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Un entretien fiable et vrai à un moment

Un entretien fiable et vrai à un moment

par: Aileen Gibb

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Une Conversation Vrai et de confiance à la foisétait le message que je choisi de mettre dans le monde à mon récent discours de TEDx à Canmore, Alberta, Canada (ma ville natale). Je ne savais pas quand je me suis mis à faire ce discours que le message était de prouver aussi puissant apprentissage pour moi personnellement, ce devait être pour mon public.

Je ne suis pas un haut-parleur en tant que telle. En dehors de mes apparitions au nom de l'IAC à la conférence annuelle en ligne WBECS pour les quatre dernières années, je ne l'ai pas vraiment été sur scène en tant que principal (ou tout autre type) du haut-parleur. Je l'ai cependant, animé des groupes de direction et les équipes pendant de nombreuses années.

Le plus grand de ces Je me souviens avec émotion que mon «moment de la plate-forme" - debout sur une petite plate-forme circulaire d'adressage des cercles concentriques de 300 leaders techniques. J'ai adoré ce moment-là. L'artiste en moi jouait à ses points forts. J'étais dans un flux et par conséquent je portais le tout avec beaucoup d'aplomb, l'articulation et l'impact.

Certes, je pourrais enlever une conférence TEDx? Au début, je ne suis pas si sûr. Il y a deux ans, je l'avais demandé à parler à notre TEDx local et j'avais été rejeté. Cette année, je ne savais même pas qu'il valait la peine d'appliquer. Ensuite, je reçu un appel me demandant d'appliquer. Oh oui, je me suis convaincu, ils doivent être à court d'orateurs cette année. Pas assez de demandes. Tout le monde va faire. Ma critique interne était déjà contrôler le spectacle. Quand je ne l'avais pas entendu quelque chose au bout de trois semaines, j'ai écrit au comité et supposé que j'avais AGAIN pas été acceptée. Pas si. Cette fois-ci, je suis sur la liste des orateurs. Maintenant, je devais décider ce que je parlerais. (Oui, je sais que vous devez d'abord avoir une «idée mérite d'être partagée" claire etpuisappliquer à présenter à TEDx. Pas moi.)

J'ai commencé confiant. Le thème de notre événement était EVOLVE. Je pourrais parler à l'entraîneur de contribution fait à l'évolution des individus, des organisations, même la société. Je pourrais montrer que les questions puissantes pourraient évoluer conversations et relations. Je pourrais faire valoir à l'écoute comme une force évolutive pour le changement. Oui, toutes celles-ci pourraient travailler. Mais aucun d'eux ne l'a fait. Projet après projet a obtenu chiffonné et jeté à la poubelle.

Vous voyez, le vrai défi de faire un discours de TEDx est de ne pas bien à des présentations, étant réalisée en tant que conférencier, ou même connaître votre sujet à l'envers. Non, le véritable défi est d'être capable de transmettre une idée en un temps très court. J'ai eu dix minutes. Maintenant, je sentais vraiment la pression. Ma voix intérieure a été dit, vous allez jamais faire ça!

Alors je suis un entraîneur. Un lumineux, créatif, enthousiaste et parfois difficile, l'entraîneur d'un fond de théâtre. Ce devait être une expérience totalement nouvelle de l'entraînement pour moi. Mon entraîneur a commencé avec un peu d'amour difficile. Quand je lis à travers un projet de version de mon discours, il a dit: "Oui - c'est assez ennuyeux, Aileen Faisons quelque chose de différent.".

Eh bien je l'ai aimé ça. Le rebelle en moi veut toujours faire quelque chose de différent et j'avait des problèmes conformes au format TEDx standard. Et parfois faire quelque chose de différent se révèle être un long-courrier difficile. Il aurait été relativement facile de prendre l'une de ces idées de coaching que j'avais eu et masser dans un message à cadrer avec le thème de EVOLVE. Beaucoup plus difficile était ma propre évolution personnelle avant que je sois sur cette étape.

En tant que coach confiant et facilitateur, je ne l'aurais jamais attendu à quel point la peur a montré pour moi dans les premiers stades de la préparation de cette conférence. Mon 'improvisation' persona ne pouvait pas prévoir à quel point je voulais travailler: la pratique après la pratique après la pratique, la mémorisation jusqu'à ce que je mot parfait. Mon cerveau ne pouvait même pas croire qu'il avait la capacité de se rappeler ce qui est avéré être un entraîneur sketch à trois caractères que je devais jouer sur la scène TEDx.

Mais je l'ai fait. Le jour, mon interprète a montré à nouveau. Je suis entré à la scène et l'ai fait. Il était plus dans ce qui semblait secondes - un attribut que je suis assuré suggère que j'étais en flux total. Mon posse des amis, famille, collègues et clients, m'a assuré qu'elle allait bien. Personnellement, je vais devoir attendre pour la vidéo.

moi Confiants et être fidèle à l'âme de mon travail en tant que coach, m'a porté à travers le jour. Mon message d'une conversation, de confiance et vrai à un moment m'a servi sur scène. Il n'a fallu intensifier, faire confiance à ma voix et d'être fidèle à toute la pratique authentique que je l'avais mis, pour moi de l'emporter. Je suis un couple de rires que les gens dans le public se sont reconnus dans mon exposé: soit comme employé peur de parler leur vérité à leur patron, ou comme le chef qui a besoin d'écouter plus à ce que les gens essaient de leur dire.

Une conversation, vraie et fiable à la fois, semblable à toutes les conversations de coaching que nous avons. Il n'y a qu'une conversation à la fois, à partir de laquelle les expériences les plus étonnantes pourrait émerger. Tout ce que vous avez à faire est de monter sur votre propre scène et confiance vous à effectuer.

(Pour l'instant les vidéos ont pas encore été mis en ligne, mais seront en temps voulu être trouvé ici .)

 

AileenGibb
Aileen Gibb:
Mon travail m'a pris dans le monde entier et à des conversations avec des gens de beaucoup de différentes nationalités, cultures et organisations. Partout où je suis allé, le pouvoir de la conversation réelle, fondée sur l'écoute et le questionnement intentionnel éclairé, a été bien accueillie. Il est un morceau de notre humanité pour créer l'espace pour les conversations qui comptent et pour établir la connexion et le sens avec les membres de notre famille, notre entreprise et nos communautés de base.

 

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