IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

IAC VOICE, Volume 4, numéro 10, Janvier 2007, Circulation: 10,892

IAC VOICE, Volume 4, numéro 10, Janvier 2007, Circulation: 10,892

Angela

De l'éditeur

Bonjour je suis Angela Spaxman. Je suis honoré et heureux d'être le nouveau rédacteur en chef de l'IAC VOICE.

Il est une nouvelle année, vous avez un nouveau rédacteur en chef et il y a beaucoup de nouvelles choses qui se passent à l'IAC. Au cours des prochains mois, je l'espère pour vous apporter des réponses aux questions innombrables que vous aurez sur tous les passionnants nouveaux systèmes, les événements et les services qui vont venir à votre façon.

Dans ce numéro, nous avons de nouvelles informations à partager sur le développement et la mise en œuvre du IAC Maîtrises que le temps va remplacer les Maniement 15 que la description que nous utilisons pour le coaching magistrale.

  • Sali Taylor IAC-CC, le président du Comité de certification, répond à vos questions à propos de la mise en œuvre des Maîtrises IAC. Sali a contribué à encourager l'IAC à développer son propre ensemble de normes internationales pour la certification et a travaillé pour 18 mois en tant que coordinateur et chef d'équipe pour la phase 1 et Phase 3 du développement des Maîtrises. En 2004 elle a reçu le Thomas J. Leonard "T" Award pour sa contribution à l'évolution du coaching. En tant que tel, elle est très bien placé pour expliquer les Maîtrises et comment ils seront utilisés.
  • Des Walsh, un des membres de l'équipe dédiée à l'équipe de développement des Maîtrises, partage ses expériences avec le processus de développement et donne quelques indications sur les intentions, les méthodes et les cadres qui ont été utilisés.
  • Une annonce de conseillers 6, une organisation de la formation des entraîneurs, confirme la valeur du système de certification IAC pour les entraîneurs, les organismes d'encadrement et, bien sûr, les clients de coaching.

Je suis également très heureux d'annoncer que, avec le soutien de flux multiples de l'assistant Coaching Andrea Lee, Nous prévoyons pour la premier Tele-sommet annuel de l'IAC. Nous voulons créer, une conférence interactive très accessible pour partager une grande pensée dans le monde du coaching. Comme je vis à Hong Kong, je peux à peine attendre pour avoir une chance de se connecter avec les meilleurs esprits dans le coaching dans le monde entier dès mon propre salon! Plus de détails sur cet événement dans les prochains mois.

Comme nous passons par 2007, si jamais vous avez des questions qui ne sont pas abordées ici, s'il vous plaît envoyez-moi une ligne à voice@certifiedcoach.org.

Cordialement,

Angela Spaxman
Editor, IAC VOICE
Email: voice@certifiedcoach.org
Web: www.spaxman.com.hk 



Natalie

Les réponses du Président
par Natalie Tucker Miller
president@certifiedcoach.org

saluts 2007 à nos membres fabuleux!

Je voudrais commencer cette année, dans ce numéro, en honorant le travail des quelques personnes qui sont en transition de leurs rôles à l'IAC, et d'introduire quelques-uns des nouveaux joueurs.

Barbara Mark (www.fullcircleinstitute.com) A accepté la nomination à la présidence à un moment où l'IAC était le plus vulnérable. La mort de Thomas Leonard a laissé un vide que l'équipe initiale a travaillé à remplir, et l'a fait avec dévouement et finesse. Lorsque le temps est venu pour cette équipe à prendre des décisions difficiles, Barbara a jeté son chapeau dans l'anneau et gracieusement déplacé l'IAC dans sa prochaine phase. Son engagement à l'identification globale et des normes progressistes en matière de certification des entraîneurs a fixé le cap pour son temps à la barre. Avec le lancement des Maîtrises et les travaux en cours du conseil de certification mène avec nos électeurs internationaux, elle a laissé de l'innovation de coaching un héritage qui nous sera très utile dans l'avenir. Chapeau à Barbara Mark pour tout ce qu'elle a contribué au nom des membres IAC!

