IAC VOICE, Volume 4, Issue 34, március 2009


Linda

A szerkesztő

I would like to open today's issue of VOICE with an exciting update from Sue
Brundege, Chair of the IAC® Kommunikációs Bizottság:

"Nagyon örülök, hogy hivatalosan is bejelenti az érkezését új IAC®
Blog: http://blog.certifiedcoach.org.
This blog is a repository of our VOICE newsletter archives. The blog categories
reflect our VOICE features and columns; the blog also includes a search function
and the ability for readers to leave comments. Many thanks to everyone for their
work on this effort, and most particularly to Diana McFarlane, who made it happen!
Please take a look at the blog when you get a chance, and feel free to post
any questions, comments, and suggestions you might have."

Más hírek az internetről, IAC® members are creating a stir over on the
New Coach Connections blog, where Don Morris has put together an intriguing
podcast series called
Innovációk és trendek a Coaching. So far the series
has included:

Natalie Tucker Miller, IAC® Korábbi elnök (Kattintson hallgatni), Des Walsh,
IAC® Igazgatótanács elnöke (Kattintson hallgatni), Diane Krause-Stetson,
former IAC® Igazgatótanács tag (Kattintson hallgatni) and feature author
in today's issue and Angela Spaxman, IAC® Elnök (Kattintson hallgatni).

Talán ösztönzik a chat Don Angéla
Elnöki üzenet világosan
shows that she is looking forward and thinking big.

Szeretne egy kulisszái mögé? Nagy örömünkre szolgál, hogy vezessenek be az IAC®'s newest
certifier, Elizabeth Nofziger. And helping you on the journey to certification
is Nina East's latest installment of the Inside Scoop, exploring
Mastery # 6-tisztító.

Ebben a hónapban az Eszközök Coaching mastery oszlop, IAC® licensee Joseph
Liberti answers the question, What Does Emotional Intelligence Have to do with
Coaching?

Especially for newer coaches, coach and author Aryanne Oade presents the most
common challenges you might face when elindításának és működtetésének coaching üzleti.

Established coaches, if you've been thinking about how to give back, Diane
Krause-Stetson shares the inspiring story of A Coaching kezdeményezés-Hogyan jött lenni, hogyan működik, és hogyan járulhat hozzá.

Janice Hunter takes us on a treasure hunt of words and wisdom, opening our
minds to the coaching pillanatok hogy csak arra vár, hogy felfedezzék.


beküldést for the VOICE are now available on the website. I would
love to receive your article submissions or article ideas by March 16th for
the April issue or April 20th for the May issue.

Mint mindig,
Visszacsatolás Erről a problémáról nagyra értékelik.

Meleg kívánságok,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Szerkesztő, IAC® HANG
e-mail: voice@certifiedcoach.org

Megjegyzést most



Angela

Az elnök

írta Angela
Spaxman


president@certifiedcoach.org

Ahogy 6th évforduló közeledtével az IAC® Az Igazgatóság megújítását tervezi
hosszú távú stratégiánk, az Ön részvételével zajló részvételi folyamattal! Belül
a következő hónapban vagy két hónapban meghívjuk Önt, hogy mondja el nekünk, mit tervez
a coaching ipar egésze, és kifejezetten az, amit az IAC-tól kíván®.

az IAC®Az eddigi siker nagyrészt a ragyogó koncepciónak köszönhető
Thomas Leonard által az 2002-ben elképzelt tanúsítási rendszerünk. A vezetők
az IAC® most már megvalósították ennek a koncepciónak az alapjait, és megteremtették
ez a valóság. Itt az ideje, hogy nagyobb álmodjunk. Hogyan szolgálhatunk téged, mi?
tagok, jobb? Hogyan lehet létrehozni egy virágzó és innovatív edzői szakmát?
ami hajtja az emberi evolúciót, ahogyan minket felhívunk?

Bár a stratégiai folyamat még nem kezdődött el, már gyűjtünk
ötleteidet. A korai közreműködőkért kérjük, csatlakozzon az IAC-ről szóló vitához®
Önkéntesek Forum:
http://IACvolunteers.collectivex.com/discussion/topic/show/147665
(Csak tagoknak - csatlakozni, kérjük, keresse fel
https://IACvolunteers.collectivex.com/join).

Ebben a hónapban örömmel fogadom három új igazgatósági tagot, akiknek már van
elkötelezett amellett, hogy az IAC-n keresztül szolgálja Önt®:

Walter Besecker nagy tapasztalattal rendelkező, képzett és alázatos ember, aki
kitölti a kincstárnok szerepét. Nagyon hálás vagyok azért, hogy szakértelemmel rendelkezik
és elkötelezettség a csapatunkban betöltött kritikus szerep mellett.


