IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

IAC VOICE, Volume 4, numéro 8, Novembre 2006, Circulation: 10,049

IAC VOICE, Volume 4, numéro 8, Novembre 2006, Circulation: 10,049

Barbra

De l'éditeur

Je suis très heureux de vous faire savoir que le président IAC, Natalie Tucker Miller, IAC-CC sera interviewé sur "Voice of America Radio Business«Au nom de l'IAC jeudi temps novembre 30th 11am Pacifique. L'interview de Natalie fait partie de S. Elana Daley« récolte ce qu'on sème "la série, et promet d'être une grande exposition pour l'IAC et de coaching en général.

Ce mois-ci notre vice-président, Diane Krause-Stetson, IAC-CC écrit au sujet de ce que signifie faire partie de l'IAC, et comment nous en tant que membres peut contribuer, que ce soit par le temps, les idées ou les cotisations des membres. Je pense que vous l'aimez objectifs.

Et en parlant de Diane, vous pouvez rappeler l'article du mois dernier où elle a décrit la pensée derrière notre changement de nom de "Association internationale des entraîneurs» à «Association internationale des entraîneurs". Dans cet article, elle a fait référence à un essai de Lable Braun sur la signification de «coach comme un nom» et «coaching comme un verbe". J'ai vraiment aimé l'article de Lable et ai inclus ici .

Avez-vous du mal à croire qu'il est déjà Novembre et la saison des fêtes approche à grands pas? Pour ceux d'entre nous qui célèbrent les fêtes avec de cadeaux, ce court article donne des suggestions pour des cadeaux "entraîneur-like" avec sens.

Enfin, je sais que vous vous demandez probablement où Janice Hunter Coaching Moments la colonne a été ces deux derniers mois. Nous avons eu tant d'annonces du CCI que nous avons pas eu de place pour Coaching Moments, Mais rassurez-vous la colonne populaire sera bientôt de retour.

Jusqu'au mois prochain, profitez-en!

Chaleureusement,

Barbra Sundquist, IAC-CC
Editor, IAC Voix
Email: voice@certifiedcoach.org
Web:www.becomeacertifiedcoach.com
Web: www.homebusinesswiz.com


 

Natalie

Les réponses du Président
president@certifiedcoach.org

Le mois dernier, nous avons encouragé les commentaires et les questions envoyées à comments@coachingcredentials.comEt ce mois-ci étendre cet encouragement comme un lieu permanent pour vos questions. Nous allons bientôt offrir un espace sur notre site dédié aux questions et réponses que ces interactions ont générées.

Ce mois-ci, Diane Krause-Stetson, IAC-CC, vice-président, va plus en profondeur avec ce que cela signifie de faire partie de l'IAC, et comment nous en tant que membres peut contribuer, que ce soit par le temps, les idées et / ou un engagement par le biais l'adhésion continue.

Les contributions de Diane à l'IAC sont nombreuses et importantes, faire beaucoup de derrière les coulisses "de levage lourd". Le CCI est heureux et fier d'avoir son siège au conseil d'administration, le comité de planification stratégique et de prêt généreusement ses divers talents où et quand le besoin se fait sentir.


Ce que cela signifie de faire partie de l'IAC
par Diane Krause-Stetson, IAC-CC, vice-président de l'IAC

Je suis allé sur le Conseil des gouverneurs et de son Comité exécutif depuis Avril de 2005, d'abord comme secrétaire et maintenant en tant que vice-président. Je participe également aux comités suivants: planification stratégique, les règlements administratifs, des finances et de certification Global Development Standards.

Quel que soit le chapeau que je porte ou le contexte dans lequel je participe, mon but est d'aider à construire une plate-forme efficace et durable pour l'IAC à partir de laquelle il peut continuer à évoluer les normes les plus élevées de coaching. Dans mon travail avec l'IAC, j'applique la même approche que je fais dans mon authenticité d'affaires en utilisant et ainsi que des stratégies pragmatiques, axés sur les buts de principe de prise de décision pour obtenir des résultats, ligne de fond durable. Qu'est-ce que les commerçants pourraient appeler mon slogan, j'appelle ma pierre de touche: "Découvrez qui vous êtes Décider ce qui est important Faites ce qui compte ™..."

