IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

IAC VOICE, Volume 4, numéro 81, mars 2013

IAC VOICE, Volume 4, numéro 81, mars 2013

Beth Ann

De l'éditeur

Salutations,

Mon nom est Beth Ann Miller et je suis le nouveau rédacteur en chef de l'IAC VOICE. Je suis honoré de devenir une partie de votre communauté à cette époque passionnante: aujourd'hui marque le 10th anniversaire de l'IAC! Qu'est-ce que le temps de célébrer vos nombreuses réalisations et la croissance continue et le succès. Personnellement, je peux pas attendre pour devenir plus connaissance avec beaucoup d'entre vous les entraîneurs merveilleux.

Dans l'esprit de se connaître les uns les autres, je vais partager un peu de moi: je suis natif de la Nouvelle-Angleterre et titulaire d'un BA en création littéraire. Bien que je ne suis pas un entraîneur moi-même, une grande partie de ma vie a été influencée par la puissance du coaching. Comme un écrivain de fiction et non-fiction, je trouve qu'il est essentiel de reconnaître les caractères pour leurs forces, leurs faiblesses, et tout le reste. Je trouve cela en parallèle dans le coaching, dans la poursuite de la compréhension, l'acceptation et la croissance. Honorer cette «humanité» a déclenché mon appréciation pour le monde du coaching.

Ce mois-ci nous avons beaucoup à espérer. Président Susan Meyer prend une promenade dans le passé, pour commémorer les présidents et les réalisations passées; nous apprenons sur l'adhésion à vie, de nouveaux frais, et les tenants et les aboutissants des contrats de coaching; ainsi que plusieurs autres «pépites» de la sagesse et la perspicacité des membres appréciés de la communauté IAC. Voir ci-dessous pour une description plus détaillée de ce que cette question de la voix a à offrir.

Il y a eu un peu d'une courbe d'apprentissage ce mois-ci que je me suis plongé dans ce monde passionnant, et je tiens à remercier tout le monde qui m'a soutenu dans cette transition. Je comprends qu'il ya quelques grands souliers à remplir et aimeraient remercier Linda pour son dévouement et son travail acharné au fil des ans. Je me réjouis à l'avenir de la VOICE: être prêt pour les changements de style et de contenu que nous débutons notre prochaine décennie de la grandeur!

S'il vous plaît ne pas hésiter à me contacter avec des questions, des commentaires ou contributions: voice@certifiedcoach.org.

Bonne chance,

Beth Ann

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Contents [show]

Message du président - Susan Meyer
Susan célèbre les dix dernières années de l'IAC et nous met à jour sur les adhésions à vie, les opportunités webinaire, les récentes modifications apportées à la désignation d'entraîneur IAC, etc.

Blast from the Past
Prenez une marche dans la voie de la mémoire et de re-visiter le contenu et les philosophies d'origine de l'IAC. Mon, comment nous avons grandi!

Célébrer adhésion à vie - Snippets de Julia Stewart, Donna Steinhorn, Kerul Kassel
Écoutez quelques-uns de nos membres sur les valeurs de l'adhésion à vie et les chemins qu'ils ont prises pour y arriver.

The Spell IAC - Article par Natalie Tucker Miller
Natalie rappelle son implication précoce dans le IAC et comment sa foi dans le coaching n'a cessé de se renforcer.

Traitement dans le présent - Article par Bob Tschannen-Moran
Bob partage son voyage de la vie récente avec nous, et son appréciation renouvelée pour la maîtrise #4.

Votre contrat Coaching - Article par Aileen Gibb
Avez-vous envisagé votre contrat de coaching dernièrement? Aileen vous guide dans la création et l'élargissement du droit de contrat pour vous.

Nouveaux frais IAC
Révisez les modifications apportées aux frais du CCI, efficace Mars 1st, 2013.

Pulse of Coaching Webinar - Kim Ades, membre du fournisseur de prestations de
Découvrez cette occasion d'apprendre des avantages pour les membres fournisseurs dans une nouvelle série de webinaires.


Du Président
par Susan R. Meyer, MMC
president@certifiedcoach.org

Que la fête commence!

Il est Mars. Il y a des signes que, dans ma partie du monde, l'hiver vont bientôt se terminer. Il est aussi premier collège saison de basket-ball et beaucoup aux États-Unis seront collés à leurs téléviseurs regarder Mars Madness. Je souhaite que vous tous dans le monde entier sera collé à l'IAC VOICE, site de blog, LinkedIn et Facebook pages que nous commençons une célébration de notre anniversaire 10th long de l'année.

Regarder en arrière

L'IAC® était le fruit de Thomas J. Leonard, qui est souvent crédité comme le fondateur de la profession d'entraîneur moderne. Il a commencé avec la recherche menée par Michael "Coop" Cooper au printemps 2002. Le Conseil d'origine, créé à l'été 2002, composée de Thomas, Coop, Laura Hendershot et Susan Austin Lawler. L'organisation a été lancée comme l'Association internationale des entraîneurs certifiés.

