IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

IAC VOICE, volume 4, numéro 43, Janvier 2010

IAC VOICE, volume 4, numéro 43, Janvier 2010

Linda

De l'éditeur 

Comme je rentre ma deuxième année en tant que rédacteur de la voix, je veux dire quel honneur il a été. Je voudrais aussi envoyer un grand merci à notre équipe de production merveilleux, VA extraordinaire Diana McFarlane et correctrice généreux et savvy Elizabeth Nofziger. Merci également à Angela Spaxman, Sue Brundege, Bob Tschannen-Moran et l'ensemble du BOG pour votre soutien dans les coulisses.

Cela a été une joie absolue de travailler avec nos collaborateurs et chroniqueurs fascinants et talentueux, et un dernier merci va à vous pour la lecture et être ici avec nous.

Dans ce premier numéro de l'année, Président IAC Bob Tschannen-Moran saute dans 2010 avec quelques résolutions extraordinaires pour l'IAC. Dans d'autres nouvelles IAC, ce mois-ci, nous allons introduire un autre avantage IAC membres de JournalEngineTM Logiciel et Marc Manieri vous en dira plus dans son article sur le puissance de journalisation.

Alors que New York City est certainement bien connu pour son théâtre exceptionnel, saviez-vous qu'il ya un entraîneur qui travaille dans les coulisses? Andrew Frank nous donne un aperçu de son travail dans son article sur l'établissement d'objectifs pour les artistes.

Notre deuxième article de fond a l'entraîneur vétéran Tonia Boterf difficiles idées de marketing classique comme elle met en garde, «Ne niche moi!"

Ce mois-ci Outils pour Coaching Maîtrise colonne accueille retour Alison Davis avec un message inspirant sur à quel point les Maîtrises peut nous amener à adopter une approche de coaching dans le monde entier.

Dans la journée d'aujourd'hui Inside Scoop-Demandez aux certificateurs colonne, plomb Certificateur Natalie Tucker Miller démêle les distinctions entre collaboration, partage, invitant, ce qui suggère et de dire, pour vous aider à déterminer quand vous seriez peut-être trop directive avec vos clients.

Nous nous attendons à Janice Hunter pour être le mois prochain retour avec un nouvel épisode de Coaching Moments. En attendant, ne s'il vous plaît libre parcourir les archives de ses riches contributions à ce bulletin.

Si vous aimez ce que vous lisez dans le IAC VOICE, assurez-vous de suivre nos longs article auteurs, chroniqueurs et membres du conseil IAC sur Twitter. Vous pouvez vérifier sur eux à tout moment à http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors, Ou vous abonner à la liste de votre compte Twitter.

Nos directives de soumission de 2010 pour la voix sont disponibles ici . J'aimerais recevoir vos soumissions d'article par Janvier 20th pour le numéro de Février 11th ou en Février 17th pour le numéro de Mars 11th.

Merci de bien vouloir me contacter avec vos idées d'articles et de votre retour d'information à propos de cette question. Prendre plaisir!

Vœux chaleureux,
Linda

Linda Dessau, SCPCP
Editor, IAC® VOIX
Email: voice@certifiedcoach.org

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Bob

Du Président
by Bob Tschannen-Moran, MDiv, IAC-CC, CWC
president@certifiedcoach.org

Résolutions du Nouvel An

Cyniques aiment à souligner que moins de la moitié des résolutions du Nouvel An tous les entraîner, les changements de comportement durables à long terme. Ce "verre à moitié vide" cadre réductions du fait que plus de 40% des résolutions du Nouvel An tous ne conduisent à des changements de comportement durables, à long terme. En d'autres termes, la mise en intentions-une partie essentielle du coaching-fait une énorme différence pour un nombre important de personnes (et le taux de réussite augmente lorsque les intentions sont couplées avec des dessins). Depuis que je préfère ce «verre à moitié plein" orientation en ce qui concerne les intentions et les possibilités, je voudrais partager avec vous quelques-unes de mes propres que le nouveau président de l'IAC.

