IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

IAC VOICE kötet 4, Issue 40 október 2009, Circulation 13,272

IAC VOICE kötet 4, Issue 40 október 2009, Circulation 13,272

Linda

A szerkesztő  

Nos, mindannyian "vissza az iskolába", és most elfoglaltabb, mint valaha. Ez volt minden bizonnyal a közös téma az én beszélgetés ezen a héten. Remélem, hogy a következő néhány pillanatig, mint egy jól megérdemelt szünetet, felszív a bölcsesség, az ünneplés és inspiráció a mai számában a hang.

Elnök Angela Spaxman több észrevétele van a folyamatos stratégiai tervezés folyamata, valamint híreket más izgalmas IAC projektek akkor vehet részt. Egy másik megjegyzés, IAC Igazgatótanács alelnöke Parker Anderson felkéri mind a tapasztalt és a feltörekvő coaching vezetők fokozzák, és egy igazi különbség.

Majd hallani kétszer IAC engedélyes Doris Helge, először egy teljesen új virtuális fejezet IAC Edzők, Majd egy energizáló cikket javítja a bizalmat, mint egy edző.

A tervezés egyik kulcsa a siker az üzleti életben, és Carma Spence-Pothitt ajándékokat egy egyszerű üzleti terv vázlatát teszi ezt a néha ijesztő feladat nagyon megtehető.

A mi más jellemző cikket, non-profit edző Alex Carter ismerteti munkáját ebben az ágazatban és az egyetlen eszköz, amely tett egy ilyen nagy különbség, hogy ő az ügyfelek.

Ez lesz az utolsó részlet Inside Scoop - tanulságok a tanúsító. Nézd meg az újjászületését jövő hónapban Inside Scoop - Kérdezd meg a hitelesítők, egy új fórum van a kérdéseire válaszolt. Mára azonban, Ez az egész NINA.

Amikor be ebben a hónapban coaching pillanatok darab, Janice Hunter bizalmasan, hogy ez volt az a típusú cikket többször váltott egy jó szándékú edző írni és megkérdezni, "Janice, dolgozol a saját edzője?" amire ő így válaszolt: "írok első és kap coaching később."

Én személy szerint szeretem, hogyan Janice használ neki helyet a hangját, hogy írjon ki neki a közvetlen tapasztalat. Azzal, hogy ő tanítja a többieket, hogy ez rendben van, edzők embernek lenni, és hogy néha hosszabb időt vesz igénybe, hogy megtaláljuk az utat a coaching pillanatok és gondolkodásmódját kihívást helyzetet.

beküldést A Voice honlapján elérhető, beleértve a benyújtási időpontját a következő kérdéseket. Szeretném megkapni a cikk állításával és ötletek október 19th ellenértékeként a november 12th kérdés, és a november 16th ellenértékeként a december 10th probléma.

Kérjük, vegye figyelembe, hogy a kötet a beadványok nem tudjuk garantálni a cikk jelenik meg egy adott hónapban.

Mindig örülünk az Visszacsatolás a hang.

Meleg kívánságok,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Szerkesztő, IAC® HANG
e-mail: voice@certifiedcoach.org

Megjegyzést most


Angela

Az elnök
Angela Spaxman
president@certifiedcoach.org

Mint tudod, most a felénél a stratégiai tervezés folyamata. Mivel a folyamat folytatódik, Nagyon hálás vagyok, hogy úgy döntöttünk, hogy azt a részvétel és a hangsúly a távoli jövőben.

Hozunk létre egy tiszta és jellegzetes elképzelés, hogy mit akarunk, hogy hosszú távon, és nem korlátozza a skálán befolyása. Ezzel alapítvány, mi is létrehozhatunk, mi a legfontosabb számunkra, és sokkal jobb döntéseket az út mentén. Elkezdődik a vége előtt tartva, sokkal könnyebb beállítani a prioritásokat, és most, hogy tervezzük meg a rendszer támogatja, amit akarunk, tartózkodásuk igazodik a forrásokat és a fókuszt.

Mi egyre nyilvánvalóbbá válik, eddig:

  • Látjuk coaching használják a társadalom minden területén világszerte.
  • Látjuk, hogy a coaching maga változnak és fejlődnek, amint az eléri tovább a világ.
  • Látjuk, hogy szükség van az innovációt, és a sokszínűség coaching.
  • Látjuk értéke együttműködik más területen annak érdekében, hogy előre edzés számára elérhető és hatékonyságát.
  • Szeretnénk bővíteni és javítani a tanúsítási és fejlesztési folyamatokba.
  • Látjuk, hogy fontos az IAC, hogy a modell szervezet, amely kifejezi az értékek coaching, mint a világméretű mozgalom innovatív módon

Eszembe jut, hogy mennyire könnyű szem elől téveszteni a jövőben a mindennapi erőfeszítéseket, amelyek célja a jelenlegi igényeket. Ha csak a hangsúly a szakmai hitelesség, a függetlenség, a pénzügyi fenntarthatóság, valamint más hasonló célokat születnek napról-napra nyomást, akkor könnyen szem elől téveszteni, hogy mi a legfontosabb, és amit leginkább szeretne létrehozni a a szakma és a világ egésze. Ez csak az alapja a tisztázatlan a legmagasabb vágyak, mi is létrehozhatunk az egyesület, a szakma és a világnak, hogy mi akarunk.

És ez nagyon inspiráló látni, hogy a tagok motivált nem csak hogy kifizetődő karrierjük, mint edző, hanem hozzon létre egy szép világot, ahol az érték a coaching és maximált elérhető mindenkinek, aki akarja. Ez olyasmi, megéri.

Azt is őszintén remélem, hogy a folyamatos támogatást, és a világos gondolkodás a mi Igazgatótanács és más önkéntesek, mi is létrehozhatunk egy olyan szervezet, amely méltó az értékek coaching.

A következő lépés a folyamat, akkor tovább finomítjuk a terveket és prioritásokat. A részvétel várjuk! Kérem kattints ide hallgatni a múlt felvételek és / vagy regisztráljon a következő is.

