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"Confiez-vous en soi, faites confiance à d'autres, croyez en tout ce qui sera"

"Confiez-vous en soi, faites confiance à d'autres, croyez en tout ce qui sera"

IMGENG3Trust072017.jpg"Confiance en soi, confiance en d'autres, confiance en tout ce qui sera " Cela pourrait être aussi proche d'un mantra tout au long de la vie que je l'ais déjà affirmé. Je me souviens de travailler il y a plusieurs années avec un guide étonnamment sage qui avait une technique presque magique pour inspirer les individus à trouver leur essence. C'était, disait-il, comme mettre votre ceinture de sécurité lors de la conduite. Il y aurait un «clunk-click» et vous sauriez que c'était votre essence. Il s'avère que mon essence était - et continue d'être - ce même élément de confiance trouvé dans ce mantra que je m'entendais souvent dire. Je dirais que lorsque j'étais inquiet à propos de quelque chose, je l'ai utilisé face à un choix difficile, je l'ai utilisé pour rassurer mon équipe quand les choses se faisaient stressantes, je l'utiliserais pour encourager mes clients à trouver de nouveaux rêves et Désire et de croire qu'ils pourraient être plus qu'ils ne l'ont cru possible. Je reviendrais en prenant des décisions importantes pour lesquelles je n'avais pas de résultat clair.


Plus récemment, j'ai choisi Trust comme thème de mon discours TEDx où j'ai exploré la connexion entre la vérité et la confiance dans un sketch ludique qui a mis en évidence les défis et les peurs taciles qui empêchent les gens de croire qu'ils peuvent dire leur vérité à leurs gestionnaires - et Il est contradictoire que ces mêmes gestionnaires souhaitent en secret que leur peuple fasse exactement cela. Car, après tout, l'une des principales sources de vérité qu'un leader peut entendre est la façon dont les gens l'éprouvent. C'est l'avis ultime, peut-être le seul, qu'un leader peut vraiment faire confiance et répondre.

Dans une conversation récente avec une équipe de direction, j'ai posé la question «où commence la confiance» et nous avons pris conscience qu'il commence par soi-même. Nous pensons souvent que la confiance est quelque chose que nous cherchons dans d'autres - et pourtant elle est fondée à l'intérieur de notre propre sens et comment nous choisissons de voir le monde qui nous entoure. Confiance dans les autres est quelque chose que vous choisissez pour vous-même, plutôt que quelque chose que vous attendez que d'autres prouvent à vous-même. Je demanderai souvent à un leader de savoir s'ils commencent:

"Construisez-vous vos relations à partir d'un lieu de méfiance et vous attendez à ce que les gens prouvent qu'ils peuvent faire confiance?"

OR

«Est-ce que vous commencez par un lieu de confiance envers les autres et encouragez un environnement de vérité et de transparence dont cette confiance ne peut que se renforcer?

Je continue à croire et à apprécier l'expérience de la confiance dans ma propre vérité et de la confiance dans la vérité des autres. Ce sentiment de confiance à ce jour m'a toujours bien servi.
Aileen_Gibb_VOICe.pngAileen Gibb: «Mon travail m'a pris dans le monde entier et à des conversations avec des gens de beaucoup de différentes nationalités, cultures et organisations. Partout où je suis allé, le pouvoir de la conversation réelle, fondée sur l'écoute et le questionnement intentionnel éclairé, a été bien accueillie. Il est un morceau de notre humanité pour créer l'espace pour les conversations qui comptent et pour établir la connexion et le sens avec les membres de notre famille, nos activités et nos communautés de base ».

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