IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Elérni az üzleti Vision egy Simple Plan

Elérni az üzleti Vision egy Simple Plan

által Carma Spence-Pothitt

Van egy elképzelés a coaching üzlet? Látod véghez nagy dolgokat? Segít egy csomó ember? Feltéve, ha a jövedelem és az életmód, amit mindig is álmodott?

Ha Ön, mint a legtöbb edző, a válasz ezekre a kérdésekre az volt, hogy "Igen!" De lehet, hogy úgy érzi, egy kicsit csalódott, mert nem érik el, hogy a látás olyan gyorsan, mint azt szeretné.

Tehát kérem: Van terv eléréséhez a látás vagy csak winging ez?

Sok edző nem tervezi, hogy sikeresek. Az egyik oka, a hamis hit, hogy az üzleti és marketing terv csak akkor szükséges, ha keres külső finanszírozásra. Egy másik tévhit az, hogy létre kell hozni egy nagy, összetett, hagyományos üzleti tervet.

Ez egyszerűen nem igaz. Mozgatni a coaching üzleti felé a látását, csak akkor kell, hogy hozzon létre egy egyszerű, rugalmas terv áll az öt kulcsfontosságú részeit, amelyek akkor képesnek kell lennie, hogy beilleszkedjen körülbelül három oldalt:

1. Jövőkép nyilatkozat
Az elképzelés az állítás a nagy képet cége, amely, ahol látod a vállalkozás három-öt év. Ez létrehoz egy mentális képet, amit az üzleti reméli, hogy lesz, vagy elérni, és kijelenti, hogy a jelen.

A probléma az, túl sok edző nem hoznak létre világos látás helyett, ami az egyik, hogy eltakarja az útjukba. Látása nyilatkozatot kell a lehető legrészletesebben, akinek a vállalkozása, és mit nyújt számukra.

2. Küldetésnyilatkozat
A küldetésnyilatkozat nullák a jelen, és úgy néz ki, hogy a jövőben csak egy évre. Kijelenti bátran a világnak, mit tesz Ön és vállalkozása egyedi. Ez meghatározza a célja a vállalkozások, valamint az értékeket és etikai elveket, amelyek alapján törekszünk, hogy üzleti tevékenységet folytatnak. Ez ad magyarázatot, hogy miért az üzlet létezik, és az út fog tartani, hogy elérje a látást.

Az összes edzők ott, miért kell valakinek felvenni te? Itt van, ahol meg lehet összehozni a készségek, tapasztalat, a szenvedély és a különleges tulajdonságokkal alkotnak egy küldetés, amely jellegzetes, hogy csak te és a te dolgod.

A küldetése is összpontosít az eredmények az üzleti hoz az ügyfeleinek. Mit ügyfelei kijutni dolgozott?

3. célok
A célkitűzések rész szól mérést. Milyen markerek határozzák meg, hogy a siker? Lesz egy értékesítési szám? Mennyiség ügyfelek? Kifejlesztett termékek? A célok világosak és pontosak.

Az egyik módja annak, hogy hozzon létre egyértelmű és mérhető célkitűzések, hogy kövesse a SMART módszer:

  • Specific-pontos és lényeges, hogy a vállalkozás.
  • Measurable hozzárendelése egy adott mérhető értéket.
  • Attainable-képes elérni ezt a célt?
  • Realistic-hasonlít elérhető, de pontosabb a te dolgod.
  • TImed-tartalmazzák a dátumot, amely akkor e cél eléréséhez.

A célkitűzések a mérföldkövek akkor meg kell érkeznie, hogy elérjék a sikert, amit felvázolt a tervet.

4. stratégiák
A legfontosabb része a tervnek az a stratégia részben. Ez az a hús, ahol a gumi találkozik az úton. Ez a szakasz egyértelműen határozza meg a tevékenységet meg kell összpontosítani, hogy mozog az üzleti siker felé, amit elképzelt. Ez az, ahol leírják hogyan akkor a célkitűzéseket.

Minden üzleti modell, vannak hagyományos és a megfelelő stratégia segítségével. Azonban, ha nem tudja végrehajtani őket egyszerre. Ki kell választania melyik megadja a legnagyobb megtérülést a beruházás jelenlegi szakaszában az üzleti. Például, a coaching, néhány közös stratégiák közé tartozik az ingyenes "ismerkedés" ülés, a cikk marketing és a nyilvános beszéd.

Vessen egy pillantást a stratégiák közül választhat, és válassza ki a legfeljebb három összpontosítani az első évben. Bármikor újra értékelni és megváltoztatni a döntést, amikor ellenőrzi a saját terv 3-6 hónapig, miután elegendő időt, hogy ha azokat a stratégiákat gyümölcsözőnek bizonyultak.

5. Akcióterv
A cselekvési terv az ütemterv a sikerhez. Megállapítja e tevékenységek akkor vegyenek részt során egy meghatározott ideig. E tevékenységek mindegyike támogatnia kell a többi része a tervnek.

Például, ha az Ön által kiválasztott cikk marketing, mint az egyik a stratégiákat, és "nő a listát 500 nevek", mint az egyik céljuk, a lépéseket a cselekvési terv a következőképpen nézhet ki:

  1. By november 15 fogom befejezni kulcsszó kutatás, és válassza ki a 20 kulcsszavakat, hogy összpontosítson a következő évre.
  2. By november 30, én írtam 50 címoldalára a cikket akarok írni, amely az én kulcsszavak.
  3. By december 15, én írtam egy forrás doboz sablon, ami rámutat az olvasók egy meghatározott nyitóoldal, ahol rögzítjük a nevét és e-mail címét, cserébe egy adott ösztönzést.
  4. By december 31, én írtam 50 cikkek és elkezdte azok benyújtásáért egy heti EzineArticles.com.

A nagyobb stratégia és célját hozzátéve 500 neveket a listát a cikket marketing felbomlott kisebb feladatok konkrét határidők, amelyek reális.

Figyelemmel kíséri a fejlődést
Ne hagyja abba, amikor már befejezte a tervét. Az üzleti és marketing terv egy élő dokumentum. Meg kell utalni rá, legalább havonta egyszer, az első, a fejlődés nyomon követéséhez és tegye fel magának a következő kérdéseket:

  1. Már én haladt előre végig az akció terv? Ha igen, akkor azt kell, hogy adjunk több akciók? Ha nem, miért nem?
  2. Muszáj, hogy újra kell gondolni célom? Ne ezek közül bármelyik nem szolgálhat a látásom vagy én?
  3. Már én irányt változtatott, vagy eltért a tervem? Miért? A félelem? Vagy jobb érthetőség?

Voltát a tervet rendszeresen az első hat-tizenkét hónap, akkor engedélyezze magad finomhangolását, és győződjön meg róla, hogy igazodás a alapértékek és a reális lehetőségek.

 
Carma Spence-Pothitt több mint 20 éves marketing és PR tapasztalat és segített a legkülönfélébb ügyfeleket a promóciós tevékenységeket. Ha élvezték ezt a cikket, és szeretnének többet megtudni a témáról, hogy neki ingyenes e-kurzus http://www.planyourbusinessvision.com.

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?