Archive for Krishna Kumar

Septembre VOIX

Lettre du président

par Pepe del Rio, président du CCI

Notre thème pour cette édition de VOICE ™ est la sensibilisation. Je vous invite donc à prendre connaissance du processus de certification de l'Association internationale des entraîneurs (IAC) en tant que processus unique et stimulant.

La vision de Thomas Leonard était de rationaliser le processus de certification avec l'IAC, qui met l'accent sur la démonstration du coaching plutôt que sur sa documentation.

Vous n'êtes pas obligé de fréquenter une école en particulier pour être admissible au parcours de certification IAC. Ce que vous devez faire, c'est de démontrer que vous comprenez le processus de coaching, l'IAC Coaching Masteries® et que vous êtes prêt à relever le défi. Vous aurez une expérience d'apprentissage unique et croissante, appréciée dans le monde entier.

Pour vous, cela peut sembler être la certification IAC plus facile que les autres processus. C'est loin d'être le cas, car, comme le disent les certificateurs, «les coachs professionnels doivent démontrer des compétences de coaching magistrales».

La raison de devenir un entraîneur certifié IAC est unique et personnelle, comme le dit Martha Pasternack, de la CMM, notre secrétaire actuel de l’IAC-BOG: «C’est une occasion de servir les autres pour le bien de tous».

Actuellement, seulement environ 25% des entraîneurs qui postulent à la certification IAC Coaching passent la première fois. C'est pourquoi, en tant que membre de l'IAC, vous pouvez accéder à des outils et à des triades de coaching qui vous apporteront le soutien nécessaire pour développer vos compétences dans votre parcours d'apprentissage. En profitant de ces offres mentionnées ci-dessus, vous pouvez vous concentrer et aller de l'avant.

Il existe une norme mondiale de coaching, puis il y a la norme IAC. La certification de l'Association internationale des entraîneurs vous assure que vous êtes qualifié avec les plus hauts standards d'excellence universelle. En effet, «le standard de coaching platine de l'excellence universelle».

Pour vous aider davantage, l’IAC forme et accorde aux programmes d’entraîneurs qualifiés une licence pour vous enseigner les IAC Coaching Masteries®. Ils vous prépareront pour le chemin de certification IAC.

Sachez que toutes les écoles ne peuvent pas vous dire qu'elles peuvent certifier au nom d'IAC ou que vous devez être certifié avec elles avant de passer à la certification IAC. Si vous souhaitez consulter notre liste de titulaires actuels, veuillez vous rendre sur notre site Web: www.certifiedcoach.org, et confirmez que vous êtes avec un titulaire de licence actuel.

Les entraîneurs d'IAC sont fiers d'être certifiés au niveau de maîtrise CMC ou MMCC. C'est un processus plutôt qu'un événement. Une fois certifié, il existe plusieurs possibilités de poursuivre votre développement professionnel.

Je vous invite également à vous familiariser avec l'IAC Coaching Masteries®. et code d'éthique. Devenez l'un des entraîneurs d'élite mondiaux qui s'appellent des entraîneurs certifiés par l'IAC.

Connectez-vous avec moi à president@certifiedcoach.org

Chaleureusement,

Pepe del Rio, président de l'IAC

José Manuel “Pepe” del Río: Cadre et coach de carrière. Il travaille avec des clients de différentes régions du monde. Fondateur et entraîneur principal de la firme de formation Rio, spécialisée dans le coaching et la logothérapie, qui travaille depuis des années avec les dirigeants et les organisations sur les problèmes de communication et crée un leadership et des cultures de haute performance qui permettent aux utilisateurs de devenir les meilleures versions d'eux-mêmes. .

La conscience de soi est la clé

par Krishna Kumar | IAC Past President 2016 / 2017

«La conscience de soi est la clé pour être un champion», a déclaré le légendaire champion de tennis américain, Billie Jean King, et cette qualité distincte différencie les champions du sport comme Roger Federer, Usain Bolt et Michael Jordan des autres joueurs. Alors que la capacité à atteindre des performances optimales sous pression est clairement visible dans les domaines sportifs, elle est également nécessaire dans tous les domaines de l’engagement, tels que le théâtre, la musique ou les affaires où la performance compte. Si c'est cette qualité distincte qui distingue un champion du reste, comment parviennent-ils à atteindre un niveau de conscience de soi optimal?