Más hírek a tanács, mi jelenleg shortlisting több tucat javaslatok jelentős honlap átalakítása. Honlapunk lesz könnyebb navigálni, és olyan fejlett funkciókkal is az edző könyvtár tagja az interakció és így tovább. Ha szakértelemmel szövegírás, tervezési vagy informatikai és szeretnék hozzájárulni a tudás, vegye fel a kapcsolatot velem, és én töltse meg a, hogyan tud segíteni.

Azt is tervezi jelenlétünket a decemberi International Coach Federation (ICF) konferencia Floridában. Ott leszel? Ha azt szeretné, hogy támogassanak minket készül erre az eseményre, vegye fel a kapcsolatot velem.

Egészségére,
Angela Spaxman
Elnök, IAC
e-mail: president@certifiedcoach.org
Web: www.lovingworkandleading.com

Megjegyzést most


IAC Certified Edzők

Gratulálunk Mike Goonan származó Bellmawr, NJ, USA, aki nemrég letette lépés 2 vizsga és vált IAC Certified Coach!

Megjegyzést most


Önkéntes lehetőségek világszerte Coaching Leaders
Parker Anderson

Az IAC hívja fel a vezető, hogy lépést előre, és tálaljuk.

Készen állsz, hogy elmélyítse és további elkötelezettségét az IAC, hogy területén a coaching? Most, az IAC Igazgatótanács keres tapasztalt és a feltörekvő vezetők, hogy egy nagy lépést előre, és csatlakozzon a testület. Az új tagok, a szolgáltatás a testület januárjában kezdődik, 2010 és a szolgálati idő két év.

Szolgálatot az IAC Igazgatótanács lehetővé teszi egy lehetőséget, hogy a rendkívüli egyének csoportja, akik kiválóan területén coaching, hisz biztosítva a legmagasabb minőségi szabványok minden edző, és elkötelezett amellett, hogy a coaching kiválóság minden coaching ügyfelek .

Általában, feladatait és felelősségi kíván minden tagjának:

  • Vegyen részt a havi virtuális tanács ülésein
  • Hogy a vezető egy IAC bizottsága (pl tagság, önkéntesek, stratégia, jelölések)
  • Fenntartására és színvonalának emelése tanúsító
  • Biztosítani kell, és támogatja a szakmai etikai kódex
  • Hogy az egyéni ötletek és innovatív stratégiák a coaching szakma világszerte

A jelenlegi vezetés IAC csapat erős és globális, a tehetséges vezetők Hong Kong, az Egyesült Államok, Ausztrália, Izrael, az Egyesült Királyságban és Kínában. Szeretnénk, hogy továbbra is ezt a nagy hagyományokkal rendelkezik a globális részvétel ösztönzésével jövő vezetőinek a világ minden tájáról a lépést, hogy megosszák készségek, tudás és a tehetség.

A jelentkezéshez kérjük, küldje el önéletrajzát, valamint egy kísérőlevelet jelzi érdeklődését szolgáló a táblán. Kérjük, adja meg három hivatkozás (szakmai vagy személyes), beleértve a nevét, levelezési címét, telefonszámát és e-mail. Akkor küldje el alkalmazásokat vagy kérdéseket Parker Anderson at vicepresident@certifiedcoach.org.

Megjegyzést most


Bemutatjuk az új erőforrás IAC edzők

  • Ön egy új IAC tagja dolgoznak az IAC tanúsítvány?
  • Volt mostanában szerzett IAC tanúsító és most szeretne építeni egy virágzó gyakorlatban?

Ha a válasz "Igen!" sem leírás, van egy új erőforrás áll rendelkezésre! Kezdve a hétfő, október 12, 2009, akkor képes lesz arra, hogy részt vegyen a virtuális havi ülésein telefonon, ahol:

  • Csatlakozás más IAC tagjai, akik hasonló szükségletek és kihívások
  • Ossza meg sikerek más IAC tagja
  • Kereskedelmi ügyfélajánlások
  • Adjon vagy hall coaching tüntetések
  • Keresse coaching gyakorlat haverok
  • Share gyakorlatorientált épület tippeket és hallja, hogy mi működik, így lehet építeni a saját virágzó gyakorlat
  • Élvezze a meleg támogatást egy csoport társaik érdekeltek abban, hogy ápolják a szakmai fejlődés és a lépéseket, melyek segítségével Ön igényeinek eleget
  • Növelje bizalom a tanúsítást és az épület egy virágzó gyakorlat
  • Gain értékes, legmodernebb információs kényelmes, támogató elme modell felépítése a biztonság és a siker, és ahol minden résztvevő bemenet értékelik

találkozó részleteit

  • Negyedéves események hangszórót körülbelül egy vagy több során felmerült kérdésekről, a havi események. Különös figyelmet kell fordítani a bizalom növelése és a gyakorlat-építési kérdéseket, mert ez a két leggyakoribb aggodalom új edző.
  • Az IAC GroupSite fórum fogják használni, hogy segítse a kommunikációt. Amikor regisztrál információt kapni erről a csoportban, IAC értesíti Önt erről találkozó idők és a bridgeline számát.
  • Ahhoz, hogy a lehető legtisztességesebb, tárgyaló alkalommal lesz forgatva, így a tagok a lehető legtöbb lehetséges helyeken szerte a világon is részt legalább negyedévente egyszer. Például:
    • Az első havi találkozó lesz hétfő október 12, 2009 a 10: 00 óra keleti idő.
    • A második havi találkozó lesz hétfő november 16, 2009 a 2: 00 óra keleti idő.

A csoportot irányító

Doris Helge, PhD, IAC-Certified Coach és Mentor Coach és alapítója IAC-engedéllyel coach képzés, Magabiztos Coach Connection, Önként, hogy vezető szervező és az elsődleges kapcsolattartó személy. Amellett, hogy a coach képzés, Doris régóta lefolytatása lángelme csoportok, amelyek képessé teszik a résztvevők, hogy elérjék céljaikat.

Használja ki ezt a lehetőséget

IAC akar foglalkozni az Ön igényeinek és aggályok, hogy a szervezet még több értelmes, és még erősebb. Ez lesz a csoport, abban az értelemben, hogy a csoport az idők során oly módon, hogy reagál a résztvevők igényeinek és vágyainak.

