IAC VOICE ™

Le CCI VOICE ™ est le bulletin officiel de l'Association internationale des Coaching®. L'IAC VOICE ™ est un merveilleux avantage en lui-même avec des articles et des liens vers des informations et des nouvelles de coaching de haute valeur. L'IAC VOICE ™ est également le meilleur moyen de rester au courant des meilleures pratiques dans le monde du coaching.

Volume 4, numéro 44, Février 2010, Circulation 13,476

Volume 4, numéro 44, Février 2010, Circulation 13,476

Linda

De l'éditeur 

Merci à tous ceux qui ont été me envoyer des commentaires et des idées d'articles, et en particulier ceux qui ont contribué à la vague de commentaires sur le blog le mois dernier, en particulier sur l'article de Tonia Boterf, Do not Niche In (lire l'article et les commentaires ici).

Nous espérons continuer à entendre de vous, et nous sommes particulièrement avides de questions sur la certification pour notre Inside Scoop: Demandez le Certificateur colonne. Natalie Tucker Miller, IAC Lead Certificateur, est prêt et en attente de plonger dans vos juiciest questions. Vous pouvez même demander à vos questions de façon anonyme avec cette forme: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

Il y a deux changements importants dans notre nouvelle version révisée Directives de soumission. Tout d'abord, les contributeurs seront heureux d'apprendre que nous avons desserré nos restrictions de droits d'auteur. Deuxièmement, à partir de Mars 4, 2010, votre bulletin de VOICE arrivera le premier jeudi du mois, une semaine plus tôt, afin que nous puissions tous commencer le mois ensemble. Cela signifie que les lignes de temps pour les présentations ont également changé, donc s'il vous plaît se référer aux lignes directrices.

Nous plein à craquer ce mois avec des nouvelles IAC. Président Bob Tschannen-Moran présente ses réflexions sur le leadership et l'intention, comme il introduit l'équipe dirigeante émergente de l'IAC. Puis Susan R. Meyer, secrétaire Conseil d'administration, délivre son premier mensuel entrevoir l'intérieur de la réunion BOG, Avec des nouvelles passionnantes sur le rôle de Natalie Tucker Miller dans la première Conférence internationale des entraîneurs IAC à Shanghai. Susie Li continue cette histoire dans une invitation de la Chine.

Le bénéfice de membre en vedette ce mois-ci est une offre spéciale de Lisa Gruenloh de Empower PartiesTM, Qui partage aussi sa philosophie de amusant, créatif, coaching accessible à tous dans l'article ci-joint. Dans le même esprit de plaisir, Barry Zweibel offre son point "Biz-D" jeu pour vous aider faire croître votre entreprise de coaching.

Pour notre autre article vedette ce mois-ci, nous accueillons de nouveau coach nigérian Folake Oluwole, qui révèle l'essence du coaching d'entreprise.

Dans Outils pour Coaching Maîtrise, Doris Helge continue de nous conduire sur le chemin de la confiance des entraîneurs. Dans le Scoop en avant première, Natalie Tucker Miller rompt les choses pour un lecteur qui ne peuvent tout simplement pas imaginer obtenir "9 dans 30."

Pour fermer notre numéro de Février, Janice Hunter illumine le ciel d'hiver avec un morceau réfléchie sur le courage et les soins.

Un rappel que si vous aimez ce que vous lisez dans le IAC VOICE, assurez-vous de suivre notre article de fonctionnalité auteurs, chroniqueurs et membres du conseil IAC sur Twitter. Vous pouvez vérifier sur eux à tout moment à http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors, Ou vous abonner à la liste de votre compte Twitter.

Nos directives de soumission 2010 pour la voix sont disponibles sur le site web. J'aimerais recevoir vos soumissions d'article par Février 10th pour le numéro de Mars 4th ou Mars 10th pour le numéro d'Avril 1st.

Merci de bien vouloir me contacter avec vos idées d'articles et de votre retour d'information à propos de cette question. Prendre plaisir!

Vœux chaleureux,
Linda

Linda Dessau, SCPCP
Editor, IAC® VOIX
Email: voice@certifiedcoach.org

commentaire maintenant


Bob

Du Président
by Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Comme le nouveau Conseil des gouverneurs de l'IAC se rassemble et organise son travail et le leadership pour l'année à venir, je suis tellement impressionné par les intentions pures de nos membres. Cela, il me semble, est l'un des points d'intégrité les plus importants pour une association sans but lucratif. Je suis heureux que le CCI tient rapide et à la hauteur de cette norme.

Qu'est-ce que je veux dire par des intentions pures? Je veux dire d'être concentré avant tout sur la mission de l'organisation et de la profession. Pour paraphraser l'ancien président américain John F. Kennedy, «Ne demandez pas ce que l'IAC peut faire pour vous; demandez plutôt ce que vous pouvez faire pour l'IAC et ce que l'IAC peut faire pour le monde. "Quand cela est notre objectif, le reste suivra.