La sensibilisation est connue pour être présente à plusieurs niveaux. Le plus grand obstacle à la pleine conscience est la présence de «distractions». Traiter les distractions est le principal facteur de différenciation entre les performances médiocres et les performances maximales qui permettent à l'interprète d'obtenir des résultats étonnants. Au cours d'une journée typique, nos niveaux de conscience varient en fonction des distractions que nous rencontrons et de la manière dont nous surmontons ces distractions en gérant nos émotions. Pour illustrer cela, lorsque vous jouez au tennis lorsque le ballon vole très vite vers vous en commençant à penser que vous ne devriez pas rater le ballon, vous créez une distraction mentale qui pourrait mener à un mauvais tir. Si, au contraire, vous concentrez votre attention sur la direction, l'angle et la rotation de la balle alors qu'elle se déplace vers vous, le coup de retour sera joué au mieux de vos capacités.

À partir de cette illustration simple, il est clair que le cheminement vers la conscience de soi exige que nous dépassions notre monde extérieur de sensations et d'actions et que nous nous connections profondément à notre monde intérieur de pensées et de sentiments dont nous connaissons très peu. Dans ce voyage, nous essayons d'atteindre la source de notre conscience et d'apprendre à connaître notre vie intérieure. Le mystique soufi, Rumi, décrit cette quête avec brio,

Alors voyagez en vous-même!
Et comme une mine de rubis
recevoir les rayons du soleil!
Hors de toi? un tel voyage
vous mènera à vous-même,
Cela conduit à la transformation
de poussière en or pur!

Les entraîneurs font des champions en les aidant à maîtriser leur cœur de conscience de soi et à créer des performances optimales dans le domaine de leur choix. Dans une quête personnelle pour appliquer la conscience de soi en coaching, j'ai développé un modèle, appelé AWARETM, que beaucoup de mes collègues utilisent avec succès. Le modèle combine cinq concepts, à savoir Éveiller (A), Pouvoir volontaire (W), Action (A), Réflexion (E) et Engager (E) qui peuvent nous mener à cet état de conscience de soi parfait.

Ce serait merveilleux de connaître vos expériences de prise de conscience de soi dans le domaine du coaching et j’espère avoir le plaisir de vous rencontrer à krishnakumar@certifiedcoach.org.

Avec appréciation

Krishna Kumar, ancien président de l'IAC, 2016-2017

Krishna Kumar est le fondateur et directeur de l'école de coaching exécutif (ISEC) d'Intrad et un pionnier dans le domaine du leadership et du coaching exécutif en Inde. Sa conviction que l’encadrement est la meilleure façon d’apprendre lui a permis de traverser un parcours d’apprentissage varié au cours de trois décennies, notamment en assumant les fonctions d’un cadre supérieur, d’un entrepreneur, d’un entraîneur professionnel, d’un conseiller en leadership et Coach de stratégie Le voyage continue…

Important à noter: Nos Quan Vadis 2018? webinaires auront lieu le

dernière semaine de novembre. Prévoyez de participer avec des entraîneurs talentueux et devenez encore plus

inspiré pour approfondir votre travail en tant qu'entraîneur de l'IAC.

Transformation

Transformation, par Krishna Kumar | Président du CCI 2016 / 2017

Qu'est-ce qui amènerait quelqu'un qui était champion du monde dans son sport et tout aussi réussi dans les affaires à en vouloir plus de la vie? Y a-t-il une vie au-delà de la quête sans fin de la gloire et de la fortune?

Dans les conversations, la légende du coaching, Sir John Whitmore, mentionne que face à un tel dilemme et en cherchant des réponses, il a pris le chemin de l'étude du domaine émergent, à cette époque, de la psychologie humaniste. Des chemins de transformation qui l'amènent à apprendre les concepts de coaching Inner Game de Tim Gallway et à les appliquer aux entreprises. Comme nous le savons tous, ce qui a suivi est ancré dans l'histoire du coaching moderne.