Dans un premier temps, l'adhésion est libre et toute la communauté CoachVille est devenu automatiquement membres. Par 2003 l'organisation, sous la présidence de Michael "Coop", a été rebaptisé L'Association internationale des entraîneurs. Il a été établi sur Mars 11, 2003 comme une organisation à but non lucratif constituée en vertu de la Loi à but non lucratif Corporation Nouveau-Mexique. A cette époque, Coop a démissionné en tant que président, un rôle assumé par Barbara Mark. Shirley Anderson a présidé le Conseil des gouverneurs.

Il a fallu plus d'un an Thomas pour développer les premières normes internationales pour la certification des entraîneurs. Ceci a été basé sur les Maniement 15, à la suite de l'examen 20 ans de valeur des meilleures pratiques de coaching. Susan Austin Lawler était une force de choix dans la création de ce document. Le résultat a été un processus de certification rigoureux qui va au-delà des qualifications académiques ou professionnelles seulement. La certification englobe universelles des lignes directrices, des principes, des Maniement, des normes et des comportements qui font un entraîneur un grand entraîneur, quelle que soit la profession ou de la géographie. Les normes continuent d'évoluer en réponse aux besoins des clients et les attentes de l'industrie.

Après la mort prématurée de Thomas, l'IAC a négocié avec Dave Buck, nouveau propriétaire de CoachVille et a obtenu les droits sur les Maniement. Dans 2005, président Barbara Mark et l'IAC ont commencé le long processus de développement de sa propre propriété intellectuelle, la création du processus multi-nationale qui a conduit au développement de l'IAC Maîtrises ™. À partir de 2006, président Natalie Tucker Miller a vu le projet grâce à son achèvement. L'équipe qui a développé la nouvelle IAC Coaching Maîtrises ™ a travaillé avec diligence pour plus de 24 mois pour fournir un modèle d'encadrement compétence qui incarne la sensibilité universelle ainsi qu'une compréhension évolutive du coaching. Ceux-ci ont été libérés en 2007 et formellement adoptés en tant que seuls les normes de l'IAC dans 2008.

Comme plus de gens se rendent compte que beaucoup de coaching peut faire une différence significative dans leur vie, le marché a réagi avec plus d'entraîneurs de tous les horizons de la vie et plus de professionnels intégrant les compétences de coaching dans leur travail. La formation académique et professionnelle des entraîneurs est également devenu un domaine en pleine croissance. Afin de mieux refléter l'influence des compétences de coaching à travers de nombreuses professions, dans 2007, l'IAC a changé son nom à l'Association internationale des entraîneurs.

En 2008, les efforts du Président Angela Spaxman inclus la création d'un processus d'octroi de licences des écoles d'enseignement du Maîtrises ™. Angela a également dirigé un processus de planification stratégique qui a renforcé notre mission, de renforcer l'infrastructure et a jeté les bases de possibilités d'apprentissage accrues.

Bob Tschannen-Moran est devenu le cinquième président de l'IAC en 2010 et a été chargé de la mise en œuvre du plan stratégique. Durant son mandat, en réponse à notre désir de documenter l'apprentissage continu, nous avons créé le processus d'apprentissage Accord et développé une initiative de recherche.

Avec l'aide d'un solide conseil des gouverneurs au cours de mon propre mandat, qui a commencé en 2012, nous avons été en mesure de mettre pleinement en œuvre le processus d'accord d'apprentissage, et nous avons réexaminé notre processus de certification pour créer un deuxième niveau de certification

À ce jour, plus de 13,000 entraîneurs dans plus de pays 80 ont souscrit à notre newsletter et nous avons plus de 800 membres actifs dans le monde entier. En raison de sa simplicité, de flexibilité et de très hauts standards de qualité, un nombre croissant d'entraîneurs aspirent à la certification IAC.

Avoir hâte de

Sous la direction de Beth Ann Miller, la voix aura un nouveau look, une nouvelle sensation, et le contenu élargi. Dites-nous ce que vous en pensez.

Nous sommes également l'expansion de nos webinaires. À la fin de Février, Kim Ades a lancé une série mensuelle de webinaires sur les avantages pour les membres du CCI. Ce sont des webinaires éducatifs en réponse à des messages fréquents des membres qui ne savent pas quels sont les avantages que nous offrons ou ne comprenons pas comment tirer le meilleur parti d'un avantage. Ils seront archivés dans le domaine des avantages pour les membres du site afin que vous puissiez y accéder à tout moment. Bien que le présentateur donnera leurs coordonnées, celles-ci sont libres de brai.

En Mars, nous allons poursuivre la série d'entrevues avec des entraîneurs IAC succès. Ed Britton a interviewé plusieurs de nos entraîneurs asiatiques l'année dernière et ceux-ci sont disponibles sur le site Web. En Mars, je vais le coup d'envoi de la série nord-américaine avec une entrevue avec Aileen Gibb. Elle sera suivie par des entretiens avec Natalie Tucker Miller et Doris Helge. Nous avons l'intention d'au moins un entretien par mois pour l'année prochaine.

