IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Tervezése támogató környezetet

Tervezése támogató környezetet

Book Review James R. Brady, PhD
IRIS - Nemzetközi Kutató és közlése szolgáltatások

A Coaching Starter Kit: Minden, amit tudnod kell a Dob és Bővítse coaching gyakorlat

CoachVille.com (WW Norton and Company, 2003) Kartonált, 348 oldalak $ 40.00

MEGJEGYZÉSEK: Ez egy nagyon praktikus gyűjteménye több mint 140 általános irányelveket, formák, vagy listákat javaslatok kidolgozása és kezelése egy sikeres coaching gyakorlat. Az anyagot, amelyet a néhai Thomas Leonard és más tagjai a CoachVille közösség. (Http://www.coachville.com/). A könyv bontva 1-3 oldal szakaszokra, melyek formázva fénymásoló és használni kliens tájékoztatók vagy ellenőrzési listákat a Coach. A Kit azokat célozza meg, akik hozzá coaching egy egészségügyi kezelés gyakorlat, az épület egy coaching gyakorlat a semmiből, vagy finomhangolás folyamatos coaching gyakorlat. Míg az utolsó része a készletnek (Fejezetek 9-11) koncentrál, amely a siker tanácsadás az ügyfél, több anyagot is előnyös lehet, hogy a kocsi a tervezés és felülvizsgálata saját fejlődés. A készlet tartalmaz sok hasznos tippeket a tartalmi szempontok coaching, de nem állítja, hogy egy profi kézi tartalom vagy hogy megfeleljenek a szabályoknak a különböző szakmai és tanúsító szervezetek (mint például az Amerikai Pszichológiai Társaság). Olvasók kérdésre az engedélyeztetést, vagy etikai kódexek tehát kérte, hogy: "... a kapcsolatot a megfelelő szakmai szervezetek, például a Nemzetközi Szövetsége Edzők (IAC)." (Oldal xv) Összefoglalva, a coaching Starter Kit kell költséghatékony beruházás bármely edző vágyó folyamatos felülvizsgálatára és javítaniuk kell a gyakorlatban.

A figyelmeztetést a szerzői jog: Bár sok a készlet nyilvánvalóan tervezték reprodukció és felhasználása a javaslatot listákat és formák edzők és ügyfeleik, a szerzői oldal tartalmazza a következő nyilatkozatot: "A tájékoztatás sokszorosítása választás ebből a könyvből, levelet az engedélyek, WW Norton and Company, Inc. 500 Fifth Avenue, New York, NY 10110 ".

ABSZTRAKT:

I. rész "A coaching gyakorlat tervezése 101" (Fejezetek 1-3) tárgyalja az alapvető coaching elveit és okai válás edző, felvázolja, hogyan kell kezdeni egy sikeres coaching gyakorlat, és tippeket, és formákban lefolytatására az első ülésen egy ügyfél. Az egyik rész listák "100 Főbb", hogy segítsen az edző készítsen előadást, brosúrát vagy cikket coaching. Az egy oldalas kvíz (oldal 17) megkérdezi: "Amennyiben nem a kocsi?", És az olvasók értékelhetik magukat 15 állítások, hogy segítsen nekik eldönteni, edzés valóban a megfelelő foglalkozás számukra.

Part II "A coaching karbantartás" (Fejezetek 4-6) összpontosít, hogy hatékony szolgáltatást az ügyfél létrehozásáról költséghatékony gyakorlat, és megtalálja a megfelelő piaci rést. Formátumot és formák készítésére szolgáló üzleti tervek (egyéves és ötéves) és a költségvetés. Ellenőrző listák szerepelnek edzők érdekli az internet kínál TeleClasses vagy indítsuk el a virtuális egyetem.

Part III "Marketing Practice" (Fejezetek 7-8) nyújt további részletekkel előkészítésével és anyagok felhasználásával nyilvánosságra vagy reklámozni a coaching gyakorlat különféle médiában (beleértve az Internetet). Ellenőrző listák és formák is biztosított a hatékony irányítás konferenciák, tréningek, illetve vásári események. A készlet tartalmaz öt alapvető javaslatokat rendezésére hatékony honlap és a részletes lista használatával a honlapon, hogy rendszeresen sugározzák e-híreket, vagy e-tippek.

IV. Rész "For Your Ügyfél" (Fejezetek 9-11) is számos munkalapok és formák által használt ügyfél értékelése során: (1) miért keresik coaching segítségével, (2) milyen célokat kívánnak elérni, és (3), hogy mennyire jól haladnak az egész coaching kapcsolat. Témák közé tartozik, hogy hogyan (1) értékeli a személyes szükségletek és állítsa a fejlesztési célokat, (2) felkészül a coaching, (3) nyomon követése megállapodások az üléseken, és (4) rendszeresen értékeli konkrét előrelépés történt a coaching kapcsolat.

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?