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Maîtrise dans les montagnes

Maîtrise dans les montagnes

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par: Aileen Gibb

Si vous participez à un chemin d'accès à la maîtrise Triad, vous je l'espère, ont découvert la richesse et de récompenser la relation devient triade. Je participe à mon chemin de la Maîtrise Triad avec Sue Johnston (Sue@itsunderstood.com) Et Ed Britton (Edbritton@gmail.com) Depuis plus d'un an maintenant et nous avons apprécié de nombreux moments de coaching délicieusement difficiles et perspicaces ensemble.

Quelle bénédiction, par conséquent, de rencontrer enfin en personne! Il n'y avait aucun moyen Ed et moi, tous deux situés dans l'ouest du Canada, allaient manquer de passer du temps avec Sue, visite de l'est du pays. Comme il sied à la rencontre d'inspirer les esprits, le soleil brillait Mars exceptionnellement chaud car nous avons dîné au milieu de la magnificence des montagnes Rocheuses. Le cadre était magique. Le déjeuner était copieux. Le café et des pâtisseries françaises étaient divines. Et la conversation était grande et trop court.

Sue a partagé avec nous la richesse de son programme de formation Agile. Ed a parlé de la riche diversité de son travail avec les nouveaux Canadiens de nombreuses cultures différentes. Et je racontais des histoires de jeu plus grand pour créer des résultats de coaching de grande valeur avec mes clients exécutifs.

Comme si cela ne suffisait pas à inspirer notre apprentissage partagé, nous avons inévitablement à des questions autour de l'encadrement et juteux, en particulier l'IAC. Venant comme nous le faisons à partir d'un profond respect et l'appréciation de l'approche puissante et distincte de la CCI et les Maîtrises jouent dans le monde du coaching, nous avons discuté (à nouveau) les différences entre l'IAC et l'ICF. Nous avons renforcé notre appréciation collective de la valeur authentique créé par l'approche IAC à la certification de ce que nous pourrions appeler «vrai coaching», indépendante de toute école d'une formation, quantifiables heures de coaching ou de conducteurs commerciaux.

Avec Sue actuellement accordée au processus ICF, qui, dans les paroles de Ruth Ann Harnisch (dans le récent webcast IAC, qui est une disposition des membres en ligne) semble être de plus en plus rigide, j'ai apprécié l'affirmation qu'en poursuivant et en participant à l'IAC, je me retrouve dans un environnement qui continue d'aligner et d'inspirer mes propres valeurs et l'approche de coaching. Nous avons reconnu et compati avec les défis de la gestion et le maintien de l'IAC comme une organisation bénévole et profonde gratitude partagée pour tout le monde qui continue à y arriver. Comment, nous nous sommes demandé, pourrait l'IAC de renforcer son impact sur le coaching et continuer à remplir sa vision originale et l'intention? Étant les entraîneurs que nous sommes, nous avons écouté dans l'espace de conversation pour les idées qui poussaient vers l'avant, et nous avons entendu d'abord, combien il est important pour l'IAC d'étendre sa portée à travers l'Amérique du Nord et être reconnu pour son très différent, mais essentiel, le rôle dans la croissance continue de la profession d'entraîneur. Deuxièmement, compte tenu de Comment le CCI pourrait continuer à se distinguer, nous nous sommes retrouvés dans une conversation imaginative et énervée sur la question de savoir si nous pourrions même trouver une alternative au mot «entraîneur» - qui, à notre avis, n’incarnait pas pleinement le pouvoir, l’impact, l’énergie et l’excitation de ce qui se passe dans et émerge d'une conversation magistrale. Nous ne sommes pas arrivés à des conclusions définitives, même si nous nous sommes amusés à inventer de nouveaux mots loufoques en utilisant une application en ligne!

Notre journée ensemble a été trop courte. Nous avons conclu notre journée par une promenade dans Canmore, la ville dans laquelle je vis, que Sue n’avait pas visitée depuis plus de trente ans et qu’Ed n’explorait que pour la deuxième fois. Sue s'exclama à quel point avait changé. Ed a exprimé sa curiosité et son appréciation des aspects qu'il voyait pour la première fois. Même dans ce contexte social, nous avons pu voir comment les Maîtrises nous façonnent personnellement et se rattachent à notre vision du monde.

Nous ne pouvons pas dire si, ou comment, la conversation de notre triade peut filtrer des montagnes et dans les conversations stratégiques, soit pour l'IAC ou pour l'entraînement en général. Ce que nous pouvons dire est que, dans votre Path to Mastery Triad, si vous faites l'espace pour explorer ces questions plus importantes, et si tout se rencontrent possible en personne, lorsque l'occasion se présente, que notre voix collective émergera avec une force positive, le maintien et imparable au service de nos clients, notre association et cette profession que nous sommes privilégiés de faire partie.

Voici une photo de nos visages souriants, avec la toile de fond de montagnes majestueuses, je reçois d'apprécier tous les jours. Je souhaite à votre triade une conversation tout aussi enrichissante, inspirante et edgy.

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(De gauche à droite: Aileen Gibb, Sue Johnson, Ed Britton)

AileenGibb

Aileen Gibb a été entraîneur avec les dirigeants du monde entier, est un facilitateur maître d'équipes et de l'apprentissage en groupe, un auteur à succès et un haut-parleur TEDx. Elle entraîne haute énergie, qualité, amusants, leaders créatifs et entrepreneurs de sa maison au milieu des montagnes Rocheuses de l'Alberta, le Canada et surtout aime à tenir intensifs individuels et de groupe de coaching à cet endroit impressionnant. Aileen travaille actuellement sur deux projets de livres: le premier A Little Book of Great Questions de leadership et le second un projet de collaboration avec le Dr Susan Meyer et Natalie Tucker Miller sur l'intégration des Maîtrises IAC dans un cadre pour les leaders TopLine. Aileen peut être contacté àwww.aileengibbinspires.com

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