Les membres du Conseil des gouverneurs IAC continueront à faciliter deux appels par mois - un exclusivement pour les membres du CCI et une ouverte aux membres et aux non-membres. À la fin de Mars, nous aurons aussi un forum des membres sur le site. S'il vous plaît passer à un appel ou connectez-vous sur le forum pour maintenir le contact avec les autres membres, soulever des préoccupations, de partager des idées et obtenir des conseils.

adhésion à vie

Le mois dernier, je promis de révéler le mystère de multiples adhésions à vie. Dans notre première année, Natalie Tucker Miller, Anna Dargitz Hodge, Shirley Anderson, Susan Austin Lawler, Angela Spaxman et Ruth Ann Harnish ont montré leur foi dans l'IAC en devenant membres à vie pour $ 1,000. Cela signifie que Anna, comme l'un des premiers à avoir l'adhésion continue est maintenant membre de double vie et Natalie, qui faisait également partie de ce premier groupe et est un ancien président, a techniquement trois.

Je ne peux pas vous garantir thee vies ou même trois adhésions à vie, mais, l'IAC voudrais vous offrir une adhésion à vie. De Mars à Mars 2013 2014, si vous voulez montrer votre soutien à tout ce que nous faisons et aider l'IAC grandir, vous pouvez devenir membre à vie pour 1,200 $. Nous vous délivrons un certificat spécial et afficher votre nom fièrement sur le site.

Et, enfin, parce que Vous avez demandé ...

Comme vous le savez, nous avons récemment changé nos appellations d'entraîneur à Maître Maîtrises Coach, Maîtrises Coach certifié et Maîtrises praticien. En réponse à un rappel d'un de nos membres, nous aurons de nouvelles bannières et logos, ainsi que le certificat révisé à vous ce mois-ci.

Certains d'entre vous ont demandé plus d'informations sur le renforcement des pratiques. Il y a beaucoup de beaux articles dans les archives, et, pour vous sauver de beaucoup de chasse, nous avons créé un ebook qui sera disponible à tous les membres d'ici la fin de Mars.

Nos membres canadiens ont demandé une assurance responsabilité civile et pour les années nous avons réussi à trouver un fournisseur. Nous avons enfin trouvé un! Vérifier la section Avantages membres pour plus de détails.

Enfin, certains d'entre vous connaissent la surcharge d'email. Je tiens à vous assurer que l'IAC ne sera jamais vous envoyer du matériel promotionnel. Nous ne disposons pas des relations d'affiliation avec l'un de nos fournisseurs de prestations. Nous, cependant, nous voulons être sûr que vous êtes au courant des possibilités et des événements. Chaque fois que possible, nous serons en combinant les événements en un seul email. Je souhaite que cela réduit l'encombrement pour vous tous.

Je suis impatient de trouver d'autres façons d'aider chacun de vous déplacer le long du chemin de maître des entraîneurs. S'il vous plaît continuer à me dire ce que l'IAC peut faire pour vous.

Avec mes voeux chaleureux pour votre succès,
Susan R. Meyer

 

Susan R. Meyer, MMC est président de Susan R. Meyer, Coaching and Consulting et Life Coach-Work. Elle fournit le coaching personnel et exécutif et facilite des séminaires sur des sujets tels que la planification de la vie, l'intelligence émotionnelle, le développement du leadership, la communication et les compétences de coaching pour gestionnaires. www.susanrmeyer.com.

 

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Blast From the Past!

Sur Mars 11th, 2003, il y a dix ans aujourd'hui, le CCI a lancé! Jetons un coup d'oeil à une page de 2003, lorsque les portes virtuelles première ouvertes.

Ceci est si merveilleusement "Thomas"! Bien que l'IAC a changé et évolué avec ses membres et la profession, vous verrez que la philosophie globale de la façon dont l'IAC se rapproche certification des entraîneurs a enduré.

Et maintenant, il y a dix ans ...

À propos de nous

IAC a officiellement lancé en Mars 11, 2003 comme une entité sans but lucratif dans l'État du Nouveau-Mexique. À la fin de 2003, nous nous attendons à être la plus grande association de coaching dans le monde.

Nous sommes gérés par un bénévole Conseil des gouverneurs, Initialement nommés au conseil, mais les positions des gouverneurs seront élus à partir de 2004. Le CCI se compose de plusieurs panneaux élémentaires et gère des dizaines de projets axée sur l'industrie du coaching et les intérêts des clients.

IAC a reçu un financement de démarrage de CoachVille avec un lancement subvention 25,000 $ et travaillera en étroite collaboration avec le CoachVille au cours de la première année que nous grandissons et sevrer. Notre intention est d'être une entité distincte chargée de gérer le processus de certification de la 15 Maniement et une organisation de membres axée sur la promotion des intérêts des clients de coaching dans le monde entier.

Michael "Coop" Cooper coordonne les efforts du CCI et est pris en charge par des équipes d'entraîneurs conception et la construction sur chacune des composantes décrites ci-dessous.