Tony Betts edző, edző és üzletember az Egyesült Királyságban
sok nemzetközi tapasztalattal. Ő hozza meg az európai perspektívát és
nagyon bölcs hozzáállás a vezetéshez.


Kristi Arndt hozzájárult lelkesedéséhez és energiájához a
IAC® az elmúlt évben önkéntes koordinátorként. Csatlakozva az igazgatósághoz,
jobban kapcsolódik majd a színfalak mögötti tevékenységekhez és jobb
csatlakozhat önök, tagjai, a tökéletes önkéntes lehetőségekhez.

Végül szeretném visszhangozni egy üzenetet, amelyet ezen a héten kaptam az egyik edzőmtől
barátok. Emlékeztetett arra, hogy a gazdasági kihívások ideje az átalakulás ideje
és tökéletes idő a lassuláshoz, visszalépéshez és reflektáláshoz. A természetes
törvények hoznak minket 'yin' -hez, hogy egyensúlyba hozzuk azt a yang-ot, amelyen futunk. ez
a változás és a személyes növekedés ideje. Ideális idő az edzéshez.

Ne felejtsük el, hogy a tökéletesség az idők élünk.

Egészségére,
Angela Spaxman
Elnök, IAC®
e-mail:
president@certifiedcoach.org

Web: www.lovingworkandleading.com

Megjegyzést most


IAC Certified Edzők

Gratulálunk
Sue Brundege
Boulder, CO, USA és Deborah Deane Evans, CO, USA-ból, akik nemrégiben mindkettő
passed their Step 2 Exams and became IAC®
Tanúsított Edzők!



Current Listing of IAC Coaching Masteries™ Licensed
Schools and Mentors


Alison
Davis, Foundations for Living

Clarens,
Montreux

 

CH
Svájc



Mind a Részletek

Bonnie
Chan Coaching School

Hong Kong

 

CN
Kína



Mind a Részletek


Coaching By Example 9-CD Series with Mentor Coach Barbra
Sundquist


Lethbridge

AB

CA
Kanada



Mind a Részletek


Coaching Ontológico SC

Mexikó
DF

 

MX
Mexikó



Mind a Részletek


illetékes Consulting


Bukarest

 

RO
Románia



Mind a Részletek


Destination Coach

Canmore

AB

CA
Kanada



Mind a Részletek

EQ At
Munka


Colorado Springs

CO

US
Egyesült Államok



Mind a Részletek

Escuela
Internacional de Coaching Avanzado (EICA-MORE Global)

Mexikó,
DF

 

MX
Mexikó



Mind a Részletek

KMB
Coach Mastery Sdn. Bhd.


Petaling Jaya

 

MY
Malaysia



Mind a Részletek

Modellek
di Comunicazione Srl

Milánó

 

IT
Olaszország



Mind a Részletek

Ruth
Ann Harnisch

Új
York

NY

US
Egyesült Államok



Mind a Részletek

ISKOLA
OF COACHING MASTERY (Julia Stewart Coaching & Training
LLC)

ST
LOUIS

MO

US
Egyesült Államok



Mind a Részletek

SMG
Training Systems (S) Pte Ltd


Singapore

 

SG
Singapore



Mind a Részletek

A
International School of Coaching


Barcelona

 

ES
Spanyolország



Mind a Részletek


Megjegyzést most

 






Meet Elizabeth Nofziger, tanúsító


Örömünkre szolgál, hogy bemutassuk legújabb IAC® Certifier, Elizabeth Nofziger,
who joined our team in January.

Hogyan
and why did you become involved with the IAC®?

Early in my coaching career, I decided that I wanted to coach at an advanced
level, and many of my own coaching mentors were involved with the IAC®,
or recommended IAC® certification as the industry “gold standard.”
So, I knew it was where I was meant to be.

Mit
inspired you to become a Certifier?

I was approached by a former certifier about the possibility. My intuition
said YES!, and the logical side of me thought it would be fun, too.

Also, I saw my coaching skills improve immensely during the time I focused
on certification, and noticed the same happen for my colleagues. I thought,
what a great opportunity to be working with (and for) people who are also committed
to improve their coaching skills.

In
what ways do the IAC Coaching Masteries® help you to certify
coaches?

A részletesség szintje és specificitása a Masteries® provide a very clear
blueprint to help identify when coaching is done at a masterful level.

Mit
do you enjoy most about being a Certifier?

It’s an honor and a pleasure to be part of the certification process.
I continually learn from and am inspired by each of the coaching sessions that
I listen to, and also by working with the other certifiers.

Mond
us about your coaching practice.

I help people to do their calling, whether that’s figuring out what’s
next (e.g., “Do I want to be a coach?”), or making it happen (e.g.,
“Now that I know I want to start by own business, how do I do that in
a way that I make money AND do what I love?”). Answering those questions
and helping my clients put the answers into practice is a true joy.

Tudjon meg többet Elizabeth at
www.freshvisioncoaching.com.