Barbra Sundquist (www.becomeacertifiedcoach.com) Est intervenu en tant que rédacteur de notre publication lorsque la voix était dans le besoin d'une voix! Elle a pris sur un projet dans lequel l'énormité de la tâche n'a pas été évident jusqu'à ce que le temps est venu pour la remplacer. Ne jamais manquer un délai, doucement mais fermement en gardant le reste de l'équipage sur la cible, elle nous a laissé une machine bien huilée qui lui a valu plusieurs éloges de nos membres. (Merci, en passant, à ceux qui ont offert des mots aimables et de louange au cours des derniers mois.) Nous sommes heureux qu'elle continuera à l'IAC dans son autre qualité de certification examinateur.

Michelle Casto (www.getsmartseries.com) Élevés les services aux membres par un couple des administrations, et n'a jamais perdu de vue la grande image: l'écoute de nos membres. Elle a contribué d'innombrables heures à l'arpentage, répondre aux questions et apporter à l'IAC l'idée des groupes de sensibilisation communautaire (COGS) qui sera lance bientôt. Ces groupes permettront à nos membres de collaborer avec l'autre sur toutes les choses de coaching et de certification liés. Nous souhaitons Michelle grand succès comme elle travaille à son doctorat.

Et comme il peut être difficile de dire au revoir à des amis de confiance, nous en tant qu'entraîneurs bien sûr voir aussi l'occasion qui se pose avec la transition.

Angela Spaxman (www.spaxman.com.hk), Qui a siégé au conseil IAC pour 1½ ans, a été le coordonnateur des communications et a également servi dans l'équipe qui a créé les Maîtrises, a en outre offert ses services en tant que nouveau rédacteur en chef de la voix. Elle est prise en charge à un moment où de grands changements et améliorations intéressantes sont au centre de l'IAC. Je suis très heureux qu'elle joue un rôle plus visible, comme aujourd'hui les membres bénéficieront de sa merveilleuse perspicacité et la sagesse plus directement.

Tara Robinson (www.zugunruhecoaching.com) Nous rejoint en tant que pilote d'essai pour les COG. Tara vient à l'IAC avec beaucoup d'expérience dans les communications de groupe, et nous sommes ravis qu'elle annoncera bientôt les détails de ces communautés innovantes et robustes.

Karen Doll (www.americaslifecoachusa.com) A été le traitement des demandes de bénévoles très occupés et de faire des placements appropriés pour les membres intéressés au service de l'IAC à ce titre. Il a été mon plaisir de travailler directement avec Karen que nous nous préparons pour les projets qui seront dans le besoin des membres dévoués, afin de continuer à croître et à améliorer pour le bénéfice de la communauté des entraîneurs et la profession d'entraîneur.

Donc je suis resté à l'écoute. Il y a tellement de choses à l'IAC ces jours-ci, je ne veux pas que vous clignez des yeux et de manquer quoi que ce soit! Nous allons lancer simultanément toutes les améliorations à venir quand nous commençons notre nouvelle adhésion annuelle payée, en raison de commencer dans les prochaines semaines. Nous sommes impatients de vous offrir une organisation professionnelle qui répond à vos besoins de certification ainsi que de servir la communauté des entraîneurs de multiples façons.


Les Maîtrises IAC are Coming
FAQ Répondu par Sali Taylor, IAC CC
IAC Certificateur et président du Comité de certification

Nous avons passé la dernière année et demie développer une nouvelle propriété intellectuelle pour l'IAC à utiliser comme base du coaching magistrale pour le système de certification IAC. Les nouveaux Maîtrises sont maintenant prêts à être libérés et affiché sur le site Web de l'IAC (http://www.certifiedcoach.org/learningguide/masteries.htm). Parce que nous reconnaissons que beaucoup d'entre vous ont investi du temps et des ressources considérables dans la préparation à la certification sur la base du 15 Maniement original, nous avons alloué une période de transition généreuse. Le mois prochain, nous publierons les détails du calendrier de transition, et comment la mise en œuvre de l'Maîtrises appliquerons à vos objectifs de certification. Nous prenons des mesures réfléchies pour assurer une transition en douceur et sans heurt.

Pourquoi le CCI at-il décidé de développer les Maîtrises?

Nous croyons qu'il ya un besoin pour une organisation indépendante offrant la certification pour les entraîneurs qui peuvent prouver leur maîtrise en démontrant leurs compétences quel que soit le type de formation qu'ils ont reçu ou le nombre de clients qu'ils ont entraînés. Le but des Maîtrises est de fournir la base et des normes pour un organisme de certification véritablement indépendant, sans allégeance à des écoles ou des organismes de formation des entraîneurs. Notre objectif est de créer un véhicule l'évaluation de coaching efficace dans le moment. Plus précisément, la certification IAC met l'accent sur les compétences de coaching magistrales qui sont observables et peuvent être mesurés par nos certificateurs au cours enregistrés, séances d'une demi-heure avec deux clients différents.