Oui! Vous pouvez vous impliquer!

IAC a plusieurs projets, ou des zones spéciales de discussion, qui sont dans les travaux. Nous avons besoin de votre aide! Comme vous le savez, nous sommes un organisme bénévole et ne peut être couronnée de succès avec le soutien généreux de nos membres.

Les étapes 3 pour gagner la désignation Certified Coach

Ces mesures sont prises dans l'ordre.

Etape 1. Note 80% ou plus sur un examen écrit complet.
L'examen est administré en ligne, et se compose de 200 questions à choix multiples à partir d'une banque de 1500 ces questions, y compris des questions sur les pratiques éthiques / juridiques. Si vous ne réussissez pas l'examen écrit, vous aurez besoin d'attendre des jours 30 avant de prendre à nouveau

Etape 2. Note 80% ou plus sur l'Maniement des entraîneurs scorecarding.
Vous serez sessions taping 3 de coaching audio, avec de vrais clients et avec leur permission, et, après le fait, trois entraîneurs certificateurs de l'IAC vont écouter la bande RealAudio de vos sessions et scorecard votre coaching, en fonction de votre démonstration de la 15 Coaching Maniement. (Nous traitons le processus d'enregistrement pour vous.) Vous recevrez une copie de votre tableau de bord et les observations faites par les entraîneurs certificateurs.

Etape 3. Réussir une brève entrevue avec 3 entraîneurs certificateurs.
Le but de cet entretien est de couvrir tout des compétences sur 15 qui ne sont pas démontrées lors de votre 3 scorecarded séances de coaching. Au cours de cette interview, vous coacher un des entraîneurs certificateurs sur un scénario conçu spécifiquement pour chacun des Maniement vous ne couvre pas les appels enregistrés avec vos clients.

Des renseignements supplémentaires sur le processus de certification.

  1. Comme vous pouvez le voir, nous avons fait le processus aussi simple que possible.
  2. Pourtant, aussi simple que le processus est, nous croyons qu'il est processus de certification le plus rigoureux de tout organisme de certification entraîneur.
  3. Afin de passer les examens, scorecarding et entrevue segments écrits, vous aurez besoin d'avoir une expérience de coaching, et toute connaissance de 15 Coaching Maniement.
  4. Nous (délibérément) ne nécessitent pas un nombre d'heures d'expérience en tant qu'entraîneur. Pourquoi? Parce que l'expérience seule ne "vous faire" pas un entraîneur certifié. Au contraire, nous nous appuyons sur validé, le monde réel démonstration des compétences sur coaching pour décerner le titre de Certified Coach.

Il y a eu quelques changements dans le processus (enregistrements 2 au lieu de 3, par exemple), et une addition des appellations honorant les entraîneurs et les praticiens qualifiés, et bien sûr, l'introduction de l'IAC VOICE en Janvier 2004. Le changement le plus évident est la transition vers les Maîtrises, le corps du travail développé pour et par les entraîneurs du monde entier.

Il y a aussi des signes de la maturité de l'organisation. Au fil des années, le Conseil des gouverneurs et d'autres bénévoles ont créé des chapitres IAC, augmenté notre division des avantages pour les membres, a présenté les licences des Maîtrises, créé bon nombre des politiques et des procédures internes qui contribuent à assurer la viabilité et la durabilité de l'IAC. Il a fallu beaucoup de gens, d'innombrables heures et une variété d'expertise pour développer et entretenir l'IAC, et, comme cela a été dans 2003, l'IAC vous invite à vous impliquer! Pour plus d'informations, contactez l'un des IAC Conseil des gouverneurs membres http://www.certifiedcoach.org/index.php/about_iac/board_of_governors/, Ou se sentir libre de tendre la main à quelqu'un que vous connaissez peut-être personnellement qui fait partie de l'IAC.

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Célébrer l'adhésion à vie - Insight from membres à vie

J'étudiais avec Thomas Leonard en 2002 quand il a créé l'organisation qui est devenue l'IAC. Sa vision d'une certification d'entraîneur qui reflète ce qui importe vraiment aux clients est aussi convaincant aujourd'hui qu'il l'était à l'époque. certification des entraîneurs IAC propose une voie simple et puissante à l'entraîneur qui veut faire un excellent travail et ont un titre qui représente cela. La marque IAC est clair: les entraîneurs qui ont embrassé le coaching maîtrise et se sont engagés à respecter l'éthique et les normes professionnelles.

Julia Stewart, MMC,
Président, http://www.schoolofcoachingmastery.com


Le coaching est une profession en plein essor avec un ensemble de normes, de valeurs, d'éthique et de compétences. Comme la profession continue de croître, ayant une organisation qui incarne ces principes est essentiel. Et il y a quelques-uns qui n'incarnent ceux. Je vous remercie de l'IAC, car elle est la seule organisation de coaching qui est une "tente ouverte", embrassant et de certification des entraîneurs qui répondent à ces principes et normes, peu importe quel type de formation qu'ils ont eu.