Megjegyzést most




Az edző Initiative-Önkéntes Edzők hogy a különbség


készítette Diane
Krause-Stetson, IAC-CC

A Vision

Lehetőség az edzőknek, hogy valami értelmes hozzájáruljanak, miközben valamit csinálnak
szeretünk csinálni. Ki nem szeretne ennek része lenni?

A nonprofit szervezetekkel együttműködve a The Coach Initiative felhasználja
edzés a nonprofit kezdeményezések támogatására, segítve őket megvalósítani
küldetések. Magabiztos abban, hogy a coaching működik, és az a feltételezés, hogy a projekteket támogatják
az edzők által még nagyobb pozitív hatással lesz a világra. Ez egy
szervezet, amelynek küldetése a pozitív globális világ exponenciális kiterjesztése
az emberi állapot javítására és felemelésére összpontosító projektek hatása
az emberi szellem.

Az elején

Bobette Reeder, Donna Steinhorn és Guy Stickney elképzelései szerint támogathatják
nonprofit kezdeményezések coaching útján. Az 2006-ben alapították a The Coach-ot
Kezdeményezés. Számos befolyásos edzőt kértek, hogy csatlakozzanak hozzájuk az alapításon
Tábla. A Coach Initiative létezésétől számított néhány hónapon belül megjelent
tucatnyi önkéntes edzőt vonzott be, és elindította első projektjét.

Első projektjében a The Coach Initiative támogatta a Virgin Unite-t
Állj fel a gyerekeknek azáltal, hogy coachingot nyújt a vezetõ csapatnak és legfontosabb önkénteseinek.
Stand Up For Kids
számos amerikai városban és Tijuanában, Mexikóban működik. Van önkéntesek
akik utcára mennek hajléktalanok felkutatására, stabilizálására és egyéb módon történő segítségére
és az utcai gyerekek javítják az életüket. Nemrégiben Rick Koca, annak alapítója és vezérigazgatója
Az ügyvezető, szerepelt egy videóban az online AARP magazinban. Nem csak az lesz
megszabadul és inspirál, de ízét is meg fogja kapni a
a The Coach Initiative által támogatott szervezet. www.aarpmagazine.org/people/rick_koca.html

Hogyan működik

A Coach Initiative felkéri a tapasztalt edzőket, hogy csatlakozzanak önkéntes tagjaihoz
és felkéri a nonprofit szervezeteket, amelyek profitálhatnak a pro-bono coachingból
támogatása. A projektek áttekintése és elfogadása után a The Coach Initiative
egyezteti az ügyfélszervezetek coaching igényeit az önkéntes coachokkal
adatbázisban.

Ami az egyes edző-ügyfél kapcsolatokban nyilvánul meg, továbbra is bizalmas marad
őket. A Coach Initiative azonban kéri, hogy az ügyfelek teljesítsék a
rövid áttekintés a coaching folyamat elején és végén. Ebben
A Coach Initiative képes felmérni annak hatékonyságát, nyomon követni az előrehaladást
és javítsa szolgáltatásait. A Coach Initiative szintén képes generálni
hasznos statisztikák, amelyek alátámasztják az edzés pozitív hatását, és ezáltal
vonzzon még méltóbb projekteket és csodálatos edzőket kiszolgálásukhoz.

Ki szolgálnak

A Coach Initiative, Michael Bungay Stanier, korábbi és
alapító testület tagja, szintén támogatta a Ingyenes
a gyerekek
. Ez egy olyan szervezet, amelyet a 1995-ben alapított a nemzetközi
gyermekjogi aktivista, Craig Kielburger, akit költöztettek a gyermek elleni küzdelemre
szülés, amikor csak 12 éves volt. A Free the Children egy nemzetközi szervezet
ez a gyermekeket segítő hálózat.

Az oktatás révén az észak-amerikai fiatalokat arra ösztönzik, hogy társadalmi tudatossá váljanak
a globális polgároknak a társadalmi változás érdekében törekedniük kell. Pénzügyi hozzájárulásokon keresztül
és az Adopt-a-Village program, gyermekek és családjuk Kínában, Sierra
Leone, Kenya és Srí Lanka felhatalmazást kap a szegénység és a kizsákmányolás elkerülésére.
Manapság több mint egymillió fiatal vesz részt az innovatív oktatásban
és fejlesztési programok az 45 országokban.

„Ha építjük, akkor jönnek?” Eleinte az alapítók keresették
szervezeteket kihívni. A Coach Initiative kezdeményezése folyamatban van
a szervezeteket mások is kinevezhetik, vagy közvetlenül támogatást kérhetnek.
A projektek nagyságrendben vannak, és lehetnek helyi, nemzeti vagy nemzetközi projektek. Kettő
szervezetek, amelyek elismerték az edzés hatalmát és nemrégiben kérték az edzést
vezetésükhöz:

  1. Az Izrael – Palesztina Központ
    kutatási és információs (IPCRI)
    , „Jeruzsálemben alapították az 1988-ben,
    az egyetlen izraeli és palesztin közpolitikai elemző testület a világon.
    A program célja az izraeli-palesztin gyakorlati megoldások kidolgozása
    konfliktus.”
     