Croissance importante et rapide adhésion. Le CCI a été en existence depuis près de sept ans. En ce moment, nous avons attiré un nombre important d'abonnés plus de 13,000-vous à notre newsletter mensuelle, l'IAC VOICE. Nous avons cependant pas tourné beaucoup de ces abonnés dans, membres cotisants annuels. Le nombre de membres actuels sont si petits autour de 550 qui limite l'impact et menace la viabilité de notre organisation. Mon intention est d'au moins le double abonnement payant de l'IAC à la fin de 2010, et le doubler encore d'ici la fin de 2011. 2,012 par 2012 est mon nouveau mantra! Avec plus de 2,000 payé membres, la marque IAC et la capacité auront atteint la masse critique dont elle a besoin d'influencer sensiblement l'avenir de l'encadrement et l'infusion de l'encadrement des valeurs dans notre monde d'aujourd'hui.

Programmes de certification et de licence améliorée. Pour augmenter de façon spectaculaire nos membres, je vois l'IAC cherchant à améliorer ses programmes de certification et de licence. Il y a beaucoup que nous pouvons faire pour renforcer l'intégrité, la visibilité et la diversité de nos marques. À cette fin, notre processus de stratégie à long terme se concentre sur la création de désignations d'entrée de gamme (non certifications) pour ceux qui viennent dans la profession, ainsi que de rendre nos programmes de certification et de licences encore plus vital et responsable. Notre engagement "pour inspirer l'évolution continue et l'application des normes d'entraînement universelles» exige l'application rigoureuse et continue de ces normes à tous ceux qui utilisent les IAC Coaching Maîtrises® dans leur encadrement, la formation et le mentorat.

Considérablement améliorée Présence Web. Nous offrons déjà une gamme impressionnante et croissante des avantages pour les membres. Pendant 2010, l'IAC prévoit d'investir une quantité importante de temps, d'argent et d'énergie dans un site Web grandement amélioré qui permettra d'accroître la valeur de l'adhésion IAC et attirer de nouveaux membres. Avec l'aide de notre nouvelle société de conception des médias, médias Ripe, Nous nous attendons à une refonte complète de notre site Web, l'optimisation de sa facilité d'utilisation et la visibilité. Un résultat sera que les entraîneurs IAC certifiés et nos autres membres vont atteindre le sommet des enquêtes des moteurs de recherche. Nous nous attendons également à inclure de nouveaux véhicules pour la collaboration en ligne, la conversation et la connexion.

Une plus grande collaboration et diversification. présence et les activités récentes de l'IAC à la Conférence annuelle 14th ICF à Orlando, en Floride reflètent notre intention de coopérer plus activement et avec passion l'ICF. Ceci fait suite à un accord plus tôt que l'IAC et ICF lanceraient conjointement un ensemble de normes de modèle de conduite pour les entraîneurs professionnels. Nous pouvons chacun compréhensions distinctives des approches et à l'entraîneur de certification, mais nous sommes d'accord sur les bases quand il vient à nos normes juridiques, éthiques et professionnelles. Cet accord préfigure de futures collaborations, non seulement avec l'ICF et d'autres associations d'entraîneurs, mais aussi avec différentes associations et organisations qui partagent nos valeurs et engagements à titre d'entraîneurs professionnels. J'envisage l'IAC de plus en plus dans une grande organisation, parapluie où les entraîneurs peuvent partager notre travail et chemin dans le monde.