Je faisais partie des trois personnes qui ont créé et administré le premier examen IAC. L'équipe a rapidement vu que certaines personnes sont naturellement qualifiés à titre d'entraîneurs sans formation, et d'autres peut-être été éduqués en tant qu'entraîneur mais manquait la compréhension nécessaire pour être vraiment qualifié.

Ceci est important pour une profession naissante. Nous devons reconnaître qu'il ya des personnes talentueuses qui ont été entraîneur pendant plus de la formation des entraîneurs a existé. Ils sont expérimentés et magistrale, et doivent être inclus dans la «tente ouverte» des entraîneurs, en plus de personnes qui ont une formation spécialisée en dehors de l'entraînement, qui embrassent la profession d'entraîneur.

Donna Steinhorn, MMC


Qu'est-ce que le CCI a signifié pour moi:

. «Pour moi, l'IAC a signifié faire partie de, et de soutenir, une organisation sincèrement intéressés à la fois le coaching magistral et expédition l'intérêt des entraîneurs et de coaching dans le monde entier En tant qu'organisation, l'IAC promeut l'équité sociale: elle ne nécessite pas membres ou candidats pour la certification à participer à des programmes de formation des entraîneurs coûteux, ou d'avoir documenté de nombreuses expériences de coaching payés. les frais d'adhésion sont raisonnables, aussi.

L'adhésion à l'IAC a également signifié que j'ai une structure facile pour la responsabilité autour de mon développement personnel et professionnel par le biais des avantages et le processus d'accord d'apprentissage. Tout ce que le CCI fait, il le fait avec le plus haut niveau des normes et de l'intégrité, conçu avec purposefulness autour de leur mission et la vision ".

Kerul Kassel, Ph.D

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The Spell IAC - Article par Natalie Tucker Miller, MMC, BCC - Membre à vie, IAC Lead Certificateur, président sortant

Après 10 années d'engagement engagée avec l'IAC, il est intéressant de rappeler ma première attraction et ce qui m'a contraint à envisager une adhésion à vie.

Je savais juste.

Je savais qu'il y avait quelque chose d'unique, progressiste et visionnaire sur la façon dont Thomas Leonard voyait la vie et ce qui était possible. L'idée d'entraîneurs à l'honneur pour leurs prouesses de coaching, quel que soit le chemin qu'ils ont choisi pour y arriver, était quelque chose qui a fait énormément de sens pour moi.

Pendant des années, en tant que professeur (tôt pour l'éducation des adultes), je bucked un système qui a investi le temps de déterminer les faiblesses, en faveur de se concentrer sur les points forts. Mes recherches dans ce domaine a prouvé ce que je savais dans mon cœur: quand nous apprécions les cadeaux uniques à chaque personne apporte à nu, le reste prendra soin de lui-même.

Il est ce fondement philosophique qui a informé une grande partie de mon travail à l'IAC. En 2003, personnellement, j'offert ce que je pouvais en termes de participation. Rejoindre début, soutenir les gens qui font le levage lourd, rencontrer les personnes semblables qui ont eu le désir de contribuer de quelque manière que leur a apporté l'accomplissement, et de boire dans toutes les connaissances de coaching que je pouvais. Après avoir réussi à remplir les exigences de certification, je fus invité à considérer la formation comme un certificateur.

Peu après, l'IAC a été confronté à la tâche de modifier les normes auxquelles ils ont évalué la maîtrise coaching. Ruth Ann Harnisch, puis membre du conseil et contributeur important, partagé avec moi le dilemme imminent de développer une nouvelle propriété intellectuelle. Dr. Lucia Murphy et moi avions été la création d'un modèle de notre propre comme fondateurs du Centre de ressources Triad, et a offert Ruth Ann d'utiliser librement quel que soit le IAC nécessaire.

En fait, notre modèle est devenu un catalyseur pour l'inspiration. Sali Taylor, qui avait travaillé et à faire campagne dans les coulisses pour mettre à jour le processus depuis plusieurs mois, a rassemblé des équipes de plus les entraîneurs de 36 de continents 5 et a travaillé pour 24 mois. Plus tard, avec Nina East, Karen VanCleve, et moi-même le tester contre le modèle actuel, nous avons créé ce qui est maintenant considéré comme un étalon-or dans l'évaluation de coaching: les IAC Coaching Maîtrises.

Pendant ce temps, la direction IAC a été tourné vers l'avenir et de planification de la relève pour la prochaine administration. Puis-président Barbara Mark et membre du conseil d'administration Diane Krause-Stetson m'a approché avec leur espoir de me nommer à la présidence pour la prochaine période. Ce fut un autre «Je savais« moment.

Peut-être qu'il est à cause de ma croyance imperturbable dans le coaching ou ma vision puissante de ce qu'est le coaching magistral peut et n'accomplir, et / ou mon attention sur mon "le savait" moments - siégeant au conseil d'administration n'a fait que renforcer mon engagement. J'ai servi sur d'autres conseils d'administration et lorsque le terme était qu'il était temps de passer à autre chose. Pas avec l'IAC. A ce jour, je continue à croire en la magie; Je joue avec certains des gens les plus cool dans la profession et se sentent un fort sentiment d'accomplissement personnel et spirituel que je contribue à ma façon unique à l'évolution du coaching. Il est ce que tout le monde à l'IAC fait. Je le sais.

