IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Az elnök

Az elnök

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Az IAC: vonzó Szervezet

A coaching az ipar volt a korai alkalmazónak az úgynevezett "a vonzás törvénye." Alapító Thomas J. Leonard, aki jumpstarted ebben az iparágban vissza a korai 1990s megalapításával a Nemzetközi Szövetsége Coaching (valamint Coach U, az International Coach Federation és CoachVille), volt egy beszédes szóvivője, amit az úgynevezett alapelvek Attraction vagy a "Attraction OS", ahogy az operációs rendszer. Thomas úgy gondolta, hogy bárki is sikeresebb lesz, a nem munkával, és nyomja nehezebb, de elfogadásával elveket, amelyek kiaknázzuk a fényesség és a bennünket ellenállhatatlan mind az élet és a munka.

Az ötlet nyúlik vissza a korai évtizedeiben a 20th század tette népszerűvé Napoleon Hill 1928 könyv, A törvény a siker 16 Lessons. Mi Thomas látott világosabban, mint mások idején azonban az volt, hogy a coaching hatékonyan teljesíteni ezeket az elveket, hogy az emberek több mint a telefon és internet. Hogy betekintést, a korszak előtt Facebook, Skype, Twitter és okostelefonok volt a felismerést, hogy elindította a modern edzés mozgás.

És ez nem jöhetett volna együtt egy jobb idő. Régi módon coaching törtek le, valamint számos hagyományos társadalmi struktúrák. Eddig edzés többnyire szemtől-szembe a helyi környezetbe, mint a családok, iskolák, csoportok és foglalkozások. Régebbi generációk gyakornok vagy edző fiatalabb generációk használ, "show, és mondd:" pedagógia (oktatás) technikák, amelyek még ma is élnek. Andragógia, azonban (a módszerek vagy technikák tanítani felnőtt), kezdett megváltozik, mivel az emberek egyre mobil, írástudó, csatlakoztatott és felhatalmazott. Hirtelen, az idősebb generáció nem voltak körül ugyanúgy, és szakértelmüket nem bír ugyanolyan értékkel, mint korábban. Az emberek nem csak akartak kitalálni a dolgokat a maguk számára, nekik is volt a csodálatos, új kapacitások erre.

Thomas látta, hogy a potenciális edzői mozgás horgonyzott a Principles of Attraction, ami a határokon minden hagyományos határokat: a távolság, nyelv, a kultúra, a helyzetét, sőt a képzés. Az alsó-line aggodalom volt just-in-time információt, Thomas szavai, hogy az emberek "erősebb és jobb és sikeresebb egy jól lekerekített, tartós módon." Amennyiben ezeket az információkat jött nem számít. Csak az számított, hogy vagy nem találkozott az emberek szükségleteit. Thomas csuklós 28 elvek célja, hogy nem csak ezt. Tekintsük csak néhány azon elvek, vett a 1998 könyv A hordozható Coach:

  • Hozzáadott értéket csak az öröm, hogy
  • Legyen ellenállhatatlanul vonzóvá magát
  • Ígérd kicsit, szállít mindent
  • elviselni semmit
  • Tökéletes a környezet
  • Lásd milyen tökéletes a jelen valójában
  • Orientálódni magad körül az értékeket
  • egyszerűsíteni mindent
  • Mester a vízi jármű

Ez nem egy rossz lista több mint 13 éve, és ez nem független, hogy milyen Napoleon Hill jött fel a 1928. Úgy látszik, a "törvények vonzás" nem sokat változik egyik generációról a másikra. Mit változás, azonban a szállítási rendszer. És az elmúlt 25 év, azaz a szállítási rendszer már figyelembe a nagy vihart kavart. Ez most a becslések szerint több mint 50,000 edzők az egész világon, szinte minden fejlett és fejlődő ország. Miért az emberek keresik a coaching? A 2010 tanulmány szerint az International Coach Federation, amelybe több mint 15,000 válaszadó jelezte, a következő öt vonatkozik:

  1. Optimalizálja az egyéni és / vagy csapat teljesítményét,
  2. Bővítse szakmai karrier,
  3. Javítani az üzleti stratégiák,
  4. Növelje az önbecsülés / önbizalom és
  5. Kezelés munka / magánélet egyensúlyát.