Responsabilité sociale accrue. Il a été frappant de moi combien de fois nos conversations sur l'avenir de l'entraînement sont revenus à la question de l'impact de l'entraînement sur l'avenir de notre monde. Quelle différence de coaching faire? Comment cette différence peut être mesurée? Certaines techniques sont plus efficaces que d'autres? Le CCI s'aligne sur les «valeurs de coaching" suivants: l'innovation et le changement, la diversité, la maîtrise, l'ouverture et la transparence, l'abondance pensée, l'intégrité et des normes éthiques élevées. Comment pouvons-nous promouvoir au mieux ces valeurs dans notre monde d'aujourd'hui? Comment pouvons-nous encourager les meilleures entraîneurs et les entraîneurs en herbe à vivre dans ces valeurs, indépendamment de leur capacité financière ou le stade de développement? Le CCI est aux prises avec ces questions et est idéalement situé pour trouver des réponses qui aideront notre profession à monter en flèche.

Avec le début de 2010, le Conseil des gouverneurs IAC a doublé de taille, avec une merveilleuse nouvelle énergie et de leadership pour le travail à la main. Nous présenterons nos nouveaux membres du conseil d'administration dans les prochains numéros du CCI VOICE et sur la site IAC. Attendez-vous à être touché par leur travail et recruté par leur leadership. Quand tout le monde emplacements dans le travail de l'IAC atteindra de nouveaux sommets en 2010 et au-delà. Nous sommes impatients d'accueillir et de travailler avec vous sur le voyage.

Ce mois-ci, nous sommes heureux de vous présenter la nouvelle Prestation membre IAC avec un article de Marc Manieri, Président de JournalEngineTM Software.

Puissiez-vous être rempli de bonté, de paix et de joie,
Bob Tschannen-Moran, MDiv, IAC-CC, CWC
Président, IAC®
Email: president@certifiedcoach.org
Web: www.LifeTrekCoaching.com

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Nouveaux IAC Coaching Maîtrises® écoles agréées et mentors

Nom Ville Etat Pays IAC-CC  
TEAMCOACH SDN.BHD INTERNATIONAL.

Kuala Lumpur Malaisie

  Malaisie Non Voir les détails

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Comment lire l'esprit de votre client
par Marc Manieri

Si je vous ai dit que vous avez été fonctionnant à environ 50% de votre capacité d'encadrement, seriez-vous offensé ou curieux? Eh bien, je vous dis que vous sont fonctionnant à mi-mât, et je voudrais vous inviter à être curieux. Continuer à lire.

J'ai personnellement interagi avec plusieurs centaines de voitures au cours des deux dernières années. Pendant ce temps, je l'ai identifié trois thèmes communs:

  1. Les entraîneurs que j'ai rencontrés aiment ce qu'ils font et sont véritablement inspirés pour aider les autres;
  2. Les entraîneurs que j'ai rencontrés ont des clients qui sont heureux, mais pas nécessairement transformé;
  3. Les entraîneurs que j'ai rencontré lutte avec le développement des affaires cohérente.

Semble familier?

Les médecins qui effectuent des chirurgies miracles ont des outils à leur disposition pour les aider dans leur travail. Alors, pourquoi devrait le coaching être différent? La réponse est: il ne devrait pas.

La journalisation est un outil qui peut être une clé du succès pour vous et vos clients. Lorsque vous intégrez la journalisation dans votre coaching pratique ce qui en fait le fondement même de votre travail, vous pouvez traiter efficacement chacun de ces trois thèmes.

  1. Vous pouvez aider vos clients à pas de géant, parce que vous gagnez littéralement la capacité de lire l'esprit de votre client. En guidant stratégiquement le journal de votre client par écrit avec des questions ou des invites pertinentes, vous avez accès à leurs pensées et leurs croyances en temps réel. Vous savez exactement ce qui se passe dans leur esprit et dans leur vie que les choses se déroulent.
  2. Vous pouvez faciliter la transformation qui change la vie. semaines ou des mois avant, il aurait pu prendre pour se rendre à réelle du client "stuff;" plus. Vous êtes maintenant mieux équipé pour guider votre client passé leur résistance et à atteindre leurs objectifs à la vitesse de chaîne.
  3. Vous pouvez compter sur les renvois constants et des clients réguliers. Chaque fois que vos revues de clients, ils sont instantanément rappelé la croissance qu'ils ont accompli, et quand ils voient vos commentaires de coaching après chaque entrée de journal, ils associent leurs percées avec vos conseils de coaching. Bientôt, ils vont chanter vos louanges à tout le monde qu'ils connaissent. De plus, avec un système de journalisation en place, vos anciens clients peuvent continuer à l'utiliser et de se rappeler que vous êtes là si jamais ils veulent un "tune-up."