Par conséquent, il a été une réelle opportunité d'être au rez-de-chaussée que nous avons entrepris la planification stratégique pour l'IAC. En commençant par les fondamentaux, nous avons clarifié notre vision et solidifié notre mission.

Lors de notre réunion du Conseil Septembre, l'IAC a réaffirmé son engagement envers le professionnalisme de «coaching» en changeant son nom à la "Association internationale des entraîneurs". Le CCI est une organisation faîtière professionnelle qui sert des entraîneurs et d'autres qui utilisent l'art et la science du coaching dans leur travail. Les membres de l'IAC comprennent les entraîneurs, consultants, chefs d'entreprise et les gestionnaires, les enseignants, les professionnels de la santé, et bien d'autres.

Comme toute entreprise, notre planification stratégique a également mis l'accent sur le renforcement de notre base de données des membres et nos systèmes financiers et de la communication. Avec les systèmes en place, nous avons commencé à renouer avec vous, nos membres, et d'élargir nos services aux membres. La direction IAC prend sa mission au sérieux et est déterminé à la composition.

Mais, rappelez-vous, l'IAC est encore une organisation qui est géré et exploité par des bénévoles-vos collègues qui donnent de leur temps et leur expertise pour faire avancer l'organisation et le professionnalisme de coaching. Même dans une organisation bénévole, il y a des dépenses pour les fournitures et les systèmes d'exploitation et des services professionnels qui doivent être couverts.

Nous avons eu de nombreuses discussions sur ce que la proposition de valeur que nous présentons et quel engagement nous pouvons nous attendre de nos membres. Nous avons discuté de l'équilibre entre avoir un grand nombre de membres qui fait une modeste contribution, ou une base plus exclusive qui est prête et capable de contribuer à un prix plus élevé. Nous croyons que nous avons atteint le bon équilibre pour une organisation professionnelle. Comme pousse l'IAC, nous avons besoin de savoir qu'il ya une base de membres solide de professionnels qui croit en la valeur de l'entraînement et qui supporte et est prêt à investir dans les initiatives de cette organisation.

J'espère que vous me rejoindrez dans le soutien du CCI à mesure qu'il évolue les normes les plus élevées de l'entraînement et comme il milite pour la transformation dans le développement personnel, les affaires, l'éducation, les soins de santé et de nombreux autres domaines professionnels grâce à l'intégration des principes de coaching.

Dans mon entreprise, je sers comme un catalyseur pour le succès de principe pour les cadres, les propriétaires de petites entreprises et les professionnels de service. Je suis le fondateur de Lead Your Life ™, LLC, un coaching et conseil des affaires qui se concentre sur l'enrichissement de carrière, le développement du leadership et l'efficacité organisationnelle pour les cadres, propriétaires de petites entreprises et les entreprises de services professionnels. Je suis aussi un co-fondateur de Symarete ™, une collaboration de coaching et de conseil qui sert "les avocats de la dame» et les cabinets d'avocats.

Je suis ravi de faire partie d'une organisation qui se consacre aux plus hauts niveaux de professionnalisme dans le coaching.

Diane Krause-Stetson
IAC-CC, MBA, JD
www.dianekrausestetson.com
Président et Fondateur de mener votre vie, LLC
Co-fondateur de Symarete
Vice-président, Association internationale des entraîneurs


Coaching du projet: noms et les verbes
par Lable Braun

Dans notre recherche d'identité nous avons souvent tendance à confondre les noms et les verbes. Tout au long de l'histoire de l'existence humaine l'argument a fait rage si nous sommes simplement les choses que nous faisons (verbes) ou s'il y a quelque chose d'intrinsèque en nous qui fait notre identité, indépendamment de ce que nous arrive de faire (noms).

Dans le domaine de la philosophie, pour les générations il y avait l'hypothèse que nous possédions une âme qui est le reflet de Dieu, le grand «JE SUIS» (nom). Comme les Lumières a balayé l'Europe, cette hypothèse a été examinée et contestée, culminant dans la célèbre déclaration de Descartes, «Je pense donc je suis." Dans ce point de vue cartésien, mon nom-ness (I AM) est seulement connaissable par mon verbe-ness (je crois). Je dois faire quelque chose avant même que je me suis peut-être au courant de mon existence.

