IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

IAC VOICE kötet 4, Issue 53 november 2010, Circulation 13,967

IAC VOICE kötet 4, Issue 53 november 2010, Circulation 13,967

Linda

A szerkesztő

Üdvözöljük! Nagyon örülök, hogy bemutassa a november kiadása az IAC VOICE. Már közzététele az új formátum néhány hónapja, és remélhetőleg mindenki megszokni.

Mint már jeleztük, ebben a broadcast talál teljes változata az elnök üzenete, hírek a kormányzótanács és egy cikket a kiemelt tag javára szolgáltatót. Ebben a hónapban már azt is tartalmazza egyik jellemzője cikkek Sue Johnston.

Majd linkeket is a szolgáltatás cikkek és oszlopok kerültek fel a blog, mivel az utolsó hírlevél (http://blog.certifiedcoach.org).

Ma IAC elnöke Bob Tschannen-Moran bővíti az elmúlt hónap beszélgetés IAC engedélyezés, és bemutatja nekünk, hogy az egyik IAC legújabb engedélyesek.

Hála Susan R. Meyer, a kimenő BOG titkár, az ő összefoglaló mi folyik a BOG. Mi lesz a tárgyaláson bejövő titkár Kristi Arndt kezdve a jövő hónapban.

A kiemelt tag javára ebben a hónapban Bullseye CoachingÉs Greg Whiting bepillantást enged a sikerek, amelyek lehetséges, ha egy edző hozzáfér egy ilyen rendszer.

Certification felperesek figyelem! A különleges meglepetést ebben a hónapban, a mi Bennfentes egy reprint egy nagyon tanulságos cikket a Barbra Sundquist körülbelül Az öt leggyakoribb coaching hibák időről IAC minősítő vizsga szalagok.

Az Élet a Masteries oszlop, Lorraine Lee magyarázza hogy az IAC Masteries® segítettek neki, hogy fogadják el a változásokat.

A mi saját cikkek ebben a hónapban, várjuk vissza az előző két szerkesztők. Először is, Barry Zweibel bevezet minket Az üzleti fejlesztési technika akkor valóban akar csinálni. Ezután Sue Johnston hangol minket a hangok a csend és szerepe a coaching beszélgetés.

Ön a Twitteren? Nyomon követheti VOICE szerzők és publicisták, valamint néhány, a IAC BOG tagjai. egyszerűen keresse http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors vagy iratkozz fel a listát a Twitter fiókot.

a 2010 beküldést A VOICE állnak A honlapon. Beadványok várjuk bármikor az egész hónap.

Kérem keressen fel a cikknek ötletek és a Visszacsatolás ebben a kérdésben. Élvez!

Meleg kívánságok,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Szerkesztő, IAC® HANG
e-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

Megjegyzést most


Az elnök
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Az IAC: Táguló Path Integrity ...Folytatás!
Bob Tschannen-Moran

A múlt hónapban elnök üzenete, Az IAC: Táguló Path IntegrityÉn utánnyomás levélváltásainkból aggódó tag tekintetében egy új IAC engedélyes, akinek honlapján az áll, hogy az emberek "lesz tanúsított szakmai élet edző csak 16 óra." Az érintett tag hívott, hogy a "nevetséges ígéret", hogy kell zárniuk a programot, aki olyan IAC License.

Azt feleltem, hogy az IAC nem figyeli és értékeli a minőségi Licensees programokat. Egyszerűen adjon képzési programok a jogot, hogy a kilenc IAC Coaching Masteries® ahogy nekik megfelel. Bár az IAC bemutatja támogatási rendszerek és az elszámoltathatóság körül, hogyan kell használni a Coaching Masteries® a coach képzés, az IAC nem kíván szabályozni, vagy igazolást coach képzési programokat. Ez túlmutat a Licencvevő programot.

