IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

IAC VOICE, Volume 4, numéro 32, Janvier 2009, Circulation: 12,734

IAC VOICE, Volume 4, numéro 32, Janvier 2009, Circulation: 12,734

Linda

De l'éditeur

Bonne année à tous nos abonnés! Comme nous tournons la page sur une autre année civile Je suis enthousiasmé par les nouveaux développements dans le IAC et dans la voix.

En elle Rapport du Président, Angela introduit plusieurs nouveaux membres du Conseil des gouverneurs.

Nous avons un nouveau nom pour une colonne existante - Tidbits de certification est devenu The Inside Scoop - Leçons tirées des certificateurs et Nina East offre un autre épisode utile là-bas aujourd'hui à propos de Maîtrise #4 - Traitement dans le présent.

Outils pour Coaching Maîtrise est une marque nouvelle colonne, qui mettra en vedette la voix de Licenciés d'IAC. Ce mois-ci, Andrea Lee nous emmène plus loin dans la maîtrise 7 avec quelques questions perspicaces et un extrait audio de Coaching de Barbra Sunquist par exemple CD set.

Barbra est également l'un de nos auteurs en vedette ce mois-ci, avec un article que bustes par trois obstacles communs à la certification. Notre autre article de fond est de Coach System Signature Kathy Mallary. Vous vous demandez ce choix d'un créneau de coaching a à voir avec le gâteau au fromage? Kathy mêle tout cela ensemble.

Dans son premier Coaching Moments colonne de 2009, Janice Hunter nous rappelle que si nous examinons nos progrès depuis l'année dernière ou de fixer des objectifs pour celui-ci, nos meilleurs plans et les plus brillants ne peuvent jamais prédire la forme que la vie va prendre comme l'année se déroule.

Nous travaille actuellement à mettre à jour les directives de soumission pour la voix, et une fois qu'ils sont prêts, nous les publierons sur le site IAC. Pour l'instant, s'il vous plaît noter que nous avidement accueillir vos soumissions d'article pour le numéro de Février (s'il vous plaît soumettre par Janvier 19th) et le numéro de Mars (s'il vous plaît soumettre par Février 16th).

Si vous avez quelque chose à partager sur le coaching magistrale, la construction et la commercialisation d'une entreprise de coaching ou de parcourir le chemin vers la certification, s'il vous plaît écrivez-moi et je serais heureux de vous aider à développer votre article.

J'espère que vous apprécierez ce numéro du bulletin d'information. Si vous le faites, nous aimerions savoir pourquoi. Et si vous ne le faites pas, s'il vous plaît envoyer vos commentaires et nous aider à améliorer.

Vœux chaleureux,
Linda

Linda Dessau, SCPCP
Editor, IAC VOICE
Email: voice@certifiedcoach.org


Angela

Du Président
par Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

Nous sommes très heureux d'accueillir cinq nouveaux membres du conseil d'administration de notre organisation.

Ils sont tous les individus talentueux ayant une expérience de coaching solide et d'horizons divers qui ajouteront de manière significative à notre force en tant qu'organisation. Pour vous donner une idée de la diversité, nous accueillons Yoram Gordon d'Israël, Joan Johnson de l'Australie et Mike Goonan à partir de la génération Y! Trois de nos nouveaux membres, Bob Tschannen-Moran, Yoram et Joan ont des racines qui remontent à Thomas Leonard et notre fondation. Nos nouveaux membres du conseil d'administration Sue Brundege et Mike viennent d'autres écoles de coaching aidant à élargir notre perspective. Je suis très fier que nous avons attiré de tels chefs talentueux et divers à l'IAC et je pense que vous allez commencer à voir les fruits de leurs contributions très bientôt.

Comme nous nous félicitons de la nouvelle avec anticipation, nous disons également au revoir avec gratitude. L'IAC vous voyez aujourd'hui est en grande partie le résultat des efforts déployés par trois de nos membres du conseil d'administration qui ont terminé leur mandat et sont pas à pas vers le bas.