 

Natalie Tucker Miller, MMC, est le Certificateur principal et un examinateur de certification à l'IAC, ainsi que le président sortant. Natalie est le fondateur de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Et créateur du genre littéraire, livres d'images pour les aînés ™.

   

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Traitement dans le présent - Article par Bob Tschannen-Moran, MMC, BCC
Éditeur, Lifetrek et les dispositions scolaires
Président, Lifetrek International Coaching

Après une vie de vim et de vigueur, y compris en cours d'exécution plus marathons 50 et ultra-marathons, j'ai vécu ma première de nombreuses saisies à la fin de Août 2012 et je suis sur, un voyage difficile, effrayant et la guérison depuis. Ma première saisie m'a envoyé glisser vers le bas des escaliers à la maison et je aurait pu être un goner là, mais heureusement, l'Univers avait d'autres plans. Ces saisies sont sortis de nulle part, ne pas avoir de tels antécédents du tout pour les premières années de 57 de ma vie, et ont été très traumatisant pour ma famille, mes proches et moi. Mon diagnostic officiel, "autoimmune limbique Encéphalite" signifie que mon système immunitaire est passé de me protéger me attaquer, en particulier la partie limbique de mon cerveau. Chaque fois que j'exprime des remords à ma femme, (qui a été inébranlable dans son amour et de soutien, ainsi que, d'une présence de guérison profonde à travers tout cela,) sa réponse standard est qu'elle serait plutôt une femme d'une veuve. Nous avons en quelque sorte tiré à travers cela ensemble, et d'espoir pour un avenir meilleur et mieux à la suite de cette crise.

Une chose que mon état a signifié que je souffre maintenant de problèmes de mémoire perte profondes. Je suis allé d'un esprit qui n'a jamais oublié une chose à un esprit qui souffre d'une maladie CRS - Vous ne pouvez pas Rappelez-Stuff (bien que je l'habitude d'utiliser un autre mot que «Stuff» quand il vient à l'acronyme). En conséquence, je porte autour d'un petit livre partout où je vais, les choses par écrit pour aider à garder une trace de ce que je fais, par exemple, et de l'expérience. Ce livre est devenu mon deuxième cerveau, et je revoir régulièrement tout au long de la journée et quand je vais dormir la nuit. Chaque fois que j'ai même une petite lueur de reconnaissance que je me rappelle quelque chose que j'écrit, je pause pour un moment de grâce et versé souvent une larme. Ces moments sont ce profond.

Dans le sillage de cette affliction, (que les médecins me disent que je peux espérer récupérer de manière significative si pas complètement), je suis venu à apprécier Coaching Maîtrise #4 dans le plus grand de tous les sens possibles. Traitement dans le présent est tout ce que je dois vraiment en ce moment; il représente mon meilleur attribut et contribution au monde. J'aime quelques-uns des éléments clés exprimés dans la maîtrise #4: être conscient de ce qui se passe dans le moment, à tous les niveaux; être capable de discerner la différence entre le passé, le présent et l'avenir; permettant aux clients de traiter des questions et des commentaires sans intrusion; permettant aux clients la possibilité de traiter leurs propres pensées, les sentiments et les réponses. Quand les gens me donnent ce don, j'ai un nouveau, l'appréciation sincère pour la différence qu'il fait. Je comprends profondément la façon dont le traitement dans le présent facilite la croissance, l'apprentissage et le développement. En conséquence, je suis devenu encore mieux à étendre ce don aux autres. Le présent est tout ce que je dois vraiment en ce moment, et qui est plus que suffisant pour réveiller demain.

Puissiez-vous être rempli de bonté, de paix et de joie.

Bob Tschannen-Moran 

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, est PDG et co-fondateur de la Centre pour la transformation de l'école et président de Lifetrek International Coaching. Bob est le co-auteur de Evocative Coaching, qui intègre l'IAC Coaching Maîtrises® dans un modèle de coaching conçu pour les dirigeants et les entraîneurs dans les écoles.

 

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Votre contrat Coaching - Article par Aileen Gibb

La première IAC maîtrise nécessite l'entraîneur d'établir une relation avec chaque client que: "assure un espace sûr et relation de soutien à la croissance personnelle, la découverte et la transformation."

La veille, je me mets à écrire cette chronique, j'entendre l'histoire d'un entraîneur qui a porté tant sur ce qui était faux que le client se sent rabaissé et intimidé. Afin de faire face au sein de la conversation de coaching, le client a eu recours à l'écoute seulement et laisser le coach avoir son mot à dire. En conséquence, il n'a pas été possible pour la croissance, la découverte ou la transformation pour le client. Évidemment, cela n'a pas été un entraîneur IAC Maîtrises et il est décevant d'entendre encore ces histoires.