A kezdéshez csak hadd tudja érdekli által küldött e-mail Doris@ConfidentCoachConnection.com "Új IAC Coach csoport" a tárgy.

Megjegyzést most


Coaching Nonprofit vezetők keressünk erősségeiket
Alex Carter

Új nonprofit vezetők általában hozza az új pozíciókat mély ismerete és elkötelezettség, hogy a szervezet küldetését és céljait, valamint a speciális tapasztalataikra alapozva a tervezési munkájának. Azonban a szerszám készletek gyakran hiányoznak a konkrét vezetői készségek, mint a stratégiai gondolkodás és a személyzeti irányítás. Ezen kívül néhány új vezetők nem bíznak abban, hogy képesek, hogy végre egy magas szintű új pozíciókat.

Azt találtuk, hogy a Clifton StrengthsFinder értékelés lehet értékes eszköz segít az új nonprofit vezetők azonosítása és fejlesztése egyedülálló tehetségét, ahogy nőnek az új szerepeket.

Új vezetők szembesülnek egyedülálló kihívások

Új nonprofit vezetők szembesülnek ugyanazokkal a kihívásokkal, mint a több-tapasztalt kollégák: adománygyűjtés és erőforrás-fejlesztés (még nagyobb kihívást jelent a jelenlegi gazdasági körülmények között); programadó felügyeletet; és a kommunikáció, többek között.

De az új vezetők is szembe akadályokat. Elsődleges ezek között végzi a személyzet és a fedélzeten, és az átmenet a "csónakázás" a "kormányzás". Amíg ők egyszer feladatorientált egy adott program terület most sokkal inkább arra kell összpontosítani a teljes szervezet.

Coaching új non-profit vezetők

Új nonprofit vezetők különösen jó helyzetben előnyös edzés. Egy jó edző kínál egy új vezető eszközöket egyre a munkát, segíti az ügyvezető igazgató (ED) alakítja és folytatja ő vagy a személyes és a szervezeti célok, és ez szolgál meghallgatja az események feldolgozására, kölcsönhatások és válságok.

Ez utóbbi funkció elengedhetetlen. Az edző gyakran az egyetlen személy, az ED szakmai életében, aki nem akar semmit tőlük eltérő sikerrel. Egy, a közelmúltban hat hónapos check-in a munkánkkal együtt, az egyik ügyfél azt mondta, hogy a tér feldolgozni és "szellőző" volt talán a leghasznosabb vele most, amikor a feszültségek számos és egyre növekszik. Azt is megjegyezte, hogy a képesség, hogy egy "valósággal" segített neki kevésbé érzik magukat elszigetelt.

A StrengthsFinder értékelés

Az egyik első dolog, amit kérni az új ED ügyfelek tennie, hogy a Clifton StrengthsFinder értékelést. Ez az eszköz épít hatalmas kutatás a Gallup szervezet a munkahelyi termelékenységet. Gallup azonosított 35 "erősségek", vagy területek természetes tehetsége, kezdve a "Achiever" (vezérelt, hogy sikerül), hogy "Woo" (nagyon szociális, nagy a nyertes mások felett). Gallup megállapította, hogy az alkalmazottak, akik képesek dolgozni a saját erősségeit szignifikánsan hatékonyabb, mint azok, akik nem.

Ez volt az egyik fő megállapítása a vállalatok számára, akik jellemzően jóval több időt és energiát hiányosságainak helyett erősségeit. Gallup azt is megállapította, hogy a fejlődő egyén erősségeit sokkal nagyobb valószínűséggel eredményez megnövekedett termelékenység és a munkavállalók elégedettségére, mint minden időt töltött orvoslása gyengeségeit.

Érdemes figyelni arra gondolni erősségeket "alapértelmezett beállítások." Ha például valaki a "Context" ereje megközelíti a problémát akarja tudni, annak eredete és története előtt jár, míg valaki "stratégiai" ereje lesz apt, hogy a előre milyen következményekkel jár a probléma kezelése.

Pontosan azért, mert erőssége a "alapértelmezett beállítások" hajlamosak vagyunk downgrade fontosságuk vagy egyediségét. De nincs két ember rendelkezik az ugyanazt erősségeit konfigurációt. Ismeretét, valamint az erősségek, és hogyan hatnak egymásra alakja a munkamódszerek a világ ad az én ügyfelek egyedülálló módon formálja a sajátos vezetési stílusok. Azt is meghatározzák azokat a területeket, ahol esetleg több támogatásra van szükségük, vagy mérlegelnie kell átruházó, ahogy nőnek be az új pozíciókat.

Eredményeit StrengthsFinder a non-profit

Amikor Abby nevezték ED ifjúsági érdekképviseleti szervezet, ő egyáltalán nem volt benne biztos, hogy az volt a feladatra. Ő volt nyomdokain egy erős alapító, és kétségbe vonta, tudta megismételni a sikereit. Abby vette a StrengthsFinder és megállapította, hogy ő jelentős stratégiai ereje. Ő képes volt felhívni ezt az erőt, hogy vezesse őt szervezet jelentős jogszabályi győzelmet, beleértve a finanszírozás biztosítása neki választókerületben közben statewide költségvetési válság.

Más ügyfelek nagyobb bizalmat, hogy képesek működni a magas szinten. Dan, akinek kiterjedt középszintű vezetői tapasztalat, volt néhány nehéz az átmenet vezetésével átmeneti lakhatási szervezet. Dan összekapcsolódás ereje valóban lett akadályozza a hatékony gazdálkodás. Volt olyan erős, hogy az egész emberiség össze van kötve, és hogy minden ember a belső értékek, hogy nehéz volt neki, hogy felügyelet gyakorlására a konfliktushelyzetekben. Miután tisztában voltunk buktató, Dan és én dolgoztam, hogy dolgozzon ki egyetértés, hogy a konfliktus nem kell bevonni a tiszteletlenség. Ő képes kezelni konfliktushelyzetekben javult, valamint az ő bizalmát a kezelésük során.