Notre ancien président Natalie Tucker Miller ferme maintenant un chapitre sur ses contributions massives à l'IAC, et elle continuera à travailler avec le Conseil de certification. Diane Krause-Stetson nous a servi intensivement sur quatre ans au conseil contribuant à tous les changements cruciaux que nous avons faites au cours de cette période. Diane se déplace à même des choses plus importantes que le Président de la Initiative Coach. Notre fidèle et inspirée Trésorier Jean Gran achève son mandat pour prendre un repos bien mérité du travail bénévole. Bien que son travail est passé en grande partie dans les coulisses, il a été d'une importance vitale et elle a jeté une base solide pour les autres à construire.

Je crois que la meilleure façon de remercier les bénévoles pour leur contribution est de soutenir l'expression continue de leur vision. J'espère que vous vous joindrez à moi engageant à soutenir la croissance continue et le développement de l'IAC comme une mesure d'appréciation à ceux dont les épaules nous nous tenons.

Voici à votre succès dans 2009!

Cordialement,
Angela Spaxman
Président, IAC
Email: president@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com


Barrières de certification - Busted!
par Barbra Sundquist

OK, si vous êtes désireux d'obtenir votre certification IAC dans 2009, mais vous percevez certains obstacles à l'obtention de ces deux bandes de passage. Voici quelques suggestions pour vous aider.

Barrière #1:

Je n'ai pas de clients payants à des séances de coaching avec la bande.

Solution:

Les bandes que vous enregistrez pour la certification IAC ne doivent pas être avec des clients payants. Vous pouvez coacher quelqu'un et soumettre ces bandes. De nombreuses sessions entraîneurs record avec leur entraîneur copain ou les partenaires de la triade. En fait, les entraîneurs font de très bons sujets pour les bandes de certification, car ils ont tendance à être très "coachable" (ouverte, articulé et désireux de prendre des mesures).

Je ne sais pas les entraîneurs que vous pourriez demander? Essayez assister à une réunion des entraîneurs locaux en réseau, se joindre à un site de réseautage en ligne tels que Maîtrise Coach Bourse, Ou de poster une invitation sur un forum de discussion de l'entraîneur, comme Coactive Réseau, NewCoachConnection or CoachTalk.

Si vous êtes inscrit à un programme de formation, demandez à vos instructeurs suggestions. Et ne négligez pas vos camarades: ils vont probablement être tout aussi vive que de créer un lien avec un partenaire d'entraînement.

Une autre option est de demander à la famille, les amis et collègues si elles seraient intéressées à être coaché, ou s'ils aimeraient se référer à quelqu'un. Vous pouvez dire quelque chose comme, «Je travaille à ma certification d'entraîneur. Normalement, je charge $ X pour une séance de coaching 30-minute, mais je serais prêt à vous entraîner gratuitement (ou un taux réduit) en échange de me laisser enregistrer l'appel "Et ne pas hésiter à demander -. Souviens , vous leur donnez le don de coaching!

Barrière #2:

Je n'ai pas une façon de faire des enregistrements.

Solution:

Pendant des années, je suis recommande Audio Acrobat pour réaliser des enregistrements mp3. AudioAcrobat est grande (il est le service que je l'utilise), mais cela coûte 20 $ par mois.

Voici une alternative gratuite: Calliflower est un nouveau service qui vous donne une ligne de pont libre et l'enregistrement mp3 de votre appel.

Barrière #3:

Je l'ai fait ma formation de coach en utilisant le 15 Maniement, et maintenant l'IAC utilise l'IAC Coaching Maîtrises ™. Est-ce que je dois tout réapprendre?

Solution:

Non, vous ne devez pas tout réapprendre. Vous pourrez vous détendre. Pensez à l'IAC Coaching Maîtrises ™ comme étant un grand parapluie, en vertu de laquelle la plupart des modèles de coaching adapter confortablement.

Les compétences que vous avez appris avec les Maniement 15 (ou d'autres modèles de coaching) vous sera très utile dans le processus de certification IAC.

Pas convaincu? Considérons un instant les titres de Maîtrise - comme Clarifier; Écoute Engagé; Invitant Possibilité. Est-ce pas son comme ce que la plupart des écoles de coaching enseignent? Ils peuvent appeler les compétences par des noms différents, mais les idées restent les mêmes.