Le besoin de transformer ne se limite pas à la recherche de sens dans la vie ou au travail. Cela peut se produire dans des situations plus banales, comme se sentir «coincé» dans un rôle ou lorsque l'on se conduit en deçà de ses propres attentes. Le défi consiste à déterminer la nature de la transformation et à construire la confiance en soi pour y arriver.

Roger Federer, sans doute le meilleur joueur de tennis de tous les temps, a traversé une phase de mauvaise performance il y a quelques années. Avoir le courage de prendre ces décisions difficiles nécessaires pour se réinventer à son retour au sommet du sport est maintenant l'histoire des légendes.

Commentant cette transformation, Toni Nadal, ancien entraîneur et oncle du grand rival de Federer, Rafael Nadal, a déclaré: "L'esprit humain est conservateur face à l'incertitude. Roger Federer n'avait pas peur de l'incertitude quand il avait déjà tout gagné et sa réputation était impeccable. Rien n'est plus difficile que de modifier ce qui a déjà fonctionné au lieu de continuer à faire confiance à leurs vertus. "

La racine de toute transformation réside dans la confiance en soi. Les entraîneurs peuvent grandement soutenir le processus de transformation en aidant leurs clients à développer la confiance en soi pour susciter les changements souhaités et en les engageant à assumer la responsabilité de réaliser ces changements.

Nous pouvons continuer à nous inspirer de John Whitmore, qui a déclaré: «Le coaching est une industrie spécifiquement axée sur le renforcement de la responsabilité personnelle des gens et quelle merveilleuse opportunité d'être un coach en cette période de transition.

Ce serait merveilleux de connaître vos pensées sur Transformation par la confiance et s'il vous plaît n'hésitez pas à communiquer avec moi à krishnakumar@certifiedcoach.org

Avec appréciation

Krishna Kumar, président de l'IAC 2016-2017

Krishna Kumar est le fondateur-directeur du Intrad School of Executive Coaching (ISEC) et un pionnier dans le domaine du leadership et du coaching exécutif en Inde. Sa conviction que le coaching est la meilleure façon d'apprendre l'a mené à travers un parcours d'apprentissage varié sur trois décennies, notamment en tant que dirigeant d'entreprise, entrepreneur, entraîneur de tennis, professeur de B-school, membre indépendant du conseil d'administration et Coach exécutif. Le voyage continue ...

Changement: la danse cosmique qui apporte la transformation

Changement: La danse cosmique qui apporte la transformation par Krishna Kumar, président du CCI

Accepter l'inévitabilité du changement, ne serait-il pas préférable que nous cherchions à embrasser et à faire en sorte qu'il nous pousse sur la voie d'une transformation saine et positive?

Dans son œuvre phare, «Le Tao de la physique», le physicien Fritjof Capra attire notre attention sur «les lois du changement qui sont innées autour de nous». Capra mentionne que «chaque particule subatomique est impliquée dans un flux incessant d'énergie dans lequel elles sont créées et détruites sans fin dans une variation continuelle des schémas énergétiques. C'est une danse cosmique dans laquelle notre participation est obligatoire. Il le compare à la «Danse de Shiva», le dieu hindou de la destruction. Dans l'hindouisme, Shiva est une divinité qui représente la transformation. Par la destruction et la restauration, Shiva nous rappelle que les fins sont des débuts, et que notre monde subit constamment un cycle de naissance, de mort et de renaissance.

En adoptant une approche éclectique de la science, de la spiritualité, de la philosophie, de la psychologie et de la stratégie, le coaching nous prépare à relever les défis du changement et à découvrir la sagesse qui nous aide à devenir un avenir meilleur.

Au cours des deux dernières années, conformément à la vision de notre fondateur, Thomas Leonard, que l'IAC «dirige le monde des entraîneurs», nous nous sommes transformés en une organisation multidimensionnelle pour prendre le coaching universel. Nous avons lancé avec succès nos éditions VOICE en chinois et en espagnol avec d'autres langues prévues dans le futur. Notre Quo Vadis, Coaching? les webinaires en anglais et en espagnol ont été novateurs à bien des égards et, au début de ce mois, l'IAC a accueilli notre toute première conférence internationale sur les entraîneurs à Colombo, à laquelle ont assisté des délégués des pays 13.

