abonnement à la voix.
Platine Charte d'adhésion
$100.00
Ouvert à Décembre 31, 2005 - Nom Coté sur site, admissible à la certification, les avantages des membres et de l'abonnement à la voix.
Or Adhésion 3-Année
$25.00
Éligible pour la certification, les avantages des membres et de l'abonnement à la voix.
Argent Adhésion 1-Année
$10.00
Éligible pour la certification et les avantages des membres et de l'abonnement à la voix.
Bronze
pas de frais
Reçoit abonnement à la voix.
Niveaux de commandite d'entreprise
diamant de parrainage 10,000 $ par année Limité à un total de sociétés 500. Nom et logo affichés sur le site Web IAC avec lien vers leur organisation. Nom de l'entreprise cotée sur Sponsor page du site Web de l'IAC, un membre de la société admissible pour la certification de membre à vie, les avantages des membres et de l'abonnement à la voix.
Platinum Sponsorship $ 5,000 à 9,999 $ par année Nom de l'entreprise cotée sur Sponsor page du site Web de l'IAC avec lien vers leur organisation, l'abonnement à la voix.
Or parrainage $ 2,500 à 4,999 $ par oui Nom de l'entreprise cotée sur Sponsor page du site Web de l'IAC abonnement à la voix.
parrainage Argent $ 1,000 à 2,499 $ par année Nom de l'entreprise cotée sur Sponsor page du site Web de l'IAC abonnement à la voix
Bronze parrainage $ 100 à 999 $ par année Nom de l'entreprise cotée sur Sponsor page du site Web de l'IAC abonnement à la voix.

Nous vous remercions pour votre soutien de l'IAC et vous rappelons que l'IAC est géré uniquement par des bénévoles. Nous vous invitons à participer et nous aider à grandir ... Toute personne qui, dans intéressé à travailler de longues heures sans rémunération s'il vous plaît nous contacter pour les occasions de bénévolat. Selon Martin Seligman dans Authentic Happiness on a découvert que l'activité philanthropique laisse le sentiment individuel gratifié et souvent ils se trouvent dans l'état de FLOW.

 

  Révéler les gens à se

Coach Pleins feux sur ...

Mitch Meyerson
Guerilla Marketing Coach
mitch@gmarketingcoach.com


Comment avez-vous découvert le coaching?
Je suis allé un psychologue / conseiller / thérapeute depuis 1985, donc je l'ai eu 20 ans d'expérience là-bas. Coaching comme je le vois était un prolongement naturel du travail de conseil que je l'avais fait pendant deux décennies. Qu'est-ce que je me suis rendu il y a cinq ans est que je pourrais devenir virtuelle, de travailler sur le téléphone et Internet, de sorte que je pouvais vivre exactement où je voulais. Une grande partie de mon expérience est du niveau de compétences que j'appris de conseil.

Quel travail de croissance personnelle avez-vous fait pour vous aider à réussir en tant qu'entraîneur?
Dans ma propre croissance personnelle, dès le début, en tant que thérapeute, je l'ai fait ma propre croissance travailler avec les conseillers et les thérapeutes, de retour dans le 80 de. Si vous ne faites pas votre travail, vous serez inefficace en tant que coach, car il est très facile de projeter vos propres problèmes non résolus sur le client et sans même le savoir.

Quelle formation avez-vous eu l'entraîneur?
Fondamentalement, les écoles CoachVille de Coaching a été mon principal domaine de la formation des entraîneurs.

Avez-vous un entraîneur spécialisé / niche?
Un de mes défis est que je suis un gars éclectique! Mon objectif actuel est sur le marketing en ligne et le programme de marketing Coaching Guerrilla. Je dois vraiment trois points forts et il est difficile de se concentrer sur un seul, mais je pense qu'ils sont tous connectés - vous faites affaire avec les gens et un ensemble de principes me permet d'être efficace là.

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Si vous avez répondu, "Oui", Alors nous vous invitons à considérer la MAPP On-Line d'évaluation de carrière. Le système est straight-forward et facile à utiliser. De plus, les résultats sont en ligne pour les deux coach et le client.

Si vous n'êtes pas sûr, nous invitons chaque membre IAC à l'expérience de l'évaluation du niveau MAPP exécutif pour eux-mêmes - pour f ^ ree! Vous pouvez obtenir ce 30 + page Analyse de vos motivations personnelles, professionnelles et éducatives en allant http://www.assessment.com/iac, Puis en cliquant sur Cliquez ici pour obtenir des instructions de programme détaillé et votre f ^ r ^ e ^ e procès! Vous aurez besoin de votre IAC NUMÉRO ID MEMBRE prendre l'évaluation.

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MAPP Conseil du mois:
Plus de 2.5 millions de membres de MAPP sont à la base des données de fiabilité et de validité disponibles en ligne à www.assessment.com/iac.


  Rodage sur ce qui est le plus important

Lettres à l'éditeur

J'ai une autre perspective Jann Snyder re: formation Coach.

Il y a un certain nombre de composants à la fois le sujet et sa lettre.

Le premier est ce qu'on pourrait appeler globalement les compétences du processus de coaching. Par exemple, la communication, l'établissement de relations, l'écoute, l'enquête, le dialogue, la rétroaction, reconnaissant les styles de conflit, etc; la compréhension des principes d'apprentissage des adultes, le changement, les processus de compétences de résolution de problèmes ... tous les fondamentaux qui sous-tendent un coaching efficace. Ensuite, il y a des compétences de contexte spécifique qui comptent.

Prenons l'exemple de l'encadrement d'une équipe de direction dysfunctial. Pourvu que la personne pourrait travailler dans un environnement d'affaires, je ne vois pas le problème si l'entraîneur est aussi un psychologue dans ce contexte. Il se pourrait que l'arrière-plan en tant que psychologue a équipé l'individu d'être un entraîneur plus efficace, surtout avec une compréhension de la dynamique de groupe. D'autre part, le psychologue est peu probable que l'entraîneur de l'équipe sur la stratégie d'affaires et de la tactique.

Nous venons tous à l'entraînement de certains cas ... Vie / travail expereince, les compétences et les connaissances. La crédibilité de l'entraîneur souvent émerge de ses précédents travaux / expérience de la vie, des succès et de la sagesse et les transitions à l'entraînement. Les compétences que vous choisissez d'apprendre en tant que coach sont donc multiples facettes. . Vous pouvez aller à une école pour apprendre les nuances les plus fines de compétences en communication, un autre pour la spiritualité, un autre pour plus profonde formation de valeurs, etc., selon le type de coaching vous spécialiser dans je vois de Martin Seligman - Authentic Programme Bonheur Coaching est un exemple de la formation de niche.

Une taille unique ne convient pas à tous, et certains entraîneurs vont venir à l'entraînement avec MBA et Ph.D de et d'autres non. Ce qui importe est que les entraîneurs choisissent un domaine de l'entraînement où ils ont des compétences relevent connaissances qui complètent leur formation de coach. Plus important encore, ils ont la conscience et la capacité de savoir ce qu'ils peuvent et ne peuvent pas faire.

Pour ce qui est de maréchal Goldsmith... Pour mon livre, il est un bon exemple pour la profession.

Cordialement

Liz Barrett
embarrett.consulting@bigpond.com.au

© 2005 Association internationale des entraîneurs


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