Donc ma question pour vous: vous 2009 être votre année pour ajouter IAC-CC après votre nom? Je l'espère bien!


 

Barbra Sundquist, IAC-CC est un entraîneur mentor certifié et ancien examinateur certification IAC. Barbra rouvre son programme d'adhésion de certification populaire IAC en Janvier 2009. Ce programme offre des cours en direct, les partenaires de la pratique, la rétroaction et d'évaluation pour un abonnement mensuel peu élevé. Pour en savoir plus, cliquez ici: http://www.becomeacertifiedcoach.com/join.htm.

 
 


3 Conseils pour Décider sur un créneau de coaching (ou un gâteau au fromage)
par Kathy Mallary

En plus de 10 années de formation, de mentorat et de travail avec les entraîneurs, je dois encore voir un entraîneur vraiment réussi qui n'a pas eu un créneau.

Une niche est une position, l'activité ou de la zone du marché qui convient particulièrement à vos talents et de la personnalité ou que vous pouvez faire votre propre. Idéalement, votre créneau est où votre passion et l'expertise se croisent avec les besoins et les désirs d'un marché cible existant.

Considérer les avantages d'une demande de niche pour vous-même:

  • Il vous aide à positionner votre entreprise afin que vos clients idéaux peuvent vous trouver plus facilement.
  • Votre marketing est plus ciblée, qui permet d'économiser du temps et de l'argent.
  • Il est plus facile de développer des produits et services basés sur des solutions pour un marché cible qui partagent un agenda commun.
  • Se positionner comme un expert vous donne un effet de levier le prix.
  • Un créneau qui vous différencie des autres fournisseurs de services.
  • Votre entreprise est plus rentable lorsque vous vous concentrez sur les produits et services que votre créneau le plus désirs et besoins.
  • références de qualité sont plus faciles à obtenir quand vous puisez dans les réseaux professionnels et sociaux naturels dans votre niche.
  • Les clients d'un marché de niche sont plus susceptibles d'investir de l'argent pour résoudre leur problème.
  • Il réduit de manière significative la concurrence quand vous vous concentrez sur un créneau, parce que vous n'êtes pas essayer de rivaliser sur le marché plus large.
  • Ruches attire les clients pré-qualifiés afin que vous ne devez pas passer le temps froid de prospection ou de tangage vos services à des personnes qui ne sont pas intéressés ou motivés.

Si avoir un créneau est clairement un avantage, pourquoi tant de mes propres clients se plaignent qu'ils ne peuvent pas trouver leur?

En regardant le site Web d'un client récemment, je me suis aperçu que le problème est non pas qu'elle ne peut pas trouver sa niche; il est assis sur le bout de son nez. Eh bien, tous les indices sont là, sur son écran d'ordinateur, de toute façon.

Tout sur son site Web, du style et la couleur du site pour les mots qu'elle utilise pour elle-même et son entreprise décrire, fait appel à certains visiteurs, a un effet sur neutre autres, et a un impact négatif sur quelques-uns. Voilà comment une niche est né.

Mais elle ne voit pas la niche qui est la formation autour d'elle organiquement, parce qu'elle est en mode "shopping". Elle essaie sur des niches différentes. Celui-ci est une bonne possibilité, mais peut-être le prochain sera mieux ...

Le problème est non pas qu'elle ne le fait pas savoir ce que son créneau est; il est qu'elle n'a pas décidé.

C'est un gros problème, quand votre créneau est là, mais vous ne pouvez pas décider.

Il est comme le gâteau au fromage.

Vous savez que vous aimez le gâteau au fromage New York avec un zeste de citron et d'un côté de sirop de chocolat chaud; c'est le gâteau au fromage que vous seriez si vous êtes mort et il est revenu comme un gâteau au fromage. (Eh bien, voilà celui que je serais, en tout cas!)