Remplacement Quinze Maniement de Thomas Leonard (de 15P) semblait être une tâche ardue, mais honnêtement, il était le style de Thomas à retravailler et
évoluer l'encadrement des normes, et nous sommes confiants qu'il serait heureux à la
direction l'IAC prend. Un élément important dans notre processus était d'avoir trois certificateurs IAC participent à l'équipe de développement Maîtrises. Nous avons fait tous les efforts pour concevoir le contenu du point de vue de la façon dont certificateurs évalueraient les manifestations de coaching, en veillant à tous les points sont observables et mesurables.

Comment sont les Maîtrises différent des Maniement?

Il n'y a que Maîtrises 9 par opposition à 15 Maniement. Nous croyons que la réduction du nombre de catégories et des descriptions très simples et claires des Maîtrises les rend plus pour le candidat de l'entraîneur ainsi que pour les certificateurs convivial.

les Maîtrises sont-elles complètes?

Il y aura toujours un besoin d'affiner et de mettre à jour les Maîtrises de temps à autre, que le coaching continue d'évoluer. Cela dit, nous croyons que nous avons identifié quelques notions de base qui sont à feuilles persistantes, fournissant une base durable.

Où vous situez-vous en termes de mise en œuvre?

Nous avons développé le tableau de bord d'un certificateur et ont fait parallèles Maîtrises / Maniement de notation au cours des derniers mois pour assurer la cohérence. Les entraîneurs passent ou à défaut similaire dans les deux groupes de matériaux. Nous pensons que la langue des Maîtrises est plus concret et non pas comme conceptuel que les Maniement. Les Maîtrises se révèlent plus efficaces en éliminant les zones grises, ce qui rend plus facile d'identifier et de crédit la cause du comportement d'un effet spécifique.

Qu'est-ce que je dois changer au sujet de mon coaching afin d'obtenir une certification en utilisant l'IAC Maîtrises?

Si vous avez compris et efficacement intégré les Maniement dans votre coaching, son très probable que vous passerez sous les deux systèmes. Certification soit sous les Proficiences ou les Maîtrises ne sont pas sur votre style de coaching individuel. ensembles Bot de normes exigent que vous utilisez les compétences de communication de haut niveau et les compétences relationnelles pour communiquer avec vous clients pour les accompagner dans leurs déplacements.

Quel soutien l'IAC fournira pour les personnes qui apprennent à utiliser les Maîtrises IAC?

Les Maîtrises sont très complet et nous croyons donner assez de contenu pour commencer à les utiliser immédiatement. Nous aurons des télé-réunions ouvertes avec les membres pour déterminer les questions ou confusion autour des Maîtrises. Ce sera une contribution inestimable pour nous aider à déterminer s'il y a un besoin de développer des guides d'étude supplémentaires possibles. Surveillez les annonces de ces télé-réunions au cours des prochaines semaines. Alors que les Maîtrises sont la propriété intellectuelle de l'IAC, nous encourageons les écoles de formation des entraîneurs et mentor des entraîneurs pour intégrer notre matériel dans leurs programmes. L'IAC est pas un organisme de formation. Il est et restera un organisme de certification et de l'adhésion organisation indépendante.

Voyez-vous ces normes applicables à l'entraînement dans le monde entier?

Alors que notre équipe internationale a fait tous les efforts pour utiliser le langage le plus simple possible et de refléter une perspective véritablement universelle, nous reconnaissons que nous ne serons pas en mesure d'anticiper chaque permutation des différences culturelles. Au contraire, nous voyons cela comme un processus évolutif et biologique. Il y aura des possibilités de contrôle et de l'évaluation que nous avançons pour assurer l'efficacité ou la pertinence des normes dans chaque situation.

Quels sont vos sentiments au sujet de la mise en œuvre IAC Maîtrises?

Tous les certificateurs sont excités et prêts à aller de l'avant avec ce nouveau système. Notre expérience avec les Maîtrises jusqu'à présent a confirmé que ce système est en mesure de fournir le système le plus objectif, clairement observable et mesurable pour l'évaluation juste et précise. Et pendant que nous avons été très satisfaits de notre relation avec l'équipe CoachVille, nous sommes ravis d'être désormais en mesure d'offrir des matériaux conduisant à une certification qui est complètement indépendant de tous les organismes de formation.

