Coaching Nonprofit vezetők keressünk erősségeiket

Alex Carter

Új nonprofit vezetők általában hozza az új pozíciókat mély ismerete és elkötelezettség, hogy a szervezet küldetését és céljait, valamint a speciális tapasztalataikra alapozva a tervezési munkájának. Azonban a szerszám készletek gyakran hiányoznak a konkrét vezetői készségek, mint a stratégiai gondolkodás és a személyzeti irányítás. Ezen kívül néhány új vezetők nem bíznak abban, hogy képesek, hogy végre egy magas szintű új pozíciókat.

Azt találtuk, hogy a Clifton StrengthsFinder értékelés lehet értékes eszköz segít az új nonprofit vezetők azonosítása és fejlesztése egyedülálló tehetségét, ahogy nőnek az új szerepeket.

Új vezetők szembesülnek egyedülálló kihívások

Új nonprofit vezetők szembesülnek ugyanazokkal a kihívásokkal, mint a több-tapasztalt kollégák: adománygyűjtés és erőforrás-fejlesztés (még nagyobb kihívást jelent a jelenlegi gazdasági körülmények között); programadó felügyeletet; és a kommunikáció, többek között.

De az új vezetők is szembe akadályokat. Elsődleges ezek között végzi a személyzet és a fedélzeten, és az átmenet a "csónakázás" a "kormányzás". Amíg ők egyszer feladatorientált egy adott program terület most sokkal inkább arra kell összpontosítani a teljes szervezet.

Coaching új non-profit vezetők

Új nonprofit vezetők különösen jó helyzetben előnyös edzés. Egy jó edző kínál egy új vezető eszközöket egyre a munkát, segíti az ügyvezető igazgató (ED) alakítja és folytatja ő vagy a személyes és a szervezeti célok, és ez szolgál meghallgatja az események feldolgozására, kölcsönhatások és válságok.

Ez utóbbi funkció elengedhetetlen. Az edző gyakran az egyetlen személy, az ED szakmai életében, aki nem akar semmit tőlük eltérő sikerrel. Egy, a közelmúltban hat hónapos check-in a munkánkkal együtt, az egyik ügyfél azt mondta, hogy a tér feldolgozni és "szellőző" volt talán a leghasznosabb vele most, amikor a feszültségek számos és egyre növekszik. Azt is megjegyezte, hogy a képesség, hogy egy "valósággal" segített neki kevésbé érzik magukat elszigetelt.

A StrengthsFinder értékelés

Az egyik első dolog, amit kérni az új ED ügyfelek tennie, hogy a Clifton StrengthsFinder értékelést. Ez az eszköz épít hatalmas kutatás a Gallup szervezet a munkahelyi termelékenységet. Gallup azonosított 35 "erősségek", vagy területek természetes tehetsége, kezdve a "Achiever" (vezérelt, hogy sikerül), hogy "Woo" (nagyon szociális, nagy a nyertes mások felett). Gallup megállapította, hogy az alkalmazottak, akik képesek dolgozni a saját erősségeit szignifikánsan hatékonyabb, mint azok, akik nem.

Ez volt az egyik fő megállapítása a vállalatok számára, akik jellemzően jóval több időt és energiát hiányosságainak helyett erősségeit. Gallup azt is megállapította, hogy a fejlődő egyén erősségeit sokkal nagyobb valószínűséggel eredményez megnövekedett termelékenység és a munkavállalók elégedettségére, mint minden időt töltött orvoslása gyengeségeit.

Érdemes figyelni arra gondolni erősségeket "alapértelmezett beállítások." Ha például valaki a "Context" ereje megközelíti a problémát akarja tudni, annak eredete és története előtt jár, míg valaki "stratégiai" ereje lesz apt, hogy a előre milyen következményekkel jár a probléma kezelése.

Pontosan azért, mert erőssége a "alapértelmezett beállítások" hajlamosak vagyunk downgrade fontosságuk vagy egyediségét. De nincs két ember rendelkezik az ugyanazt erősségeit konfigurációt. Ismeretét, valamint az erősségek, és hogyan hatnak egymásra alakja a munkamódszerek a világ ad az én ügyfelek egyedülálló módon formálja a sajátos vezetési stílusok. Azt is meghatározzák azokat a területeket, ahol esetleg több támogatásra van szükségük, vagy mérlegelnie kell átruházó, ahogy nőnek be az új pozíciókat.

Eredményeit StrengthsFinder a non-profit

Amikor Abby nevezték ED ifjúsági érdekképviseleti szervezet, ő egyáltalán nem volt benne biztos, hogy az volt a feladatra. Ő volt nyomdokain egy erős alapító, és kétségbe vonta, tudta megismételni a sikereit. Abby vette a StrengthsFinder és megállapította, hogy ő jelentős stratégiai ereje. Ő képes volt felhívni ezt az erőt, hogy vezesse őt szervezet jelentős jogszabályi győzelmet, beleértve a finanszírozás biztosítása neki választókerületben közben statewide költségvetési válság.

Más ügyfelek nagyobb bizalmat, hogy képesek működni a magas szinten. Dan, akinek kiterjedt középszintű vezetői tapasztalat, volt néhány nehéz az átmenet vezetésével átmeneti lakhatási szervezet. Dan összekapcsolódás ereje valóban lett akadályozza a hatékony gazdálkodás. Volt olyan erős, hogy az egész emberiség össze van kötve, és hogy minden ember a belső értékek, hogy nehéz volt neki, hogy felügyelet gyakorlására a konfliktushelyzetekben. Miután tisztában voltunk buktató, Dan és én dolgoztam, hogy dolgozzon ki egyetértés, hogy a konfliktus nem kell bevonni a tiszteletlenség. Ő képes kezelni konfliktushelyzetekben javult, valamint az ő bizalmát a kezelésük során.

Dan annyira lelkesedett a StrengthsFinder hogy kért tőlem egy képzési műhely, az egész személyzet. Ez volt egy érdekes délután, melyben azt találtuk, hogy a csapat nagy része megosztotta összekapcsolódás és a meggyőződés ereje tükröződik mély hit a szervezet küldetését, és a magas alkalmazottak közérzete és megtartása. A képzés is kiderült szervezeti igény: volt egy jegyezni kommunikáció hiánya erejét. A személyzet mind tudták, hogy mit csinálnak fontos volt, és miért, de nem volt baj a kommunikáció a szervezeten kívül. Ez vezetett a csoport megnyerése önkéntes marketing és kommunikációs szakember, ami viszont javultak adománygyűjtő eredményeket.

Következtetések

Egy erős és magabiztos ED talán a legfontosabb eleme a sikeres kis- és közepes méretű non-profit szervezet. És nonprofit vezetők támogatásra van szükségük, mert hogy az átmenet az új szerepeket. A Clifton StrengthsFinder értékelés segített ED ügyfelek betekintést nyerve mind a erősségeit és korlátait a vezetők és menedzserek. Ezen kívül egész csapatok, szervezetek elérték hasonló pozitív eredményeket a vizsgálat során.

  
 

Alex Carter, a Nonprofit Coach, specializálódott, hogy segítsen az új ügyvezető igazgató lett kiemelkedő menedzserek és vezetők, miközben a józan eszét. Azt el lehet érni a coach@alexcarter.com.