Je ne dis pas qu'il ya quelque chose de mal ou non naturelle sur l'auto-intérêts; nous avons tous. En tant qu'entraîneurs, allant de nouveau à notre fondateur Thomas Leonard, nous travaillons souvent avec nous-mêmes et nos clients à travers le concept de «l'auto-soin extrême." Mais l'intérêt et de l'auto-soins, comme le succès et le bonheur, sont des sous-produits plutôt que une fin en soi. Lorsque nous faisons ces choses nos objectifs, ils deviennent plus difficiles à atteindre et profiter. Quand nous suivons nos passions, cependant, ces sous-produits viennent à notre rencontre avec beaucoup moins d'effort et beaucoup plus de satisfaction.

Pour ceux d'entre nous sur le Conseil des gouverneurs, la réalisation de la mission IAC est notre passion. Nous ne sommes pas payés pour ce que nous faisons et nous ne sommes pas ici pour faire des affaires ou à pad nos CV. Nous avons rejoint le Conseil de l'IAC à travailler ensemble et servir la cause: "pour faire avancer le coaching aux normes les plus élevées d'excellence universelle» et à «davantage les intérêts des clients de coaching dans le monde entier par le biais d'une certification rigoureuse des entraîneurs et la plus haute éthique, professionnelle et les normes de l'entreprise. "

Ces déclarations sont actuellement examinées et affinées dans le cadre de notre stratégie et le processus de planification à long terme, mais une chose est claire: l'IAC ne veut pas seulement être le meilleur in le monde; il veut être le meilleur pour plus de le monde. Nous croyons vraiment que le coaching apporte une contribution positive, la vie enrichissante à des individus, des organisations et de la planète. Nous croyons aussi fermement que le CCI fait, une contribution positive de la vie enrichissant à l'entraînement. Voilà pourquoi nos membres du conseil d'administration et les bénévoles s'assommant pour rendre le CCI le meilleur qu'il peut l'être.

Notre équipe de direction de BOG membres, le personnel et les bénévoles émerge actuellement comme suit:

  • Comité exécutif: Bob Tschannen-Moran, Joan Johnson, Susan Meyer, Walter Besecker, Angela Spaxman
  • Budget & Finance: Walter Besecker
  • Stratégie et planification à long terme: Angela Spaxman, Joan Johnson, Yoram Gordon, Kerul Kassel, Aileen Gibb
  • Communications & Website Makeover: Sue Brundege, Jenny Blake, Linda Dessau
  • Certification: Natalie Tucker Miller, Susan Meyer, Alison Davis
  • IAC Coaching Masteries® Traduction: Bonnie Chan, Alison Davis
  • IP & Licences Activités: Angela Spaxman, Nad Phillips, Alison Davis
  • Chapitres locaux et virtuels: Kate Larsen, Doris Helge, Nad Phillips, Angela Davis
  • Bénévoles: Kristi Arndt
  • Avantages pour les membres: Kerul Kassel
  • Coaching Research: Kerryn Griffiths, Kerul Kassel, Susan Meyer, Alison Davis Natalie Tucker Miller

Et il ne faut pas oublier le travail inestimable de Diane McFarlane, notre assistant virtuel impliqué dans à peu près tous nos efforts. Si vous souhaitez vous connecter avec ou travailler dans un de ces domaines, alors je vous pour encourager adhérer ou renouveler votre adhésion dans le IAC et laissez Diana savoir de votre intérêt. Vous pouvez la joindre au certification@certifiedcoach.org.

Mois suivant: FUN AYANT

Puissiez-vous être rempli de bonté, de paix et de joie,
Bob Tschannen-Moran, MDiv, IAC-CC, CWC
Président, IAC®
Email: president@certifiedcoach.org
Web: www.LifeTrekCoaching.com

commentaire maintenant


Nouveaux IAC Coaching Maîtrises® écoles agréées et mentors

Nom Ville État Pays IAC-CC  
Mondial Coaching Company Shanghai   Chine Oui Voir les détails

commentaire maintenant


BOG Action Nouvelles
par Susan R. Meyer, IAC-CC

Lors de la réunion Janvier du Conseil des gouverneurs de l'Association internationale des entraîneurs, nous avons accueilli huit nouvelles personnes au conseil d'administration - le doublement de la taille de la BOG à 16 (nos statuts permettent pour un total de 18). Une grande partie de la réunion du Conseil a été consacré aux introductions et de l'orientation.

La BOG a pris des mesures sur une proposition passionnante: par un vote unanime, nous avons convenu de soutenir financièrement Natalie Tucker Miller, notre Certificateur principal, d'assister, de ressources et de parler à la Conférence de Shanghai Coaching vendredi, 19 Mars, 2010. Cela peut être la première conférence de coaching international organisé par une section locale de coaching IAC. Vous pouvez télécharger la Conférence Brochure avec des informations d'enregistrement à partir du site IAC.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC est président de Susan R. Meyer, Coaching and Consulting et Life Coach-Work. Elle fournit le coaching personnel et exécutif et facilite des séminaires sur des sujets tels que la planification de la vie, l'intelligence émotionnelle, le développement du leadership, la communication et les compétences de coaching pour gestionnaires. www.susanrmeyer.com.
 