Dan annyira lelkesedett a StrengthsFinder hogy kért tőlem egy képzési műhely, az egész személyzet. Ez volt egy érdekes délután, melyben azt találtuk, hogy a csapat nagy része megosztotta összekapcsolódás és a meggyőződés ereje tükröződik mély hit a szervezet küldetését, és a magas alkalmazottak közérzete és megtartása. A képzés is kiderült szervezeti igény: volt egy jegyezni kommunikáció hiánya erejét. A személyzet mind tudták, hogy mit csinálnak fontos volt, és miért, de nem volt baj a kommunikáció a szervezeten kívül. Ez vezetett a csoport megnyerése önkéntes marketing és kommunikációs szakember, ami viszont javultak adománygyűjtő eredményeket.

Következtetések

Egy erős és magabiztos ED talán a legfontosabb eleme a sikeres kis- és közepes méretű non-profit szervezet. És nonprofit vezetők támogatásra van szükségük, mert hogy az átmenet az új szerepeket. A Clifton StrengthsFinder értékelés segített ED ügyfelek betekintést nyerve mind a erősségeit és korlátait a vezetők és menedzserek. Ezen kívül egész csapatok, szervezetek elérték hasonló pozitív eredményeket a vizsgálat során.

 

Alex Carter, a Nonprofit Coach, specializálódott, hogy segítsen az új ügyvezető igazgató lett kiemelkedő menedzserek és vezetők, miközben a józan eszét. Azt el lehet érni a coach@alexcarter.com.
 

  

 

Megjegyzést most


Elérni az üzleti Vision egy Simple Plan
által Carma Spence-Pothitt

Van egy elképzelés a coaching üzlet? Látod véghez nagy dolgokat? Segít egy csomó ember? Feltéve, ha a jövedelem és az életmód, amit mindig is álmodott?

Ha Ön, mint a legtöbb edző, a válasz ezekre a kérdésekre az volt, hogy "Igen!" De lehet, hogy úgy érzi, egy kicsit csalódott, mert nem érik el, hogy a látás olyan gyorsan, mint azt szeretné.

Tehát kérem: Van terv eléréséhez a látás vagy csak winging ez?

Sok edző nem tervezi, hogy sikeresek. Az egyik oka, a hamis hit, hogy az üzleti és marketing terv csak akkor szükséges, ha keres külső finanszírozásra. Egy másik tévhit az, hogy létre kell hozni egy nagy, összetett, hagyományos üzleti tervet.

Ez egyszerűen nem igaz. Mozgatni a coaching üzleti felé a látását, csak akkor kell, hogy hozzon létre egy egyszerű, rugalmas terv áll az öt kulcsfontosságú részeit, amelyek akkor képesnek kell lennie, hogy beilleszkedjen körülbelül három oldalt:

1. Jövőkép nyilatkozat
Az elképzelés az állítás a nagy képet cége, amely, ahol látod a vállalkozás három-öt év. Ez létrehoz egy mentális képet, amit az üzleti reméli, hogy lesz, vagy elérni, és kijelenti, hogy a jelen.

A probléma az, túl sok edző nem hoznak létre világos látás helyett, ami az egyik, hogy eltakarja az útjukba. Látása nyilatkozatot kell a lehető legrészletesebben, akinek a vállalkozása, és mit nyújt számukra.

2. Küldetésnyilatkozat
A küldetésnyilatkozat nullák a jelen, és úgy néz ki, hogy a jövőben csak egy évre. Kijelenti bátran a világnak, mit tesz Ön és vállalkozása egyedi. Ez meghatározza a célja a vállalkozások, valamint az értékeket és etikai elveket, amelyek alapján törekszünk, hogy üzleti tevékenységet folytatnak. Ez ad magyarázatot, hogy miért az üzlet létezik, és az út fog tartani, hogy elérje a látást.

Az összes edzők ott, miért kell valakinek felvenni te? Itt van, ahol meg lehet összehozni a készségek, tapasztalat, a szenvedély és a különleges tulajdonságokkal alkotnak egy küldetés, amely jellegzetes, hogy csak te és a te dolgod.

A küldetése is összpontosít az eredmények az üzleti hoz az ügyfeleinek. Mit ügyfelei kijutni dolgozott?

3. célok
A célkitűzések rész szól mérést. Milyen markerek határozzák meg, hogy a siker? Lesz egy értékesítési szám? Mennyiség ügyfelek? Kifejlesztett termékek? A célok világosak és pontosak.

Az egyik módja annak, hogy hozzon létre egyértelmű és mérhető célkitűzések, hogy kövesse a SMART módszer:

  • Specific-pontos és lényeges, hogy a vállalkozás.
  • Measurable hozzárendelése egy adott mérhető értéket.
  • Attainable-képes elérni ezt a célt?
  • Realistic-hasonlít elérhető, de pontosabb a te dolgod.
  • TImed-tartalmazzák a dátumot, amely akkor e cél eléréséhez.

A célkitűzések a mérföldkövek akkor meg kell érkeznie, hogy elérjék a sikert, amit felvázolt a tervet.

4. stratégiák
A legfontosabb része a tervnek az a stratégia részben. Ez az a hús, ahol a gumi találkozik az úton. Ez a szakasz egyértelműen határozza meg a tevékenységet meg kell összpontosítani, hogy mozog az üzleti siker felé, amit elképzelt. Ez az, ahol leírják hogyan akkor a célkitűzéseket.

Minden üzleti modell, vannak hagyományos és a megfelelő stratégia segítségével. Azonban, ha nem tudja végrehajtani őket egyszerre. Ki kell választania melyik megadja a legnagyobb megtérülést a beruházás jelenlegi szakaszában az üzleti. Például, a coaching, néhány közös stratégiák közé tartozik az ingyenes "ismerkedés" ülés, a cikk marketing és a nyilvános beszéd.

Vessen egy pillantást a stratégiák közül választhat, és válassza ki a legfeljebb három összpontosítani az első évben. Bármikor újra értékelni és megváltoztatni a döntést, amikor ellenőrzi a saját terv 3-6 hónapig, miután elegendő időt, hogy ha azokat a stratégiákat gyümölcsözőnek bizonyultak.

