Az elnök

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Az IAC: 6 erőteljes szavak

Ha már ezt olvasod oszlop bármennyi ideig, akkor tudja, hogy az IAC már foglalkozik a hosszú távú tervezési folyamat az elmúlt évben. Mind a tapasztalat és a kapott terv volt üdítő. Nagy hatással volt rám nemcsak elkötelezettsége tagok és önkéntesek, hanem a kreativitás és sokfélesége szempontjából. Már tudta, hogy az IAC egy igazi gyöngyszem. A tervezési folyamat feltárta, hogyan lehet csiszolni, hogy gem, hogy minél több figyelmet a különböző hozzájárulást teszünk a coaching világ.

Az elmúlt két hónapban már dolgozik, hogy dolgozzon ki egy rövid, megjegyezhető szlogen, amely összefoglalja a látás, az eltolódások a felfogás és felkavarja a szenvedélyeket. Bár úgy tűnik, nem lehet csökkenteni a 10 oldalas dokumentumot és több száz órányi munka, amíg csak egy mondat vagy kifejezés, ezért fontos, hogy megpróbálja megragadni a lényegét, hogy a munka.

Edzők mindent tudni, hogy jelentőségét, amikor a munkát az ügyfelekkel. Segítjük őket, hogy tisztázzák és írják le elképzeléseiket a kényszerítő kimutatásokban. Könyvében, Inspire! Milyen nagy vezetők nem (2004, Wiley), Lance Secretan utal erre, mint a Miért-Be-Do nyilatkozatokat. Miért vagyok itt? Hogy fogom be? Mit fogok do? Az ilyen kérdések egyaránt fontos, és végső soron irányítja az egyének és a szervezetek számára egyaránt. Az IAC sem kivétel.

Amikor az ilyen súlyos és átalakító kérdésekre, ezért fontos, hogy úgy gondolja, nagy, out-of-the box gondolatokat. Amint fejlett, mint víziók szolgálnak mágnesek. Úgy húzza minket előre, és adja meg az energia az útra.

Elismerő vizsgálóbizottság egyik tudományág, amelyben van némi háttér, képzés és tapasztalat arra utal, hogy az ilyen elképzelésekben Kihívó Propositions. Ahhoz, hogy egy ajánlatot meg kell felelnie a következő öt vizsgálat. Ez:

  1. Földelt: Building a legjobb a jelenlegi valóság?
  2. Merész: Merészen nyúlik a status quo?
  3. Kívánatos: Fényvisszaverő mit akarunk elmozdulni, nem az, amit eltávolodni?
  4. Kézzelfogható: Megérezte a jövő a jelenben, mintha már történt? és
  5. A részvételi: Valamennyi érintett fél bevonásával?

Nem volt véletlen, hogy a stratégiai terv megfelel az öt teszteket. Keményen dolgoztunk, hogy tartalmaz minden olyan hangot, hogy előre a jövőben, hogy koncentrált maradni a pozitív és hogy eljusson oda, ahol nincs edzés egyesület előbb volt-nem tévesztve szem elől a jelen pillanatban. Nem akartuk, hogy dolgozzon ki egy vágyálom; akartunk kialakítani szenvedélyes álom, amely hív minket előre, és közelebb visznek minket a cselekvésre.

Megragadni, hogy látást hat erőteljes szavakkal tett egy kicsit fejleszteni, de már megérte a várakozást. Mark Twain egyszer azt mondta, hogy a különbség a megfelelő szót, és szinte a megfelelő szó a különbség a villámlás és a villámlás hibát. Ez egy nagy különbség, és mi volt benne, hogy mi lenne tudni, mikor villám csapott.

Valószínűleg ez történt a legutóbbi Beszélgetés között Masters (CAM) konferencián. Négyen a IAC volt jelen; beszélünk magunk között és kipróbálása különböző jelszavakat CAM résztvevők vezetett bennünket, hogy a következő mondatot: Bővül a Path Coaching mastery.

Sokan reagáltak azokra hat szó örömmel és lelkes támogatását. Úgy tűnik, hogy rögzítse annyi, hogy kik vagyunk, mik vagyunk, és hogyan válunk a stratégiai terv. A rendszer kidolgozása a személyre szabott tanulás megállapodások helyett a szokásos utat a fejlődés vagy hatálya gyakorlatban az IAC valóban bővül az utat coaching mastery. Szeretettel várjuk mindazokat, akik osztoznak a szabványok és mastery a szakma, de akkor kap fejlett vagy kifejezett. Ez az első és legnyilvánvalóbb értelemben a szlogen.

De nem állt meg itt. Bővülő az út a coaching mastery is jelenti, hogy szed coaching mester, hogy a világ egyre inkább sokszínű, árnyalt és hangulatos szempontjából. Mi a nem csak akarjuk szolgálni a szakmai edzők coaching mastery; mi is szeretnénk szolgálni az ügyfelek, valamint a világ egésze.

Úgy gondoljuk, hogy csak a mindenki számára előnyös volna, ha edzés mastery egy közös nyelvet és a preferált módszer kialakítása a tanulás, a növekedés és a változás. A szülők jönne edzés mastery gyerekekkel. Menedzserek tudta használni az alkalmazottak. És partnerek használni egymással. Nincs korlátozva, hogy ez mennyiben lehet bővíteni, és hogy mennyi jó is lehet csinálni.

Mivel az IAC Igazgatótanács mozog ezen a szavazáson szlogen nálunk júniusi ülésén, azt szeretném, hogy megkapja a gondolatok és visszajelzést a kifejezést. Hangzik, mint az IAC ismer és szeret? Hangzik, mint egy szervezet szeretne csatlakozni? Tudsz olyan izgatott, mint mi vagyunk a kilátás Táguló Path Coaching mastery? Hadd tudja, írásban President@CertifiedCoach.org. És ha még nem tette meg, kérjük, csatlakozik vagy megújítani a tagságát Az IAC ma.

Kívánom kell tölteni a jóság, a béke és az öröm,
Bob


Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, elnöke a LifeTrek Coaching International. Ezzel együtt feleségével, Megan, Bob írt egy új könyvet címmel Felidéző ​​Coaching (Jossey-Bass, július 2010), amely magában foglalja az IAC Coaching Masteries® egy coaching modell tervezett vezetők és edzők K-12 iskolákban. www.EvocativeCoaching.com