En lisant l'esprit de vos clients, vous devenez un meilleur entraîneur et gagner des affaires plus cohérente à la fois. Pas un mauvais jeu!

 

Marc Manieri est un entraîneur à Frame of Mind Coaching et président de JournalEngine ™ Software, logiciel de journalisation en ligne le plus robuste sur la planète. Les membres du CCI économiser 50% sur la personnalisation et 20% sur l'adhésion. Check it out au www.journalengine.com et utiliser le code promo éventuellement sur la Page IAC Membres.

 

    

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Comment Coaching Aide Artistes Strive for Process, Non Achievement
Andrew Frank

Dans mon travail avec des artistes, dont beaucoup d'acteurs et d'écrivains, je trouve que l'objectif commun est de obtenir un agent. D'accord, je comprends parfaitement ce désir. La plupart des artistes croient qu'un agent vous aidera à obtenir au prochain niveau de leur carrière, un niveau qui ne semble pas être ouvert à eux sans les connexions à la main et d'affaires de guidage d'un agent.

Laissons un instant la réalité de cette déclaration et à la place jeter un oeil à l'objectif lui-même. «Mon objectif est d'obtenir un agent." Est-ce un objectif efficace? Ma réponse est non. Il est un grand rêve mais en tant que objectif il est problématique parce que si oui ou non un agent signe vous est hors de votre contrôle. Vous pouvez faire tout ce qui est en votre pouvoir parfaitement envoyer des courriers électroniques, réseau avec des agents de casting, rendez-vous à tous les appels ouverts, ont les headshots parfaits, un grand site Web et les crédits et toujours pas obtenir un agent. Alors pourquoi créer un objectif qui est au-delà de votre contrôle pour atteindre, peu importe ce que vous faites?

Je peux demander à un client de l'artiste pour examiner le but, «Pour agir avec diligence chaque semaine dans ma quête d'un agent." Ceci est un objectif qu'ils ont la capacité d'atteindre et de se sentir bien. Le chemin de l'obtenir est entre leurs mains et non pas quelqu'un d'autre. Il est maintenant rien ne les empêche d'atteindre cet objectif et se sentir bien à propos de l'atteindre. En outre, à la suite de l'action et de l'attitude qu'ils appliquent pour atteindre cet objectif, il est souvent le cas que leur rêve devienne une réalité.

J'aide aussi mes clients à comprendre la différence entre leur objectif basé réalisation et mon objectif basé sur les processus. Le premier est quelque chose que vous obtenez ou sont attribués. Le second est quelque chose que vous faites ou agir sur. Alors, que si elles obtiennent effectivement l'agent qu'ils ont été rêvent, et maintenant? Est-ce que la réalisation de cet objectif leur a donné un véritable sentiment d'accomplissement? Ont-ils augmenté ou quoi que ce soit en accomplissant ce savant? Je sais que de nombreux acteurs et écrivains qui ont des agents et ils ne sont toujours pas s'envoyé pour les projets qu'ils veulent.

Comparez cela à l'objectif basé sur les processus, "de prendre des mesures diligent hebdomadaire." Si elles ont accompli cet objectif, qu'est-ce qu'ils ont appris? Peut-être de nouvelles compétences de la vie, tels que:

  • Tirer le meilleur parti de leur temps
  • Équilibrer leur calendrier
  • Auto-promotion et la commercialisation
  • La communication
  • Les Réseaux
  • prioriser
  • Travailler à travers des tâches "ennuyeuses"
  • L'écoute de leur propre voix intérieure

Si elles obtiennent la représentation, ces compétences viendront en appoint pratique car ils continuent à travailler sur la construction de leur carrière avec l'aide d'un agent.