  2. A Központ számára
    Amazon közösségi ökológia
    . Az Amazon Közösségi Központ küldetése
    Az ökológia célja „a megértés, a megőrzés és a fenntarthatóság előmozdítása
    az emberi és más biológiai közösségek fejlesztése az Amazonas régióban. ”


Mi a következő lépés

A Coach Initiative eddig a nonprofit szervezetek coachingjára helyezte a hangsúlyt
vezetők (vezetők, vezetõ alkalmazottak és kulcsfontosságú önkéntesek). De a
A Coach Initiative sokkal kiterjedtebb. Arra készül, hogy támogassa a nonprofit szervezeteket
kezdeményezések azáltal, hogy olyan coachingot biztosítanak, amely elősegíti küldetésüket.
Például a The Coach Initiative karrier- vagy pénzügyi tanácsadást nyújthat
menedékhelyiségben lévő nők számára, akik függetlenségüket akarják elérni, vagy az alacsony jövedelmű embereknek
bekerülni a munkaerőbe. Jó úton az alapítóinak álmainak teljesítéséhez,
A Coach Initiative már támogatta a gyermekek biztonságát és jólétét,
a környezet egészsége és a világbéke. A lehetőségek korlátlanok.

Mi kell ahhoz

Csatlakozás a The Coach Initiative alapítóinak a változás iránti elkötelezettségükhöz
a világ az edzés révén az Igazgatóság jelenlegi tagjai:
Scott Blanchard, Laura Berman Fortgang, Kimberly George, Phyllis Haynes, Donna
Karlin, Diane Krause-Stetson, Sandy Vilas és Eva Wong. Igazgatóság
nemzetközi, mint a tapasztalt önkéntes edzők gyorsítótárunk is. Az alapítók
elképzelte, hogy ez a szervezet széles körben vonzza magát. Remélte, hogy vonzzák az önkénteseket
edzőképző szervezetek széles skálájáról, valamint mindkét főről
tanúsító szervek - az IAC® és az ICF. Nagylelkű hozzájárulásokon keresztül
az idő és a tehetség, a Coach Initiative tovább növekszik.

A Coach Initiative egy 501 (c) (3) szervezet. A legnagyobb kihívás az
pénzügyi fenntarthatóság. Kezdetben az alapítók személyes finanszírozásával finanszírozták
hozzájárulások, Ruth Ann Harnisch által nyújtott nagylelkű támogatással
A Harnisch Alapítvány és a Sandy Vilas, az alapító nagylelkű adományai
A Coach U, Inc. igazgatósági tagja és vezérigazgatója. A The Coach Initiative ma törekszik
pénzügyi támogatások támogatások révén, és a Társaság egyedi adományain is támaszkodik
az Igazgatóság tagjai és az edzői közösség tagjai (Ön
adományozhat most www.coachinitiative.org).

Később az 2009-ben a The Coach Initiative online jótékonysági aukciót vezet
adományokat fog keresni, mint például írott könyvek, ösztöndíjak az edzéshez
iskolák, eredeti műalkotások, elektronika, színházi és sportesemények jegyei,
és egyéb értékes tárgyi tárgyak. Ha van valami, amit szeretne
Hogy hozzájáruljon, kérjük vegye fel a kapcsolatot Diane
Krause-Stetson
.

És ha tapasztalt edző vagy, remélem, inspirál, hogy csatlakozzon hozzánk
szolgálatban www.coachinitiative.org.


 

Diane Krause-Stetson, IAC-CC, MBA, JD, jelenleg a The President elnöke
Coach kezdeményezés. Diane az IAC-tanúsítvánnyal rendelkező edzővé vált az 2005 májusában; szolgált
az IAC titkára, majd alelnöke® 2005-től 2008-ig;
és azon globális edzői csapatban volt, amely kifejlesztette az IAC Coaching Masteries programot®.
Diane edző, tanácsadó és katalizátor az élet és az élet elvi sikeréhez
az üzleti életben. Ösztönzi és kihívja ügyfeleit, hogy "fedezzék fel ki vagy
vannak, döntsd el, mi fontos, és tedd, ami számodra ™. "A Diane az
a Lead Your Life, LLC alapítója.
www.leadyourlife.com 
 

Megjegyzést most




Indítása és futtatása képzése Üzlet


által Aryanne Oade

The work of an independent coach is satisfying, demanding and stimulating. Depending
on your coaching niche your work will provide you with the opportunity to make
a positive contribution to other people’s workplace or private lives.
You will meet rewarding clients and interesting coaches. You will enjoy levels
of autonomy, independence and flexibility that are hard to find in employment
and you will learn and grow as you facilitate development in others.