Dans les 1960s, ce point de vue a été triomphant par la psychologie du béhaviorisme. Le comportementaliste, comme le meilleur exemple BF Skinner, était totalement agnostique noun-ness d'une personne. Il n'a pas d'importance si quelque chose a été "là-bas" dans la boîte noire appelée un être humain. Tout ce qui importait était verbe-ness de la personne, le comportement qu'ils exposé. Si je pouvais former quelqu'un à réagir d'une certaine manière à chaque fois, qu'importe ce qu'ils «pensée»? Leurs pensées ne touchaient pas le monde. Seulement leur comportement a fait.

À la fin des 1970s, behaviorisme avait été déplacé par la psychologie cognitive comme le modèle psychologique dominant. Psychologie cognitive a de nouveau souligné l'importance de la noun-ness. La «chose» appelée un être humain avait certains moyens intrinsèques de traitement de l'information, et cela a été crucial car il a limité les types de comportement, par conséquent, que l'homme est capable. Les humains ne sont pas infinis degrés de liberté parce que nous sommes pré-câblé de certaines façons. Psychologie cognitive mit à découvrir exactement comment nous sommes câblés.

D'avant en arrière. D'avant en arrière. Le pendule a oscillé entre les noms et les verbes. Pourquoi est-ce important? Parce qu'il a des implications très pragmatiques. Plus récemment, j'ai réfléchi sur les implications pragmatiques de savoir si le mot «coach» est mieux utilisé comme un nom ou un verbe.

Je pense que le pendule est allé trop loin vers le substantif quand il vient à «coach». Beaucoup trop d'attention de la profession est d'environ noun-ness. Comment obtenir une certification de telle sorte que tout le monde sait que le nom «coach» se réfère à vous. Comment commercialiser ce nom, cette chose appelée "coach". Je ne vois pas assez de nos jours sur le verbe-ness de l'entraînement, à savoir, comment efficacement entraîneur.

La distinction entre "coach" comme un nom et "coach" comme un verbe est particulièrement crucial que la profession d'entraîneur fait face à son moment de vérité. Beaucoup de gens ont quitté le monde de l'entreprise à la recherche du nom-ness appelé "coach"; ils veulent devenir une chose appelée «coach». La triste vérité est que le nombre de personnes qui ont afflué à la profession dépasse de loin la capacité de charge de l'industrie du coaching. La plupart des entraîneurs, malheureusement, ne font pas un salaire vital. Et pourtant, ils tiennent tenacement par leurs ongles, obsédés par le nom-ness du coaching, obsédés par être un «coach».

Les entraîneurs doivent revenir au monde de l'entreprise. Ce, en un mot, est l'essence même du modèle de projet Coaching. Il y a un besoin désespéré d'encadrement accru (verbe) dans le monde de l'entreprise. Il est la réponse à résoudre un problème de plusieurs milliards en perte de productivité. Il est aussi la réponse du lieu de travail un endroit prospère, excitant, agréable d'être. Tout aussi important pour les entraîneurs, il est où l'argent est. Il y a des dizaines de milliers de personnes là-bas qui sont de grands entraîneurs, mais les entrepreneurs moche. Ils ont besoin de retourner dans le monde de l'entreprise et obtenir un salaire régulier.

La réponse que je reçois de la plupart des entraîneurs à cette ligne d'argument est, «Mais le monde de l'entreprise est pas prêt à me accepter le retour en tant qu'entraîneur."

Ma réponse à eux est, "So What?"

Ceci est où la différence entre un nom et un verbe est si crucial. Alors, que si le monde de l'entreprise ne sont pas prêts à vous accepter de retour avec le titre "Coach"? Ne vous inquiétez pas le nom-ness du coaching. Tirer parti de son verbe-ness. coach Just. Presque personne ont commencé leur carrière en tant qu'entraîneur. Il y a certainement un certain ensemble de compétences que vous aviez avant de devenir entraîneur. Utilisez cet ensemble de compétences pour obtenir un emploi de retour dans le monde de l'entreprise. Et quand vous obtenez ce travail, ne vous inquiétez pas si elle est comme un agent de commercialisation ou d'un gestionnaire ou d'un partenaire RH ou un technicien, tout entraîneur. Soyez un agent de commercialisation de manière entraîneur-like. Soyez un gestionnaire d'une manière entraîneur-like. Soyez un technicien d'une manière entraîneur-like. Ne vous inquiétez pas au sujet du titre (nom) vous avez, tout entraîneur (verbe). Les résultats supérieurs vous permettra d'atteindre par rapport à ceux qui font le même travail sans le verbe-ness du coaching parlera pour lui-même. coach Just.

