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Coaching du projet: noms et les verbes

Coaching du projet: noms et les verbes

par Lable Braun

Dans notre recherche d'identité nous avons souvent tendance à confondre les noms et les verbes. Tout au long de l'histoire de l'existence humaine l'argument a fait rage si nous sommes simplement les choses que nous faisons (verbes) ou s'il y a quelque chose d'intrinsèque en nous qui fait notre identité, indépendamment de ce que nous arrive de faire (noms).

Dans le domaine de la philosophie, pour les générations il y avait l'hypothèse que nous possédions une âme qui est le reflet de Dieu, le grand «JE SUIS» (nom). Comme les Lumières a balayé l'Europe, cette hypothèse a été examinée et contestée, culminant dans la célèbre déclaration de Descartes, «Je pense donc je suis." Dans cette perspective cartésienne, mon nom-ness (I AM) est seulement connaissable par mon verbe-ness (Je pense). Je dois faire quelque chose avant même que je me suis peut-être au courant de mon existence.

Dans les 1960s, ce point de vue a été triomphant par la psychologie du béhaviorisme. Le comportementaliste, comme le meilleur exemple BF Skinner, était totalement agnostique noun-ness d'une personne. Il n'a pas d'importance si quelque chose a été "là-bas" dans la boîte noire appelée un être humain. Tout ce qui importait était verbe-ness de la personne, le comportement qu'ils exposé. Si je pouvais former quelqu'un à réagir d'une certaine manière à chaque fois, qu'importe ce qu'ils «pensée»? Leurs pensées ne touchaient pas le monde. Seulement leur comportement a fait.

À la fin des 1970s, behaviorisme avait été déplacé par la psychologie cognitive comme le modèle psychologique dominant. Psychologie cognitive a de nouveau souligné l'importance de la noun-ness. La «chose» appelée un être humain avait certains moyens intrinsèques de traitement de l'information, et cela a été crucial car il a limité les types de comportement, par conséquent, que l'homme est capable. Les humains ne sont pas infinis degrés de liberté parce que nous sommes pré-câblé de certaines façons. Psychologie cognitive mit à découvrir exactement comment nous sommes câblés.

D'avant en arrière. D'avant en arrière. Le pendule a oscillé entre les noms et les verbes. Pourquoi est-ce important? Parce qu'il a des implications très pragmatiques. Plus récemment, j'ai réfléchi sur les implications pragmatiques de savoir si le mot «coach» est mieux utilisé comme un nom ou un verbe.

Je pense que le pendule est allé trop loin vers le substantif quand il vient à «coach». Beaucoup trop d'attention de la profession est d'environ noun-ness. Comment obtenir une certification de telle sorte que tout le monde sait que le nom «coach» se réfère à vous. Comment commercialiser ce nom, cette chose appelée "coach". Je ne vois pas assez de nos jours sur le verbe-ness de l'entraînement, à savoir, comment efficacement entraîneur.

La distinction entre "coach" comme un nom et "coach" comme un verbe est particulièrement crucial que la profession d'entraîneur fait face à son moment de vérité. Beaucoup de gens ont quitté le monde de l'entreprise à la recherche du nom-ness appelé "coach"; ils veulent devenir une chose appelée «coach». La triste vérité est que le nombre de personnes qui ont afflué à la profession dépasse de loin la capacité de charge de l'industrie du coaching. La plupart des entraîneurs, malheureusement, ne font pas un salaire vital. Et pourtant, ils tiennent tenacement par leurs ongles, obsédés par le nom-ness du coaching, obsédés par être un «coach».