5. Akcióterv
A cselekvési terv az ütemterv a sikerhez. Megállapítja e tevékenységek akkor vegyenek részt során egy meghatározott ideig. E tevékenységek mindegyike támogatnia kell a többi része a tervnek.

Például, ha az Ön által kiválasztott cikk marketing, mint az egyik a stratégiákat, és "nő a listát 500 nevek", mint az egyik céljuk, a lépéseket a cselekvési terv a következőképpen nézhet ki:

  1. By november 15 fogom befejezni kulcsszó kutatás, és válassza ki a 20 kulcsszavakat, hogy összpontosítson a következő évre.
  2. By november 30, én írtam 50 címoldalára a cikket akarok írni, amely az én kulcsszavak.
  3. By december 15, én írtam egy forrás doboz sablon, ami rámutat az olvasók egy meghatározott nyitóoldal, ahol rögzítjük a nevét és e-mail címét, cserébe egy adott ösztönzést.
  4. By december 31, én írtam 50 cikkek és elkezdte azok benyújtásáért egy heti EzineArticles.com.

A nagyobb stratégia és célját hozzátéve 500 neveket a listát a cikket marketing felbomlott kisebb feladatok konkrét határidők, amelyek reális.

Figyelemmel kíséri a fejlődést
Ne hagyja abba, amikor már befejezte a tervét. Az üzleti és marketing terv egy élő dokumentum. Meg kell utalni rá, legalább havonta egyszer, az első, a fejlődés nyomon követéséhez és tegye fel magának a következő kérdéseket:

  1. Már én haladt előre végig az akció terv? Ha igen, akkor azt kell, hogy adjunk több akciók? Ha nem, miért nem?
  2. Muszáj, hogy újra kell gondolni célom? Ne ezek közül bármelyik nem szolgálhat a látásom vagy én?
  3. Már én irányt változtatott, vagy eltért a tervem? Miért? A félelem? Vagy jobb érthetőség?

Voltát a tervet rendszeresen az első hat-tizenkét hónap, akkor engedélyezze magad finomhangolását, és győződjön meg róla, hogy igazodás a alapértékek és a reális lehetőségek.

 

Carma Spence-Pothitt több mint 20 éves marketing és PR tapasztalat és segített a legkülönfélébb ügyfeleket a promóciós tevékenységeket. Ha élvezték ezt a cikket, és szeretnének többet megtudni a témáról, hogy neki ingyenes e-kurzus http://www.planyourbusinessvision.com.

 

Megjegyzést most



 
Bizalom Kulcsok IAC Edzők
Doris Helge, Ph.D., IAC-CC

Itt a "Vajon a csirke az első... Vagy a tojás?" kérdés IAC edzők: melyik jön előbb, a benne edző, IAC igazolást vagy virágzó gyakorlatban?

A nem megfelelő bizalom bár még a legtehetségesebb edző marketing szolgáltatások vagy benyújtása kiváló MP3s az IAC minősítést. Másrészt, akkor már valószínűleg ismert néhány nagyon magabiztos, untanúsított edzők, akik kevésbé tehetséges, de annál sikeresebb az üzleti épület.

Ha a kísértés, hogy Grinch "Az élet nem fair !," veszi a kényelmet. A bizalmi szint, mint formálható, mint egy puha labda agyag.

A legtöbb edzők, akik vágynak IAC tanúsító tudom, hogy fontos, hogy emlékezzen a térképet a Carnegie Hall, az egyik legismertebb helyszínei zenészek elvégzésére. A zenész beugrott egy New York-i taxi mohó kérés, "Én csellózni. Hogyan jutok el a Carnegie Hall?" A bölcsesség a taxisofőr válasza egyaránt fontos az IAC edzők, "Study. Gyakorlat. Tanulmány. Gyakorlat".

A kulcsok a mesteri edzés tartalmazza tanulmányozza az IAC Masteries, kihasználva minőségi edző képzés, gyakorlat, és meg kell keresni, és melegen átölelő konstruktív visszajelzés.

Vannak hivatkozások az úton, hogy a megbízhatósági szinten kell válnia IAC-tanúsítvánnyal, és élvezze a virágzó coaching gyakorlat. Néhány hivatkozások alapulnak neurológia és mások lelki elvek.

Kihasználják az idegtudomány

A tudomány az agyi képalkotó megerősítette, amit sokan érzékelt ösztönösen. Meggondoltad magad (a hit) és manipulálására a szervezet fizikailag újból felhasználni az agyad. Ez az oka a tudósok agyunk "műanyag".

Minden alkalommal, amikor olvastam, hogy az emberi agy 100 milliárd idegsejtek, amelyek kapcsolódnak egymáshoz 40 trillió módon, én vagyok nyűgözve a hatalom a személyi számítógépek, kocsit a nyakunkat. Gondol valamit okoz szinapszisok idegsejtek közötti tűz, ami vagy megerősítése a neurális hálózat.

Ha azt mondom, "Ne gondolj a rózsaszín elefánt", akkor azonnal gondol egy nem létező állat. Minden alkalommal, amikor emlékeztetni, "Stop gondolt egy rózsaszín elefánt!" erősíteni a új neurális hálózat valamit, ami soha nem is létezett. A gondolatok dolgok.

Azt is tudja programozni bizalmat. Ön bizonyára tudja, a hatalom a mentális képekkel. Tudjuk használni multiszenzoros vizualizáció, hogy fokozza a saját kép, mint egy hozzáértő edző, majd felemelni a teljesítményt.

A folyamat lehet egyszerű. Példák: Monitor a testtartást, hogy az általa képviselt, hogyan szeretné érezni. Használja megoldásközpontú nyelvet. Szó törlése megpróbál az Ön szókincsét. Foglalkoztatnak bizonyított multiszenzoros folyamatokat, amelyek a "bizalom hurok" a neurológia. A test-elme vonatkozásai a tudás összhangban vannak IAC mastery #4 feldolgozása a jelenben.