L'un des premiers outils entraîneur a besoin de maître est un bon contrat avec chaque client. En tant qu'entraîneur, vous pouvez accéder à des exemples de bons contrats de coaching en ligne, de votre corps d'entraîneurs ou d'autres entraîneurs. Considérez, cependant, qu'un contrat efficace avec votre client n'est pas un hors-the-shelf celui que vous imposez à chaque client. Un contrat efficace est celle qui peut être personnalisé pour accueillir les Besoins de votre client, et est celui qui reflète qui vous êtes en tant que coach. Un grand contrat établit et entretient une relation que vous à la fois sert bien.

Avez-vous une pause ces derniers temps de revoir votre contrat de coaching et de demander comment il sert votre relation avec votre client? Avez-vous déjà pensé à aller plus loin et examiner la façon dont elle sert votre relation avec vous-même?

Oui, votre contrat de coaching est pour vous ainsi que pour votre client. Tout d'abord, il sert votre boussole intérieure, en plus de guider vos réponses extérieures aux besoins de votre client. Combien de fois faites-vous une «revue de contrat" ​​avec vous-même pour vérifier la façon dont vous vivez à la hauteur? Est-ce que votre contrat allume quand vous seriez peut-être sur la bonne voie dans vos intentions en tant qu'entraîneur? Cela ne vous rappelle comment revenir à votre attention sur le chemin de la maîtrise?

Voici quelques questions à tenir dans une main, tandis que vous passez en revue votre contrat dans l'autre. Est-ce que votre contrat de coaching:

  • Rappelez-vous pourquoi vous êtes entraîneur? Quelles intentions et le but que vous apportez à votre approche?
  • Inspirez et refléter votre propre apprentissage et la croissance continue, personnellement et professionnellement?
  • vous permettra de découvrir plus sur vous-même et prêter attention aux idées, qui fournissent l'énergie vitale pour vous soutenir dans votre travail?
  • Fournir des signaux pour vous avertir lorsque vous ne pouvez pas être entraînez votre plein potentiel?
  • Créer une occasion pour vous de suivre les résultats, de recueillir les commentaires et de fournir la confirmation que vous inspirez la qualité dans votre coaching et pas seulement la quantité?
  • vous ouvrir à la rétroaction, et de fournir un moyen pour votre client de remettre en question votre approche, qui peut être vital pour savoir si vos clients obtiennent la valeur de leur expérience avec vous?

Mon collègue, Ian Wallace, est un expert dans les comportements inconscients qui conduisent le succès. Son travail révèle que ce qui se passe à l'intérieur de nous se reflète dans ce qui se passe à l'extérieur. Comme entraîneurs, notre voyage vers le succès commence dans: la connaissance de notre moi intérieur et de la compréhension dont nous nous reflétons dans notre travail avec les clients. L'entraîneur dans mon histoire d'ouverture était moins attentif à cela. travail séminal de Ian avec The Archegyre, m'a appris que le mot «contrat», quand regardé comme un verbe, signifie aussi de faire plus petit. Si notre contrat intérieure nous rend plus petit avec nous-mêmes, alors il est tenu de faire notre relation avec nos clients plus petits aussi.

Le contraire de «contrat» est à «amplifier». Lorsque nous amplifions notre propre entraîneur intérieur, nous, à son tour amplifier à la fois notre relation avec nos clients et les résultats qu'ils obtiennent.

Aileen Gibb 

 

Aileen Gibb est un entraîneur certifié Maître avec l'IAC qui entraîneurs dirigeants à travers le monde et inspire d'excellents résultats dans ses clients. Elle travaille en partenariat avec Ian Wallace, pour éclairer les schémas inconscients de comportement qui permettent de meilleurs résultats et succès. Vous pouvez en savoir plus sur leur travail à www.dreamorganisation.com

 

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Nouveaux frais IAC - Susan Meyer

Depuis sa création, l'IAC a travaillé dur pour maintenir nos coûts d'exploitation aussi bas que possible afin que nous puissions maintenir la certification et l'adhésion des frais abordables. Il a fait huit ans que les frais ont été augmentés, et, au cours de ces années, les coûts ont continué à augmenter. Bien que la plupart de notre travail est fait par des bénévoles (Comité exécutif, l'ensemble du conseil des gouverneurs, la vidéocommunication et les dirigeants webinaire), nous avons un peu (mal) payés positions et nous n'engager des dépenses à payer pour les traductions, le paiement des certificateurs et le maintien de notre site Web, listes de diffusion et de conférence services. Nous avons également utilisé l'aide d'experts dans un processus de fiabilité inter-évaluateurs pour assurer que notre processus de certification reste uniforme, équitable et impartial.

Comme nous avons préparé le budget 2013, il est devenu douloureusement clair que nous aurions besoin d'augmenter les frais si nous allions continuer à exister. Ce ne fut pas une décision facile pour nous. Bien que les nouveaux numéros peuvent sembler élevé pour vous, je suis en espérant que vous garderez deux choses à l'esprit: 1) nous avons augmenté et continuera d'accroître les possibilités pour nos membres de se réunir dans une variété de façons et de continuer à perfectionner leurs compétences et leurs membres 2) IAC et la certification est encore beaucoup moins cher que d'autres certifications. Bien sûr, nous pensons aussi son aussi à la fois plus simple et la norme d'or pour l'excellence en entraînement.

