भरोसा बनाना

भरोसा बनाना
शान मूोरद्धी द्वारा, 2nd उपाध्यक्ष आईएसी

Keys7VOICETrust_072017.jpgएक कार्यकारी कोच के रूप में एक यात्रा शुरू करना संभवतः मैंने कभी किया है सबसे चुनौतीपूर्ण अभी तक उत्तेजक कार्यों में से एक है। जाने के शब्द से, मैंने खुद को कई प्रश्नों को प्रस्तुत किया और सबसे मुश्किल में से एक यह था: क्या मेरा कोचिये मुझ पर विश्वास करता है? और, अगर मैं भरोसेमंद हूँ, तो मुझे यह कैसे पता चलेगा? मुझे विश्वास होना चाहिए कि विश्वास क्या मौजूद है? बाद में जब मुझे आईएसी कोचिंग मास्टरीज़ सीखना शुरू हुआ तो इस प्रक्रिया में जवाब मेरे पास आए। तब यह सब कुछ क्रिस्टल स्पष्ट हो गया था।

कोचिंग का अंतर्राष्ट्रीय संघ परिभाषित करता है कि 'व्यक्तिगत विकास, खोज और परिवर्तन के लिए एक सुरक्षित स्थान और सहायक संबंध सुनिश्चित करें' के रूप में विश्वास के संबंध स्थापित करना और बनाए रखना। कोचेस केवल खुले तौर पर जवाब देंगे और जब वे अपने कोच पर भरोसा करते हैं तो उन्हें स्वतंत्र रूप से साझा करने और व्यक्त करने के लिए तैयार रहेंगे। एक कोच के रूप में, मैंने पाया है कि कोचेस पहले या दूसरे सत्र के दौरान खुले नहीं हैं क्योंकि आप शायद उन्हें बनना चाहते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमने हमारे और कोच के बीच विश्वास का स्तर स्थापित नहीं किया है जो सुनिश्चित करेगा कि उत्तरार्द्ध सुरक्षित महसूस कर सके।

विश्वास बनाने और बनाए रखने की ज़िम्मेदारी कोच पर है। कोच को उनकी मौजूदगी और कार्यों के माध्यम से प्रदर्शित करने की ज़रूरत है कि वह भरोसेमंद है। लेकिन सवाल यह है कि, मैं कोच के रूप में, विश्वास के स्तर को कैसे बढ़ा सकता हूं? अनिवार्य रूप से, इन शुरुआती कार्यक्रमों के दौरान, मैं लगातार विश्वास की अवधारणा की गहरी समझ हासिल करने और दूसरों के साथ साझा करने के तरीकों की तलाश में था क्योंकि मैं कोच बनने के लिए नेताओं को प्रशिक्षित करता था।

दिलचस्प बात यह है कि, क्योंकि मैं ट्रस्ट से संबंधित सामग्रियों का शोध कर रहा था, मैं डेविड एच। मैस्टर, रॉबर्ट गेल्फोर्ड और चार्ल्स डब्ल्यू ग्रीन द्वारा ट्रस्टेड एडवाइजर नामक एक महान पुस्तक में आया।

पुस्तक ट्रस्ट समीकरण पेश करती है:

Tजंगलीपन = Cरेडबिलिटी + REliability + Intimacy
Sयोगिनी - Orientation

लेखकों ने कहा है कि अपनी भरोसेमंदता बढ़ाने के लिए, आपको अपनी आत्म-अभिविन्यास को कम करते हुए अपनी विश्वसनीयता, विश्वसनीयता और अंतरंगता को बढ़ाने की आवश्यकता है। एक कोच के रूप में मैंने प्रतिबिंबित करना शुरू किया कि मैं अपनी भरोसेमंदता बढ़ाने के लिए 'ट्रस्ट समीकरण' को कैसे अनुकूलित कर सकता हूं। एक कोचिंग रिश्ते में विश्वास बनाने के लिए मेरे कुछ विचार और सुझाव निम्नलिखित हैं।