  

 

Sali Taylor, IAC-CC, formé à l'Ecole supérieure de Coachville des entraîneurs et a reçu le Thomas J Leonard "T" Award pour sa contribution à l'évolution du coaching en 2004. Elle a une pratique privée comme un coach de vie créative et est également un artiste primé.
http://www.SaliArt.com


 

Décrivant le développement Maîtrises
Des Walsh par

J'ai eu le privilège d'être sur les équipes pour deux étapes du développement des nouvelles Maîtrises IAC. Ce fut une grande expérience, surtout une fois que nous avons compris les implications pratiques de travail simultanément à travers différents fuseaux horaires.

Les défis organisationnels tels que les fuseaux horaires mis à part, cet exercice de travailler avec des groupes d'entraîneurs sages et très expérimentés venus du monde entier sur le IAC Coaching Maîtrises a été l'une des expériences les plus intéressantes et stimulantes de ma vie.

Paradoxalement, parmi les souvenirs de beaucoup de grandes conversations, toujours amicales et civilisées, mais souvent vigoureux, stretching débats sur le bon mot ou une phrase, est la mémoire de silences.

Il était en fait assez amusant parfois, pour y être assis, téléphone à mon oreille, pour ce qui semblait plusieurs minutes après que quelqu'un avait partagé une vision profonde ou nous a donné une forme brillante de mots pour exprimer, en partie, le souvent à peine exprimable et se demandant avait la ligne abandonné. Il n'a jamais eu. Nous étions tous simplement savourer le moment. Finalement quelqu'un parler, pour que nous puissions passer au point suivant.

Non pas que le processus a toujours été, ou même principalement, que sublime.

Il y avait beaucoup de travail acharné, beaucoup d'être contestée par un autre sur les implications de la façon dont les déclarations de Maîtrises, les définitions des critères et des descriptions des comportements efficaces et inefficaces pourraient jouer à travers une gamme de cultures et de valeurs-cadres.

À cet égard, il a été un avantage décisif que les groupes comprenaient des personnes non seulement de différents pays, mais aussi des pays où la langue principale est pas l'anglais. Il était une chose de discuter de la signification perçue d'un mot ou une phrase entre UK et américain, ou canadien ou anglais australien. Ce fut une toute nouvelle conversation d'avoir la perspective d'un locuteur anglais courant dont la première langue était néanmoins pas l'anglais.

Un aspect du travail que je trouve le plus intéressant, le plus alléchant et parfois le plus frustrant est de savoir comment assurer la reconnaissance et la portée, dans la façon dont nous avons rédigé les Maîtrises, pour différents types de coaching et des perceptions différentes des buts et objectifs de coaching. Nous savions que d'avoir un ensemble de Maîtrises qui serait considérée comme appropriée, par nos pairs et par ceux qui cherchent à être accrédités en termes de ces Maîtrises, nous devons être aussi sûr que nous pourrions être que le cadrage conceptuel et la langue et d'expression devrait être très claire et non équivoque possible.

Mon propre cadre pour cette tâche comprenait vouloir voir les Maîtrises définis et décrits de manière à ce que les entraîneurs et les autres reconnaîtraient qu'il ya des compétences et des comportements clés pour être possédé ou appris et pratiqué, qui ne sont pas accordé juste en étant bien informé dans un autre-que-coaching domaine particulier. Par exemple, une personne ayant une profession ou compétence particulière qui a décidé demain pour elle-même ou lui-même appeler un entraîneur dans ce domaine se rendent compte de l'étude des Maîtrises qu'il ya certaines compétences de l'entraîneur et les comportements dont ils ont besoin d'avoir ou d'acquérir, en plus de leur prédominante , non-coaching expertise à ce jour, afin d'être sûr de donner de la valeur réelle de coaching à leurs clients.

Un autre défi est la nécessité pour nous d'être original dans nos formulations des Maîtrises. Les Maîtrises IAC ont dû être une nouvelle création, ni une copie ni une adaptation d'un autre schéma et encore aussi complet que nous pourrions gérer.

Je crois que nous avons bien fait. Et je suis conscient que plus a été fait depuis que je suis directement impliqué.

