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मिथक और ग़ैर-लाभकारी काम जीवन में संतुलन की हकीकत

मिथक और ग़ैर-लाभकारी काम जीवन में संतुलन की हकीकत

एलेक्स कार्टर द्वारा

ग़ैर-लाभकारी नेताओं को एक अलग नस्ल के हैं। बहुत हाल तक, उनमें से कुछ प्रबंधन पृष्ठभूमि या एमबीए किया था। वे स्थापना या संगठनों में शामिल हो गए न आगे पाने के लिए या पैसे बना है, लेकिन दुनिया को बदलने के लिए। वे स्वेच्छा से कम वेतन के लिए अब घंटे काम से अपनी प्रतिभा का निजी क्षेत्र में लाना होगा। और, बहुत महत्वपूर्ण बात, वे अक्सर नहीं से अलग रूप में "काम" के बारे में सोच कर "जीवन।"

अपने काम के अपने जुनून है जब, "शेष" के विचार को नए सिरे से परिभाषित किया जाना है।

इस 2012 में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जब गैर लाभ नेतृत्व के तनाव से कहीं अधिक है। छोटे गैर-लाभकारी संगठनों के नेताओं को कम समर्थन और सेवाओं के लिए बढ़ती मांग के साथ सामना कर रहे हैं। वे कटौती करने के लिए कितने कर्मचारियों को तय कर रहे हैं, जो निर्धारित कार्यक्रम या गतिविधियों स्थगित या रद्द किया जा सकता है, और उनके बोर्डों के साथ काम करने के वित्त पोषण के अंतराल को भरने के लिए।

इन वास्तविकताओं को देखते हुए, हम कैसे हमारे गैर लाभ ग्राहकों संतुलन को खोजने में मदद कर सकते हैं? क्या कौशल और व्यवहार नेताओं, जो लगता है कि वे एक अच्छे काम जीवन में संतुलन है विशेषताएँ?

मेरे ग्राहकों में से कई के लिए, संतुलन नहीं पैमाने, बराबर वजन काम और जीवन पर रखा गया है। यह अधिक एक पेंडुलम की तरह है। किसी भी दिन, या किसी भी सप्ताह के दौरान, समय या ऊर्जा की मात्रा को काम पर या जीवन में अलग अलग होंगे पर खर्च किया। मानसिक स्वास्थ्य पेंडुलम के मार्ग के किनारे कई बिंदुओं पर पाया जा सकता है।

सर्वश्रेष्ठ नेताओं मौका करने के लिए संतुलन नहीं छोड़ते। वे योजना। बल्कि ज्यादातर घटनाओं के लिए प्रतिक्रिया करने के बजाय, अच्छा गैर लाभ के अधिकारियों के आगे देखो और सक्रिय हैं। यह किसी के विवेक रखने के लिए एक महत्वपूर्ण कौशल है। जबकि वे सब कुछ आशा नहीं कर सकते, वे नियमित रूप से योजना बना सत्र-दैनिक, साप्ताहिक और मासिक अनुसूची।

अपने ग्राहकों के लिए, वहाँ की योजना बना मैट्रिक्स में तीन महत्वपूर्ण सवाल कर रहे हैं:

सबसे पहले, कैसे आप चीजों है कि अपनी ऊर्जा को खिलाने के पर समय को अधिकतम कर सकते हैं और कम से कम यह क्या saps? ऊर्जा बूस्टर आम तौर पर चीजें हैं जो ग्राहकों के साथ पहली बार जगह-खर्च में सेवा में नेताओं चलनेवाला या एक नए विकास कार्यक्रम है लेकिन यह है कि अक्सर दिन के लिए दिन के विवरण में खो जाना भी शामिल है। मैं ग्राहकों को उन गतिविधियों से अधिक में संलग्न करने के लिए योजना बनाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। चीजें हैं जो उनके ऊर्जा सार का सवाल है, वे तय कर सकते हैं जो इन सौंप या टाल दिया जा सकता है। जो भी किसी और के द्वारा किया जा सकता है किसी और के द्वारा किया जाना चाहिए।

दूसरा, आप मदद के लिए कैसे पूछ सकते हैं? मेरे ग्राहकों में से एक बोर्ड के सदस्यों से कहा है कि वह बैठकों नहीं कर सकते भाग लेने के लिए। यकीन है कि वह महत्वपूर्ण मुद्दों के बराबर रहती है बनाने के लिए, वह उन्हें एक सरल रूप है, जिस पर वे महत्वपूर्ण प्रश्न या निर्णय है कि बैठक से आया नोट कर सकते हैं के साथ प्रदान की गई है। उन्होंने कहा कि इस कदम के साथ प्रति सप्ताह कई घंटे मुक्त कर दिया है। एक जोड़ा बोनस के रूप में, उसे बोर्ड के सदस्यों के काम में अधिक लगे महसूस करते हैं।

कभी कभी, हालांकि, वहाँ एक मानसिक और शारीरिक तोड़ने के लिए कोई विकल्प नहीं है।

तो तीसरे नियोजन सवाल है आखिरी बार आपने कब छुट्टी ली थी? मैं एक बार एक कार्यकारी निदेशक जो 10 वर्षों में महत्वपूर्ण समय से दूर ले जाया नहीं किया था के साथ काम किया है, और उनके स्वास्थ्य और खुशी पीड़ित थे। हम एक योजना है कि एक छुट्टी प्राथमिकता के आधार पर काम किया। कुछ समय के लिए दूर जाने के बाद, वह अपने काम के लिए ध्यान केंद्रित करने और नए सिरे से जुनून था। उसके बाद से वह नियमित रूप से अवकाश ले लिया, और जोर देकर कहते हैं अपने कर्मचारियों को भी ऐसा ही किया है।

कैसे काम जीवन में संतुलन के लिए आदर्श अपने ग्राहकों के जीवन में बाहर खेलना है? क्या आप ने पाया है उनके लिए सबसे अच्छा काम करता है?

 

एलेक्स कार्टर, आपका लाभकारी कोच, की मदद से नए कार्यकारी निदेशक, बकाया प्रबंधकों और नेता बनने जबकि उनके विवेक रखने में माहिर हैं। वह अपने वेब साइट के माध्यम से पहुंचा जा सकता है www.yournonprofitcoach.com.

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