A Coaching Masteries®

Az IAC Coaching Masteries® - Áttekintés

Az IAC Coaching Masteries ™ célja, hogy alapot és szabványokat biztosítson egy valóban független igazoló testületnek, anélkül, hogy minden edzői képző iskolába vagy szervezethez tartozna. Célunk, hogy létrehozzunk egy járművet a hatékony edzés értékeléséhez. Pontosabban az IAC® tanúsítvány összpontosít mesteri coaching készségeket, amelyek a megfigyelhető és mérhető a tanúsító alatt felvett, félórás ülés két különböző ügyfelek.

Az IAC Coaching Masteries ™ egy nemzetközi csapat edzők termelni egyértelmű szabványok és intézkedések, hogy mi minősül a legmagasabb szintű edzői, és hogy lehet érteni bármilyen kultúrában szerte a világon. Több mint egy 24 hónapos időszak alatt a csapatnak, amely kidolgozta az új IAC Coaching Masteries® szorgalmasan dolgozott, hogy ezt a modellt. A 4 fejlődési szakaszait és a végrehajtás alkotta csapat edzők több országban, és a különböző coaching modellek.

Az alábbiakban ismertetjük a Masteries beleértve a címe, definíciók, Hatások és legfontosabb elemei. A linkek (csak tagoknak) olyan lista a megkülönböztetéseket Hatékony viselkedések Hatástalan viselkedések intézkedések, Gyakori hibák Edzők gyártmánya és indikátorok az edző megérti mastery minden mastery, amelyek a szint felmérése coaching elsajátítását, ami történik belül coaching ülésen.

A Coaching Masteries® E-book

A teljes IAC Coaching Masteries® E-book rendelkezésére áll IAC® képviselők a tag Portál, És lehet vásárolt on-line nem tagok számára $ 27.00.

A coaching masteryEngedélyezés A Coaching Masteries®

Az IAC® licenszmegállapodást ajánl az edzői mentorok és coaching iskolák számára, amelyek az IAC Coaching Masteries® programot integrálják és / vagy segítik az IAC tanúsítással rendelkező tanulóknak vagy diákoknak szóló coachingot.

További információ a IAC Coaching Masteries® Licensing.

Töltse le a Masteries áttekintést

A Coaching Masteries®

A Path to Coaching Masteries ™ bővítése

A Coaching Masteries® és az egész IAC® honlapon lehet lefordítva a nyelv kiválasztásával a nyelvet a legördülő menüből a lap tetején.