Dans tout cela, l'accent et le dévouement de la direction IAC et les chefs d'équipe de projet a été une source d'inspiration. Je l'ai vu beaucoup d'organisations professionnelles et bénévoles dans mon temps et aidé à exécuter certains. Toujours visionnaire, le leadership pratique et assuré de la qualité que nous avons avec IAC ne se présente pas souvent.

des Walsh

  

 

Des est un coach d'affaires et évangéliste blogging. Il est basé sur la région de Gold Coast en Australie. Un ancien cadre supérieur du gouvernement et par la suite un consultant en communications, il a été inspiré pour devenir un entraîneur après avoir rencontré Thomas Leonard à Sydney en 2002.
http://www.deswalsh.com 

 
 


Adoptant Les Maîtrises Coach Certification
par Dave Blanchard

Même si les Maîtrises IAC ont récemment été finalisé et publié, il y a déjà un groupe entraîneur-formation qui a décidé d'adopter et d'intégrer les neuf IAC Maîtrises dans sa formation de base. conseillers 6™ évaluation et d'accompagnement connexe aide les organisations et les individus à identifier et à accélérer les percées sur les habitudes et les comportements qui maintiennent les barrières professionnelles et personnelles au progrès pensée. L'équipe de direction Advisors 6 estime que le tissage des Maîtrises IAC dans la formation sur les idées de leur évaluation exclusive se traduira par le coaching de suivi plus hautement évolué et plus de temps et de façon rentable pour les clients de réaliser des percées et des résultats.

"Bon nombre des entraîneurs qui cherchent nous sommes conférenciers et formateurs expérimentés, et ont deux origines de services corporatifs et sociaux», explique Harvey Schoof, vice-président et directeur de la formation. "Au départ, nous avons regardé les Maniement sur lesquels se fonde la certification IAC, mais regardant de plus près, constaté que la carte IAC Maîtrises bien à notre philosophie et à la mission, et nous croyons conduira nos entraîneurs pour obtenir une meilleure, plus rapide et une meilleure compréhension d'excellence dans le coaching. Les Maîtrises IAC seront pleinement intégrés dans notre prochain départ de la classe à la fin Janvier 2007.

"Pour les entraîneurs qui cherchent à devenir expert en coaching hautement évolué qui mène à des percées significatives et durables pour les clients, énorme travail de l'IAC dans ce domaine est un grand chemin, tant pour servir notre clientèle en pleine croissance, et pour l'entraîneur de servir les clients" , dit Dave PDG Blanchard du groupe Og Mandino, société mère aux conseillers 6. «Nous croyons à la mission et à la barre l'IAC est fixé et auquel il avait fait preuve d'engagement à des professionnels expérimentés provenant de différentes disciplines. Nous nous attendons à la demande de notre évaluation et d'accompagnement connexe sera bientôt dépasser notre approvisionnement d'entraîneurs formés, et nous sommes profiter de cette occasion pour offrir des entraîneurs doublement certifiés de la position de leader dans nos engagements d'entreprise. avec notre propre certification de l'outil, les Maîtrises IAC va aider nos entraîneurs à accélérer leurs capacités d'entraîneur, et permettre aux clients de parvenir à une compréhension plus large et plus profond d'eux-mêmes. en fait, rembourserons les frais que nous IAC retour à tous ceux qui se présente à notre porte avec une certification des entraîneurs IAC vérifiables sur le dessus de notre propre certification de l'outil, quel que soit l'ordre dans lequel elles ont été prises ".

Nous espérons sincèrement que beaucoup d'autres entraîneurs, les organismes de coaching et les clients en particulier de coaching bénéficieront de la clarté et la profondeur de la compréhension que les Maîtrises IAC fournissent.

  

 

Dave Blanchard est le président et chef de la direction de The Og Group, Inc. et de la famille de sociétés, The Greatest Salesman, Inc. et 6 Advisors, Inc. Il est le co-développeur du 6 Advisors Rapport d'évaluation ™ et programme de coaching. http://www.6Advisors.com

 


  


Coaching Moments
"Moments Coaching" prend une réflexion, et parfois léger, regardez comment le coaching peut être imbriqué dans notre vie quotidienne.

superficiel
par Janice Hunter

Nous profitons des moments de coaching précieux à notre table de cuisine que je voudrais vraiment manquer si mes enfants étaient plus de tact!