Volt abbahagytam ott a válaszomban, én nem ütött magam bajban új engedélyes. Inkább hangot a személyes véleményem, hogy 16 óra coach képzés volt "több bevezetés a coaching, mint a teljes sorozat", és hogy a diplomások a programot, és nincs más edző-specifikus képzés, esetleg nehezen válik IAC Certified Edzők .

Kiadó ezt a véleményt az elnöke a IAC hiba volt. Ez nem tükrözi pontosan a tájolás és értik az IAC, amikor a Bővül a Path Coaching mastery, Az új szlogen. Biztosítják a IAC Certified Coach hitelesítő rejlik a minőségi írásbeli és szóbeli felülvizsgálati folyamatok, nem az emberek hogyan felkészülhessenek át azokra a visszajelzésekre.

Szinte azonnal közzétételét követően az én elnök üzenete, kaptam egy erős kifejezése aggodalom az Engedélyes kérdésre. Azt helyesen megjegyezte, hogy észrevételeim értékelni és kérdőjelezik körét és hatékonyságát a képzési program, bár én azt mondta, hogy az IAC nem jogosult, vagy hogy az ilyen pozíciók tekintetében engedélyesek.

Bár az Engedélyes a szóban forgó nem nevezték az én elnök üzenete, már bocsánatot kért a számukra, hogy a felügyelet, és nagyra értékelem, hogy megértsék. Azt is értékelem erőfeszítéseiket, hogy ismertesse a megközelítés coach képzési és tanúsítási én és mások. Íme szemelvényeket egy újabb levelet kaptam az elnök, Barbara Wainwright:

Tisztelt Bob!

Bár nem említi a szervezet név szerint az októberi elnök üzenete a IAC VOICE volt, azonnal nyilvánvaló, hogy te is leírja Fowler Wainwright International Institute of Professional Coaching (FWI) és a profi edző képzés. Ez is nyilvánvaló, hogy te, és talán más tagjai a IAC, sokat kell tanulni a háttér és a megközelítés, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a vonat, és igazolja a szakmai edző csak 16 óra.

Valamivel több mint három évtizeddel ezelőtt, a társam, Berry Fowler, kifejlesztett egy képzési program, amely csak néhány óra, lehetővé tette, hogy tanítani a tanárok, akik soha nem tanítottak olvasás és a matematikai előtt, hogy használja az ő oktatási tutori rendszer, hogy a tanulók, akik adós volt az iskolában, hogy növeljék olvasás vagy matematikai eredmények több mint egy évfolyam csak 36 óra oktatás. Berry szisztematikus megközelítése pártfogását lett az alapja a Sylvan Learning Centers, egy általa alapított cég a 1979. Bár a Sylvan tanítási rendszert eredetileg bírálják rövidsége és állítások, ma, több mint 4 millió sikeres diákok, akik igénybe vették a program, Berry Fowler elismerten a világ egyik legkiválóbb szakértők az oktatási rendszerek fejlesztése.

35 éves edzői tapasztalat
Mielőtt Berry létre Sylvan Learning Centers, ő coaching. Először is, mint egy iskolai tanár, ő az edzője a alulteljesítő diákok elérjék teljes potenciáljukat. Ezután Berry edzője a Sylvan franchise hogy a kitűzött célokat, terveket kell kidolgozni és meghatározza azokat az intézkedéseket eléréséhez szükséges lépések a siker. Eddig Berry edzője át 1500 -gyfelek egy coaching rendszer úgy fejlődött és finomodott az elmúlt években 35.

FWI szállít sokkal több, mint egy "bevezetés coaching"
FWI tanulnak egy teljes coaching rendszer. Ez ugyanaz, bevált, coaching rendszer, amely Berry létre, hogy Fowler Wainwright International tanulnak során mi 16 órás Certified Professional Coach Course. FWI egyedülálló és hatékony képzési program, amely szintén Berry Fowler, lehetővé teszi, hogy a diákok elsajátítsák az összes eszközök és technikák a szakmai coaching rendszer alatt élő online tanfolyam.

