Leçons tirées des certificateurs

Garder le contact avec Coaching Trends
par Natalie Tucker Miller

Q: Essayer de garder avec tant de tendances de coaching et tendances du développement humain est écrasante, en particulier, tout en investissant du temps à devenir un grand entraîneur et obtenir la certification avec les Maîtrises. Des idées?

Vous n'avez pas mentionné les tendances spécifiques, mais voici quelques-uns qui sont souvent inclus dans les conversations de coaching:

La psychologie positive, positive Intelligence, intelligence émotionnelle, intelligence sociale, Gamification, Coaching Ontological.

Biologie des croyances, des molécules d'émotions, les voies de réseau neuronal.

En tant qu'entraîneurs, nous ne sommes jamais à une perte pour le matériel de lire sur, train avec, jouer avec et intégrer dans notre pratique et notre propre développement.

La chose qui me passionne en tant qu'entraîneur IAC est de savoir comment toutes ces choses, peu importe comment vous les regardez, ramènent les Maîtrises.

Commençons par une citation que je trouve à propos de Gamification: "Gamification est passionnant car il peut faire les choses difficiles dans la vie de plaisir."

Avant de sauter dans cette hypothèse, quelque chose à déterminer est la définition de votre client de certains de ces termes. Difficile? Amusement? Passionnant?

Allez à la section Erreurs communes de la Maîtrise #6 de l'Ebook pour trouver cette petite pépite: «Penser l'entraîneur connaît la bonne réponse ou ce qui est mieux pour le client.» Un effet qui pourrait émerger de ce pourrait être «Dévoiler l'inconnu" , ainsi qu'une meilleure compréhension de la réponse à ces questions.

Voici une explication de Positive Intelligence: "Positive Intelligence peut être mesurée comme le pourcentage du temps votre esprit travaille pour vous et non contre vous."

Oh mon Dieu, est-ce pas ce que nous découvrons tout le temps comme entraîneurs? Maîtrise #2 nous invite à "défi croyances limitantes» que notre client peut exprimer. Maîtrise #4 nous aide à «élargir la prise de conscience du client des différents niveaux de connaissance", permettant au client de devenir sensibles à leurs propres blocs et les comportements inutiles. Et ce qui est juste escaladaient la surface de ces concepts! Dans Maîtrise #8, "l'entraîneur aide le client à transcender les barrières», la pensée des obstacles qui pourraient très bien travailler contre le client.

Quand je regarde dans la philosophie de Ontological Coaching et ses racines dans la façon d'être (et dans le coaching en particulier), je vois la façon dont plusieurs Maîtrises soutien »basée sur une compréhension à la terre et pratique de la langue, des humeurs et des conversations pour la transformation comportementale et culturelle." Bien que la maîtrise traitement #4 dans le Présent peut sembler partenaire le plus évident quand vous pensez de l'ontologie, il existe d'autres Maîtrises qui sont des alliés improbables. Par exemple, que diriez-vous de maîtrise #9, où trop souvent les entraîneurs se concentrent uniquement sur la façon «tangible» ou «faire», mais on nous demande d'aller plus loin est de «susciter et utiliser les valeurs et ou le sens du client de soi à assurer durabilité"?

Tout est là-dedans. Partout où vos intérêts de coaching que vous prenez ou quoi que les tendances que vous attirent, je peux vous garantir que vous serez pris en charge dans votre expansion en gardant les Maîtrises à proximité.

Faites-nous savoir quelques-unes des connexions que vous faites avec les Maîtrises de nouvelles approches de coaching, des modèles et des tendances.
 

Natalie Tucker Miller

 

Natalie Tucker Miller, MMC, est le Certificateur principal et un examinateur de certification à l'IAC, ainsi que le président sortant. Natalie est le fondateur de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), et créateur du genre littéraire, Picture Books for Elders ™

 

 

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