Certifiers से सबक

 

हमारे ग्राहकों का कोचिंग
नेटली टकर मिलर, एमएमसी द्वारा

आम गलतफहमी certifiers नोटिस जब प्रमाणीकरण के लिए रिकॉर्डिंग स्कोरिंग में से एक, एक विशिष्ट स्थिति के आसपास ग्राहक तोहफे के कोच के लिए प्रवृत्ति है, इस प्रकार ग्राहक की आत्म ज्ञान है, जो अधिक जैविक और टिकाऊ, परिवर्तन करने के लिए नेतृत्व कर सकते हैं अग्रिम करने के लिए अवसरों के लापता है।

सबसे तार्किक जगह यह शामिल करने के लिए, मैंने सोचा था, महारत #2 था: मानता है, पुष्टि की है और ग्राहक की क्षमता का विस्तार। फिर भी आईएसी masteries लाइसेंसधारियों और आईएसी Certifiers के हाल के एक सत्र में, प्रमाण करेन वान क्लीव भी बाहर कैसे महारत #9, ग्राहक की मदद बना सकते हैं और स्थिति बनाम "ग्राहक का गौरव से सहायक प्रणालियों और ढांचों को भी लाभ का उपयोग बताया "।
इस masteries के माध्यम से एक यात्रा पर मुझे ले गया, और मैं यह देखने के लिए कि यह कैसे बिल्कुल हर महारत पर लागू होता है शुरू कर दिया! तो मैंने सोचा, इस में और खुद की महारत है?
महारत #10: कोच ग्राहक नहीं, स्थिति.

क्या कोचिंग महारत का गठन नियमित तौर पर मतलब है की एक किस्म के माध्यम से आईएसी के भीतर मूल्यांकन किया है। अत्याधुनिक कोचिंग दृष्टिकोण के लिए प्रतिबद्धता से उपलब्ध अनुसंधान, साथ ही आईएसी अनुसंधान समिति अपनी परियोजनाओं पर तैयार, ग्लोबल कोचिंग समुदाय से निवेश करने के लिए, आईएसी लगातार तानाशाही कोचिंग की परिभाषा को परिष्कृत करने के तरीकों की समीक्षा करता है। एक सामान्य अवलोकन उस समय पैदा होती है और फिर यह है: के रूप में किया जा रहा है उद्देश्य स्थिति के लिए विरोध के रूप में जब ग्राहकों के समीकरण में शामिल किए गए हैं, परिवर्तन और अधिक आगामी और अधिक सार्थक है।

तो यहाँ कैसे इस तरह के अंतर अन्य masteries में आवेदन कर सकता है की कुछ संभावनाएं हैं, कोष्टक के भीतर का उल्लेख किया:
#1, प्रभाव से: ग्राहक के बंटवारे के लिए खुला और प्राप्त है (उनके धारणाओं के बारे में अंतर्दृष्टि)
#2, भेद से, एक अतिरिक्त हो सकता है: (क्लाइंट के संभावित बनाम समस्या को सुलझाने)
#3, प्रभाव से: कोच क्या ग्राहक articulates (एक तरीके के रूप में ग्राहक की अद्वितीय परिप्रेक्ष्य के लिए जागरूकता लाने के लिए) से परे सुनता

#5, प्रभावी व्यवहार से: आमंत्रित ग्राहक के इनपुट, स्वयं प्रकटीकरण और भावनाओं की अभिव्यक्ति (के रूप में यह स्थिति और परे करने के लिए लागू होता है)
#6, प्रभावी व्यवहार से: (ग्राहक की प्रतिक्रियाओं और परिणामों में) पहचानता पैटर्न
#9, भेद से: (Indivuation बनाम पारंपरिक)

यहाँ कुछ तरीके masteries पहले से ही इस महत्वपूर्ण बिंदु को अवतार लेना करते हैं:
#4, भेद से: यहाँ और अब बनाम अतीत और भविष्य
#7, प्रभावी व्यवहार से: मानते क्या ग्राहक के लिए मायने रखती है
#8, प्रमुख तत्वों से: "आंतरिक" संभावनाओं को पहचानें (जैसे ,, व्यक्तिगत महानता, उच्च प्रयोजन जबकि "बाहरी" संभावनाओं की पहचान है, उदाहरण के लिए, संसाधनों, memes)

तुम क्या सोचते हो? यह अपने स्वयं के स्वामित्व है, या यह masteries के पहले ही स्वाभाविक हिस्सा है?
आप हमें में शामिल नहीं होगा, साझा करने के लिए आप कैसे स्थिति बनाम ग्राहक कोचिंग दृष्टिकोण से?
हम अपने विचारों को सुनने के लिए प्यार करता हूँ!


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नेटली टकर मिलर, एमएमसी, लीड प्रमाण और आईएसी पर एक प्रमाणित परीक्षक, साथ ही विगत अध्यक्ष हैं। नेटली Ageless-Sages.com प्रकाशन के संस्थापक (हैwww.ageless-sages.com), और साहित्यिक शैली के निर्माता, बड़ों के लिए चित्र पुस्तकें ™।  
 

 

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