Mais il y a tous ces autres cheesecakes sur le menu clin d'oeil à vous provocante et affichant leurs saveurs incroyablement exotiques ... et la serveuse demande (encore!) "Que voulez-vous?" et vous vous dites: «Je vais peut-être comme un de ces autres cheesecakes encore mieux ..."

Et tout à coup, vous vous entendez commander le gâteau au fromage au caramel de noix de pécan de tortue. Il semble si étrange venant de votre bouche, vous ne pouvez même pas imaginer ce que vous venez de commander. Pour une seconde, vous vous sentez étourdi. Et un peu confus. Ah, mais alors votre ami (celui que vous déjeuner avec) dit: «Hé, je pensais que vous n'avez pas aimé les noix!" Oh, non! I HATE NUTS! À quoi je pensais?!? Ainsi, vous obtenez la serveuse en arrière et vous dire: «Euh, en fait, je préfère avoir le gâteau au fromage New York." Et tout en disant qu'il fait vous sentir mieux; vous êtes de retour dans la gorge à nouveau. Le gâteau au fromage New York est VOTRE cheesecake, vous pourrez déguster déjà ...

Il ne suffit pas de savoir; vous devez décider. Et décider sur un créneau est l'endroit où beaucoup de gens se trébucher, surtout quand il y a soooooo beaucoup de possibilités. Alors permettez-moi de vous offrir un peu de conseils ...

Trois conseils pour décider sur un créneau de coaching (ou un gâteau au fromage)

1. Mettez le menu déroulant. Vous ne devez pas regarder chaque combo de saveur possible. Regardez ce qui est juste en face de vous; comparer ce qui est déjà dans votre cœur. Demandez plus de ce que vous aimez.

2. Faites confiance à la gorge. Voilà ce que votre créneau est; il est le lieu groovy où votre entreprise se développe. Vous savez quand vous êtes en elle; il se sent juste à droite. Il se sent comme à la maison.

3. Demandez à un ami (ou votre coach!) pour vous rappeler aussi souvent que nécessaire: NO NUTS.

Bottom line: Cessez de vous inquiéter au sujet de trouver un "meilleur" niche. DECIDER et de voir ce qui se passe.

 

Kathy Mallary, Signature Coach système, fonctionne avec / entraîneurs d'affaires personnelles et professionnelles qui veulent apprendre à faire de l'argent avec leur propre système signature de coaching. Découvrez comment construire une entreprise prospère one-of-a-kind entraîneur à www.spiritspring.com.

 

 
 



par Andrea Lee

IAC Coaching Maîtrise #7: Aider le client définir et de garder des intentions claires est pas une maîtrise «saisonnier», celui que vous activer ou de désactiver en été ou en hiver. Mais il ne semble pas trouver son chemin dans de nombreuses séances de coaching au début de l'année civile.

Il est logique n'a pas, puisque la nouvelle année est le moment traditionnel pour examiner ce qui est allé avant, et ouvrir la voie pour ce qui est voulu prochain?

Dans le clip audio court suivant, Mentor Coach Barbra Sundquist partage un aperçu de ce qui a transpiré au cours d'une interaction de coaching dans laquelle la maîtrise
#7 A été employé.

IAC Membres, cliquez ici pour l'audio.

Etes-vous confiant dans votre capacité à parler à votre client quand ils éloignent de leurs objectifs visés?

Lorsque votre client dit une chose au sujet de leurs intentions, mais leurs actions vous dire quelque chose de différent, ce qui pourrait vous demander (pas supposer!) Au sujet de votre client?

Combien de vos centres de travail des clients autour de la réussite de célébrer -quand ils atteignent un objectif, par exemple - et quels autres moyens pourraient vous ajouter de la valeur à l'interaction de coaching?

  

Le clip audio ci-dessus est extrait de «The Coaching Par exemple 9-CD Série, 'produit par Andrea J. Lee, de multiples flux de revenu Coaching. La série comprend des pistes audio 55 de démonstration coaching et commentaire avec entraîneur mentor et ancien examinateur certification IAC Barbra Sundquist. Pour en savoir plus sur la façon dont la série de CD peut supporter votre maîtrise du coaching et de votre voyage à la certification IAC-CC, cliquez ici: http://www.learncoachingbyexample.com. Et pour votre remise membre IAC, vous connecter à votre page de membre et faites défiler jusqu'à la nouvelle prestation de membre.
 

