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Démarrage et exécution d'un Business Coaching

Démarrage et exécution d'un Business Coaching

par Aryanne ADEO

Le travail d'un entraîneur indépendant est satisfaisant, exigeant et stimulant. En fonction de votre niche de coaching votre travail vous donnera l'occasion d'apporter une contribution positive au travail d'autres personnes ou la vie privée. Vous allez rencontrer des clients récompenser et entraîneurs intéressants. Vous pourrez profiter de niveaux d'autonomie, d'indépendance et de flexibilité qui sont difficiles à trouver dans l'emploi et vous allez apprendre et grandir comme vous faciliter le développement dans d'autres.

Vous aurez besoin d'apprendre comment faire fonctionner de manière autonome, en prenant l'entière responsabilité de l'exécution tous les aspects de votre pratique de coaching. Vous aurez aussi besoin d'apprendre de nouvelles compétences et d'acquérir de nouvelles perspectives sur vos domaines d'intérêt sur une base régulière. Au-dessus de tout ce que vous aurez besoin de placer vos clients au centre de ce que vous faites, comment vous le faites et pourquoi vous faites ce que vous faites. Coaching vous motiver, vous inspirer, vous frustrer et, parfois, vous égoutter. Il pourrait également être le rôle le plus gratifiant que vous avez jamais eu.

A la fin de la journée, comme un coach indépendant, vous êtes la seule personne qui peut obtenir votre entreprise sur le sol et le garder occupé et productif avec des services de qualité pour vos clients. Pour devenir et rester un entraîneur toujours efficace, il faudra détermination, la persévérance, la flexibilité et un degré de courage de votre part.

Démarrage et exécution de votre pratique de coaching
Alors, quels sont les principaux problèmes que vous êtes susceptibles de faire face comme entraîneur indépendant? Pour démarrer et gérer votre pratique de coaching avec succès, vous devrez:

  • Vendre et vous commercialiser efficacement: Beaucoup d'entre vous ont beaucoup de passion pour votre sujet, mais trouver la vente de vous-même et vos services de coaching difficile. Vous ne pouvez pas avoir vous-même vendu avant de devenir entraîneur. Vous pouvez lutter pour trouver les mots ou les phrases que vous devez transmettre votre offre de coaching dans des situations de vente. Vous pouvez tout simplement pas savoir comment vous mettre à travers toujours bien, et nous espérons au contraire que vos qualifications et qualifications seul sera suffisant pour influencer les clients potentiels pour travailler avec vous. Malheureusement, ils sont rarement, mais ils seront parfois vous faire entendre. En tant que coach indépendant, vous devez devenir compétent dans la vente et le marketing-vous assez rapide si vous êtes pour survivre et prospérer. Vous devrez apprendre à localiser les clients potentiels et de définir ce que vous pouvez faire pour chacun d'eux en détail. Votre offre de coaching doit les convaincre que vous êtes l'entraîneur dont ils ont besoin pour travailler avec.
     
  • Posséder jusqu'à être le seul décideur et résolution de problèmes: En tant que coach indépendant, vous êtes principalement responsable de prendre toutes les décisions qui doivent être faites dans votre entreprise, et pour identifier et résoudre tous les problèmes qui surgissent aussi bien. Effectuer bien ces deux fonctions essentielles est essentielle à la réussite de votre pratique de coaching. En tant que seul membre de votre propre main-d'œuvre vous ne serez pas avoir des collègues prêts à l'encontre de laquelle pour échanger des idées et discuter des moyens possibles avant. Vous trouverez peut-être l'isolement très invalidante, surtout si vous avez utilisé pour travailler dans le cadre d'une équipe. Vous devez apprendre à gérer l'isolement et effectuer ces deux fonctions clés si vous êtes à faire des progrès avec les problèmes que vous et votre pratique de coaching face.
     
  • Gérer votre propre en cours de développement professionnel: Vos clients vous considèrent comme leur entraîneur d'apporter une contribution à leurs besoins d'apprentissage continue. Mais vous devez aussi prendre soin de votre propre en cours de perfectionnement professionnel. Au milieu de tant de demandes concurrentes sur votre temps, vous pouvez lutter pour prioriser votre propre apprentissage et de garder ces engagements scrupuleusement comme vous le feriez d'un engagement à un client. Néanmoins, il est difficile d'offrir un service fraîche et incisive aux clients si vous n'êtes pas vous-même rafraîchi. Vous devez faire vos propres sur perfectionnement professionnel continu un élément clé de votre cycle régulier d'affaires et un plan pour assister - et, si possible, initier - opportunités de développement pour vous-même qui va garder votre coaching stimulant et efficace pour vos clients et intéressant pour vous .
     
  • Maintenir les frontières efficaces lorsque le travail à domicile: Beaucoup d'entre vous choisir de travailler à domicile et qui a de nombreux avantages. Il peut vous faire économiser le temps et les frais de déplacements. Vous pouvez réclamer une proportion légitime de vos coûts d'exploitation des ménages comme des dépenses d'entreprise. Vous pouvez éviter les frais de location ou d'achat d'espace de bureau. Mais le travail à domicile apporte également des limites inhérentes problèmes avec elle: comment voulez-vous la différence entre le temps de travail et temps personnel travaillant à domicile? Comment pensez-vous conserver les soirs et les week-ends pour les activités non-travail? Comment résister à la tentation de ne télécharger des e-mails ou de se faufiler dans le bureau pour une heure ou deux après votre repas du soir? Comment pensez-vous "aller travailler" à la maison? La résolution de ces questions est indispensable si vous êtes pour profiter de l'équilibre travail-vie que vous aimeriez avoir et de quitter le travail derrière quand il est temps de le faire.

Démarrer et d'exploiter une entreprise de coaching peut être extrêmement gratifiant. Si vous regardez pour ces défis communs et à trouver le soutien et les ressources qui vous aideront à les traiter, vous serez bien sur votre chemin à une pratique en plein essor.

 
 

Aryanne ADEO est un psychologue agréé et le propriétaire d'une pratique de coaching établi et prospère qui travaille avec ses clients à travers le Royaume-Uni, en Europe et en Amérique du Nord. Elle est l'auteur de Démarrage et exécution d'un Business Coaching, Une boîte à outils pour les entraîneurs nouvellement qualifiés et établis, qui traite des problèmes les plus communs auxquels sont confrontés les entraîneurs indépendants. Pour plus d'informations, s'il vous plaît visitez http://www.oadeassociates.com.

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