IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

IAC VOICE, volume 4, numéro 5, août 2006

IAC VOICE, volume 4, numéro 5, août 2006


Barbra

De l'éditeur

Ce qui rend un athlète d'élite? Est-ce que les artistes d'élite diffèrent selon les professions? Et peut être développé performances d'élite?

Ce sont quelques-unes des questions qui ont intrigué le Dr Ray Metcalfe, chercheur et consultant psychologique athlète d'élite. Pour trouver les réponses, il a entrepris une étude de neuf ans complète de plus de 15,000 artistes d'élite en Amérique du Nord. Nous sommes heureux de vous présenter un résumé de ses résultats de recherche dans l'article «Qu'est-ce que les entraîneurs doivent savoir sur les models Elite» ci-dessous.

À partir de ce mois-ci, notre Président Natalie Tucker Miller, IAC-CC consacrera sa chronique «Demandez au président" d'introduire quelques-uns des gens qui font de l'IAC une telle grande organisation. Ce mois-ci Natalie profils M. Parker Anderson, un membre dynamique et engagée de notre Conseil des gouverneurs.

Beaucoup d'entre vous ont écrit demandant sur les avantages IAC membres. Assurez-vous de consulter l'article dans ce numéro qui aborde les avantages des membres.

Et vous serez heureux de savoir que Janice Hunter est de retour avec une colonne Moments de coaching belle appelé «Ma vie est la session que je veux obtenir un grade Pour Passing". Je dois dire que ceci est ma colonne Moments de coaching préférée à ce jour.

Jusqu'au mois prochain, profitez-en!

Chaleureusement,

Barbra Sundquist, IAC-CC
Editor, IAC Voix
Email: voice@certifiedcoach.org
Web:www.becomeacertifiedcoach.com


 

Natalie

Demandez au président
president@certifiedcoach.org

Comme mentionné le mois dernier, nous passerons les prochains numéros de la voix de répondre aux personnes qui contribuent au soin et à la croissance de l'IAC.

M. Parker Anderson a siégé au Conseil des gouverneurs pour les deux dernières années, et a offert son temps et ses talents à plusieurs comités et projets spéciaux. J'ai le plaisir de travailler en étroite collaboration avec Parker, et je suis constamment rappelé son dévouement non seulement à la profession, mais pour les professionnels individuels qui composent le coaching.

J'ai eu l'occasion de poser Parker pour expliquer un peu de son rôle à l'IAC, et voici ce qu'elle avait à dire:

Je suis ravi de siéger au Conseil des gouverneurs de l'Association internationale des entraîneurs (IAC).

Mes intérêts personnels et professionnels au sein du Conseil sont dans le domaine des programmes et projets internationaux et favoriser le développement et la croissance des entraîneurs et la profession d'entraîneur dans le monde entier.

Cependant, au service d'un conseil d'administration bénévole exige que chaque membre à l'étape au-delà de leurs niveaux de confort et intérêts, dans le cadre de leur engagement à faire le travail de l'organisation fait et aller de l'avant. Donc, je l'ai également servi en tant que président du comité des règlements et en tant que membre actif du Comité de planification stratégique. Les travaux de ces deux comités a donné lieu à d'innombrables heures de conversation, le débat et la négociation. Je dois dire, cependant, que ces heures apparemment longues et difficiles ont été pondérées par le rire intense, la joie partagée, et concentré inspiration.

En regardant vers l'avant, ce que je voudrais voir dans le domaine de l'entraînement et comme une composante axée dirigé pour ce Conseil, est:

1) un accent continu sur le renforcement du domaine du coaching à travers les compétences et les capacités des entraîneurs hautement qualifiés et compétents;

2) une prise de conscience accrue des besoins et des différences de ceux dans la communauté mondiale des entraîneurs uniques;

3) un intérêt accru au service de ceux qui ont des ressources limitées et l'accès à l'entraînement;

4) rencontrer et de servir les besoins de nos membres actuels et futurs dans la croissance de leurs pratiques en entités florissantes et prospères.