Minőségének védelme és integritását tanúsítási program, a tanfolyam alapuló értékelést. Egyszerűen felbukkan a kijelölt órában nem garantálja a diák minősítést. Minden FWI diák értékeljük az ő részvételét az osztályban, a teljesítmény a gyakorlati coaching gyakorlatok és sikeres befejezése a házi feladatokat. Amellett, hogy megszerezhesse a minősítést minden diák meg kell felelnie egy írásbeli dolgozat vizsgálat végén a kurzus bizonyították teljes uralomról coaching rendszer.

FWI bizonyított edzés rendszert sikerrel alkalmazták több mint 2200 szakmai autóbuszok, coaching felett 50 különböző szakterületek az egész világon, és ez megváltoztatja ezer életét a jobb minden egyes nap. És nem az, hogy mi a sikeres edzés az egész?

FWI demonstrálja elkötelezettségét a IAC
Az egyik fő oka Fowler Wainwright International most olyan egyéves tagság az IAC minden új diák azt beiratkozik, azért van, mert úgy véljük, továbbképzésében értéket a diplomások. IAC akkreditáció tűnik, hogy egy kiváló természetes lépést az összes diákunk halad a szakmai tudás és a megvalósításához további adatait.

Berry és én izgatott az új kapcsolatot az IAC. Van egy igazi vágy, hogy támogassa a célokat és feladatokat. Reméljük, hogy hozzájáruljon a valós értéket az IAC és annak minden tagja az elkövetkezendő években.

Mint minden engedélyesek, FWI nem igazolja edzők mert Az IAC. FWI igazolja saját gyakornokok, hogy hozzáértéssel FWI coaching rendszer. IAC Coach Certification jelent egy teljesen különálló folyamat, melynek alapja a kilenc IAC Coaching Masteries®, És várjuk, hogy különböző alkalmazások FWI diplomások, valamint a diplomások és a mentorált más engedélyesek.

Az advent az új IAC Kezelő kijelölése, azt látjuk, egyre több módon az IAC bővíteni az út a coaching mastery integritását. Alkalmazásával az elismerést a független és globális tanúsító szervezet, mint a IAC, edzők állnak emelheti a játékot, hogy a legmagasabb szintű edzői elsajátítását. Mivel ez a remény és a szándék, meghívjuk egy és minden alkalmazandó.

Kívánom kell tölteni a jóság, a béke és az öröm,
Bob

 

 

Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, a vezérigazgató és társalapítója a Center for School Transformation és elnöke LifeTrek Coaching International. Bob társszerzője egy új könyv, amelynek címe felidéző ​​Coaching, Amely magában foglalja az IAC Coaching Masteries® a coaching modell tervezett vezetők és edzők K-12 iskolákban. www.SchoolTransformation.com

 
 

Megjegyzést most


BOG Action News
Susan R. Meyer, IAC-CC

Októberben volt néhány változás a BOG végrehajtó bizottság. Örömmel jelentjük be, hogy Kristi Arndt az új miniszter és Susan R. Meyer belépett a szerepét alelnöke.

Ahogy továbbra is végrehajtja a ötéves terv, vannak izgalmas lehetőségeket tagok, hogy fokozzák és csatlakozik a csapathoz, és szeretnénk, hogy több ember játszik!

A Kristi figyelembe a szerepét titkár, keresünk valakit, hogy fejét az önkéntes bizottság. Ez egy nagyszerű lehetőség, hogy megismerjék a tagság, valamint a munka kulcsfontosságú projektek. Csakúgy, kell valaki a fejét a tagság bizottság.

Nagyra értékeljük a BOG, akik szolgálnak több kapacitások és azt szeretném, hogy több ember játszik. Például Kerryn Griffiths már éjjel-nappal dolgoztak több projektet. Ő jelenleg vezeti a kutatási bizottság, és már szolgáló ideiglenes vezetője tagság bizottság. Legutóbb, ő támogatja Jenny Blake abban az új honlap, és fut. Ez sok egy igazgatósági tag!