Kapcsolatba a forrás

Tanulási jó coaching technikák megtestesítő IAC Masteries elengedhetetlen. Mégis, a technika önmagában nem fejlődik a megbízhatósági szinten kapcsolódó mesteri coaching. Ha egy edző elsajátította a technikát, de hiányzik a szív és a lélek, kölcsönhatások az ügyfelekkel megszólal mechanikai és akár úgy tűnik, hogy szívtelen.

Például, az edző is módszeresen megkérni a megfelelő kérdéseket kapcsolatos mastery #9, elősegíti a kliens létrehozása és használata támogató rendszerek és struktúrák, de nem veszik észre, hogy az ügyfél fél, vagy hiányzik a lelkesedés szükséges nyomon keresztül. Az edző úgy hangzik, mint egy elszámoltathatósági újonckiképző.

Hasonlóképpen, ez nagyon nehéz egy edző, hogy vegyenek részt a szint intuíció említett mastery #4 csatlakoztatása nélkül a spirituális intelligencia. Az edzés az nem az öröm, a játékosság és a kíváncsiság, hogy spontán, amikor az edző bízik a folyamat az ügyfél és az edző életében - a társ-teremtő folyamat. Mindez közvetlenül kapcsolódik a spiritualitás.

Edző képzés, önbizalomhiány gyakran az elefánt a nappaliban. Gyakorlat fokozhatja a bizalom, de addig nem, amíg edzők mélyen csatlakozni a lelki oldalról, beleértve a veleszületett intuitív szélét. Edzők fejleszteni megingathatatlan bizalmat, ha azok teljes mértékben integrálják az életük célját és saját a nagyságát. Dolgozzanak látszólag mágikus erősségeit és ajándékok, amelyeket korábban rejtve őket.

Mivel minden edző fogja értelmezni a spiritualitás vagy univerzális intelligencia egyedülálló módon szolgálja őket, akkor csatlakozz a változata a Teremtő, vagy forrás előtt minden coaching ülésen. Amikor edzők felteszik maguknak kérdéseket, mint az alábbi, az alkalmatlanság érzését általában helyébe egy új hulláma a bizalom.

  • "Hogyan lehetek szolgálatára?"
  • "Mit jelent a kliens tényleg szükség van most?"
  • "Hogy vagyok tanulás és a növekvő alatt ez a tapasztalat?"

Végtelen lehetőségek coaching bizalom

Sok IAC edző úgy érzi, komolyan kétségbe, amikor latolgat, "Hogyan minden a IAC Coaching Masteries® egy 30 perces MP3? "" Hogyan építsünk egy virágzó gyakorlatban, amikor a világ már olyan sok edző? "Bizalom a siker kulcsa ... és ez is megoldható.

   

Doris Helge, PhD, IAC-CC, egy IAC- és CTA-certified edző, edző mentor és alapítója az IAC-engedéllyel szakmunkásképző, magabiztos Coach Connection. Tudjon meg többet a www.ConfidentCoachConnection.com.
 

 

 

 

 

 

Megjegyzést most


 

Nina East: A Tribute két részben

Sali Taylor, IAC-CC, egykori vezető tanúsító az IAC:

Ez egy öröm, hogy kell kérni, hogy tartsák tiszteletben Nina Kelet jelentős mértékben hozzájárul az IAC az elmúlt öt év alatt! Nina volt az egyik vezetője a coaching területén gyakorlatilag a kezdetektől fogva. Tudtam Nina először az egyik csillag tanárok Coachville. Nem sokkal azután, hogy Nina, Karen Van Cleve és én az első fordulóban, hogy adja át az IAC rész 2 vizsga, és együtt lettünk tanúsító a közelmúltban létrehozott IAC.

Én szorosan együttműködött Nina 2004-2007 a hitelesítő bizottság és az igazoló elbírálók. Amellett, hogy a pontozási jelöltek igazolás, találkoztunk szinte hetente segíteni finomítani szabványok hitelesítési pontozás az újonnan létrehozott IAC. Eleinte, míg mi a 15 jártasság, dolgoztunk együtt Coachville. Nina már szorosan együttműködött Thomas Leonard, Coachville alapító, mind az ő K + F-csoport és az segítsük tanulmány útmutatók az 15 proficiencies. Nina tudta ezt az anyagot előre és hátra!

Emellett így neki nagy tudást az anyagot a hitelesítő csapat, Nina is biztosított a tanár stílusa, a mentor mastery, egy finoman hangolt füle és egy csodálatos képessége, hogy megfogalmazzuk az erősségek és hiányok a coaching felvételek hallgatta. Pontozás mindig munkaigényes termelés, de Nina, a dolgok mentén mozgott elég gyorsan. Mégis, ha volt valaha bármilyen kétség vagy eltérő pontozás, ő mindig hajlandó újra hallgatni a felvételt, hogy teljesen biztos mi adta a jelölt javára további felülvizsgálatát.

Miután a nemzetközi csapat befejezte a Coaching Masteries®Nina segített finomítani őket, és kézműves scorecard, ahogy szemben, és újra lőtt a korábbi jelöltek halad szalagok segítségével mind a régi jártasság módszer és a Masteries prototípus. Ez a folyamat zajlott sok-sok hónapig tart, de Nina követte minden lépését az utat, elkötelezett abban, hogy biztos volt a legátfogóbb, működőképes, tiszta, pontos és méltányos rendszer mérésére edzők teljesítményének.

Ha ez a munka a szeretet nem volt elég, Nina majd önként belépett a vezető tanúsító szerepét, otthont hívásokat, hogy segítsen be az új anyagot az IAC tagja, majd segített kézműves tanulmány útmutatók minden a kilenc Masteries.

Ezután nagylelkűen megosztotta bennfentes szerint az ő havi kommentár minden mastery, még rendelkezésre álló, vissza kérdések a VOICE. Az ilyen ajándék a tudás, a kreativitás, a coaching mastery, mentorálás készség, csapatmunka és a nagylelkűség az idő és a lélek lesz nagyon hiányoztak. Kívánjuk Nina sok örömöt és boldogságot neki a következő vállalkozás. Bárki együtt dolgozik áldott lesz, sőt!