 
 

commentaire maintenant


Conférence internationale des entraîneurs à Shanghai, Chine - Mars 19, 2010
par Susie Li

Passionné par le coaching, les membres des chapitres IAC Shanghai, Shenzhen et Hong Kong ont été consacrés au développement de la profession d'entraîneur à Hong Kong et en Chine depuis 2008. À cette fin, ils ont pris de nombreuses initiatives, culminant avec la prochaine conférence 2010 Shanghai Coaching en Chine sur Vendredi, 19 Mars 2010.

Bonnie Chan, le président de l'IAC Hong Kong chapitre, d'abord organisé des réunions mensuelles de chapitre IAC Hong Kong pour le développement professionnel et la certification des entraîneurs chinois à Hong Kong. Inspiré par ce qui est ressorti des réunions mensuelles, nous sommes allés à organiser le dîner annuel IAC à Shenzhen en 2009, en présence de 40 entraîneurs, les cadres et les apprenants de coaching. Le succès retentissant du dîner annuel de Shenzhen a créé une dynamique pour nous de promouvoir le coaching encore plus loin dans la Grande Chine, grâce à la prochaine Conférence des entraîneurs 2010 Shanghai.

Shanghai a été choisie pour accueillir la prochaine conférence dans la région de la Chine, comme cela a été le centre de la Chine dans le passé. Il a été le centre pour le coaching aussi, comme la plupart des entraîneurs de pionniers en Chine sont de Shanghai, et de nombreuses écoles de coaching internationales offrent maintenant des cours de formation d'entraîneurs à Shanghai. Shanghai est en train de devenir un centre international pour le coaching, et il est important pour IAC d'inclure la Chine comme un partenaire dans la promotion de l'entraînement à la norme mondiale la plus élevée.

La Conférence des entraîneurs Shanghai 2010 est pour les entraîneurs professionnels, cadres d'entreprise, des ressources humaines et la formation des professionnels et des étudiants de coaching dans la région, avec des ateliers organisés pour chacun de ces groupes. participants à la conférence:

  • Découvrez le dernier développement de l'entraînement à Shanghai et en Chine
  • Avoir un aperçu du mouvement du coaching d'entreprise à Shanghai et en Chine
  • Renseignez-vous sur les besoins des clients et de nouveaux entraîneurs locaux
  • Réseau avec les entraîneurs professionnels du monde Asie
  • Participer à la norme internationale la plus élevée de l'entraînement

Actuellement, un certain nombre d'entraîneurs dans la Grande Chine ont déjà passé l'étape 1 examen pour IAC Certification, et il y aura plus d'entraîneurs chinois certifiés dans un proche avenir. Natalie Tucker Miller, IAC Certificateur plomb, va voler des États-Unis à Shanghai pour être le conférencier d'honneur pour cet événement de grande envergure.

Ceci est un événement d'entraînement à ne pas manquer! Inscrivez-vous maintenant!


 
Susie Li, coach de carrière, soutient ses clients pour identifier leurs qualités personnelles uniques et tirer parti de leur dans une carrière et d'organisation appropriée, de sorte qu'ils se développent dans une carrière qu'ils aiment.
 
 

commentaire maintenant



Avantage Membre vedette IAC: Empower Parties ™

Dans le consultant entraîneur article de la vie et de commercialisation suivante Lisa Gruenloh fait le cas où un modèle de coaching de groupe créatif peut servir de catalyseur clé pour rendre la vie plus accessible et aider les entraîneurs à construire une pratique rentable.

Options Coaching Creative Ajouter Plus la diversité et du revenu à votre pratique de coaching
par Lisa Gruenloh

Le coaching professionnel profite presque tout le monde, mais le coaching est principalement utilisé par milieu à la hausse des professionnels de revenu et souvent dans un contexte d'affaires. Avec une approche créative, les entraîneurs peuvent construire nos entreprises et apporter de la qualité, le coaching de vie abordable pour plus de gens en surmontant les obstacles potentiels tels que l'accessibilité, la sensibilisation et l'accessibilité.

Créer des offres de coaching abordables. le coaching de groupe permet à l'individu de payer beaucoup moins pour l'entraînement et l'entraîneur pour maintenir son niveau de gain en tête-à-un. D'un point de vue marketing cette approche permet aux entraîneurs d'atteindre plus de gens qui ont le potentiel de devenir des clients de coaching privé et / ou de grandes sources de référence.

Rencontrer des gens là où ils sont. J'aime prendre des clients à travers des processus de vision de vie en utilisant une grande image approche holistique, en cours. Mais pas tout le monde veut, a besoin ou est prêt pour cela; il peut sembler intimidant. Penser grand et commencer petit est une stratégie de marketing précieux - en ouvrant la porte de l'entraînement à ceux qui pourraient autrement passer devant elle. Oui, il est excitant de "créer la vie que vous voulez," mais il pourrait aussi créer un sentiment d'anxiété, la mise en place de grands attentes pour les personnes déjà débordés. Donc, développer des ateliers ou des cercles de conversation autour d'un thème spécifique de la vie, et de commencer avec une session au lieu d'insister sur un engagement plus. Cela permet à de nouveaux clients potentiels d'essayer sur l'expérience - et revenir pour plus.