Te is csatlakozhat egy bizottság anélkül címsor azt. A kutatás, tagság, Engedélyezés, tagsággal járó előnyök (Kerul Kassel már átadta a szólót), és önkéntes bizottságok minden használat támogatását. Akkor a kapcsolatot velem Vicepresident@certifiedcoach.org hogy tudassa velem, hogyan szeretné, hogy vegyenek részt.

 

Susan R. Meyer, IAC-CC elnöke Susan R. Meyer, Coaching és Tanácsadás és életművének Coach. Ő biztosítja a személyes és vezetői coaching és megkönnyíti szemináriumok témák között szerepel a halál tervezés, az érzelmi intelligencia, vezetői fejlesztés, kommunikációs és coaching készségek a vezetők. www.susanrmeyer.com.

 

 

 

Megjegyzést most


IAC Certified Edzők

Gratulálunk Jude Eastman Gloucester Point, VA, USA aki a közelmúltban hunyt neki lépés 2 vizsga és vált IAC-Certified Coach!

Megjegyzést most


Kiemelt IAC tagja Előny: Bullseye Coaching

Coaching eltalálja a helyszínen
Greg Whiting

Amikor először találkoztam Mark, ő elvesztette az élességet és az irányt. Karrierje botlott és az ő erőfeszítéseit újraéleszteni volna összpontosított csinál "több azonos", ami a hosszabb munkaidő és több időt távol otthonról. Ez viszont már megterheli az otthoni életet. Szerencsére, egy barátságos hangja ajánlott edzés.

Találtam coaching Mark egy igazi élvezet. Alig hat hónap alatt, jelentős változások majdnem minden szempontból az életét. A munka, amit szerzett jóváhagyás egy új termék esetében, amely a cél, hogy szállít egy jelentős profit belül az első évben; karrier-bölcs aztán kapott nagyobb felelősséget és tett szert szponzori vállalni mesterképzések; és otthon ő újra feszültség alá a kapcsolatot feleségével és fiával olyan módon mindannyian nagyon élvezi.

Ugyanazt az eszközt, amit irányadó a betanítást is segített Mark mutatják a visszatérés a beruházás az új termék. Míg a múltban, hogy nem ütött támogatást az ő ötlete, tudtam segíteni neki tisztázni, és létrejönne egy nagyon erős üzleti ügyben, amely bizonyította meggyőző. Mark pályáján pályára-s bizalom vele együtt. Ő nagyon élvezte, működni fog ismét.

A coaching modell, amit használt nem csak a fedett Márk üzleti életben. Arra is képes volt a felszíni és tegyen lépéseket célokat, hogy összpontosított Mark hosszú távú fejlesztés: az egészség és a jó közérzet; és az ő kapcsolata azokkal az emberekkel, akikről törődött a legtöbb, a feleségét és a fiát. A coaching Scorecard hogy az előállított együtt szolgált mind a rekord, amit ő elért, és egy emlékeztetőt, amit volt a cél a jövőben.

 

Greg Whiting egy edző OD Compass. Bullseye Coaching lehetővé teszi, hogy az edzők, hogy teljes mértékben értékelni, és rögzítse az eredményeit és következményeit a coaching, beleértve annak értéke / a beruházás megtérülése. Edzők is kap a közvetlen, személyes teljesítmény és teljesítményértékelési adatok. Regisztráció itt www.bullseye-coaching.com és fizessen csak £ 25 az első coaching Scorecard.

 

 

 

IAC tagja Előny: IAC tagok kapnak kiegészítő coaching Scorecard hitel érdemes £ 25 bejegyzésekor (használja a Referral Code a IAC tagok oldal).

Megjegyzést most


A Sounds of Silence
Sue Johnston, IAC-CC

"Várj, míg ez kellemetlen, majd számolj 10."

