आईएसी आवाज, वॉल्यूम 1, अंक 5, जून 4, 2004

जून
4, 2004, Vol 1, Num 5
 
भेजे गए
हमारे 6,591 सदस्यों के लिए

इस अंक में

1। राष्ट्रपति की ओर से संदेश
2। चौकीदार को कौन देखता है?
3। कुंजी PERC दिशानिर्देश
4। PERC नेताओं शुरू की
5 .Subscribe / सदस्यता समाप्त विकल्प
(और
सभी कि अन्य अंत न्यूजलेटर सामान! "
 

संदेश
राष्ट्रपति से

By
बारबरा वेइलैंड मार्क, पीएच.डी.

राष्ट्रपति, कोचिंग के इंटरनेशनल एसोसिएशन

मैं साझा करने के लिए उत्साहित हूं
आपके साथ कुछ समाचार!

हमारे पेशेवर नैतिकता
समीक्षा समिति (पीईआरसी) की प्रक्रियाएँ और चल रही हैं। और में हूँ
आपको मिलवाकर प्रसन्न हुआ डेबी लॉरेंस,
पीईआरसी के नव नियुक्त निदेशक, और माइकल सैंडर्स
समिति के अध्यक्ष के। (नीचे लेख देखें।)

हितों को आगे बढ़ाने के हमारे मिशन के अनुरूप
दुनिया भर में कोचिंग ग्राहकों की, हमने एक मजबूत और स्थापित किया है
कोचिंग शिकायतों को संबोधित करने के लिए शैक्षिक प्रक्रिया। ये है
कोचिंग में स्व-नियमन के लक्ष्य में एक मूलभूत टुकड़ा
उद्योग.

मैं भी प्रसन्न हूं
आपको बताने के लिए बारबरा Lemaire नई कुर्सी है
सदस्यता समिति और आपकी सहायता करने में प्रसन्नता होगी और
अपनी सदस्यता के बारे में अपने सवालों के जवाब दें। हमारा “संपर्क” देखें
हमें ”जानकारी के लिए।

मैं आपके साथ कुछ विचार साझा करना चाहता हूं।
जब मैंने दस हफ्ते पहले राष्ट्रपति का पद संभाला, तो मैंने पूछा
बोर्ड के सदस्यों में से प्रत्येक मेरे साथ साझा करने के लिए क्या उनकी दृष्टि
IAC के लिए अगले साल के लिए था। मैंने खुद को करने की चुनौती दी
वही। पिछले हफ्तों के दौरान, मुझे अवसर मिला है
दोनों के साथ कई प्रेरित और प्रेरक वार्तालाप करना
संगठन के भीतर और बाहर। मैं खुलेपन की सराहना करता हूं
इन व्यक्तियों के। मैं संगठन के लिए बहुत अच्छी चीजें देखता हूं और
कोचिंग उद्योग के लिए।

बढ़ते ज्ञान और तकनीकी के साथ
गति, दुनिया तेजी से बदल रही है और हम साथ बदल रहे हैं
यह। कोचिंग खेल रही है और तेजी से महत्वपूर्ण खेल खेलेगी
व्यक्तियों और स्थानीय दोनों समुदायों के रूप में हमारे विकास में भूमिका
और वैश्विक हममें से बहुत से लोग अगले 20 वर्षों में या तो होंगे, या
हमारे वैश्विक जनजाति के बुजुर्ग। एक वैश्विक जनजाति के रूप में हमें करना होगा
सीखा है कि हमारे दिल, हमारे दिमाग और हमारी आत्मा को कैसे खोला जाए
हमारे संसाधनों, हमारी करुणा, और हमारी बुद्धि को साझा करें।

कोच के रूप में हमें बड़े क्षेत्र में जोड़ना होगा
व्यक्तिगत विकास और स्वीकार करते हैं कि हम सबसे आगे हैं
एक विकासवादी, वास्तव में, मानव विकास की क्रांतिकारी लहर।
हमें सहयोग, आगे की सोच और एक प्रतिबद्धता को सीखना और सिखाना चाहिए
हमारे अपने अच्छे और सभी के अच्छे के लिए हमारी सबसे अच्छी भावनाएँ।

दैनिक आधार पर हम अपने ग्राहकों को चुनौती दे रहे हैं
उनके व्यक्तिगत रूप से परिभाषित जीवन की घटनाओं में ओलंपियाड होना। हम हैं
लोगों को स्पष्टता, प्रतिबद्धता और ड्राइव को खोजने में मदद करना
अपने व्यक्तिगत सर्वश्रेष्ठ करने के लिए।