Il y a beaucoup à gagner en fixant des objectifs autour de processus au lieu de réalisation. En outre, comme je travaille pour aider les artistes à puiser dans leur énergie interne, cette approche orientée processus peut en queue d'aronde bien avec la façon dont ils abordent leur création artistique.

J'encourage les artistes à se fixer des objectifs qu'ils peuvent atteindre à eux seuls; objectifs qui incitent à l'action, qui va construire les compétences de vie et qui transférera à tout domaine de la vie; objectifs qui les inspirent d'agir et d'être le meilleur possible.

Il est le défi et l'occasion de tous les artistes de présenter leur meilleur de soi dans le monde chaque jour. En fin de compte, chaque artiste va être leur propre plus grand agent de, même après qu'ils ont été signés par un!

  
 

Andrew Frank est certifié Personal Coaching par NYU. Il a aidé des centaines d'artistes à acquérir des compétences de vie pour une vie créative réussie, y compris la mise en réseau, la diversification des flux de revenus, la santé, les relations et la vie de New York. Il est un réalisateur, scénariste et producteur et le directeur artistique fondateur de Manhattan Theatre Source. www.frankcoaching.com.

 

 

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Ne pas Niche Me In
par Tonia Boterf

Au cours de la dernière année, j'ai fourré et poussé à «trouver votre niche» comme un coach de vie Internet et je me suis battu, il se débattant et hurlant. Tout ce que je jamais entendu et on m'a dit était que vous doit avoir un créneau, Afin de cibler efficacement votre public à des fins de marketing et que vous ne pouvez pas réussir sans le faire. Phooey!

Le coaching de vie a commencé avec Executive Coaching et Coaching puis d'entreprise, mais est devenu plus grand public dans l'application des techniques de coaching dans la vie quotidienne des gens. Avant l'Internet, les entraîneurs travaillé dans les bureaux et a donc dû avoir les compétences pour un large éventail de questions. Le long est venu l'Internet et tout a changé, surtout si vous êtes entraîneur via le téléphone et ne recevez pas vos clients principalement de votre région.

Grâce à Internet, vous pouvez maintenant trouver des coachs de vie spécialisés dans divers domaines: Christian, divorce, relations, carrière, marketing, développement des petites entreprises, Spiritualité, Over 50, de la jeunesse, Organisation et ainsi de suite. Dans la mer d'Internet, les entreprises de coaching sont devenus plus spécialisés, principalement pour deux raisons: (1) moteurs de recherche sur Internet fournissent des résultats basés sur des mots clés spécifiques que les consommateurs tapent quand ils sont à la recherche d'un coach de vie et (2) Les entraîneurs qui veulent être trouvé par les consommateurs visent à identifier et cibler leur public afin de laser concentrer leurs efforts de marketing pour atteindre ce groupe. Malheur à nous qui préfèrent être plus généralisée dans la pratique pour nous la route est plus difficile.

Si le fond d'un coach de vie est spécialisée, alors il est logique de limiter leur pratique de coaching à ces compétences. Cela est logique, tant qu'ils sont assez professionnels pour diriger leurs clients vers un autre entraîneur, ou de travailler en tandem, le cas échéant.

Il y a certains d'entre nous, cependant, qui ont les compétences et les antécédents d'offrir une gamme plus large de services de coaching. . L'Internet n'aime généralistes ou ceux d'entre nous qui ne veulent pas être dans nichée Cette réalité rend la commercialisation de nos services par Internet plus difficile; il est plus difficile d'obtenir de haut "les classements de recherche» et il peut être plus difficile pour les clients à nous trouver.