Je l'ai vu une fois un acteur célèbre demandé par les jeunes qui débutent dans la profession quelles étaient les chances qu'ils allaient le faire en tant qu'acteur. L'acteur les a surpris en disant, "100%". Lorsque le public eut le souffle coupé à cette réponse, l'acteur a expliqué: «Si vous voulez connaître les chances que vous serez une star, les chances sont fortement empilés contre vous. Mais si vous voulez connaître les chances que vous serez en mesure de avoir une profession d'acteur, les chances sont 100%. Le monde est plein de possibilités d'agir ".

Le monde est aussi plein de possibilités à l'entraîneur.

Alors qu'en est-il, les entraîneurs? Les pompiers sont à leur plus héroïque pas quand ils sont debout sur le trottoir arrosant un bâtiment. Ils sont à leur plus héroïque quand ils courent dans un bâtiment en flammes pour sauver des vies et des biens. Êtes-vous prêt à se précipiter dans le bâtiment brûlant du monde de l'entreprise, quel que soit le titre que vous obtenez? Et une fois que vous êtes de retour dans le bâtiment en feu, tout entraîneur.

Et ceux d'entre vous la lecture de ce qui ne sont pas les entraîneurs: Que vous soyez gestionnaires de projet ou marketing, partenaires des RH ou des techniciens, êtes-vous prêt à apprendre les techniques, le verbe-ness du coaching, de sorte que vous pouvez aussi tout simplement l'entraîneur?

J'espère que la réponse de toutes les communautés est un «oui» retentissant. Quant à moi, demain matin, je vais revenir à l'noun-ness de mon travail en tant que gestionnaire, et je vais vautrer dans le verbe-ness du coaching et être coaché.

*******

A propos de l'auteur: Après avoir écrit cet article il y a plus d'un an, Lable Braun est revenu à un poste de direction et a apporté avec lui un entraîneur (verbe) approche. Et en conséquence, il est devenu plus tard l'organisation directeur du développement de Dialogic et a été demandé de mettre en place un programme de coaching. Vous pouvez contacter Lable à lablebraun@hotmail.com.


Cadeaux de vacances avec Sens
par Barbra Sundquist

J'ai des amis socialement conscients qui me donnent toujours les cadeaux mignons petits - des choses que j'aime recevoir parce qu'ils ne sont pas les articles de consommation courante. Au fil des années, ils ont fait des dons à la SPCA en mon nom, m'a envoyé des abonnements à refroidir magazines alternatifs, et m'a présenté au chocolat du commerce équitable. L'année dernière, je suivais leur exemple et donné les cadeaux suivants:

Vous remarquerez cela ne recouvre pas toute ma liste de cadeaux de dons. Ma liste d'achats encore inclus quelques articles qui m'a donné les chocottes, comme "contenu parental advisory" des CD de musique rap, vêtements de marque pour adolescents (probablement fait dans un atelier en Chine), et oserais-je l'avoue: un jouet particulier disponible uniquement au Walmart.

Alors, quelle est cette moins entièrement socialement liste de cadeaux consciente? Je lui ai donné beaucoup de pensée et a décidé que pour moi, le point du don est d'obtenir ce qui rend le destinataire se sentir bien, pas ce qui me fait me sentir bien. Si je peux trouver une intersection entre les deux, qui est idéal. Mais je refuse d'être connu comme le tatie qui donne des cadeaux boiteux!


Les entraîneurs certifiés IAC

Nous tenons à féliciter l'entraîneur suivant qui a récemment passé l'examen de certification IAC et obtenu la désignation IAC-CC!

Catherine Miller, IAC-CC (Canada)


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