 

Tól 2004-2007, Sali elnökölt az IAC minősítési csapata. Ennek Igazoló Examiner, ő képviseli az vezette nemzetközi csoport, amely kifejlesztette a Coaching Masteries® Az IAC. Sali egy edző és a művész New Yorkban. Művészetét volt a 2009 Nők Nemzetközi Művésztelep Biennálé Dél-Korea. www.RealSoulutions.com 

 

Karen Van Cleve, IAC-CC, ACC, IAC Tanúsító óta 2005:

Az éltető eleme minden önkéntes szervezet önkéntesei, és az IAC sem kivétel. Mi úgy tűnik, hogy az IAC kivételes ebben a kategóriában a minőségi önkéntesek. Én folyamatosan lenyűgözött a kaliber az emberek részt vesznek az IAC. És az ilyen típusú csillag csoport az önkéntesek, az egyik kiemelkedik a fejemben, mint egy példaértékű példakép: Nina East, a távozó vezető tanúsító az IAC.

Én már az áldást és szerencsét dolgozni Nina óta 2004, és a munka az ő vezetésével a tanúsítási csapat óta 2006. Soha nem keresik a reflektorfényben, de ahogy "visszavonul" a vezető tanúsító szerepet, szeretném, hogy ragyogjon a fény fényesen rá teljesítményekre. Nina volt a szív és a kéz a sok fontos változás, hogy a tanúsítási folyamat és a minőség.

Amikor Nina belépett a vezető tanúsító szerepet, mi még mindig "Navigálás Via kíváncsiság" és "Felismerve a tökéletesség" a mi tanúsítványok a Coachville proficiencies. A kiadás az IAC Coaching Masteries®Meg kellett kitalálni, hogy a pontozás Masteries lenne összehasonlítani a proficiencies. Amint azt a Sali történetét, a csapat hallgattam egy sor felvételeket a Masteries és összehasonlította a jártassági pontszámok a következetesség biztosítása és pontos használatát az új modell. Ez alatt az erőfeszítés, Nina, mint mindig, váltott a bölcsesség a csapat, távol tartotta a kommunikációt az IAC a vezetést, és készségesen megosztotta idejét és tehetségét, hogy támogassák a legmagasabb integritását IAC hitelesítési folyamatban.

A következő nagy kihívás a csapat volt, hogy az új tanúsítók. Ahelyett, kövesse az egyszerű folyamat, hogy a korábban már használt, Nina vezette az erőfeszítés, hogy végre egy szigorú új keresési és képzési folyamat. Három tanúsító hallgatók ment keresztül számtalan órányi felkészülés, hogy jogosultak szolgálni a csapat.

Tavaly egy új kihívás elé került - az engedélyesek! Nina lett a felület kérdések a mastery, köztük meghatározása, értelmezése és tisztázása. Mint minden más, Nina hozta kiváló kommunikációs és elemző készség, hogy ezt az új eljárás sikerét.

A filozófia a IAC Masteries hogy folyamatosan tükrözze a legmagasabb és a legjobb ábrázolása coaching készségek. Nina tette, hogy a filozófia megelevenednek során néhány hét felülvizsgálatával az összes javasolt visszajelzést tanúsítványok, igazoló és az engedélyesek. Nina egymaga összeállított és beépítette ezeket finomítások, majd dolgozott a csapat, és végül az Igazgatótanács hivatalosan frissíteni a Masteries. Ez a fajta elkötelezettség, amely segít az IAC tanúsítási folyamat annyira fontos és szigorú.

Aki önkéntesek a pénzt és az időt egy különleges ember. Valaki, aki odalép szolgálja az is, hogy Nina szolgálta az IAC, különösen a vezető tanúsító az elmúlt három évben, megérdemel egy kiadós "nagy munka!" És a "KÖSZÖNJÜK!" Tudom, hogy nem vagyok egyedül a félelem és hála Nina erőfeszítéseit. Ha úgy érzi, hogy kénytelen, kérjük adja át a felértékelődés a Nina által kommentálva az IAC blog!

 

Karen Van Cleve, IAC-CC, ACC, már egy IAC tanúsító óta 2005. Ő az elnöke és tulajdonosa élő Well Coaching és szintén Eredmények Coach a Robbins Research Company. Beszél a különböző coaching témák, a kedvenc, amelynek "Do It Yourself agyműtét ™." Karen rendelkezik személyes coaching széles köre számára az ügyfelek. Her honlap www.KarenVanCleve.com.

 

Kérjük, küldje kérdésre az IAC Coaching Masteries® és a tanúsítási folyamat certification@certifiedcoach.org.

Megjegyzést most



"Coaching Moments" vesz egy átgondolt megjelenés, hogyan coaching lehet szövi át mindennapi életünkben.


Fotó: Hosszú Golden Day Alice Dalton Brown

Tengeri szellő, könyvek és ásványi
Janice Hunter, IAC-CC

Milyen gyakran szokott edző valaki, aki hozzád túlterheltek, elakad, vagy túlsúlyos? Valaki, aki lelkileg lassú, mosott, és fáradt?

Véletlenek vannak, akkor is dolgoztak, mi rögzítik őket a múltban, és mi gátolja az energia, az áramlás a jólét és a kreativitás az életükben. Majd vizsgálták, mit kapaszkodva, fél elengedni.

Számomra ez volt a könyvek. Jelenleg, mint mi készülünk feküdt egy új, fából készült padló, az összes könyvemet csomagoljuk átlátszó műanyag tároló rekeszek, több tucat őket a padláson, és hat vagy hét eltömődés az ebédlőben. De tudod, mi? Miután éveken át szorította között halom könyvet kanapék és könyvszekrények, úgy érzem, olyan boldog, mint egy gyerek az új zsírkréta. Van, hogy a világosság a lélek úgy érzem nyaralni, szobákban csipkefüggöny gomolygott a tengeri szél, felfedve kínzó pillantások a strand tele van ígéretekkel.

Amikor az új, fából készült padló lefektetik, és az utolsó szegélylécek szögezték a helyén, nem egyetlen könyv jelenik meg újra a polcra, kivéve ha ez őrülten hasznos, rendeltetése, hogy újra kell olvasni, vagy olyan drága ez ad nekem egy energia túlfeszültség csak gondol Informatika. Nem kell könyveket emlékeztessen - vagy azt mutatják, mások -, hogy ki vagyok, aki vagyok, amit tudok, vagy amit szeretek.