 
 


 
par Nina East

Maîtrise #4 - Traitement dans le présent

Ce mois-ci dans The Inside Scoop, nous continuons avec notre voyage à travers les Maîtrises, en se concentrant sur la maîtrise #4 -Traitement dans le Présent.

Si vous ne l'avez pas déjà fait, je vous encourage à télécharger le Coaching Maîtrises E-Book. Avoir facilement disponible vous aidera à devenir plus familier avec chacun des Maîtrises, ce qui rend plus facile à reconnaître lorsque vous utilisez une maîtrise spécifique, et l'efficacité de cette utilisation est. (S'il vous plaît noter qu'une version mise à jour de l'e-book sera publié au cours du premier trimestre de 2009. Surveillez votre email et la voix pour les annonces.)

Si vous avez suivi le VOICE, vous pouvez rappeler que, dans le numéro de mai 2008 je me suis adressé Maîtrise #4 à un faible degré. La raison pour laquelle j'ai présenté #4 tôt est qu'il est l'un des Maîtrises que les entraîneurs ont été aux prises avec le plus. Le Conseil de certification a découvert que lorsque les entraîneurs comprennent cette maîtrise, ils peuvent généralement démontrer très bien. Quand ils ne le démontrent bien, il est généralement parce qu'ils ne comprennent pas ce que cela signifie.

Traitement dans le Présent représente le bord d'attaque; la prochaine évolution des compétences de coaching. Lorsque vous examinez d'autres compétences ou des modèles de coaching, vous ne trouverez pas une compétence tout à fait comme celui-ci. Bien qu'il puisse être difficile de saisir au premier abord, je vous assure que, une fois que vous maîtrisez, vous arriverez à savourer en utilisant comme il peut vous aider à zéro dans ce qui se passe pour le client beaucoup plus rapide, et de fournir une ressource précieuse pour le client.

à partir de votre page d’administrateur, Coaching Maîtrises E-Book:. "Maîtrise #4, traitement dans le présent, est démontrée lorsque l'entraîneur est attentif au client, traitement de l'information au niveau de l'esprit, le corps, le cœur et / ou de l'esprit, le cas échéant L'entraîneur développe la prise de conscience du client de la façon dont de faire l'expérience des pensées et des questions sur ces différents niveaux, quand et selon le cas. l'entraîneur utilise ce qui se passe dans la session elle-même (le comportement du client, les modèles, les émotions, la relation entre l'entraîneur et le client, etc.) pour aider le client vers une plus grande la conscience de soi et l'action positive droit ».

Les deux mots clés de cette maîtrise sont «traitement» et «présent».

Membres, continuer à lire ici.

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Nina East, IAC-CC est Certificateur principal de l'IAC et le fondateur de PersonalGrowthProfessionals.com. En tant que coach, elle aide les professionnels de la croissance personnelle tourner la pensée créative de pointe dans des outils et des ressources pratiques, et aide les entraîneurs à maîtriser l'art du coaching. Pour encore plus d'idées sur l'amélioration de vos compétences de coaching, visite www.CoachCamps.com.

 

 

S'il vous plaît envoyer vos questions sur les IAC Coaching Maîtrises ™ et le processus de certification certification@certifiedcoach.org.



"Moments Coaching" jette un regard réfléchi sur la façon dont le coaching peut être imbriqué dans notre vie quotidienne.

Foil ~
par Janice Hunter

«... Nous ne cesserons pas de
exploration
Et la fin de notre quête
Sera d'arriver là où nous avons commencé
Et connaître la place pour la
première fois.'
~ TS Eliot

Je ne sais jamais ce que je vais être en Janvier. Parfois, la nouvelle année me insuffle l'énergie dynamique et une détermination renouvelée. Parfois, la vieille année hante la nouvelle, me laissant profondément introspective et la nostalgie de rien de plus que la simplicité et la clarté profonde. Le tour de montagnes russes de l'an dernier a laissé me sentir fatigué et encore secoués croire encore plus de ferveur que avant que tout est le carburant pour les entraîneurs et les écrivains. Toute la vie est l'apprentissage. Capture et filtrage des moments pour cette colonne reste une bénédiction, un rappel constant de rester ouvert et connecté et d'être reconnaissants pour les idées affirmation de la vie que je trouve dans le plus improbable des situations.