Introduire la créativité et l'enjouement. Il est possible d'offrir des expériences de coaching créatives et toujours maintenir le plus haut niveau de qualité et de professionnalisme. Prenez l'encadrement hors du bureau et dans la maison de quelqu'un. Apportez dans certains rituels ludiques ou des exercices qui allègent l'humeur, tout en respectant l'intention sérieuse de l'expérience. Tant que tous nos normes et de l'éthique de coaching sont pleinement embrassé, il n'y a pas lieu de craindre ces nouvelles approches.

Alors, pensez à comment vous pourriez employer plus "Coaching l'égalité des chances." Comment pouvez-vous bâtir votre entreprise tout en servant un groupe diversifié de clients? Quels nouveaux services de création pourrait faire appel à vos clients existants, ainsi que pour les personnes qui peuvent ne jamais avoir envisagé ou entendu parler de coaching? Comment pouvez-vous permettre aux gens de tous les horizons de découvrir leurs propres changements de changement de vie significatifs? Et comment cool serait-ce?

  

Lisa Gruenloh, MA, ACC, est fondateur et président de Empower Parties ™, une plate-forme coaching de vie créative et abordable à la disposition des entraîneurs à travers les Etats-Unis La mission de Empower Parties ™ est de rendre la vie plus accessible. Les membres du CCI reçoivent un matériel frais d'escompte et de marketing de bonus, et les entraîneurs certifiés bénéficient d'avantages supplémentaires. Pour plus d'informations, s'il vous plaît connectez-vous au page Avantages pour les membres sur le site Internet.
 
 

commentaire maintenant


Idéologie de base: L'essence du coaching d'entreprise
par Folake Oluwole

Pourquoi est-il parfois si difficile d'amener les gens dans une organisation de se réunir et de travailler de la meilleure façon, pas mon chemin ou le chemin ou la façon dont il a toujours été, surtout quand, de toute évidence, de cette façon ne fonctionne pas?

Heureusement, le coaching d'entreprise peut nous emmener dans un voyage fondamental et perspicace de la découverte de l'essence et les intentions derrière l'organisation, dévoilant son idéologie de base.

En prenant un nouveau client de coaching d'entreprise, les premières choses que je veux savoir sont:

  • Quel était l'ordre du jour de l'organisation pour hier?
  • Comment at-il évolué dans l'ordre du jour d'aujourd'hui?
  • Comment ce programme à l'épreuve du temps dans l'avenir?

A partir de là, je peux identifier et apprécier le noyau idéologique de l'organisation.

Alors, quelle est l'idéologie de base? l'idéologie de base définit ce que nous représentons et pourquoi nous existons comme une organisation ou une personne morale. Il est composé d'un but qui pousse un individu ou d'une organisation vers l'avant, les principes (valeurs fondamentales) qui les guident vers le succès et par des moments difficiles.

objectif de base = Raisons fondamentales de l'organisation pour l'existence au-delà de faire de l'argent de leur étoile qui guide à l'horizon; à ne pas confondre avec les objectifs spécifiques ou des stratégies d'affaires.

Valeurs fondamentales = Essentielle et durable principes-un petit ensemble de principes directeurs généraux d'une organisation; à ne pas confondre avec les pratiques culturelles ou de fonctionnement spécifiques; ne doit pas être compromis pour un gain financier ou d'opportunité à court terme.

Les valeurs de base + objectif de base = idéologie de base

Coaching d'entreprise est une approche holistique et se concentre à la fois sur la performance globale de l'organisation et de la croissance et le développement des membres de l'équipe. Cela impliquera de relever les défis et les obstacles personnels ainsi que professionnels ou de carrière, ce qui est une tâche herculéenne si vous me demandez, et peut rapidement faire oublier notre connaissance des facteurs sous-jacents fondamentaux nécessaires pour venir ensemble comme un corps pour atteindre un ensemble d'objectifs communs .

Comment puis-je puis en tant que coach, créer une communauté positive, productive membres-individuals qui sentent qu'ils appartiennent à une organisation et qui donnent de leur mieux et de remplir leur plein potentiel grâce à un travail utile?

  • Je dois avoir une bonne compréhension de l'âme idéologie de l'organisation, ainsi que ses objectifs et ses défis, de sorte que je peux apporter tout cela dans le cadre de mon travail avec chaque individu.
  • Je dois être capable de se connecter à l'organisation et le peuple étant entraîneur.
  • Je dois avoir le courage de dire la vérité à la fois l'organisation et les personnes que je entraîneur, sans offenser ou de les intimider.

Avec une compréhension claire du noyau idéologique d'une organisation, à titre d'entraîneurs d'entreprise, nous pouvons apprécier l'orientation et la direction de l'organisation. Il est alors nous pouvons obtenir les gens pleinement engagés, impliqués et véritablement intéressés par la croissance et le succès continu de l'organisation.

  

Folake Oluwole est un entraîneur d'entreprise et de carrière et est le partenaire de gestion de GTD LTD (Getting Things Done), une société de conseil basée à Lagos, au Nigeria. Elle se connecte avec les gens et les organisations à inculquer une passion pour la vision de l'organisation. Pour plus d'informations email oluwolefolake@yahoo.com or gtdltd@yahoo.com.