Avec 25 + années de coaching professionnel dans toutes sortes de domaines de la vie et profiter de la plupart d'entre eux, l'idée de nichage ou de créer des limites pour moi-même m'a laissé avec ma phrase "Do not Niche Me In." Oh, j'ai succombé certains, mais ma passion et d'expériences sont larges et le plus complexe la situation, plus je suis. Je serais ennuyé si confiné à une seule zone de sujet. Donc, je le marché le meilleur que je peux, mais en tant que généraliste, vous ne peux pas énumérer tous les domaines de la vie, vous pouvez entraîneur.

Il y a des sujets que je ne suis pas aussi bien versés dans que d'autres, et il y en a, je ne pas vraiment profiter et se référer un client à un autre coach de vie, selon le cas. Je vous encourage tous les entraîneurs à être clair et honnête au sujet de leurs compétences, et de construire un réseau d'entraîneurs, ils peuvent se référer dans les zones qui sont en dehors de leur spécialité. Je recommande également que ils énumèrent leurs spécialités dans certains des nombreux annuaires d'autocars qui sont disponibles.

Ma passion en tant que coach de vie est de rendre la vie des autres meilleure. Si quelqu'un a plus de compétences ou la passion dans une région alors que je fais, ma loyauté est au client et leur trouver le bon coach pour les aider. En jouant à mes points forts et ceux des autres entraîneurs de la vie, je me sens l'ensemble des avantages de la profession de coaching de vie. Des clients satisfaits passer le mot de la façon dont la vie est bénéfique entraîneur-isnt que ce que chacun d'entre nous aimerait voir plus de - si nous sommes "Niched dans" ou non?

 

Tonia Boterf - La pratique Expert ™ (617-895-0249, www.thepracticalexpert.com) Est un coach de vie certifiée, holistique praticien et LSW avec 25 + ans d'expérience en offrant des services de coaching axés sur les résultats solides pour les plus 40 face à des défis majeurs de la vie, y compris les soins aux parents vieillissants. Offrant des séances gratuites et accessibles, des livres électroniques et des articles de qualité.

   

 

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Cette colonne est fournie par un IAC Coaching Maîtrises®-Licensed École ou Mentor.

Les Maîtrises Coaching®-Fondations Pour la vie
par Alison Davis, IAC-CC

Je me demandais récemment à quel point le monde serait si nous étions tous en mesure de réellement "vivre" les Maîtrises et de les utiliser naturellement dans notre vie quotidienne. L'idée me intrigue et moi avons commencé à expérimenter avec le concept dans ma propre vie.

Comme je l'ai exploré comment utiliser les Maîtrises de manière appropriée dans ma vie de tous les jours, avec les autres et avec moi-même, je trouve que je vivais de nouveaux niveaux de centeredness et de confiance en moi-même et la maîtrise des Maîtrises encore mieux! Cela a fonctionné merveilleusement bien pour moi que je recommande vraiment vous essayez trop.

En tant qu'entraîneurs, nous apprenons qu'il est important de ne pas entraîner tout simplement d'autres dans la vie quotidienne sans leur permission, cependant tentant cela pourrait être parfois. Mais je ne savais pas comment je pourrais "vivre les Maîtrises" dans mes interactions quotidiennes sans l'accompagnement des personnes. Ce que je trouve que non seulement il améliorer mes relations et de les passer à un tout nouveau niveau, elle a aussi créé un autre type d'énergie en moi, et entre moi-même et d'autres.

Je commençais à me demander comment le monde pourrait être différent si nous étions tous à maîtriser les Maîtrises et de les utiliser dans notre vie quotidienne habilement et de manière appropriée avec nous-mêmes et dans nos interactions avec les autres.

Comment nos relations avec nous-mêmes et avec les autres pourraient être différentes si vous utilisez les Maîtrises est devenu aussi naturel que respirer?