Figyeljük meg a mix ügyességi és bizalomépítő. Egy magában, hogy jobban meg tud felelni a kihívásoknak az adott helyzetben. A másik magában figyelemfelkeltés és változó felelőssége, hogy a belső kontrollhely. Bár mindenki tudja, hogy nem tudjuk, hogy az egyik a másik nélkül, a jel mesteri coaching abban rejlik, hogy képesek vagyunk kezelni mind a helyzetet, és a belső környezetének coachees. Ez az alapja az elvei vonzás. Ha megváltoztatjuk a módja, hogy olyan helyzetekben, megváltoztatjuk a helyzetekben. Gondolatok válnak a dolgok, és a nagy edzők edzője a gondolatok több, mint mi edzője a dolgokat.

Az összes globális coaching szövetség, az International Association of Coaching beépítette ezt a tudatot a szabványok mesteri coaching. Tény, hogy az volt az egyik oka annak, hogy az emberek találják olyan kihívást, hogy hiteles az IAC. Ha valaki felbukkan a coaching, ez a kísértés, hogy meghatározza és belevetik magukat a kérdés a kezét. Ez biztosan az egyike szintű coaching és valójában a leggyakoribb megértésének coaching lényege. Ha valaki megkérdezi, "Hadd adjak néhány coaching erről?" általában azt jelenti, "May I mondani, hogyan kell csinálni, hogy jobb?" A hangsúly a probléma, és az edző mutatja fel, hogy segítsen a kérdés.

De felbukkan, hogy segítsen a probléma akadályozza a tanulást a személy, hiszen gyakrabban generál ellenállás helyett nyitottság a változásra és mivel könnyen figyelmen kívül hagyják a mögöttes, valamint a környezeti tényezők is okozza a problémát. Mesteri edzők ne essen abba a csapdába, segítőkészség hatékonyan felhasználni a kilenc IAC Coaching Masteries™. Ahelyett, hogy a diagnosztikai kérdésekre, és szaktanácsadással a bemutató panasz vagy kitűzött cél, mesteri edzők tegye a következőket:

  1. Készítünk egy hangulatos edzés tér és a kapcsolat.
  2. Mi kihívást korlátozó hiedelmek és bővítése lehetséges.
  3. Füleljünk és fedezze alapvető dinamikáját.
  4. Mi folyamat információk és érzések a jelenben.
  5. Mi hatékonyan kommunikálni, és fenntartani a megfelelő határokat.
  6. Tisztázzuk egyetértést és a bizalom
  7. Látjuk és tartsa beszélgetések középpontjában, ami a legfontosabb.
  8. Meghívjuk az új lehetőségeket, és ünnepelni haladást.
  9. Mi feltárja és fejlessze a támogató környezet

Amikor a kilenc elvek és gyakorlat teljesen beépíthető edző módja, hogy ezek nem csak, hogy edzők ellenállhatatlanul vonzó, ők is átterjedhet a munkát az ügyfelekkel és a szövetségek egymással. A "vonzás OS", hogy Thomas Leonard beszélt vissza a 1990s olyan, mint egy vírus mém terjed dinamikusan és vadul egy személy, és az egyik rendszerről a másikra. Elszabadult a világon, nem tudni, hogy meddig és milyen gyorsan fog menni.

Ez az igazság az, ami tartja az IAC az üzleti életben. Az IAC vonzó szervezet, mert a gyám jellegzetes és vonzó Masteries. Újra és újra, az emberek jönnek az IAC hangot közös refrén: nincs más szakmai szövetség fejezi ilyen világos és vonzó elkötelezettség edzés mastery. Ez az, amit összehozza az embereket, hogy az IAC és mit szeretnének tanulni a IAC. Ez nem a fok, vagy képzési órák vagy a birtoklás. Arról van szó, coaching túl a helyzetet, hogy a nagyon is az emberek, akikkel együtt dolgozunk. Amikor ez megtörténik, amikor a mester művészetét coaching a mag, akkor az emberek vonzóbbá válik, mint talán valaha is gondoltam volna lehetséges.

Ha szeretne vonzóbbá váljon, mindössze az értelemben, akkor hívlak, hogy vegyenek részt a IAC. Csatlakozik or megújítani a IAC tagság, befejezni egy IAC Learning megállapodás, iratkozz fel a IAC VOICE, olvassa el az IAC Blog és kövesse az IAC szociális média, mint a Twitter és az IAC LinkedIn és Facebook csoportok. Catch a mém, és hol vezet.

Kívánom kell tölteni a jóság, a béke és az öröm,
Bob

 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, vezérigazgatója és társalapítója a Center for School Transformation és elnöke LifeTrek Coaching International. Bob a társ-szerzője felidéző ​​Coaching, Amely magában foglalja az IAC Coaching Masteries® a coaching modell tervezett vezetők és edzők iskolákban.

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?