सेवा मेरे वृद्धि विश्वसनीयता:

  • लगातार हमारी कोचिंग दक्षताएं विकसित करें
  • सक्रिय रूप से खुद को कोचिंग समुदाय अभ्यास में शामिल करें जैसे हमारे स्थानीय IAC अध्याय
  • व्यावसायिक प्रमाणपत्र और योग्यता का पीछा करें
  • वर्तमान में रहने के लिए चर्चा मंचों, सम्मेलनों और वेबिनार में भाग लें
  • नैतिकता और मूल्यों के अनुरूप

सेवा मेरे वृद्धि विश्वसनीयता:

  • समय पर आयें
  • पेशेवर उपस्थिति प्रदर्शित करें
  • कोचिंग प्रक्रिया और कार्यक्रम के स्वामित्व ले लो
  • सही और समय पर समर्थन संरचना प्रदान करें
  • समय पर प्रतिक्रिया प्रदान करें
  • प्रामाणिक रहें
  • कोचिये द्वारा इच्छित परिणामों पर ध्यान केंद्रित किया

सेवा मेरे वृद्धि अंतरंगता:

  • गोपनीयता का सम्मान और रखरखाव
  • क्या कहा गया है से परे समझ में सक्रिय सुन
  • पुष्टि करें और पुष्टिकरण प्रदान करें
  • आशंका और ब्लॉकर्स को मानें और सम्मान करें
  • सहानुभूति प्रदर्शित करें
  • कुल उपस्थिति, शरीर, मन और स्पिरिट / दिल

सेवा मेरे कमी आत्म-अभिविन्यास, निम्नलिखित से बचें

  • राज्य कार्य योजनाओं को कोचिये से मारना
  • कोच द्वारा पसंद किए गए समाधान के लिए कोचिये को अग्रणी
  • कोच के अपने व्यक्तिगत एजेंडे पर अधिक चिंता
  • अधिक वार्ताएं और कम सुनें
  • समझने की अपेक्षा उत्तर देना सुनना
  • कोचिये को प्रभावित करने की कोशिश करना
  • निजी कहानियों को साझा करना, जो कोची में मूल्य नहीं जोड़ती
  • कोचिंग सेवा की तुलना में कोचिंग कारोबार पर ध्यान केंद्रित
  • स्व प्रशंसा
  • कोची को धमकाया

बिल्डिंग ट्रस्ट कोचिंग प्रक्रिया भर में एक निरंतर और सतत प्रयास है। कोच के रूप में हमें ध्यान देना चाहिए और जो भी हम कहते हैं और करते हैं उसका ध्यान रखें। कोचिंग की इच्छाओं के परिणाम प्राप्त करने के लिए हमें संगत होना चाहिए और लगातार हमारे इरादे को कोचिंग प्रक्रिया में संरेखित करना होगा।

हमें यह भी ध्यान रखना चाहिए कि हम अपने कोचों की क्षमता को अनलॉक करने के लिए वहां हैं। इस प्रकार, हमें उन पर भरोसा करने और विश्वास करने की आवश्यकता है कि उनके पास अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने की आंतरिक क्षमता है।

"ट्रस्ट तकनीक का मामला नहीं है, बल्कि चरित्र की है; हम अपने पॉलिश एक्सटरीयर्स या हमारे कुशल तौर पर तैयार किए गए संचारों की वजह से नहीं होने के कारण, पर भरोसा करते हैं। "- मार्शा सिनेटर

VOICE_bio_imagesShanMoorthi.png
शान मोरति मलेशिया के कुआलालंपुर में स्थित एक पेशेवर ट्रेनर, सुविधा और प्रदर्शन कोच है। उन्होंने 1998 में टीमकोच इंटरनेशनल की स्थापना की, एक संगठन नेतृत्व विकास और कार्यकारी कोच प्रशिक्षण में विशेषज्ञता संगठन। शान मोरती आईएसी के एक्सएनएनएक्सएंड उपाध्यक्ष हैं। www.teamcoach.com.my