 

 

commentaire maintenant


Le «Biz-D" Points Jeu
par Barry Zweibel

Quand j'ai commencé l'entraînement à temps plein il y a des années presque 10, mon développement commercial ( "Biz-D") des efforts ont été plutôt bien, au hasard. Certains jours, comme je l'avais espéré, j'étais absolument sur le feu! Mais les autres jours sur la plupart des jours, pour être honnête à ce sujet-je ... pas. Il n'a pas fallu longtemps pour se rendre compte que ce type d'incohérence servirait ni mes affaires, ni moi. En effet, je continuais d'entendre les paroles de Bill Thomas entrechoquant dans mon cerveau:


"Ce que vous faites aujourd'hui pour construire votre entreprise sera rentable jours 90 à partir de maintenant. Et ce que vous ne parvenez pas à faire aujourd'hui pour construire votre entreprise sera également payer jours 90 à partir de maintenant. Quel profit voulez-vous?"


Je savais besoin d'un plan, un système, une «discipline» -one qui me défier, mais ne me submerger; qui serait facile à mettre en œuvre, mais toujours significative et percutante. Mais quoi?

Et puis l'Univers a parlé.

Fixant blankly les étagères de ma librairie locale, un jour, mes yeux tout à coup porté sur «Comment devenir un Rainmaker," par Jeffrey J. Fox. Une lecture rapide et riche, celui qui est intéressant dans la construction d'une entreprise serait probablement en bénéficier. Mais ce n'est pas le but de cet article. Au contraire, il est de discuter d'un petit quelque chose que j'appris de ce qui a servi mes efforts "Biz-D» particulièrement bien quelque chose de Fox a appelé son système de points:

"Il y a quatre étapes qui font partie de chaque vente,» écrivait-il. "Elles sont:

(1) Obtenir une avance, un renvoi, une introduction à un décideur;
(2) Obtenir un rendez-vous le décideur;
(3) Réunion du décideur face-à-face;
(4) Obtenir un engagement de fermer (un achat) ou à une action qui mène directement à une fin.

"Attribuer un point à l'étape 1," at-il poursuivi, "deux points à l'étape 2, trois points à l'étape 3, et quatre points à l'étape 4. Travailler tous les jours pour obtenir un total de quatre points, dans une combinaison quelconque d'étapes [et] vous ne serez jamais à court de perspectives, votre pipeline sera toujours pleine, vous aurez jamais une période lente, et vous serez toujours faire la pluie. "

Hou la la! Qu'est-ce une notion intéressante et provocante, je pensais. Il vaut certainement la peine d'essayer. Mais d'abord, je sentais que je devais "bidouiller" un peu pour le rendre plus entraîneur pertinent. Voici ce que je décidai:

  • Engager quelqu'un dans une conversation sur le coaching - gagner le point 1.
  • Planifier une session de démonstration, ou d'obtenir un renvoi d'une personne - gagner des points 2.
  • Procéder à une session de démonstration, ou demander à quelqu'un d'être leur entraîneur - gagner des points 3.
  • Inscrivez-vous un nouveau client - gagner Points 4.

Comme dans le système de Fox, toute combinaison d'activités qui ajoutent jusqu'à 4 points de travaux. Ainsi, un nouveau client (4 points) ou une session de l'échantillon et d'une conversation sur le coaching (3 + 1 = 4 points), ou la planification d'une session de l'échantillon et deux autres conversations sur le coaching (2 + 1 + 1 = 4 points) tous gagnent votre objectif quotidien de points 4. C'est aussi simple que ça.

La récompense? Il est double, en fait:

  • Récompensez One - Dès que vous gagnez vos points de 4 pour la journée, vous avez gagné le droit de prendre le reste de la journée! (Et je vous encourage à faire exactement cela, sans souci ni regret.)
  • Récompense Deux - Si vous jouez avec ferveur le «Biz-D" Points jeu, même pour quelques semaines, vous trouverez probablement vous-même avoir créé de nouvelles opportunités de coaching fascinantes (lire: clients).

Vous avez peut-être remarqué que j'ai appelé ce mon «Biz-D" Points JEU. C'était intentionnel parce que la construction sa pratique de coaching peut devenir vraiment sérieux et parfois stressant, donc je voulais (et nécessaire) pour le maintenir délibérément léger et lumineux, attrayant et amusant! Il est une chose de base Valeurs. Et il est où je fais partie de mon meilleur travail absolu. Je pense peut-être que vous aussi!

Oh, il y a encore une règle du jeu qui est assez importante: Points ne retournement PAS d'un jour à l'autre. Donc, même si vous dépassez votre objectif 4 point sur un jour donné, vos points réinitialise totaux pour revenir à zéro le lendemain. En dehors de cela, vous avez le champ libre pour définir vos points comme vous le souhaitez.

Et vous inquiétez pas, si les points 4 chaque jour semble trop pour commencer, essayez de tir pour 4 des points tous les 2 jours, ou tous les 4 jours, au lieu. Il suffit de choisir ce que vous sert le mieux parce que le point des points, si vous voulez, est qu'ils peuvent vous aider à construire votre entreprise.

Et qui est le point, est-ce pas ?!