मेरी एक प्रतिबद्धता
खुद के बारे में कुछ नया सीखना है
दुनिया के बारे में, और हर रोज नए सैद्धांतिक विकास के बारे में।
मैं हर 30 दिनों IAC के लिए अपनी दृष्टि का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए प्रतिबद्ध हूं।
इस प्रकार, मुझे उम्मीद है कि IAC के लिए स्थान लगातार उत्तरदायी होगा
हमारे कोचिंग समुदाय और ग्राहकों की बदलती मांगों के लिए
डिब्बों की। मैं आपको अपने विचार मेरे साथ साझा करने के लिए आमंत्रित करता हूं।

और, मैं आपको आमंत्रित करता हूं
यह विचार करने के लिए कि आपकी प्रतिबद्धताएं अपने आप को, आपके पेशे को क्या हैं,
और आपकी दुनिया

आपका सप्ताह अच्छा रहे!


भवदीय,

बारबरा


कौन
चौकीदार देखता है?

पीईआरसी: कोचिंग में जवाबदेही को फिर से परिभाषित करना
व्यवसाय

कौन देखता है
चौकीदार?

पिछले कुछ समय से यह सवाल है
कोचिंग के पेशे के संबंध में कई लोगों के दिमाग में था।

“हमारे साथ हमारे संबंधों में
ग्राहक, हम उनकी आशाओं के रखवाले और रक्षक बन जाते हैं और
सपने, ”कहते हैं माइकल सैंडर्स, नया
इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ कोचिंग के चेयरपर्सन नियुक्त
(IAC) प्रोफेशनल एथिक्स रिव्यू कमेटी। “यह एक कमाल है
विशेषाधिकार और जिम्मेदारी और, जैसे, यह जरूरी है कि
हम ग्राहकों को सुरक्षा और सुरक्षा प्रदान करते हैं जो उन्हें विकसित करने की आवश्यकता है। ”

हालांकि, कभी-कभी एक गंभीर समस्या
कोच-क्लाइंट रिलेशनशिप में पैदा होता है। ग्राहक किसकी ओर रुख कर सकते हैं?

इसका जवाब है IAC का हाल
व्यावसायिक आचार समीक्षा समिति (PERC) का शुभारंभ किया। प्रत्यक्ष में
हितों को आगे बढ़ाने के IAC के मिशन की प्रतिक्रिया
दुनिया भर में कोचिंग ग्राहकों के लिए, PERC का जनादेश है
IAC के उच्च और विशिष्ट नैतिक मानकों को बनाए रखें
कोचिंग पेशा।

विशेष रूप से, यह पीईआरसी का है
ग्राहकों और कोचों के हितों के प्रति संवेदनशील होना उद्देश्य
साथ ही सवालों और मुद्दों की समीक्षा के लिए एक मंच प्रदान करके
एक IAC सदस्य द्वारा कथित अनैतिक आचरण की शिकायतों के रूप में।

PERC उच्चतम के मॉडल के रूप में कार्य करता है
पेशेवर कोचिंग मानकों और IAC के मूल्यों को दर्शाता है और
एक पूरे के रूप में कोचिंग पेशा। PERC भी शिक्षित करने का प्रयास करता है
कोच और उनके ग्राहक इन मानकों के बारे में और उनका समर्थन करते हैं
ईमानदारी के उच्चतम स्तर को बनाए रखने में।

डेबी लॉरेंस, नए नए
PERC के नियुक्त निदेशक, इस महत्वपूर्ण भूमिका के लिए उत्साहित हैं
समिति तब खेलेगी जब वे नैतिकता के सवालों को हल करने के लिए काम करेंगे
और कोचों द्वारा "सर्वोत्तम अभ्यास"।

“हमारा लक्ष्य हमारे सदस्यों के लिए है
मान के रूप में IAC के इस विभाजन को देखने के लिए, “कहते हैं
डेबी। "हम चाहते हैं कि कोच सुरक्षित जगह के रूप में पीईआरसी का उपयोग करें
प्रासंगिक मुद्दों और नैतिक दुविधाओं पर उत्पन्न होने वाले मार्गदर्शन के लिए मुड़ें
उनकी संबंधित कोचिंग प्रथाओं के भीतर। ”