La conférence a donné l'occasion aux maîtres-entraîneurs de se mêler à leurs pairs dans une merveilleuse atmosphère d'apprentissage partagé. La conférence a tourné autour de l'impact sur le coaching posé par le mouvement vers un monde cyber-physique. Les entraîneurs auraient-ils besoin d'adapter et d'adopter des outils développés grâce à l'intelligence artificielle? Parallèlement à la recherche de ces changements dans le monde extérieur, nous avons également pris le temps d'explorer cette structure de base du coaching, qui entraînait une transformation en gérant Inner Change.

Sur le plan personnel, il est temps de changer. Bien que je sois honoré d'avoir le privilège de diriger le CCI au cours des deux dernières années, je passe maintenant le flambeau du leadership aux mains très compétentes de mon collègue et de mon bon ami, Pepe del Rio, qui prend la présidence de IAC à partir de janvier 1st, 2018.

Maître Coach Pepe, qui est basé à Mexico, apporte un engagement profond à l'entraînement et à l'IAC. Et dirigera une équipe multinationale et multiculturelle extrêmement compétente qui constitue notre conseil des gouverneurs, qui sont soutenus par une communauté de bénévoles situés partout dans le monde, soutenant de façon désintéressée toutes nos initiatives. Ils ont été l'épine dorsale de l'IAC et je tiens à remercier chacun d'entre eux pour leur soutien inlassable et incommensurable au cours de ces deux dernières années, ainsi que la communauté mondiale de l'IAC pour leur contribution au monde de l'entraînement.

Alors que l'IAC et le monde des entraîneurs évoluent dans un monde cyber-physique, je suis inspiré par les paroles du philosophe Tielhard de Chardin, qui a déclaré: «Le jour viendra où, après avoir maîtrisé les vents, les marées et la gravitation, nous harnachera pour Dieu les énergies de l'amour. Et, ce jour-là, pour la deuxième fois dans l'histoire du monde, l'homme aura découvert le feu. "

Avec appréciation,

Krishna Kumar, président IAC

La Belle Vie

"La Belle Vie"

par Krishna Kumar, BTME, MBA, BCC, Président - IAC

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Le coaching est une profession rare où le succès ou la satisfaction se mesure indirectement à travers les actions et les sentiments de nos clients. Nous les côtoyons à travers des expériences et des situations, les aidons à naviguer dans une vaste gamme d'émotions, les aidons à nouer des relations plus solides, à rechercher plus d'engagement sur leur lieu de travail et à découvrir des significations plus profondes dans la vie.

Tout en célébrant les réalisations de nos clients, il est possible que nous nous demandions s'ils ont vraiment répondu à leurs aspirations et à leurs objectifs. si leur mesure de succès se traduit par un sentiment d'épanouissement intérieur et de joie?

Au cours des dernières décennies, il y a eu beaucoup de recherches dans le domaine de la psychologie positive qui cherche des réponses à des questions comme celles-ci. Le père fondateur de la psychologie positive, Mihaly 'Mike' Csikszentmihlayi a jeté les bases de son travail sur l'état du flux. Ces derniers temps, Martin Seligman a développé le concept de Flow en introduisant le modèle PERMA où il croit que ces cinq éléments fondamentaux (émotion positive, engagement, relations, sens et accomplissement) peuvent nous aider à atteindre un état de bonheur authentique.

La quête de bonheur de l'humanité est profondément enracinée. Au début de 1940 quand Abraham Maslow a introduit la «Théorie de la Motivation Humaine», il a énuméré les cinq hiérarchies de besoins qui nous sont familiers. Il est intéressant de noter que ces cinq besoins ont ensuite été étendus à huit autres chercheurs. Le huitième besoin a été décrit comme le «besoin de transcendance: aider les autres à s'auto-actualiser», ce qui est sans doute une bonne définition du coaching.