L'autre jour, je suis passé un rouleau de feuille métallique de la cuisine avant que je puisse arracher un morceau à la ligne la lèchefrite. Jurant sous mon souffle, je l'ai regardé déferlant comme un ruban d'argent large avant que je puisse l'attraper. (Maintenant, si cela n'a jamais arrivé à vous, je vous suggère d'essayer juste une fois!) Le magnifiquement lisse, sans plis soignée, tube, bien rangé de brillant, feuille délicate, qui commence enveloppé confortablement autour de son noyau en carton, doit être roulé vers le haut par la main.

Je ne pourrai jamais, jamais le récupérer serré, lisse et soignée. Tenir le tube aux deux extrémités, je le vent et rouler, rouler et vent, mais peu importe le soin que je le fais, je laisse toujours crinkles et le rouleau de bruissement qui était autrefois étroitement, enroulé mécaniquement et lisse devient plus gros et inégale sur les bords. Il va rarement dans sa boîte en carton, vous savez, celui avec le bord de coupe de scie comme. Il n'est pas toujours aussi facile à nouveau déchirer facilement des morceaux le long de la coupe.

Mais ce jour-là, je me suis retrouvé en souriant, puis souriant comme je l'ai roulé la feuille métallique, sachant qu'il finirait froissé et écrasé. Cela m'a rappelé de moi.

Chaque fois que je me relève d'une déception ou une chute, ou une vie de détour imprévu, je ne suis jamais le même. Tant que je peux encore faire ce que j'ai été créé pour faire, est-ce vraiment important si je ne corresponds de nouveau dans les contraintes bien rangé de la «boîte» d'origine, une boîte qui était coupe de précision pour contenir quelque chose de parfait et inutilisé, ne laissant aucune place pour la croissance désordonnée, le mouvement ou le changement ?!

Si nous tombons sur nos «boîtes», si nous avions tombés ou «échoué» ou fait une pause pour la liberté et nous avons trouvé les voyages, effilocher hors de contrôle loin de nos cœurs, nous ne voulons pas être enroulé retour serré et contraint de la même manière jamais. Ou pire encore, scrumpled en boule et mis en cellule, car nous nous situons plus une notion construite artificiellement de la perfection. Si nous roulons hors de contrôle et besoin d'être recueilli et sauvé, il est agréable d'être estimée, malgré l'usure ou car de l'usure; il est encore plus habilitant si nous sommes ceux qui font le sauvetage.

Tous les voyages élargissent les couches de notre conscience tout comme nos défauts augmentent notre apprentissage et de notre sagesse, nous rendant «plus grand», les gens les plus riches - comme le rouleau de feuille métallique deviennent plus gros, plus chiffonné, plus intéressant, car il est doucement chancela et furled retour autour de son noyau ne change jamais. Nous pouvons spirale revenir là où nous avons commencé nos voyages, souvent se sentir frustrés que nous sommes de retour au même endroit - mais il ne l'est jamais exactement au même endroit si nous avons appris et grandi le long du chemin.

Janice Hunter, IAC-CC est un écrivain et entraîneur IAC certifié qui vit en Ecosse avec son mari et ses deux enfants. Elle se spécialise dans le coaching homelife (aider les gens à créer, des maisons et des vies authentiques esprit rempli) et bénéficie également de l'appui d'autres entraîneurs à travers son écriture et de collaboration. Contacter Janice à www.sharingthecertificationjourney.com or lovingthedetails@aol.com.

Janice a compilé tous ses moments de coaching pièces de ces deux dernières années dans un gratuit 46 ebook page, «Moments Coaching: un recueil d'articles sur le coaching dans la vie quotidienne" qui peut être téléchargé ici ou de son site Web.


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