Les entraîneurs doivent revenir au monde de l'entreprise. Ce, en un mot, est l'essence même du modèle de projet Coaching. Il y a un besoin désespéré d'encadrement accru (verbe) dans le monde de l'entreprise. Il est la réponse à résoudre un problème de plusieurs milliards en perte de productivité. Il est aussi la réponse du lieu de travail un endroit prospère, excitant, agréable d'être. Tout aussi important pour les entraîneurs, il est où l'argent est. Il y a des dizaines de milliers de personnes là-bas qui sont de grands entraîneurs, mais les entrepreneurs moche. Ils ont besoin de retourner dans le monde de l'entreprise et obtenir un salaire régulier.

La réponse que je reçois de la plupart des entraîneurs à cette ligne d'argument est, «Mais le monde de l'entreprise est pas prêt à me accepter le retour en tant qu'entraîneur."

Ma réponse à eux est, "So What?"

Ceci est où la différence entre un nom et un verbe est si crucial. Alors, que si le monde de l'entreprise ne sont pas prêts à vous accepter de retour avec le titre "Coach"? Ne vous inquiétez pas le nom-ness du coaching. Tirer parti de son verbe-ness. coach Just. Presque personne ont commencé leur carrière en tant qu'entraîneur. Il y a certainement un certain ensemble de compétences que vous aviez avant de devenir entraîneur. Utilisez cet ensemble de compétences pour obtenir un emploi de retour dans le monde de l'entreprise. Et quand vous obtenez ce travail, ne vous inquiétez pas si elle est comme un agent de commercialisation ou d'un gestionnaire ou d'un partenaire RH ou un technicien, tout entraîneur. Soyez un agent de commercialisation de manière entraîneur-like. Soyez un gestionnaire d'une manière entraîneur-like. Soyez un technicien d'une manière entraîneur-like. Ne vous inquiétez pas au sujet du titre (nom) vous avez, tout entraîneur (verbe). Les résultats supérieurs vous permettra d'atteindre par rapport à ceux qui font le même travail sans le verbe-ness du coaching parlera pour lui-même. coach Just.

Je l'ai vu une fois un acteur célèbre demandé par les jeunes qui débutent dans la profession quelles étaient les chances qu'ils allaient le faire en tant qu'acteur. L'acteur les a surpris en disant, "100%". Lorsque le public eut le souffle coupé à cette réponse, l'acteur a expliqué: «Si vous voulez connaître les chances que vous serez une star, les chances sont fortement empilés contre vous. Mais si vous voulez connaître les chances que vous serez en mesure d'avoir une profession d'acteur, les chances sont 100%. Le monde est plein de possibilités d'agir ".

Le monde est aussi plein de possibilités à l'entraîneur.

Alors qu'en est-il, les entraîneurs? Les pompiers sont à leur plus héroïque pas quand ils sont debout sur le trottoir arrosant un bâtiment. Ils sont à leur plus héroïque quand ils courent dans un bâtiment en flammes pour sauver des vies et des biens. Êtes-vous prêt à se précipiter dans le bâtiment brûlant du monde de l'entreprise, quel que soit le titre que vous obtenez? Et une fois que vous êtes de retour dans le bâtiment en feu, tout entraîneur.

Et ceux d'entre vous la lecture de ce qui ne sont pas les entraîneurs: Que vous soyez gestionnaires de projet ou marketing, partenaires des RH ou des techniciens, êtes-vous prêt à apprendre les techniques, le verbe-ness du coaching, de sorte que vous pouvez aussi tout simplement l'entraîneur?

J'espère que la réponse de toutes les communautés est un «oui» retentissant. Quant à moi, demain matin, je vais revenir à l'noun-ness de mon travail en tant que gestionnaire, et je vais vautrer dans le verbe-ness du coaching et être coaché.

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A propos de l'auteur: Après avoir écrit cet article il y a plus d'un an, Lable Braun est revenu à un poste de direction et a apporté avec lui un entraîneur (verbe) approche. Et en conséquence, il est devenu plus tard l'organisation directeur du développement de Dialogic et a été demandé de mettre en place un programme de coaching. Vous pouvez contacter Lable à lablebraun@hotmail.com.

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