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Commençant comme un entraîneur travailleur autonome

Commençant comme un entraîneur travailleur autonome

par Maite Barón

Beaucoup plus de gens se rendent compte que si vous voulez aller de l'avant dans la vie et dans les affaires, il paie pour avoir un coach à vos côtés. Cela a conduit à accroître les possibilités pour ceux qui veulent devenir un entraîneur indépendant.

Mais si vous êtes tenté par la perspective d'aider les autres à atteindre leurs objectifs de vie, vous devez garder à l'esprit un certain nombre de points.

1. Connaissez votre «Pourquoi»
Soyez clair pourquoi vous voulez devenir un entraîneur et démarrer une entreprise de coaching. Si vous le faites juste pour l'argent, ou parce que vous vous voyez comme un self-help superstar qui attire des milliers d'événements emballés, vous voudrez peut-être réfléchir à nouveau.
entraîneurs qui réussissent sont véritablement intéressés à aider les autres à atteindre leur potentiel. Pour ce faire, vous devez être en mesure de faire preuve d'empathie avec vos clients, prêts à trouver des moyens de les motiver quand ils sont «bas», prêts à les pousser plus loin quand ils se sentent coincés et ont besoin de trouver des solutions à un problème qui -Quelqu'un de peut 'unpick' un barrage routier dans leur vie pour les aider à aller de l'avant.

2. Niche pour le succès
Trouver une «niche» pour vous-même, une zone que vous êtes vraiment intéressé, que vous êtes bon et que les clients seront prêts à payer pour. Si vous ne le faites pas, vous finirez par le coaching sans enthousiasme, sans engagement, et ne veulent pas faire l'effort nécessaire pour vous et leur développement personnel et professionnel. Votre coeur sera tout simplement pas être là 100% et, par conséquent, vous ne livrera pas l'encadrement de haute qualité que vos clients recherchent.
De toute évidence, dans le choix d'un créneau, il est logique de choisir un domaine dans lequel vous avez déjà une certaine expérience, les connaissances et l'expertise, comme cela vous donnera un bon départ. Cependant, vous avez encore besoin d'apprendre à l'entraîneur. Cela signifie prendre des cours pour construire vos compétences de base d'entraînement, puis en ajoutant les connaissances de plus en plus spécialisé qui vous aidera à vos clients encore plus.

3. Soyez sélectif sur votre formation
Il existe de nombreux cours disponibles sur la façon de devenir un entraîneur, mais ne sont pas de valeur égale. Donc, si vous êtes à tirer le meilleur parti de votre investissement, vous devez choisir avec soin.
Cela signifie que des recherches sur le fond de la personne ou de la société donnant le cours. Est-ce qu'ils ont une réputation bien établie dans l'industrie? Combien de temps ont-ils été coaching? Leur expérience pertinente à ce que vous voulez faire? Est-ce que leur formation certifiée par un organisme d'entraîneurs de renom tels que l'IAC ou d'autres? Étant donné que les cours de coaching peuvent être coûteux, vous avez besoin de réponses.

4. Gardez développer vos compétences - dans le coaching et dans les affaires
Le nombre croissant de personnes mise en place à titre d'entraîneurs a veillé à ce que le marché des services de coaching est devenu de plus en plus concurrentiel. Par conséquent, si vous voulez construire une bonne base de clients prêts à payer bien pour ce que vous faites, vous devez vous démarquer de vos concurrents.
Cela signifie être capable de communiquer clairement aux clients potentiels ce que vous faites et pourquoi vous, en particulier, peut les aider. Cela nécessite la commercialisation continue, notamment en augmentant votre profil personnel à travers la rédaction d'articles et de blogs, d'être actif dans les médias sociaux et ayant la capacité de vendre ce que vous avez à offrir face-à-face ou en ligne.

5. Avoir une vision forte pour votre entreprise
Comme vous construisez votre carrière en tant qu'entraîneur, vous devez être clair sur ce que vous cherchez à atteindre avec votre entreprise afin qu'elle se développe de la manière que vous voulez.
Pour certains, cela peut vouloir dire développer simplement une pratique modeste, en profitant d'aider un nombre relativement restreint de clients personnellement de la meilleure façon possible.
Le plus ambitieux peut vouloir créer une entreprise de coaching qui peut être agrandie ou franchisés, en mettant sur des événements et des séminaires, et la production de livres et de matériel d'information riche, non seulement pour promouvoir ce qu'ils font, mais de créer un flux de revenu qui pourrait même rapetisser leur revenu de coaching personnel.
Quelle que soit la route que vous prenez, en travaillant en tant que moyen d'un entraîneur indépendant étant responsable de tous les aspects de la gestion d'une entreprise. Vous êtes, après tout, propriétaire d'une entreprise; ainsi que le coaching, vous aurez à traiter avec le marketing, administration, comptabilité et tout le reste d'ailleurs.

Dans l'ensemble, le coaching peut être un travail difficile et très exigeant, alors assurez-vous que vous avez trop le bon soutien. Si vous l'obtenez droit, aider quelqu'un à atteindre leurs objectifs et de changer leur vie est un moyen incroyablement satisfaisant de gagner sa vie et une différence.

Maite BaronMaite Baron est connu sous le nom The Corporate Escape Coach ™ pour aider les professionnels à se libérer de la course effrénée pour devenir des travailleurs indépendants. Elle est une conférencière motivatrice, co-fondatrice de The Corporate Escape ™ et double auteur primé pour 'Fuite d'entreprise: la montée du Nouveau Entrepreneur». Elle a été décrite dans de nombreuses publications, y compris le New York Times. Abonnez-vous à son Newsletter pour obtenir des conseils et des techniques utiles pour vous aider à réussir dans votre entreprise.

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