You will need to learn how to operate autonomously, taking sole responsibility
for running every aspect of your coaching practice. You will also need to learn
new skills and acquire fresh perspectives on your areas of interest on a regular
basis. Above all you will need to place your clients at the centre of what you
do, how you do it and why you do what you do. Coaching will motivate you, inspire
you, frustrate you and, at times, drain you. It might also be the most rewarding
role you’ve ever had.

At the end of the day, as an independent coach, you are the only person who
can get your business off the ground and keep it busy and productive with top
quality services for your clients. To become and remain a consistently effective
coach will require resolve, perseverance, flexibility and a degree of pluck
on your part.

Indítása és futtatása coaching gyakorlat
So what are the key issues that you are likely to face as an independent coach?
In order to start and run your coaching practice successfully you will need
hogy:

  • Eladás és piaci magát hatékonyan: Many of you have
    a lot of passion for your subject but find selling yourself and your coaching
    services challenging. You may not have sold yourself before becoming a coach.
    You may struggle to find the words or phrases you need to convey your coaching
    offer in sales situations. You may simply not know how to put yourself across
    consistently well, and hope instead that your credentials and qualifications
    alone will be enough to influence potential clients to work with you. Sadly,
    they rarely are, although they will sometimes get you a hearing. As an independent
    coach you need to become proficient at selling and marketing yourself pretty
    fast if you are to survive and thrive. You will need to learn to locate potential
    clients and outline what you can do for each of them in detail. Your coaching
    offer must convince them that you are the coach they need to work with.
     
  • Saját fel, hogy az egyedüli döntéshozó és problémamegoldó:
    As an independent coach you are primarily responsible for making all the decisions
    that need to be made in your business, and for identifying and solving all
    the problems that crop up as well. Performing these two essential functions
    well is critical to the success of your coaching practice. As the sole member
    of your own workforce you won’t have ready-made colleagues against whom
    to bounce ideas and discuss possible ways forward. You might find the isolation
    quite disabling, especially if you used to work as part of a team. You need
    to learn to handle the isolation and perform these two key functions if you
    are to make headway with the issues facing you and your coaching practice.
     
  • Kezelheti saját folyamatos szakmai fejlődés: Your
    clients look to you as their coach to make a contribution to their continuing
    learning needs. But you also need to look after your own on-going professional
    development. Amid so many competing demands on your time, you may struggle
    to prioritise your own learning and keep these commitments as scrupulously
    as you would a commitment to a client. Nonetheless it’s difficult to
    offer a fresh and incisive service to clients if you aren’t being refreshed
    yourself. You need to make your own on-going professional development a key
    part of your regular business cycle and plan to attend – and, where
    possible, initiate – development opportunities for yourself that will
    keep your coaching stimulating and effective for your clients and interesting
    neked.
     
  • Fenntartani a hatékony határokat, mikor otthonról dolgozik:
    Many of you will elect to work from home and that has many benefits. It can
    save you the time and expense of commuting. You can claim back a legitimate
    proportion of your household running costs as business expenses. You can avoid
    charges for renting or buying office space. But working from home also brings
    inherent boundaries issues with it: how do you differentiate between work
    time and personal time when working from home? How do you preserve evenings
    and weekends for non-work activities? How do you resist the temptation to
    download emails or sneak into the office for an hour or two after your evening
    meal? How do you "go to work" at home? Solving these issues is vital
    if you are to enjoy the work-life balance you’d like to have and to
    leave work behind when it's time to do so.

Starting and running a coaching business can be extremely rewarding. If you
watch out for these common challenges and find the support and resources that
will help you address them, you will be well on your way to a thriving practice.


 

 

Aryanne
Oade is a Chartered Psychologist and the owner of an established and successful
coaching practice who works with clients across the UK, Europe and North America.
She is the author of Indítása és futtatása képzése Üzlet,
a toolkit for newly qualified and established coaches, which addresses the most
common issues facing independent coaches. For more information, please visit
http://www.oadeassociates.com.
 

Megjegyzést most




 
Mit csinál
Az érzelmi intelligencia köze van a coachinghoz?

írta: Joseph
Liberti

A cél a coaching, hogy felhatalmazza az ügyfelet, hogy sikerül.

Az ügyfél számára a siker a kívánt eredmények elérése és javítása
az élet tapasztalata.

Mindannyiunk számára, legyen az edző vagy ügyfél, az általunk elért eredmények eredményt jelentenek
a választásainkról és az általunk tett lépésekről. Általában a szerepe
az edző feladata, hogy támogassa az ügyfelet a lehetőségek felismerésében, hogy többet tegyen
hatékony döntéseket hoz, és tegyen valamit másként - alkalmazzon új viselkedést, amely lehetővé teszi
nekik, hogy megvalósítsák céljaikat.