Pour que nous puissions atteindre ces objectifs d'ici l'an 2010 nous devons rester concentrés sur notre objectif. Nous avons besoin de votre aide et votre engagement sincère envers le travail qui nous attend. Pour une organisation de rester en vie et plus encore, pour la profession et sur le terrain de prospérer exige la participation continue et active de ses membres.

J'encourage vraiment les autres à trouver leur place au service de la profession. Je vous invite à proposer vos compétences et talents, et de partager votre meilleure pensée. Envisager le bénévolat au niveau local, écrire des articles qui peuvent être largement diffusés, engager des dialogues structurés qui se déplacent la profession avant, ou une étape dans le leadership au niveau national ou international.

Les personnes à personnes, les connexions qui ont émergé pour moi, au cours de mes semaines et des mois en service au Conseil IAC, continueront à nourrir moi longtemps après mon mandat au conseil est venu et reparti. Je sais que je vais vraiment profiter de la réflexion sur la valeur d'être une partie de cette organisation puissante et le monde professionnel du coaching.

Sur le plan personnel, je suis le président et fondateur de Le Groupe Anderson Advantage, Une organisation internationale de coaching basé à Washington, DC Ayant vécu et travaillé à l'échelle internationale, je suis heureux d'utiliser mes compétences multilingues en espagnol et en français dans ma pratique de coaching.

Connu pour dire la «vérité soins», avec humour, observations pointues, et l'honnêteté inconditionnelle, je continue à persévérer et à soutenir mes clients en tant que coach de leadership et de la vie stratège. Mon engagement personnel est d'être une «voix des sans-voix» et à «inspirer les dirigeants à passer de l'intérieur, pour réaliser leur propre héritage inoubliable".

Rencontrer le Conseil des gouverneurs: www.certifiedcoach.org/mission/governors.html

Et comme toujours, ne pas hésiter à nous contacter et engager une conversation.


Qu'est-ce que les entraîneurs doivent savoir sur les models Elite
par le Dr Ray Metcalfe

Entre 1987 et 1996 mon équipe a effectué une analyse de plus de 15,000 artistes d'élite en Amérique du Nord. Plus de 200 groupes professionnels et vocations ont été analysées. (Artistes d'élite ont été définis comme ceux dans le top 5% de leur groupe.)

Comme nos données de recherche sont arrivés, et nous avons fait le "nombre croquant" proverbiale, un modèle distinct a commencé à se développer. Peu importe où nous avons testé nos artistes d'élite, peu importe ce que l'industrie, ils étaient, ou quelle profession qu'ils représentaient, il y avait un groupe cohérent et commun de 6 forces de performance communes qui ont émergé. Parmi les 15,000 artistes d'élite que nous avons évalués, nous n'avons pas trouvé une exception!

En outre, il y avait une gamme spécifique et prévisible de la force possédait dans chaque domaine. Par exemple, une zone a été auto-contrôle. Tous les artistes d'élite, sur une échelle de 1-10, est tombé dans une plage prévisible de 6-8.

Six points forts communs des artistes interprètes ou exécutants Elite

1. exécutants Elite pensent ainsi.
Bien qu'ils ne soient pas nécessairement les individus à haut QI, ils ont tous tendance à être élevé à la moyenne, et leurs capacités de raisonnement sont nettes et claires. Le problème ici, lorsque vous travaillez avec vos clients, est d'évaluer la clarté de la pensée, et le niveau de mise au point. Il est pas tellement "combien vous avez», en termes d'intelligence, mais est votre client en utilisant, au mieux de son / sa capacité, ce qu'il a en fait.

2. interprètes Elite sont en gras.
les artistes d'élite ont tendance à être confiant, persuasive, et afficher un niveau d'énergie supérieur à la moyenne. En complément, est un produit naturel "Audace social", qui leur permet de sortir, là où d'autres ont tendance à hésiter.