Je cuisinais un de nos plats préférés, l'autre jour, un plat de pâtes accueillant fait avec une riche sauce d'huile d'olive, herbes de montagne, poivrons rôtis au four, tomates bébé, l'ail et les oignons. Comme nous étions assis en riant et en bavardant à la table, sur le bleu, mon fils de neuf ans a déclaré:? «Maman, êtes-vous toujours en utilisant ce genre de choses de la télé sur votre visage, je pense que ça fonctionne Vos taches ont disparu et vous. 're plus jeune ".

Je souriait toujours quand je suis allée magasiner hier et glissé la crème pour les yeux de la même gamme de soins dans mon chariot. Un de mes objectifs pour l'année dernière était de renforcer ma confiance avec une peau éclatante claire, mais je n'avais pas partagé avec quiconque, même pas ma famille.

Mon poids et le teint sont des déclencheurs dans le champ de mines de mon estime de soi. J'ai une condition médicale qui n'a pas été diagnostiqué pendant des années, ce qui entraîne l'écrasement confiance des symptômes comme la fatigue chronique, la fluctuation de gain de poids et des problèmes de peau. Depuis que je le traitement, les vagues de retour en bonne santé ont fait me sentir imparable! Un sale, jouer au football garçon de neuf ans, vous dire de votre peau plus jeune est une façon inattendue mais bienvenue pour mesurer les résultats d'un objectif que vous êtes atteignant lentement mais sûrement!

Et il est un objectif avec un grand coup sur les effets. Au cours des derniers mois, je l'ai effacé mes armoires de toilette, sacs et binned les vêtements Big Me de ma garde-robe et a commencé à attaquer les bits effrayant dans chaque chambre, même le côté sombre du garage. Ma créativité et la confiance des entraîneurs ont fleuri et ma communication est plus propre. Pour être honnête, après des mois passés me lustrage up, éviscération la maison et à éplucher en arrière notre vie à l'essentiel de simples abondance, je ne sais pas qui est venu en premier, la compensation de l'encombrement ou la confiance des entraîneurs.

Avec l'aide de mon entraîneur mentor, j'ai Peeling mes péchés de coaching, la mise à niveau mes valeurs par défaut et de laisser mes compétences naturelles briller à travers. Il y a quelques semaines, je l'ai fait un appel, je suis ravi avec, plein de silences qui résonnaient et questions qui puisé dans une piscine claire profonde comme je viens détendu et apprécié d'être présent avec la personne que j'étais entraîneur. Des moments comme ce que je peux marquer.

Mais aujourd'hui, comme je l'ai appliqué la crème pour les yeux qui est si cher, il avait miraculeusement mieux attirer George Clooney dans ma vie, je me suis rappelé combien il est important de faire en sorte que mes objectifs non-entraînement sont mesurables. Si nous perdons la trace de la façon dont nous définissons et mesurons le succès dans tous les aspects de notre vie, dans les détails de nos jours, alors nous courons le risque de ne jamais se sentir vraiment heureux ou satisfaits. Que devra se produire dans votre journée pour aller au lit ce soir, se sentant comme un heureux, l'être humain avec succès?

ÉPILOGUE:
Richard Carlson, auteur du très populaire «Ne pas transpirer les petites choses» et d'innombrables autres livres, dont son dernier, "Do not Get Scrooged ', est décédé subitement le mois dernier à l'âge de quarante-cinq. En hommage, je voudrais vous laisser avec une citation de «Ne pas transpirer les petites choses '; il me réconforte de savoir que même si nous l'avons perdu au début, il a laissé derrière une famille, les amis et les fans qui l'aimaient et l'appréciaient. Il a touché des vies et a fait une différence.

«Je trouve que si je me (fréquemment) rappelle que le but de la vie est de ne pas tout faire, mais de profiter de chaque étape le long du chemin et de vivre une vie remplie d'amour, il est beaucoup plus facile pour moi de contrôler mon obsession compléter ma liste de choses à faire. Rappelez-vous, quand vous mourrez, il aura encore inachevé pour prendre soin de. Et tu sais quoi? Quelqu'un d'autre va le faire pour vous! " Richard Carlson Ph.D
 

  

 

Janice Hunter vit avec sa famille en Ecosse et travaille actuellement à la certification IAC. Elle aime particulièrement le soutien d'autres entraîneurs à travers son écriture et peut être contacté à ezinenewsletters@aol.com. 
 

 


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