IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Csodálja meg a jövő a stratégiai kérdések

Csodálja meg a jövő a stratégiai kérdések

Alex Carter

Nonprofit vezetők és a táblák tölthet sok hónap, és több ezer dollárt, fontolgatják, kutatása, és szövegezésében stratégiai tervet, hogy megismerteti velük a jövőben. Túl gyakran azonban az elkészült terv sínylődik a polcon, nem olvasott és nem használt.

A világ a változás üteme felgyorsult. Elmúltak már azok az ötéves terveket. És még hároméves tervek próbálja megragadni túl sok, hogy nem lehet tudni, még kevésbé elfogták.

Az egyre fokozottabban a gyorsan változó világban, ez fontos, hogy a vezetők eltávolodni a hangsúly a stratégiai tervezés, mint tevékenység, és elkezdenek elfogadott egy stratégiai gondolkodásmód. Ez a fajta gondolkodásmód át a szervezet egyetlen, amely úgy működik, ahelyett, reagál.

A stratégiai gondolkodásmód lehet fejleszteni beépítésével stratégiai kérdéseket a mindennapi tevékenységet.

Stratégiai kérdések erőteljes; ők segítenek bővíteni lehetőségeket. Kérve őket, erősíti a vezető képes alkalmazkodni a változásokhoz, és navigálni a "ismert" a jelen az ismeretlenbe a jövőben. Ha alkalmazni az egész szervezet, hogy elősegítik a kreatív és befogadó döntéshozatal.

Tekintsük a különbség a két kérdésre:
"Ha bővítjük a program egy új területen?"
"Hogyan tudjuk bővíteni programunkat egy új területen?"

Az első valóban igen-nem kérdés - önmagában szólít fel egy rövid, zárt választ. A második, másrészt meghívja feltárása, az alkalmazkodás, és esetleg nagy változás.

Stratégiai kérdések:

  • Sok hasonló coaching kérdések: nyitott végű, feltáró kíváncsi.
  • Kér bennünket, hogy megkérdőjelezzük feltételezéseket, amit csinálunk, és mit tudtunk tenni.
  • Segíthet képessé mindenkit szervezet választ találni, és hozzájárul a bölcsesség.

Kérdezi stratégiai kérdések tolja a gondolkodás a jövőről, valamiből "kint", hogy lehet és kell tervezni, hogy valami "itt" valósul meg, és igazítani a közvetlen most. A vezetők és a teljes szervezet, egyre mozgékonyabb, rugalmasabb, és innovatív reagál a elkerülhetetlenségét változás.

Mi történne, ha megkérdezik, három vagy négy stratégiai kérdés minden nap?

 
Alex Carter, a Nonprofit Coach, specializálódott, hogy segítsen az új ügyvezető igazgató lett kiemelkedő menedzserek és vezetők, miközben a józan eszét. Dobd rá egy vonalat coachATalexcarterDOTcom.

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?