Dans l'IAC®, nous avons l'intention de poursuivre cette conversation fascinante en organisant deux événements passionnants. Sur 22nd Novembre, 2017, dans notre webinaire Quo Vadi, Coaching, nous accueillons deux experts, Devdas Menon et Paul Pahil, qui partageront leurs réflexions sur le sujet de l'accomplissement interne.

Il sera suivi par la conférence IAC® Coaching sur le 4th et 5th Décembre, 2017 à Colombo, au Sri Lanka, où nous attendons des délégués de tous les pays 15 qu’ils écoutent, apprennent et dirigent les «conversations entre entraîneurs» sur le sujet futuriste «Coaching dans un monde cyber physique».

Nous vous souhaitons la bienvenue à Colombo et partons sur le chemin de la découverte de la joie et de l'accomplissement intérieur. En attendant, partagez vos pensées avec moi au president@certifiedcoach.org .

La vie est belle ("La Belle Vie")!


Avec appréciation,


Krishna Kumar
IAC® Président

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Krishna Kumar est le fondateur et directeur de l'Intrad School of Executive Coaching (ISEC) et un pionnier dans le domaine du leadership et du coaching exécutif en Inde. Sa conviction profonde que le coaching est la meilleure façon d’apprendre l’a conduit à travers un parcours d’apprentissage varié au cours de trois décennies, qui a notamment porté les chapeaux d’un dirigeant d’entreprise, d’un entrepreneur, d’un coach de tennis, d’un professeur de B Entraîneur exécutif. Le voyage continue…

「影響 力, 是 造成 差異 化 的 主要 關鍵」

impact

當 Tata 這 家 全球 集團 的 前 總裁 Ratan Tata 最近 在 一項 訪談 中 被問到, 他 最 希望 留下 什麼 成就? 他 的 回答 簡潔 而 優雅: 「我 希望 能夠 創造 點 不同. 不多, 不少. 」

總的來說, 要花 上 什麼 代價, 才能 讓 我們 所 存在 的 這個 社群 及 世界 有點兒 不同? 什麼 時候, 我們 才會 知道, 我們 造成 了 一些 影響? 以及 影響 的 程度 有 多少?
身為 教練, 我們 協助 受 教練 者 解決 各種 狀況, 從 平凡 到 深遠. 而 往往, 我們 的 教練 會談 會 觸動 受 教練 者 的 啟發, 想望, 與 夢想. 我們 可以 如何 協助 他們 達致 其 目標?

一 整個 九 月份, 我 一直 都很 興奮 地 在 分享, 有 許多 來自 我們 IAC 團隊 的 教練, 被 邀請 來 擔任 這場 年度 網路 研討會 - 「30 天 ​​輔導 教練 (Desafio Coaching 30 Days)」 的 講 員「輔導 教練 (Desafio Coaching)」 是 在 西班牙 系 的 教練 社群 裡面, 最 熱門 的 線上 教練 活動. 今年 受邀 的 講 員 名單 裡, 來自 IAC 的 教練 成員, 包括 Pepe del Rio, 王 金珠 教練, Shan Moorthy, Fernando Celis, Luis Gaviria, 以及 我 本人.

這項 活動 的 的 的 的我 的 注意力 「您 認為, 什麼 是 您 對 IAC 的 成就 與 貢獻 呢?」

投身 於 於 是 業 業 業 業 業 業 業 人 人回覆 是 「我 希望 能夠 引導 概念性 及 實務 上 的 突破, 來 對 教練 世界 有所 貢獻」.

我們 的 創辦 人, Thomas Leonard, 對 IAC 的 願景 是 要 領導 教練 世界. 我 把 這個 問題, 留給 各位, 讓 各位 一 起來 思考, 我們 怎樣 可以 對 我們 的 教練 世界 帶來 影響 力, 造成 一點兒 不同. 誠摯 地 期盼 得到 您 的 想法 與 回饋. 請 透過 下面 電郵 網址 與 我 聯絡:president@certifiedcoach.org .

心懷 感恩,

Krishna Kumar, président IAC


克里希納 · 庫馬爾 (Krishna Kumar) Intrad 的 創始人 與 帽他 經歷 商 商 商 .. .. .. .. .. ..

譯者 鄭杰 榆 教練

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