3. interprètes Elite rebondir
Critique de la réussite, est la capacité à persévérer dans les moments difficiles, et la capacité à "se lever du plancher» après des revers importants. Cette résilience émotionnelle concerne l'intégration émotionnelle globale et la capacité de "faire ensemble" émotionnellement. D'intérêt pour les entraîneurs et les consultants, est que l'exercice cardiovasculaire régulier élève la résilience émotionnelle, généralement dans les trois mois à partir d'un programme d'exercice.

4. exécutants Elite sont disciplinés
Il est souvent enseigné, en particulier parmi les conférenciers motivateurs, que l'auto-discipline ou la maîtrise de soi conduit à la frustration, et que les bonnes habitudes sont à préférer. Au contraire, les artistes d'élite sont tous élevés dans le domaine de la maîtrise de soi. Ils planifient leurs activités attentivement, suivent leur plan détaillé, et d'afficher le contrôle des impulsions exceptionnelle.

5. interprètes Elite ont de solides compétences interpersonnelles
On dit souvent que «Les affaires sont les relations". Cela est particulièrement vrai des artistes d'élite. Alors qu'ils ne sont pas tous "les gens les gens", ils sont tous accessibles, et montrent un véritable intérêt pour les autres. Ils ne sont pas doux, cependant, et ne sont pas réservés à parler leur esprit. Ils ne se connectent bien avec les autres, et contrairement à la croyance populaire, tiennent leurs amitiés pendant de longues périodes de temps.

6. exécutants Elite sont pratiques
exécutants Elite savent prendre leurs idées et de les rendre pratique. Inclus dans cette force, est la volonté d'essayer de nouvelles idées et approches, et la possibilité de laisser aller ce qui ne fonctionne pas sur. Ce ne doit pas être confondu avec le pragmatisme, car nous avons trouvé que les artistes d'élite ont tendance à travailler à partir d'une conviction personnelle et le système de valeur, à laquelle ils adhèrent.

Un point important

Tous les six points forts doivent être présents: cinq sur six ne le feront pas. Lorsque tous les six sont présents, nous avons un état d'esprit de la performance élite. Cet état d'esprit est une façon de penser, de la transformation, et de se comporter qui produit un esprit équilibré, la clarté de la vision, et les résultats haut de gamme. Et oui, un état d'esprit de performance Elite peut être identifié et développé.

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A propos de l'auteur: Dr. Ray Metcalfe est une élite interprète chercheur, consultant et en parlant. Il déploie actuellement le Performer Elite Rapport de sélection, conçu pour aider les entraîneurs qui veulent développer des performances maximales avec leurs clients. Ray peut être atteint à metcalfeassociates@sympatico.ca ou 416-223-4451.


"Moments Coaching" prend une réflexion, et parfois léger, regardez comment le coaching peut être imbriqué dans notre vie quotidienne.

My vie est la Session I Want to Get a Passing Score sur
par Janice Hunter

Hier, comme je rentrais à la maison du supermarché, enroulement mon chemin à travers les collines écoute obsédantes voix et accords de guitare de Jose Gonzales, je me suis senti plus en paix que moi pendant des mois. Je finalement me laissai envisagent nos vacances d'été en Grèce - loin de certification IAC, les sessions enregistrées, triades, teleclasses, e-mails marketing et des sites de coaching.

Mes enfants détestent acheter des vêtements, de sorte que dans le chariot de supermarché à côté du brocoli et les bananes ont des T-shirts d'aubaine, crème solaire, spray anti-moustique, lingettes antiseptiques, livres et quelques perles, sandales bijoux pour ma fille, qui a pris dans les années tweenage entre jolie pastels et la pression des pairs. Je me suis même surpris et acheté une robe de polkadot noir et blanc - avec volants.