समिति में एक अध्यक्ष होता है,
उप-चेयरपर्सन, और छह सदस्य, जिनमें से एक कोच नहीं है।
“यह दोनों कोचिंग से प्रतिनिधित्व के लिए अनुमति देगा
और गैर-कोचिंग परिप्रेक्ष्य, "डेबी कहते हैं," यह समिति
संरचना हमारे निर्णय में निष्पक्षता का आश्वासन देने की आवश्यकता से अभिन्न है
निर्माण। "

कोच, ग्राहक और आम जनता
IAC वेबसाइट के माध्यम से या करने के लिए जा रहा द्वारा PERC तक पहुँच सकते हैं www.coachingcomplaints.org
जो सवाल पूछने, मुद्दों को प्रस्तुत करने या करने का अवसर प्रदान करता है
शिकायतों को दर्ज करें और एक निष्पक्ष, त्वरित अनुवर्ती सेवा का आश्वासन दिया जाए।

पीईआरसी मुद्दों के मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है
साथ ही शिकायतों का समीक्षक। समिति के सदस्य स्पष्ट करेंगे
किसी भी गलतफहमी या गलतफहमी के बीच समस्या हो सकती है
कोच और ग्राहक। नैतिक उल्लंघनों के मामले में, पीईआरसी भी
प्राधिकरण के साथ अनुशासनात्मक निकाय के रूप में कार्य करता है
एक कोच की प्रमाणित पदनाम जिसके खिलाफ एक शिकायत है
अनसुलझे हो गए हैं।
“जबकि मुझे विश्वास है कि हम कभी नहीं होगा
कुछ भी करना है, क्योंकि कोई समस्या या शिकायत नहीं होगी, ”
डेबी का कहना है, "IAC इस तरह की आवश्यकता के बारे में यथार्थवादी है
पहल। समिति का लक्ष्य खुला, निष्पक्ष और उत्तरदायी होना है।
हम PAC को मार्केटिंग के रूप में उपयोग करने के लिए IAC सदस्यों को प्रोत्साहित करना चाहते हैं
उपकरण जिसके लिए वे अपने ग्राहकों को आश्वस्त करने के लिए निर्देशित कर सकते हैं और
विश्वसनीयता। "

समय में, पीईआरसी की योजना भी है
वास्तविक परिस्थितियों के आधार पर केस स्टडी विकसित करने के अपने अनुभव।
इन्हें कोच प्रशिक्षण में मूल्यवान शिक्षण उपकरण के रूप में डिजाइन किया जाएगा
वातावरण और कोच अध्ययन और दुनिया भर में सहायता समूहों के बीच।
अधिक जानकारी के लिए या सिर्फ "पीईआरसी से पूछें", हमें देखने के लिए
www.certifiedcoach.org
or www.coachingcomplaints.org.

PERC आप से सुनने के लिए इंतज़ार कर रही है!


PERC
मुख्य प्रक्रियाओं पर प्रकाश डाला गया

व्यावसायिक नैतिकता का मुख्य आकर्षण
समीक्षा समिति (पीईआरसी) प्रक्रियाएं प्रदान करने के लिए यहां दी गई हैं
प्रक्रिया कैसे काम करती है, इसकी सामान्य समझ रखने वाले पाठक। हालाँकि,
पूछताछ करने या शिकायत दर्ज करने का पूरा निर्देश
पीईआरसी के माध्यम से उपलब्ध हैं www.coachingcomplaints.org.

  • IAC IAC के बारे में शिकायतों को स्वीकार करता है
    केवल सदस्य कोच।
  • कोई अनाम शिकायत स्वीकार नहीं की जाती है।
    एक शिकायत में दाखिल होने वाले व्यक्ति के नाम और पते की आवश्यकता होती है
    शिकायत के साथ-साथ घटना का विस्तृत विवरण,
    की तारीख सहित।
  • सभी शिकायतें गोपनीय हैं
    और केवल निर्देशक और समिति के लिए उपलब्ध हैं।
  • शिकायतें भीतर की जानी चाहिए
    कथित कदाचार का एक साल। हालांकि, कोई समय नहीं होगा
    यौन दुराचार की शिकायतों पर सीमा।
  • जब कोई शिकायत मिलती है,
    IAC के निदेशक इसकी समीक्षा करते हैं और 15 दिनों के भीतर इसका जवाब देते हैं
    शिकायतकर्ता, यह बताते हुए कि शिकायत का पीछा किया जाएगा या नहीं।
  • अगर इसका पीछा करना है, तो शिकायत करें
    समिति के सदस्यों को भेजे जाते हैं जिन्हें सौंपा जाता है
    जांच के लिए।
  • समिति का सदस्य, नामित
    निर्देशक द्वारा, फिर शिकायतकर्ता के बीच एक बातचीत की मध्यस्थता करता है
    और प्रतिवादी।
  • अगर समिति यह निर्धारित करती है
    नैतिकता का उल्लंघन हुआ है, इसमें चार में से एक कार्रवाई होगी:

    1. एक फटकार जारी,
    2. प्रतिवादी की आवश्यकता है
      एक संरक्षक कोच की सेवाओं को संलग्न करें,
    3. सदस्यता से हटाने की आवश्यकता है
      or
    4. कोच को रीटेक की आवश्यकता है
      प्रमाणीकरण परीक्षा।
  • कोच के पास अपील करने के लिए 15 दिन हैं
    समिति का निर्णय।
  • यदि समिति नहीं आ सकती है
    एक प्रस्ताव पर, इसे IAC बोर्ड ऑफ गवर्नर्स को भेजा जाएगा।

लॉरेंस,
सॉन्डर्स की नियुक्ति की
सेवा मेरे
पीईआरसी नेतृत्व की स्थिति

डेबी लॉरेंस, संस्थापक
और प्रचुर मात्रा में व्यक्तिगत और व्यावसायिक कोचिंग के अध्यक्ष,
IAC प्रोफेशनल एथिक्स रिव्यू कमेटी का नया अध्यक्ष है।
वह वाणिज्य में एक डिग्री रखती है, एक पेशेवर प्रबंधक का पदनाम
और व्यावसायिक शिक्षा में उन्नत अध्ययन पूरा कर लिया है।

डेबी मुख्य रूप से ग्राहकों के साथ काम करती है
पूरे ट्रेंटो, नोवा स्कोटिया में उसके बेस से अटलांटिक कनाडा।
डेबी के लिए, कोचिंग व्यक्तिगत के एक महान सौदे का सुखद परिणाम है
विकास, सक्रिय रूप से उसके अपने जीवन में परिवर्तन, और अंतर्दृष्टि का प्रबंधन
वह 20 वर्ष के करीब से प्राप्त की है दूसरों को प्राप्त करने में चैंपियन
उनके व्यक्तिगत लक्ष्य।

हजारों व्यक्तियों के साथ काम करने के बाद
एक वयस्क शिक्षक, सूत्रधार, व्यवसाय परामर्शदाता और कैरियर के रूप में
कोच, डेबी अब अपना समय कोचिंग मालिकों को समर्पित करती है
और काम करने वाले व्यक्तियों के साथ एक-एक करके काम करना
अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में, जो सफलता की ओर ले जाएगा,
संतुलन और समग्र आंतरिक संतुष्टि।

एक प्रशंसित सार्वजनिक वक्ता, व्याख्याता
और कार्यशाला सूत्रधार, डेबी की हस्ताक्षर कार्यशाला श्रृंखला,
विकल्प: लेट योर हार्ट सिंग ©, तेजी से एक बन रहा है
उन लोगों के लिए जो अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों और सपनों को प्रकट करना चाहते हैं।

माइकल
सैंडर्स
, संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, एक ग्रीन्सबोरो,
NC आधारित human \ Systems कंसल्टेंसी, IAC's की नई चेयरपर्सन है
प्रोफेशनल एथिक्स रिव्यू कमेटी (PERC)।

अटलांटा जॉर्जिया में जन्मे माइकल का विकास हुआ
वेनेजुएला के काराकस में। उन्होंने मर्सर विश्वविद्यालय, अटलांटा में भाग लिया
क्रिश्चियन कॉलेज और सिनसिनाटी बाइबिल सेमिनरी। उसके पास डिग्रियाँ हैं
मनोविज्ञान में, अंग्रेजी, धर्मशास्त्र और इतिहास।

माइकल एक प्रमाणित व्यवहार सलाहकार है
और रिलेशनल अवेयरनेस ट्रेनर और मास्टर कोच। वह लाता है
अनुभव कोचिंग व्यक्तियों और संगठनों के 20 वर्षों से अधिक पीईआरसी।
माइकल की विविध पृष्ठभूमि उसे अद्वितीय अंतर्दृष्टि देती है
व्यक्ति के साथ-साथ संगठनात्मक आवश्यकताओं, संस्कृति और नेतृत्व।
सतह के नीचे देखने की उसकी क्षमता उसे प्रभावी बनाने में सक्षम बनाती है
निजी और सार्वजनिक दोनों संगठनों के साथ गतिशील कामकाजी भागीदारी।


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डॉ Leelo-Dianne बुश, आईएसी आवाज संपादक
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