 

Barry Zweibel, MBA, MCC, est président de GottaGettaCoach! ®, Inc. En tant que coach, consultant de la haute direction noté et maître certifié coach de vie, il engage intelligents, capables, les gens dans des conversations significatives sur leur croissance personnelle et le développement professionnel. www.ggci.com.
 
 

commentaire maintenant


Cette colonne est fournie par un IAC Coaching Maîtrises®-Licensed École ou Mentor.

Plus IAC Coach confiance Clés
par Doris Helge, IAC-CC

Récoltez les récompenses cachées dans vos questions non résolues

En raison de la résonance humaine, nos clients sont des miroirs humains de notre travail inachevé. Lorsque nous sommes inconsciemment vivons le même bloc interne en tant que client, nous pouvons ne pas percevoir leur véritable question ou l'ordre du jour. Nous pouvons craindre de plonger dans les eaux profondes où ils doivent nager si elles sont à gagner leur prochain niveau de responsabilisation personnelle. L'un des moyens les plus rapides pour stimuler le succès de carrière est d'effacer un bloc de croissance personnelle. Nuageux perceptions disparaîtront comme le brouillard lorsque le soleil perce son film.

Befriend votre critique intérieur

Neurosciences et sages à travers les âges ont convenu que notre état naturel est la joie, la paix, l'amour et la sagesse. La plupart des gens pense que nous devons bannir la critique intérieure et de la lutte pour combattre notre chemin de retour à la félicité. Quand nous embrassons la critique interne au lieu de la combattre, nous revenons à notre soi authentique. Nous avons également plus facilement connecter avec notre Soi Supérieur. Nous devenons concentré sur pourquoi nous vivons coaching et en alignement avec le but de notre vie. Cette orientation fait disparaître la peur comme une plume dans un ouragan. Le processus d'acceptation est plus facile et plus rapide que notre ego (qui nous pensons que nous sommes) veut que nous pensons.

Nourrissez votre curiosité

Même après 10,000 essais pour développer l'ampoule à incandescence, Thomas Edison ne se jugeait inadéquat ou perdu sa confiance. En fait, il a dit aux journalistes critiques, «Je dois être très proche de découvrir ce qui fonctionne parce que je sais tant de choses sur ce qui ne fonctionne pas." Il était aussi curieux comme toddling de deux ans autour d'un nouveau terrain de jeu coloré. Les IAC Coaching Maîtrises® souligner combien il est important d'explorer un défi avec le jeu et la curiosité. Curiosité squelches auto-jugement. Les deux ne peuvent coexister. De plus, la curiosité est tellement plus amusant. Si vous sentez que vous perdez votre enthousiasme ou vous-même juger sévèrement, inoculer vous-même avec une bonne dose de curiosité. Demandez-vous une question comme: «Je me demande ce que je suis d'apprentissage en ce moment?" ou "Je me demande ce que mon client a besoin en ce moment?"

Prenez la vitamine SSS

Nourrissez un système de support solide (vitamine SSS). Vous savourer la joie d'une vie équilibrée et les gens que vous étendez l'amour et la compassion à sera là pour vous quand vous en avez besoin. Toujours essayer de faire cavalier seul est un sentiment d'indignité signalisation drapeau rouge. Tendre la main aux autres est un signe de bonne estime de soi ( «Je mérite l'aide»). Profitez du grand jeu de donner et de recevoir et de construire une forte "je mérite" réseaux associatifs de neurones dans le cerveau.

Notez vos boosters de confiance et zappeurs

Mindfulness est l'un de nos meilleurs outils pour une plus grande confiance. Quels clients, des questions et des stratégies élever votre confiance? Ce qui appauvrissent? Utilisez votre conscience de soi pour élaborer un plan d'action pour le développement de nouvelles compétences et de cibler la niche qui est le plus gratifiant pour vous. Au lieu de agonisante sur vos faiblesses, de les gérer et de capitaliser sur vos points forts. Le monde a besoin de votre meilleur de soi maintenant.

Profitez de la puissance et la facilité de petites étapes cohérentes avant

Il est facile à justifier et à déplorer l'absence de progrès lorsque vous définissez un objectif irréaliste. Réglage de l'intention de prendre un petit pas en avant chaque jour vers la certification, par exemple, permettra de maintenir votre élan avant et élever votre confiance. Voici un exemple: Vous pouvez facilement passer quelques minutes 10 une journée re-lecture unique notesheet IAC Maîtrise. Ensuite, fermez vos yeux et imaginez demander facilement une nouvelle question créative liée à la maîtrise que vous étudiez. À la fin d'un mois seulement, vous aurez encerclé par tous les Mastery trois fois. Vous avez des dizaines de nouvelles questions à poser à vos clients. L'exercice sera également augmenter votre motivation pour étudier l'IAC Coaching Maîtrises®.

Votre cerveau a envie nouvelle stimulation et renforce les associations de neurones avec la répétition. Cela signifie que votre rapide, série d'études de maîtrise facile vous fera plus à l'aise sur l'utilisation et être interrogé sur les Maîtrises. Vous serez également plus confiant et créatif lorsque vous travaillez avec vos clients.