Ez az, ahol az érzelmi intelligencia jön. Egyszerűen
az érzelmi intelligencia (EQ) olyan készségek összessége, amelyek lehetővé teszik az ember jobb fejlődését
kezelni magukat, hatékonyabban kapcsolódni és pozitívan befolyásolni őket
mások. Annak érdekében, hogy a változások optimálisan hatékonyak legyenek, fontos az edző számára
és az ügyfél felismeri az érzelmek szerepét a viselkedésben.

Minden élet eseményében jelen vannak gondolataink és érzelmeink. Érzelmeink
befolyásolhatják gondolatainkat, döntéseinket és az általunk végrehajtott tevékenységeket - függetlenül attól, hogy tudatában vagyunk-e ezeknek vagy sem. Amikor nem vagyunk tisztában a befolyással
érzelmeink másokra és saját magunkra történő felszabadításával eredményt szabotálhatunk. Amikor mi vagyunk
tisztában van érzelmeink befolyásával és képesek hatékonyan integrálni
őket, az érzelmeket felhasználhatjuk a döntéshozatalra, és még többet megtehetünk
célzott cselekvés
.

Mit jelent, hogy néz ki?

Az elárasztott tanácsadó
Szerinte ez az elfoglalt tanácsadó elsődleges célja a coachingban: „javulni
a nehéz ügyfelekkel végzett munkám hatékonysága. ”Ezzel együtt dolgozom
A szervezet sok időt vett igénybe, és a gyorsítás lehetőségeit akarta
fejlődésük. Folyamatosan beszélt arról, hogy mennyire elárasztott a munkája
új módszereket keresett az ügyfél kezelésére, hogy könnyebb legyen az élete.

Az egyik nyilvánvaló edzői megközelítés az ő támogatása új ügyfél megvalósításában
A vezetési stratégiák például határokat hoznak létre az időre, finomítják az ügyfelek elvárásait
és használjon különféle kommunikációs eszközöket. És valójában korábban már megpróbált
hogy ilyen jellegű változtatásokat hajtson végre, de ez nem működött, és mozgalmasabb volt
mint valaha. Ha ugyanazt többet tenné, akkor kudarcnak kellett volna lennie.

Az EQ különbség
Amikor ezt az ügyfelet érzelmi intelligencia coaching technikákkal edzették,
tudatában volt a korábban figyelmen kívül hagyott gondolatoknak és érzéseknek, amelyek befolyásolták
ellentmondásos viselkedés. Felismerte, hogy ezt gondolja
„hiányzott az a képessége, hogy kivonja ezt a nehéz ügyfél-kultúra-változást”
és "félek".

Korábbi kísérletei, hogy eltakarják érzéseit, és úgy néz ki, mintha mindent megtenne
kezelése miatt az ügyfél alkalmazottai bizalmatlansággal reagáltak és ellenálltak
új módszerek, amelyeket telepíteni próbált. Ez a munkát sokkal lassabban tette.
Öntudatlanul megpróbálta kompenzálni önmegítéltetett elégtelenségét, sokat adott
több ideje többletmunkában, mögötte maradt, és még jobban elárasztották.

A változás
Ezt az ügyfelet arra buzdították, hogy érzelmeit olyan módon kezelje, amely lehetővé tette
legyen tudatában, hiteles és átlátható. Ez javította mind a kapcsolatát
önmagával és az ügyfél alkalmazottaival. Az önmegítélésen túlmutató
többé nem kellett feladnia a többletidejét és az értékét bizonyító munkát. Lény
valódi és megközelíthetőbb volt, és képes volt támogatni az ügyfél alkalmazottai költözését
a félelmein túl, és próbáljon ki valami újat.

Az érzelmileg intelligens edző
Az érzelmi intelligencia edzője megtanulta a fejlett coaching készségeket és technikákat
és képes más módon megközelíteni az edzést. Nem minden edző akar
EQ Coach lenni, de minden edző felhasználhatja az érzelmi intelligenciát a fejlesztéshez
edzői eredményeik azáltal, hogy kezelik a magukkal és a saját kapcsolataikat
ügyfél másként.

Empátia és validálása
Az egyik egyszerű EQ coaching technika az, hogy beállítsuk az ügyfelet, hogy valóban megértsük
amit érznek, és érzésük nélkül érvényesítik érzéseiket. Van valaki
valóban megérti őket, és elfogadja azt, amit érznek, segít nekik semlegesíteni
impulzív reagálásuk a helyzetre, és segít legyőzőbb képességükben.
Segít nekik is maguk elfogadásában, ami növeli az önbizalmat.