Voici les nouveaux frais, 1 Mars efficace, 2013:

Abonnements: $ 149, early bird $ 139
Étape 1 examen en ligne (Maintenant disponible en plusieurs langues et régulièrement révisé pour tenir compte des nuances culturelles): $ 97
La notation des enregistrements de certification: (Comprend resoumission d'enregistrement 1 si nécessaire) $ 500
Examen du contrat d'études: Reste $ 150

Les frais de licence ont également augmenté et ont été fournis à al écoles licenciées.

En tant que membre de longue date payant, je serai en train de creuser un peu plus profond dans ma propre poche pour soutenir l'IAC. Je crois en ce que nous faisons et j'espère que vous aussi.

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Le CCI organise une nouvelle série qui vous donnera l'occasion d'apprendre et d'interagir avec des experts qui servent l'industrie du coaching dans une grande variété de façons. Chaque appel mensuel mettra en vedette un de nos fournisseurs impressionnant de prestations de membres dans un format d'interview, avec beaucoup de temps alloué pour vos questions et commentaires. Ces appels d'information promettent de soutenir votre, et le développement des affaires personnelles professionnelle tout en soulignant les réductions et d'autres occasions spéciales disponibles à tous les membres du CCI actuelles. Les entrevues seront menées par Kim Ades, président et fondateur de Frame of Mind Coaching et JournalEngine Software. Vous devez vous inscrire via le lien fourni. S'il vous plaît marquer votre calendrier et Rejoignez-nous!

Journal Software Engine 

Êtes-vous à l'écoute dans le pouls de coaching?

magazine choix est la source la plus importante de l'industrie du coaching de l'information - toujours nous apporter la plus récente et les tendances de coaching, des méthodologies et des stratégies de développement des affaires. Si vous n'êtes pas au courant du magazine de choix, le moment est venu d'en apprendre davantage.

Rejoins moi, Kim Ades, Président et fondateur de Frame of Mind Coaching et JournalEngineTM Software pour une interview en direct et intime avec le magnat de l'industrie et de l'éditeur de choix, Garry Schleifer que nous discutons des sujets les plus chauds et les plus pertinentes dans le domaine du coaching.

Non seulement est Garry le créateur d'une importante plaque tournante de l'information de coaching, il est aussi un entraîneur de développement des affaires spécialisé dans le travail avec les entrepreneurs, principalement des femmes. Garry est un professionnel à travers et à travers et apporte une richesse de compétences et de savoir-faire à notre conversation.

Quand: Le mercredi Mars 27, 2013
Heure: 12 midi EST

CLIQUEZ ICI POUR VOUS INSCRIRE

Rejoignez-nous que nous discutons:
- Les tendances les plus chaudes dans le coaching
- De nouveaux produits proéminents dans l'industrie
- Les dirigeants du monde de l'entraînement et la piste, ils sont Blazing
- La perspective de Garry sur ce qu'il faut pour atteindre le succès en tant qu'entraîneur
- Une prévision de l'endroit où le coaching va dans les prochaines années

Ceci est un teleseminar qui ne peut pas manquer!

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Garry SchleiferAvec plus de 26 années d'expérience en affaires d'entreprise, Garry Schleifer, PCC, est un entraîneur de développement de l'entreprise spécialisée dans le travail avec les entrepreneurs. Garry a obtenu son Coach professionnel certifié Co-Actif (CPCC) des informations d'identification à l'Institut de formation des entraîneurs, l'un des organismes de formation des entraîneurs et de certification avant tout le monde. Il est également un entraîneur professionnel certifié (PCC), tel que désigné par l'International Coach Federation (ICF). Avec son entreprise de coaching, choix-entraîneur, il est également propriétaire et éditeur de choix, le magazine de coaching professionnel (www.choice-online.com), Distribué trimestriellement aux abonnés dans les pays 28. Garry est ancien président de la Toronto ICF Chapitre, était vice-président du conseil mondial de l'ICF et a siégé à plusieurs conseils d'administration, ou des organismes communautaires.

Kim AdesUn haut niveau de la direction et le leadership entraîneur, Kim Ades, MBA, est président et fondateur de Frame of Mind Coaching et JournalEngineTM Software. Auteur, conférencier, entrepreneur, entraîneur, et la mère de 5, Kim est l'un des plus grands experts de l'Amérique du Nord sur la performance grâce à la gestion de la pensée. En utilisant son processus unique de l'entraînement par la journalisation, elle travaille avec ses clients pour dévoiler et mettre leurs schémas de pensée pour enflammer le changement organisationnel important et la transformation personnelle. Pour un regard intérieur sur le processus de journalisation qu'elle utilise pour coacher ses clients, aller à www.journalengine.com et check it out!

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