Laisser le Bigger Picture pour vous propulser vers l'avant

Notre monde est à un point de basculement majeur. En tant qu'entraîneur, vous êtes une ressource clé pour le changement. En tant que force unie, les entraîneurs peuvent aider à créer l'élan essentiel nécessaire à cette planète de se déplacer loin de la guerre, la confusion et l'avidité vers le partage, la bonté, la compassion et l'acceptation de la responsabilité personnelle.

Vous êtes trop important pour perdre votre sentiment précieuse énergie insuffisante ou impuissants. Éviter le perfectionnisme et la procrastination. Demandez de l'aide, de résoudre les blocs internes, nourrir votre curiosité et aller de l'avant avec joie.

 

Doris Helge, Ph.D., est un entraîneur certifié IAC et le CTA, mentor de l'entraîneur et fondateur de l'école de formation IAC-licence, Confident Coach Connection. Elle a également créé le chapitre Virtual New Coach d'IAC et d'autres groupes de cerveau qui stimulent le coaching confiance et la collaboration. Découvrez plus au www.ConfidentCoachConnection.com et www.NewIACCoachChapter.com.
 
 

commentaire maintenant


 

Les IAC Coaching Maîtrises®: 9 en 30?
par Natalie Tucker Miller, IAC-CC

Q: Avec 9 Maîtrises et tous les comportements et mesures et d'autres considérations, il semble impossible de faire toutes les Maîtrises en 30 minutes. Je sais que cela peut être fait, évidemment, parce que les entraîneurs ne se certifiés. Est-il possible que vous pouvez expliquer comment cela se fait?

A: Ceci est une si grande question, et qui se pose fréquemment. Il est une préoccupation valable qui partagent plusieurs entraîneurs. Il y a beaucoup d'informations à digérer lors de l'apprentissage à l'entraîneur de maître, des informations qui peuvent parfois créer de l'anxiété, la conscience de soi et, au pire, le découragement. Alors regardons cela d'un point de vue plus stimulante; celui qui va aider à apaiser certaines de ces préoccupations.

Pour commencer, la beauté et l'éclat des IAC Coaching Maîtrises® est qu'ils se soutiennent mutuellement et se fondent naturellement à créer un environnement d'entraînement puissant. Qu'est-ce que cela signifie pour l'entraîneur est que ces Maîtrises tissent dans et hors les uns des autres que vous et votre client de créer une tapisserie de nouvelles idées et perspectives.

Un exemple de cette interdépendance est évidente lorsque la maîtrise #1 est définie comme «la capacité d'assurer une relation sécuritaire et de soutien." Plusieurs des autres Maîtrises contribuera à favoriser la confiance qui est nécessaire pour que cela soit démontré. Maîtrise #2, par exemple, incite la «offrande d'encouragement sincère» et «rappelle aux clients des capacités et les points forts." De cet encouragement, la volonté des clients de «partager les espoirs et les rêves audacieux" (l'une des mesures de maîtrise #1) pourrait se poser, ainsi que le sentiment le pouvoir et prêt à accepter la responsabilité (une mesure de maîtrise #2). Et certainement la capacité à utiliser le rythme et l'énergie de manière efficace tout en exprimant (Maîtrise #5) peut aider à «l'expansion par rapport à l'étirement» du client (Maîtrise #2).

Pour un autre exemple, la maîtrise #6 suggère d'identifier des modèles et de demander soit / ou questions. Vous pouvez voir comment cela pourrait en corrélation avec la Maîtrise #8 où la «conversation entre des domaines nouveaux et potentiellement indépendants." L'entraîneur pourrait alors avoir la possibilité de vérifier avec le client sur les pensées, les sentiments et l'intuition et efficacement démontrer la maîtrise #4 (traitement dans le présent).

Ce ne sont que deux des nombreux exemples de la relation entre les Maîtrises et comment ils peuvent construire et renforcer les uns les autres.

Est-ce que cela signifie qu'il est facile? Eh bien, pas nécessairement. Les entraîneurs qui ont obtenu la désignation IAC-CC vous diront que les normes sont élevées et ils ont consacré de nombreuses heures à l'apprentissage et la pratique des Maîtrises. Chacun des Maîtrises exige une combinaison d'ensembles de compétences qui incorporent un mélange unique de l'intelligence, l'intuition et de l'intercommunication. Ces compétences sont mieux maîtrisées grâce à l'essai et l'erreur qui peut se produire par la pratique. Laissez partie de votre pratique soit prise de conscience délibérée de la façon dont les Maîtrises entrelacent, supplément et avance les uns les autres, ainsi que leurs applications pratiques.

Alors rejoignez un chapitre IAC, démarrer ou se joindre à un groupe d'étude en direct ou virtuel, participer à des triades de coaching, travailler avec un entraîneur mentor IAC licence ou adhérer à un programme de formation IAC-licence. Chacune de ces étapes vous donnera la pratique de coaching pour développer votre maîtrise de coaching et de démontrer que la maîtrise dans la session de test 30 minutes.

Avez-vous une question que vous aimeriez poser les certificateurs? Soumettez vos questions ici: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

 

Natalie Tucker Miller, IAC-CC, est le Certificateur principal et un examinateur de certification à l'IAC, ainsi que le président sortant. Elle est doyen des étudiants et un maître instructeur à l'École de Coaching Maîtrise. Natalie est le fondateur de Ageless-Sages.com Publishing (www.ageless-sages.com), Et créateur du genre littéraire, livres d'images pour les aînés ™.
 