Az edző azt kérdezheti: „Ebben a helyzetben hogyan érzi magát?”
Az edzőnek támogatnia kell az ügyfelet, hogy érzelmekkel és nem gondolatokkal reagáljon.
Sok ügyfél mond majd valamit: „Úgy érzem, hogy nem bíznak benne
én. ”Ez egy gondolat. Egy érzelmi válasz: "Én érzem
szomorú "vagy" szorongónak érzem magam. "Amikor az érzést kifejezi az edző
igazolhatja a személy tapasztalatait.

Coaching Coach
Egy másik módszer arra, hogy az edzők jelentősen javítsák az edzés hatékonyságát, akár
vagy nem EQ edzők, az a képesség fejlesztése, hogy felismerjék, kezeljék és
hatékonyan kifejezzék saját érzelmeiket.

Az előző példában az üzleti tanácsadó nem volt tisztában a befolyással
felismerhetetlen érzelme a kommunikációban volt, és ennek eredményeként ő is
aláássa a bizalmat. Hasonlóképpen, egy edző pozitív vagy negatív hatással lehet
Ennek eredményeként nem tudom, hogy érzelmeik hogyan befolyásolják saját viselkedésüket
és az ügyfélé. Például egy edző hasonló helyzetben lehet
mint tanácsadó, ha úgy gondolják, hogy nem megfelelőek edzésük során
és félek. A félelem felismerése és integrálása lehetővé teszi az edző számára
jelen van. A tagadás, az elkerülés vagy a színlelés nem kívánt eredményeket eredményez.

Az érzelmek természetesek; az, amit velük csinálsz, növeli vagy csökkenti
a coaching hatékonysága. Még ha nem is ismeri az érzelmeidet, akkor is fog
továbbra is megtervezheti a velük kapcsolatos reakcióit. Amikor ezt megteszi, ösztönözni fogja a reakciókat
az ügyfélben, amelyek korlátozzák a tanulás és a változás képességét.


 

Joseph Liberti, az EQ At Work alapítója, a vezetők és a felszabadító edzők edzői
hiteles én, érzelmi intelligencia felhasználásával. Az EQ At Work által képzett edzők megtanulják
bevált rendszer adminisztrálása az EQ fejlesztéséhez és alkalmazásához új létrehozása érdekében
pozitív eredmények. A folyamat során megtanulják, gyakorolják és továbbtanulják az edzőt
érzelmi intelligencia fejlesztési technikák, amelyek hatékonyabbá teszik őket
és boldogabb ember, valamint rendkívül hatékony edző. A kérdéseid
és a hozzászólások várják a következőt: jliberti@eqatwork.com or
www.eqatwork.com.

 

Megjegyzést most




 

Mastery #6 - Tisztázni
szerző: Nina East,
IAC-CC

This month you get the Inside Scoop on Mastery #6–Clarifying. In keeping
with the simplicity of the Coaching Masteries®, the title of this mastery
is very descriptive. The goal of using this mastery is to reduce or eliminate
the client’s confusion or uncertainty about the issue, the appropriate
course of action, or the meaning behind what the client is bringing to the coaching
session. With a greater understanding of what is really going on, the client
can have more confidence about next steps because he/she will be focusing on
what is most important, and letting go of what is not.

I suspect that this mastery will seem fairly obvious to coaches. Of course
we have to help the client clarify, right? If not, we may be assisting them
down the wrong path and/or focusing valuable coaching on time on something that
may not be that relevant. As coaches we want to respect what the client brings
to the session, but we have to remember that it is not uncommon for even the
most sophisticated and self-aware clients to be off-target when identifying
the “problem” or the most important issue facing them.

By taking the time to clarify, you are not implying the client is ignorant
or does not know what they are talking about. Rather, you are respecting the
client by realizing that:

– often clients are too close to their own experience to be able to see or
know all the factors affecting the situation.

– clients may make assumptions based on habit, experience or beliefs, and not
be aware they are doing so.

– clarifying helps clients get “unstuck,” often resulting in improved
focus, awareness of previously unknown information, new possibilities and increased
energia.

All of these are reasons clients hire coaches. It is important that we give
adequate time and attention to clarifying.

A tagok,
tovább olvasni itt.

Ha csatlakozni az IAC, kettyenés
itt
.

 
 
Nina East
,
IAC-CC is the IAC®’s Lead Certifier and the founder of PersonalGrowthProfessionals.com. As a coach, she helps personal growth
professionals turn creative edge thinking into practical tools and resources,
and helps coaches master the art of coaching. For even more insights about
improving your coaching skills, visit
www.CoachCamps.com.

 


Kérjük, küldje el kérdéseit az IAC-n
Coaching Masteries® és a tanúsítás
folyamat certification@certifiedcoach.org.

Megjegyzést most




A "Coaching Moments" a
átgondolt pillantás arra, hogy az edzés milyen
összefonódhat a mindennapi életünkben.