Comme je contemplais quelques polars à lire sur le balcon dans les heures paisibles quand les enfants sont endormis et les grillons chantent, je me suis souvenu avec étonnement comment j'avais étudié le coaching tous les jours de nos vacances en Grèce l'an dernier. Il a été un roller coaster d'une année.

Je repensais à ces dernières semaines éreintante d'enregistrements infructueux, étudiant, mon pote coaching, la correspondance par courriel, en faisant des critiques et écrire des commentaires. Je ferais des repas brûlés, nourri la nourriture des enfants de la malbouffe, regardé la maison obtenir sale et mal à se souvenir de tous les arrangements après l'école. Mes jours ont augmenté plus las et je regardèrent tristement mon mari a gardé la famille ensemble pendant que je buvais trop de café à mon ordinateur.

Le jour à la fin mai quand je stupéfait mon Soi Sensible et témérairement envoyé dans les deux seules séances de coaching enregistrées je fait unselfconsciously, je me suis acheté jours quatre-vingt de la paix. Quatre-vingt dix jours de profiter de mes enfants. Il est temps de vous détendre dans notre jardin et prendre des excursions vers les châteaux écossais hantées et lochs sombres; le temps de faire des souvenirs dans le parc local; le temps de basculer dans les vagues turquoises et boire du café grec dans les cafés en bord de mer. Quatre-vingt dix jours de salades et de vin, jasmin soirées parfumées et bougies.

Ce que je me rends compte maintenant est: Mon La vie de la session Je veux obtenir une note de passage et quand je ne suis pas ancré dans mes rituels quotidiens, les détails simples, joyeux de ma vie - une cruche de freesias sur une table en bois épuré, un copieux repas servi sur une collection dépareillés de vaisselle, un nouveau livre, un baiser furtif sur le nez d'un ours en peluche que je fais des lits - mes dessèche intuition et je lutte pour créer quoi que ce soit. Les mauvaises nouvelles pour un entraîneur, en particulier celui qui aime écrire.

Conduisant à la maison du supermarché, des fenêtres vers le bas, savourant l'odeur de la terre trempée sous la pluie, je me suis tourné la musique et passe décidé ou échoue, je porterais ma robe de polkadot le jour où je reçois mes résultats d'examen en arrière.


IAC Avantages pour les membres

Rejoindre l'IAC pour accéder à ces avantages de l'adhésion:

En tant que membre de l'IAC, vous êtes automatiquement admissible à utiliser votre numéro de membre unique pour des billets à prix réduits vers Broadway spectacles, cinéma, cadeaux, shopping et plus! Visiter le Avantage de travail site web pour plus d'informations.

Assurance responsabilité civile pour les entraîneurs
Peu importe la façon prudente votre approche de coaching, peu importe les précautions que vous effectuez votre travail, les activités que vous êtes impliqué sur une base quotidienne peuvent mettre votre carrière et la stabilité financière sur la ligne. L'Association internationale des entraîneurs (IAC) a approuvé le programme d'assurance de responsabilité civile professionnelle est spécialement conçu pour protéger ses membres du jamais
l'augmentation des risques de poursuites pour faute professionnelle.

Remise Assessment.com specal pour les membres du CCI
MAPP est une transition de l'emploi et de l'intérêt de carrière évaluation formidable. Si Career Coaching, Executive Coaching ou Life Coaching sont des domaines que vous spécialiser dans - ce qui est un outil pour vous d'envisager sérieusement. Le système est facile à utiliser et est tout en ligne à la fois pour le client et vous.

Visitez http://certifiedcoach.org/members/members.html pour plus d'informations sur l'adhésion à l'IAC.

 



Les entraîneurs certifiés IAC

Nous tenons à féliciter l'entraîneur suivant qui a récemment passé l'examen de certification IAC et obtenu la désignation IAC-CC!

Maura da Cruz, IAC-CC (Canada)



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