Comme je l'ai regardé à chaque maîtrise et a commencé à explorer ce que cela signifierait pour utiliser chacun dans ma vie quotidienne, je me suis rappelé que l'une des premières choses que nous apprenons à faire quand on apprend à démontrer les Maîtrises est de connecter pleinement et profondément avec le client, rapport de la construction et de la confiance. Voilà ce qui arrive lorsque nous appliquons la maîtrise #1, par la façon dont nous faisons preuve, notre présence et notre ton de la voix.

Alors, comment seraient nos relations et interactions dans le monde en général être différent si nous avons pu, en utilisant cette maîtrise, d'entrer dans la relation avec les autres rapidement et connecter plus pleinement et profondément, quelle que soit l'humeur de l'autre? Si nous avons toujours écouté activement et restés connectés, respectueux et engagés afin d'établir et de maintenir une relation de confiance?

Que faire si nous avons pu nous écouter de cette manière? Comment cela changerait notre relation avec nous-mêmes, notre confiance et notre estime de soi? Que ferions-nous nous tirer de cette autre façon d'être avec nous-mêmes et d'autres? Comment les autres se sentir? Que feraient-ils en sortir? Comment nos expériences seraient différentes?

J'appliqué une ligne similaire de questions à chacun des Maîtrises, et ont eu des expériences riches d'y répondre. En tant que mentor, je suis aussi encourage mes mentorés à utiliser les Maîtrises dans leur vie afin de les préparer à l'examen IAC. Un mentoré était prêt à partager cette histoire extraordinaire de la relation de transformation:

Alors que je peux sentir les avantages pour moi et autour de moi de vivre les enseignements des Maîtrises dans ma vie quotidienne, je ne voudrais pas devenir le psy à la fête du dîner. Vous savez, celui qui personne ne veut être assis à côté de, par crainte d'être analysé, jugé et traité!

Mais voici quelques exemples tirés d'une situation dans ma vie où je les Maîtrises avec succès. Comme toujours, je trouve que je l'utilise plus d'un à la fois:

Ma mère et moi avons eu une relation mercurial composée de rares moments de bonheur et de la paix et beaucoup plus de méfiance et de jugement. Pourtant, avec l'arrivée de mon fils nouveau-né, je l'ai pris l'engagement de me faire tous les efforts pour changer cette relation d'acceptation et d'amour.

Par exemple, chaque fois que nous voyons les uns les autres, elle me attend à courir d'innombrables courses pour elle, mais se plaint de ne jamais avoir le temps de qualité ensemble.

Avec l'utilisation de la Maîtrise #1, Maîtrise #3, Maîtrise #4 et Maîtrise #5, je proposai un jour donné que nous étions en raison de rencontrer, je ne peux pas passer notre temps "ensemble" faire des courses pour elle et "à la recherche après son ", mais plutôt se concentrer sur la réalisation de son souhait de passer« temps de qualité »ensemble.

J'ai aussi reconnu à elle que je ne l'avais pas été honnête avec elle au sujet sentant qu'on lui demande d'être son personal shopper, chauffeur, etc. J'ai invité la possibilité d'être autre chose à elle et demandé ce qu'elle aimerait sortir de notre temps ensemble . Exprimer et clarifier étaient tous deux importants que nos conversations sont très riches en sous-titres.

A la fin de ce jour-là, a passé déjeunant et de shopping et de prendre le thé, elle a ouvert à moi en disant: «Je me suis toujours senti que tu étais en colère contre moi pour divorcer votre père,« une croyance qu'elle avait occupé pendant 30 années, mais jamais partagé avec moi.

C'est alors Maîtrises #4 et #8 coups de pied dans. En apportant le sentiment de retour à aujourd'hui et invitant la possibilité d'une relation évoluée, que je lui ai demandé de décrire, nous avons réussi une véritable percée quand l'amour viciée a commencé à suinter à travers.