Megfordultam ötven múlt hónapban. Negyvenöt éves, már falta olvasmány; regények, tankönyvek, tankönyvek, folyóiratok és újabban az interneten szöveget. Van klaszterek könyvek minden fázisában és minden karrier: szótárak és tankönyvek kilenc nyelven; kötetek asztrológia, feng shui, a művészet és a kerttervezés; könyvek fordítás, nyelvészet és a kreatív írás; fájlok coach képzés kinyomtatott és több tucat Homelife coaching és a személyes fejlődés könyveket.

Imádom olvasás. Imádom a könyveket. Miért is vagyok a küszöbén egy selejt? Szükségem van a energiát. A legtöbb könyvem már nem inspiráltak; ők lebontó én és horgonyzó engem a múltban.

Már nem öntött asztrológiai táblázatok vagy görögül minden nap. Átmentem edzőm tanúsítás és nem mentor, vagy kritika vizsga szalagok. Ha még nem szívódik az alapokat most, inkább felülvizsgálja a friss új formátum.

Belefáradtam, hogy a porzás könyveket nem olvasok, és ahogy a gyűjtemény növekszik, akkor a sztrájkot, mint bizarr, hogy gondolkodjunk kiterjesztése az otthoni házra könyveket.

Egészen a közelmúltig, a gondolat, az elválás velük elviselhetetlen volt. Szóval mi történt?

A menopauza, apám szívrohamot, a gyerekek "pubertás és a saját betegsége történt.

Az életem, hat hónapig, úgy érezte, eldugult és leragadt tolerations. Még azt kezelni őket, kaizen stílus, egy olyan időpontban, azt felhalmozott több, mint amit kezelni kell. Beteg az elmulasztott határidők, álmatlan éjszakák, hajhullás, a fertőzések és a depresszió, én összehívta az erőt, hogy gondoskodjon a találkozókat, tanácsadó és a helyi orvos. Elhatározta, hogy nem az én aggályokat elutasítását, szőnyeg alá söpört kor, a szülői és gondozása egy idős rokon, kértem vérvizsgálatot.

Saját belső gyermek, a coaching hangom, intuíció és minden tagja a lelki csapat, kétségbeesett kimászni súlya alatt elborít, sikoltoztak:

  • Mire van szükségem?
  • Mi tartja vissza rám kapok?
  • Mit kapok túl sok?
  • Mi vagyok én nem kapok elég?
  • Mit fogok szerezni, ha kapok a mérleg és az áramlás vissza?

Amikor meglátogattam a nyertes, egyszerűen megkértem, hogy segítsen kideríteni, amit hiányos volt. Egy ilyen kis kérdés, de én néma sóhaj meggyőzött, ez volt a helyes lépés, a jó kérdés, mint egy tökéletes kavics esett egy mély medence.

Amíg vártam az eredményt, már én szezonális szeptember vágy, hogy tiszta és világos. Mentem, mint egy cresting hullám, szörfözés végig csomagolás, újrahasznosítás és binning dolgaimat, áldás és elengedve semmit, nem kap tápellátást rám. Tudtam eléri a partot kopott és tengeri dobta, de megérte.

Ki ment mintás, piszkos szőnyegek, kopott kifakult függönyök és a megereszkedett hamis fa könyvespolc.

Helyére egy bozontos gyapjú szőnyeg, frissen festett krémszínű falakkal, puha pamut slip burkolatok és snuggly dob és párnák, minden természetes textúrák és a színek, a nyugalom és a tenger partján: nap sütött terrakotta, meleg homok és a tenger hányatott kavicsok, uszadék és kagylók .

Saját könyvek, képkeretek és dísztárgyak még biztonságosan tárolják, amíg nem döntenek a sorsáról.

Most azt kell spirituális térben több holmiját, a friss levegő és a tiszta felületek több, mint a könyvek és tárgyak. Időre van szükségem szeretteimmel több, mint az emlékek, hogy maradjak lehorgonyzott az elveszett szeret, és az üres héjak életét már nem élt.

Saját vérvizsgálati eredmények jöttek vissza, és mosolyogtam. Mivel a felszívódási zavar, én súlyosan hiányos fő ásványi anyagok, mint a cink. A cinkhiány okozhat álmatlanságot, depressziót, bőrproblémák, hajhullás, a fertőzések és étvágytalanság - az élelmiszer, a szeretet és az élet maga. Igazam volt, hogy ragaszkodott a vizsgálatokat.

Most, hogy tudom, én is dolgozom az cink. Könnyebb azt kérdezem magamtól: "Hogyan lehet, és egyre többet a cink?", Mint "Hogyan tudom megjavítani az egész életemet?"

Egy banán, egy marék magot, egy lépéssel egy időben nekem dolgozik, amíg ez a lépés, amely elvisz a helyes irányba.

Janice Hunter egy IAC hitelesített Homelife edző Skóciában élő, férjével és két gyermekével. Ő készítette és társszerzője Megosztása a tanúsító Journey: Hat IAC Edzők beszélnek Journeys, És az ő blogjára, www.sharingthejourney.co.ukElőírja, soul élelmiszerek és támogatása edzők, írók, a szülők és az otthoni dolgozók.

Janice össze minden az ő Coaching Moments darabot az elmúlt két évben egy ingyenes 46 oldalas ebook, "Coaching pillanatok: A Collection of Cikkek Coaching mindennapi élet", amely letölthető itt vagy tőle weboldal.

Megjegyzést most


Az Ön visszajelzése

Szeretnénk, hogy a visszajelzést kapcsolódó bármely kérdésről az IAC. Van bármilyen kérdése, problémája van, bátorítást vagy fejlesztési ötleteket illetően tagság előnyeit, a tanúsítás, a hang, az irányt a szervezet vagy semmi mást? Kérjük, küldjön egy e-mailt a feedback@certifiedcoach.org. Kérjük, segítsen nekünk.


Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?