S'il vous plaît envoyer vos questions sur les IAC Coaching Maîtrises® et le processus de certification certification@certifiedcoach.org.

commentaire maintenant



"Moments Coaching" jette un regard réfléchi sur la façon dont le coaching peut être imbriqué dans notre vie quotidienne.

Voie de la Lumière
par Janice Hunter, IAC-CC

«Je ne te souhaite la richesse, ni la lueur de la grandeur, mais que partout où tu aller un peu de cœur fatigué doit gladden à ton sourire, ou la vie d'ombre connaître le soleil pendant un certain temps. Et ton chemin est une piste de la lumière, comme les traces des anges qui passent à travers la nuit. "~ Bénédiction d'un mur de l'église dans Upwaltham, Angleterre

La route de nos grands vents les plus proches de la ville à travers les collines et les vallées. Comme je l'ai conduit ma fille à une classe aujourd'hui, je sentais que nous avions entrés dans une féerie enchantée des branches givrées, les haies et les champs. La brume matinale attardé dans les creux, non chauffé par le soleil d'hiver, faible et éblouissante dans un ciel nacré. Seuls les plus brillants fruits rouges et le flash occasionnelle d'un panneau rouge STOP se détachaient sur les teintes sourdes de gris vert et argenté pâle.

Comme nous sommes arrivés à la ville et nous sommes allés à travers les banlieues, les routes étaient perfides avec de la glace noire. Le chauffe-on sur le plein-rendu plus difficile que d'habitude de régler dans le bruit du moteur. Mes doigts et les orteils, congelés, même dans des gants et des bottes de randonnée, se sentaient moins connectés que d'habitude pour le volant et les pédales.

Je me suis concentré, sens en éveil et concentration, jusqu'à ce que nous sommes arrivés à l'extérieur du centre communautaire où la classe devait avoir lieu. Je me suis garé avec soulagement, couper le moteur, me enveloppé dans un laineux, une couverture de Voyage à carreaux et attendu pour la classe de ma fille pour terminer.

Comme je me suis assis, en regardant passer les voitures, je fus frappé par quelque chose d'étrange et inquiétant. Parce qu'il était ensoleillé et étrangement lumineux pour l'hiver, personne avaient leurs phares allumés. Pourtant, chaque voiture qui passait semblait se fondre comme un wraith argenté dans le monochrome dépoli du ciel nacré et scintillant en béton.

Conduisant à la maison, le long d'une section chargée de la double-chaussée, je voyais des gens de conduire d'une seule main, l'ombrage leurs yeux de l'éclat, mais encore une fois, je l'ai vu très peu de voitures avec leurs phares allumés. Je vis près de justesse pare-chocs à pare-chocs, et à chaque instinct animal dans mon corps alerte et conscient, je gardais les lumières sur le plein, l'appareil de chauffage et de mes mains nues fixé fermement sur la roue jusqu'à ce que je suis ma fille précieuse en toute sécurité à la maison .

Pour beaucoup d'entre nous, partout dans le monde, ce sont des moments troublants. La peur peut nous fermer comme des pétales de gel noirci, laissez-nous sentir comme si nous sommes debout sur la glace mince, un fleuve indifférent qui coule sous nos pieds froids. Il est tentant de se replier et de nous emmailloter dans des couches de sécurité, nous coupant de blastes amères vérités dures et le risque de ruine.

Mais peut-être la meilleure façon de naviguer à travers ces moments difficiles est de faire confiance à nos dons et nos instincts, de briller aussi brillamment que possible, non seulement pour éclairer la route ou se tailler une bande de lumière pour les autres à suivre, mais pour se démarquer , vraiment se démarquer, comme les baies rouge vif sur les branches givrées qui portent la promesse du printemps, ou une lueur d'espoir sur le sommet d'une colline éloignée.

Comment allez-vous illuminer le monde avec vos cadeaux aujourd'hui?

Janice Hunter est un entraîneur certifié de homelife IAC qui vit en Ecosse avec son mari et ses deux enfants. Elle a créé et co-écrit Partage du voyage de certification: Six entraîneurs IAC parler de leurs voyages, Et son blogsite, www.sharingthejourney.co.uk, Fournit de la nourriture de l'âme et de soutien pour les entraîneurs, les écrivains, les parents et les travailleurs à domicile.

Janice a compilé tous ses moments de coaching pièces de ces deux dernières années dans un 46 pages ebook gratuit, 'Moments Coaching: un recueil d'articles sur le coaching dans la vie quotidienne »qui peut être téléchargé ici ou de son site Web.

commentaire maintenant


Vos réactions

Nous aimerions avoir votre avis sur toute question relative à l'IAC. Avez-vous des questions, des préoccupations, des encouragements ou des idées d'amélioration concernant les avantages de l'adhésion, la certification, la voix, la direction de l'organisation ou toute autre chose du tout? S'il vous plaît envoyez un courriel à feedback@certifiedcoach.org. S'il vous plaît nous aider à améliorer.


Laissez un commentaire

Contactez le IAC®

Email IAC

Question?