Le maintien d'un tel début, nous avons utilisé la maîtrise #9 en regardant ce qui était nécessaire pour continuer notre voyage. Nous nous sommes engagés à une communication authentique quand l'inconfort se produit, en utilisant également Maîtrises #5 et #6. Nous avons également convenu d'avoir des moments ensemble au moins tous les quinze jours et arrangé pour mon fils d'être pris en charge par son autre grand-mère à ces moments.

Maman a également commencé à ouvrir sur son manque de confiance en soi et son sentiment d'avoir des occasions manquées dans sa vie. Elle a partagé qu'elle aurait aimé enseigner ou être dans les beaux-arts. En utilisant Maîtrises #6 et #2, la conversation juste coulait, ouvrant un champ de possibilités. L'énergie entre nous a passé de destructeur positif.

Sans l'utilisation des Maîtrises de cette manière consciente pourtant facile, nous ne serions pas sauté par-dessus l'obstacle de la première affirmation, "Je me sentais toujours que vous étiez en colère ...» et peut-être même pas y aller du tout.

Il est vraiment utile d'envisager: Comment vos relations pourraient être différentes si vous deviez appliquer les Maîtrises de cette façon? Comment la façon dont vous vous sentez peut-être différent? Comment vos amis, relations, collègues de travail et les enfants peuvent se sentir sur eux-mêmes? Ce qui pourrait devenir possible? Quels miracles peuvent se produire?

Si vous avez une histoire ou un exemple de l'utilisation des Maîtrises dans votre vie de tous les jours pour faire une réelle différence dans une situation, s'il vous plaît commentaire ci-dessous ou le soumettre à voice@certifiedcoach.org.

  

 

Alison Davis, IAC, CC, est un examinateur de certification à l'IAC, entraîneur, entraîneur mentor et fondateur de la Fondation de l'école de coaching virtuel IAC-licence pour la vie. Découvrez plus au www.foundationsforliving.com.

 

 

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Inside Scoop: Trop la directive?
par Natalie Tucker Miller, IAC-CC

Q. J'ai reçu des commentaires que je suis trop directif avec mon client. Est étant directive toujours considéré comme négatif?

A. Collaborez avec votre client. Brainstorm. Partagez ce que vous avez remarqué. Faire des déclarations visant à accroître la compréhension. Proposer des ressources pertinentes. Mais ne soyez pas la directive? Sonne comme un peu de double langage, non?

Cependant, quand on regarde comment être directive affecte le coaching, la définition est mis au point.

  • Quel est l'impact sur le client spécifique?
  • Dans quel contexte est l'approche appliquée?
  • Quelle est l'action la plus appropriée pour la situation donnée et / ou comment dépendante est l'entraîneur sur cette action?
  • Est-ce que l'entraîneur démontrer une compréhension de la différence entre être directe et étant directive?

Ce ne sont que quelques indicateurs pour être au courant lors de la poursuite de l'approche la plus efficace.

Dans cet article, nous allons plonger dans quelques-unes des spécificités de ces exemples pour mieux comprendre quand et comment être directive pourrait servir votre client. Le Maîtrises e-book a plusieurs exemples qui peuvent aider à démystifier ce concept. Les membres peuvent télécharger le e-book gratuitement, et les non-membres peuvent acheter pour une somme modique. S'il vous plaît visitez le site Web pour plus de détails.

Membres, continuer à lire ici.

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Avez-vous une question que vous aimeriez poser les certificateurs? Soumettez vos questions ici: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

Natalie Tucker Miller, IAC-CC, est le Certificateur principal et un examinateur de certification à l'IAC, ainsi que le président sortant. Elle est doyen des étudiants et un maître instructeur à l'École de Coaching Maîtrise. Natalie est le fondateur de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Et créateur du genre littéraire, livres d'images pour les aînés ™.

S'il vous plaît envoyer vos questions sur les IAC Coaching Maîtrises® et le processus de certification certification@certifiedcoach.org.

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