    1. Létrehozása és fenntartása a bizalmi viszonyt
      • Meghatározás
        • Biztosítani kell egy biztonságos helyet és támogató kapcsolatot a személyes növekedés, a felfedezés és az átalakulás.
      • Hatás
        Az ügyfél számára nyitott megosztás és a fogadó.
        A kliens érzékeli a kocsi, mint a személyes ügyvédje.
        Az ügyfél látja átalakulás és növekedés kezelhető.
        Az ügyfél reális elvárásokat az eredmények és felelősségi coaching.
      • legfontosabb elemei
        1. A kölcsönös tisztelet és az elfogadás.
        2. Bizalom és megnyugtató.
        3. Az ügyfél biztonságosan osztja meg a félelmeket anélkül, hogy megítélné az edzőt.
    2. Észrevette, megerősítve és bővítése az ügyfél potenciális
      • Meghatározás
        • Elismeri és segíti az ügyfél tudomásul veszi és értékelik saját erősségeit és lehetőségeit.
      • Hatás
        1. Az ügyfél nagyobb megbecsülése személyes képességek és potenciál.
        2. Az ügyfél nagyobb hajlandóságot mutatnak a műveleteket, a jelenlegi paradigmák, illetve stratégiák.
      • legfontosabb elemei
        1. Mivel a empátia az ügyféllel.
        2. Felismerve a szélesebb körű lehetőségek.
        3. Bátorítása és felhatalmazza a kliens.
        4. Kihívó korlátozó hiedelmek.
        5. Felismerve erőssége ügyfél és a tudatosság, ahol erős támogatja a személyes és a szervezeti célok (adott esetben).
    3. Elkötelezett hallgatási
      • Meghatározás
        1. Adj teljes figyelmet, hogy a szavakat, árnyalatok, és a ki nem mondott értelmében az ügyfél kommunikáció; az edző mélyebben ismeri a kliens, ő / ő aggodalmak és a forrás a kérdés, hallgat, mint amit a kliens képes kifejezni.
      • Hatás
        1. Az ügyfél úgy érzi, megértette és validált - nem minősült.
        2. A kliens kommunikációt több erőfeszítés és találékonyan.
      • legfontosabb elemei
        1. Az edző összpontosít, amit az ügyfél kifejezi mind szóban, mind verbális.
        2. Az edző figyeli túl, amit az ügyfél artikulálja.
        3. Az edző figyel közötti eltéréseket, amit az ügyfél mond (szavak) és a kliens viselkedését és / vagy érzelmek.
    4. Feldolgozása a jelen
      • Meghatározás
        • Fókuszban teljes figyelmét a kliens, információ-feldolgozás szintjén az elme, a test, a szív és / vagy szeszből, értelemszerűen. Az edző bővíti az ügyfél figyelmét, hogy hogyan tapasztalja gondolatok és kérdések a különböző szinteken, amikor és amennyiben szükséges. Az edző hasznosítja, hogy mi történik az ülés is (ügyfél viselkedését, minták, érzelmek, és a kapcsolat a coach és az ügyfél, stb), hogy segítse a kliens felé nagyobb öntudat és pozitív, a megfelelő intézkedéseket.
      • Hatás
        1. Az ügyfél szabadon kifejezni és vegyenek részt a jelen valóság.
        2. Az ügyfél függetlenítve múltbeli vagy jövőbeni aggodalmak vagy aggodalmat.
        3. Az ügyfél előnyeit edzés betekintést és támogatást minden szinten.
        4. Az edző nagyon érzékenyek a finom kommunikáció az ügyfél.
      • legfontosabb elemei
        1. Az edző ismeri a dinamika belül előforduló ülésen a megrendelő, valamint coach és az ügyfél, és megérti, hogy a dinamika befolyásolják az ügyfél és a coaching.
        2. Az edző egyidejű, holisztikus tudatosság az ügyfél kommunikációs minden szinten.
        3. Az edző képes felismerni, hogy az ügyfél kommunikál a múlt, jelen és jövő.
        4. Az edző lehetővé teszi az ügyfél a lehetőséget, hogy feldolgozza és tisztázza az edző kérdéseket és megjegyzéseket.
        5. Az edző lehetővé teszi az ügyfél a lehetőséget, hogy feldolgozza a saját gondolatait és válaszok.
    5. kifejezése
      • Meghatározás
        • A figyelem és tudatosság, hogy a coach kommunikál elkötelezettség, irány, szándék, és ötleteket - és ennek hatékonysága kommunikáció.
      • Hatás
        1. A coaching interakció növeli az ügyfél, hogy a nyugalom és bízva.
        2. Az ügyfél számára nyitott a megértés és / vagy megkérdőjelezi közlésének az edző.
      • legfontosabb elemei
        1. Tekintetben.
        2. Figyelmességet.
        3. Ügyfélközpontú.
        4. Világosság.
        5. Megfelelőségét.
    6. tisztázása,
      • Meghatározás
        • Csökkentése / megszüntetése zavart vagy bizonytalanságot; jobb megértését és a bizalmat az ügyfél.
      • Hatás
        1. Az ügyfél és a coach előrelépni egy irányított módon.
        2. Megnövekedett lehetőségeit.
        3. Csökkent a bizonytalanság.
        4. Feltárása az ismeretlen.
      • legfontosabb elemei
        1. Határozza meg a legfontosabb kérdés, tiszteletben tartva az ügyfél preferenciái és korlátait.
        2. Ítélet sem az edző, vezető felé egy adott helyre.
        3. Határozza meg a legfontosabb értékeit, igényeit.
        4. Közelítésének elősegítése céljából, jövőkép és a küldetés.
        5. Határozza blokkok a haladást.
    7. Segítve az ügyfél beállított és folyamatosan tiszta szándékok
      • Meghatározás
        • Így az ügyfél válik, vagy továbbra is összpontosít, és dolgozik tervezett célokat.
      • Hatás
        1. Az ügyfél úgy érzi, képes.
        2. Az ügyfél számára világos, amit ő szeretne elérni, vagy átalakítani.
        3. Az ügyfél által inspirált a lehetőségeket.
        4. Az ügyfél halad előre céltudatosan.
      • legfontosabb elemei
        1. Kutatják az ügyfél szándékait és céljait.
        2. Töltött idő, ami a legfontosabb.
        3. Tisztázása, irány a haladás.
        4. Időszakos felülvizsgálatára, felülvizsgálata és / vagy ünnepli a folyamatot és szándékait.
    8. hívogató lehetőség
      • Meghatározás
        • Olyan környezet megteremtése, amely lehetővé teszi a gondolatok, lehetőségek és lehetőségek jelennek meg.
      • Hatás
        1. Az edző a bővítő gondolatok és cselekvések.
        2. Az ügyfél a tudatosság van bontva.
        3. Az edző segít ügyfél emelkedjenek.
        4. Az ügyfél hajlandó elhagyni a / saját komfort zónában.
        5. Az ügyfél több lehetőséget.
      • legfontosabb elemei
        1. Trust, nyitottság, a kíváncsiság, a bátorság és az elismerést a potenciális.
        2. Az edző és a kliens keresztül kommunikálnak feltárása és a felfedezés.
        3. Határozza "belső" lehetőség (személyes nagyság, a magasabb cél) és a "külső" lehetőséget (például az erőforrások, mémek).
        4. Lehetőségek által generált az edző, az ügyfél vagy egy együttműködés a kettő.
    9. Segíti a kliens létrehozása és használata támogató rendszerek és struktúrák
      • Meghatározás
        • Segítve az ügyfél azonosítása és építeni a kapcsolatokat, eszközök, rendszerek és szerkezetek ő kell előre, és fenntartsák a haladást.
      • Hatás
        • Az ügyfél bízik és biztonságos halad előre, tudva, hogy a források rendelkezésre állnak, vagy lehet létrehozni.
      • legfontosabb elemei
        1. Az edző azt javasolja lehetséges támogató rendszerek és struktúrák megfelelő az ügyfél igényeinek megfelelően.
        2. Az edző kéri az ügyfél azonosítására támogató rendszerek és struktúrák az ügyfél, de nem kihasználva hatékonyan.
        3. Az edző segíti az ügyfél azokat a területeket, amelyeken az ügyfél úgy érzi, a támogatás szükségességét és szerkezetét.
        4. Az ügyfél megérti az értékét megfelelő támogatási rendszer.
        5. A kliens fejlődése felé céljaikat vagy szándékok fenntartható.

© 2007- 2017 Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Minden használat, sokszorosítás, terjesztés és módosítás ezeknek az anyagoknak van kitéve a feltételek az engedély.

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?