Kincskeresés ~
Janice Hunter, IAC-CC

As a writer, you should have a sticky soul; the act of continually taking
things in should be as much a part of you as your hair color. ~ Elizabeth Berg

I'm a quote-hunter, an unashamed gatherer of quotes. Capturing the words that
resonate with me is like gathering wild berries, nuts and seeds, windfalls of
fruit – food for thought.

Some stand out from the page or computer screen like the flash of a robin in
a winter bush. Others are a rainbow of satin ribbons, waiting to be the right
words to wrap around a bouquet of thoughts or to become the bow that sets off
a simply wrapped sentiment. Then there’s the unexpected treasure, precious
gems that dazzle with their brilliance. I keep them somewhere safe so that I
can bring them out later, like a child fingering treasures wrapped in a handkerchief,
hoping to find a special friend to show them to, someone who will understand.

I never go out without a pen, a notebook and a book to read. When I read a
book with a ‘quotebook’ and a pen handy, it’s a signal I send
to myself and to the universe. It says “I’m open. I expect nothing,
but I’m prepared to be moved, enlightened or entertained. I’m a
student, ready and willing to learn from the lives and the wisdom of others.”

In my Filofax, stuck on the fridge, pinned to my pinboard and incorporated
into my art work, albums and blog, quotes serve as flashes of inspiration, mini
mission statements and signposts to keep me on track. Dead poets become heroes,
strangers become mentors.

I use a different instinct, a different skill when I capture a quote. In many
ways, it’s like the honing in and the active listening I do as a coach.

Finding the perfect quote that illustrates several sentiments or pulls together
a complex train of thought is similar to recognising an Aha! pillanat
in a coaching session. It’s synchronicity’s way of helping us focus
and pay attention.

Our first instincts are often the ones that bypass our censors and cruel inner
critics which is why many quotes become deeply personal and precious to us.
They’re like messages sent from our own souls. Every time you choose a
quote that resonates with you, don’t stop to ask why; just write it down
and keep it safe. Quotes are like photographs, snapshots of who you are, who
you were. They’re music that moves you, lyrics that leave you scarred.
They’re memories of a moment when you came upon someone else’s words
and felt connected, not only to another human being, but to the moment, the
thought and the feeling that overflowed from them and cried out to be heard.
The ‘Me too!!’ or ‘That’s it exactly!!’ moment.

It’s our unique life experience and how we channel, choose and arrange
the moments, the music and the words that makes us writers, creating collages
that turn our lives into works of art.

Learning to resonate with those moments strengthens the treasure-hunting in
our coaching sessions; those repeating words that draw our attention, those
powerful silences when our clients connect to an answer nestling patiently in
their souls, waiting to rise and take flight – ők
a drágaköveket.

I never know how my words will affect others but I do know that my best coaching
happens and my best pieces write themselves in the moments when I’m most
alive, aware and open. Some moments of clarity or emotion are so powerful they
brim up and overflow and make me feel that if I don’t channel them into
words, control them and create something from them that I will drown or that
something very precious, something vital will be washed away and lost. When
I sit down to recreate those moments, I feel like my whole life, everything
I know and everything I am is a prism being used to refract the light of a message
coming, quite simply, from somewhere else.

Amikor edző is, úgy érzem, a kapcsolat alatt.

Know then, that if anything I ever write affects, moves, touches or supports
you, it was jelentett for you, sent from somewhere that neither of us can
fully comprehend. I’m happy to be the messenger.

Janice
Vadász
, Az IAC-CC író és IAC-tanúsítással rendelkező edző, aki Lajosban él
Skócia a férjével és két gyermekével. Szakterülete
a homelife coachingban (segít az embereknek hiteles,
szellemmel töltött otthonok és életek), valamint támogatást élvez
más edzők írásán és együttműködésén keresztül. Kapcsolatba lépni
Janice at
www.sharingthecertificationjourney.com
or
lovingthedetails@aol.com
.

Janice-nak van
az utolsó Coaching Moments dalait összeállította
két év a free 46-page ebook, 'Coaching Moments: a
Cikkgyűjtemény a Coachingról a mindennapi életben ”

amely letölthető

itt
vagy tőle

weboldal
.


Megjegyzést most


A te
Visszacsatolás


Szeretnénk visszajelzést kapni a
IAC. Van kérdése, aggodalma, ösztönzése vagy ötlete?
a tagsági előnyök, a tanúsítás, a VOICE, az irány fejlesztése
a szervezet, vagy bármi más? Kérjük, küldjön egy
e-mail címre
feedback@certifiedcoach.org
. Kérjük, segítsen nekünk.



Feliratkozni
és fizet a tagságért

kattints ide
. Használja a szokásos bejelentkezési információkat és
kövesse az utasításokat.



© 2009. Minden
jogok fenntartva. Coaching Nemzetközi Szövetség