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«Le soutien est l'application du levier au bon endroit au bon moment»

«Le soutien est l'application du levier au bon endroit au bon moment»

«Le soutien est l'application du levier au bon endroit au bon moment»

par Krishna Kumar, BTME, MBA, BCC, Président - IAC

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L'ancien philosophe et mathématicien grec, Archimède, tout en expliquant le principe de l'effet de levier a déclaré: «Donne-moi un endroit pour supporter et je vais déplacer la terre.» Millennia plus tard, le légendaire architecte et inventeur de systèmes, Buckminster Fuller, s'écria sur le fait qu'un La petite garniture fixée sur un gouvernail d'un navire était capable de piloter un tel vaisseau énorme.

Archimède et Buckminster nous montrent que l'application de l'effet de levier au bon moment et au bon endroit détient la clé pour fournir le soutien qui mène à la transformation? Mais, cela implique également la question: «quel est l'effet de levier dans le contexte du coaching et comment peut-on l'appliquer?

À titre d'illustration, considérons l'activité du coaching d'équipe où le besoin de support se multiplie car il s'agit souvent d'un processus complexe. Les conflits au sein des groupes sont généralement attribuables aux membres de l'équipe adhérant à leurs positions avec l'entraîneur qui doit naviguer délicatement la situation et encourager les conversations ouvertes et vulnérables.

Prendre l'approche de l'entraîneur agissant dans un rôle de «tablier» est très puissant en équipe de coaching. L'encouragement actif d'une approche sans jugement entre les membres de l'équipe dans les conversations, la recherche de domaines de collaboration mutuelle et la découverte d'un ensemble de valeurs et de croyances partagées peuvent tout faire largement pour alimenter l'équipe à de plus grands sommets.

À l'IAC, nous avons l'occasion unique de travailler en équipe virtuelle mondiale et notre progression continue est un reflet de la pratique active de ces méthodes. En septembre, nous envisageons d'honorer un individu, Des Walsh, qui personnifie toutes ces qualités dans une faible mesure. Des, qui vit en Australie et fait partie de l'équipe fondatrice de l'IAC, continue de servir sur notre Portfolio Stratégie et utilise ses médias sociaux pour soutenir notre équipe de communication.

Nous avons eu le privilège de présenter à Des Walsh le prix des présidents de l'IAC le mois de septembre 4 th, 2017 à la première de cette chute Quo Vadis, Coaching? webinaires. Le webinaire s'est concentré sur «L'impact et les opportunités pour l'application de l'intelligence artificielle (IA) dans le monde du coaching».

Comme toujours, j'ai hâte de recevoir vos idées et idées. Connectez-vous avec moi à president@certifiedcoach.org .

Avec appréciation,


Krishna Kumar
Président IAC

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Krishna Kumar est le fondateur et directeur de l'Intrad School of Executive Coaching (ISEC) et un pionnier dans le domaine du leadership et du coaching exécutif en Inde. Sa conviction profonde que le coaching est la meilleure façon d’apprendre l’a conduit à travers un parcours d’apprentissage varié au cours de trois décennies, qui a notamment porté les chapeaux d’un dirigeant d’entreprise, d’un entrepreneur, d’un coach de tennis, d’un professeur de B Entraîneur exécutif. Le voyage continue…

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