Ez a tanácsok, amelyeket az egyik szakmai edzők, amikor üldözték IAC tanúsítás, még ül az irodai fal, hogy emlékeztessen, hogy a csend része egy coaching beszélgetés.

Ez volt a tanulság, hogy nem jön könnyen, és ez váltotta ki zavaró visszaesés. Felülvizsgálata során a coaching felvételek (Certification rész http://www.certifiedcoach.org/certify/step2.lasso?pg=step2.lasso), IAC vizsgáztatók határozzák én megtanulnak készség majd az úgynevezett "közöl Tisztán". Csalódást okozott, hogy én couldn`t kell tanúsítani. Rosszabb, mint valaki, aki egész életében, mint egy profi kommunikátor, hiányzik az adott jártasság ijesztő volt.

Az elmúlt hetekben, hónapokban követett, a "hiba" kommunikálni tisztán kiderült, hogy áldás. Kíváncsi lettem, hogy mi határozza meg a jó coaching beszélgetés-vagy bármilyen hatékony interperszonális kommunikáció. Elkezdtem vizsgálata minden interakció, honnan coaching hívások beszélget pénztárosok fánk bolt. Rájöttem, hogy van egy jó kommunikátor nem korlátozódik kimenő kommunikáció. Bejövő kommunikáció ugyanolyan fontos, ha nem még inkább.

Amikor felül a vizsgabiztosok visszajelzést, láttam, hogy nem az emberek elég ideje megfogalmazni a gondolataikat, és azokat a szavakat. Én hallgattam, de nem elég hosszú. Kényelmetlen csend, én ugrik be az üres helyet elmagyarázni, átfogalmazni vagy kérje egy másik kérdés. Feltételezve, hogy a kimenő kommunikáció nem volt világos, én nem felismerve, hogy az ügyfelem szüksége lehet néhány percet gondolkodni, amit kért. Nem adtam bejövő kommunikációt a figyelmet.

Nem voltam egyedül. Az emberek, bár természetesen hajlandó kommunikálni egymással, nem mindig jó munkát is. Megtudjuk próbálgatással. Tanulunk viselkedését modellezni, a jobb vagy rosszabb, a körülöttünk lévők. Mi gyakran működnek inkább megszokásból, mint a gondolattól. Tudatos kommunikáció tanulható, de néhány ember valójában folytatja képzési és ha igen, akkor általában a kimenő kommunikáció: írásban, bemutatása vagy rábeszélni.

Mint edző, kommunikáció-a kimenő és a bejövő-áll a középpontjában a munkánkat. Az ügyfelek eléréséhez a céljaik eléréséhez, alkotnak új szokások és bővítsék világban, részben a tehetségek kommunikátorok. Van egy oka az IAC Masteries® hogy vezető munkánk közé kommunikáció témákban.

Mastery 5 keresztül 8 kalauzol bennünket a kimenő kommunikáció: "kifejezése", "tisztázása", "Segíteni beállított és folyamatosan szándék" és "Meghívó lehetőségét." Ez nem lep meg, hogy ezek felsorolása után mastery, amelyek foglalkoznak a bejövő kommunikációt. Gyakorló mastery 3 "elkötelezett Listening" kéri tőlünk, nem csak hallgatni a kliens szavait hanem hallgatni mögöttük, a kimondatlan értelme és aggodalmak. Mastery 4, "feldolgozás a jelen," emlékeztet minket, hogy az ügyfelek időben feldolgozni a gondolatokat.

Elérése mastery, mint a kocsi olyan emberekre van szükség, akik jártasak a kimenő kommunikátorok, hogy fogadjanak el néhány új gyakorlatot. A mag coaching készség kiváltó eszmék és gondolatok, bejövő kommunikáció. Mint nyomozók és talk show hosts, edzők kell információt szerezni az emberek. Ellentétben kihallgatások és interjúk azonban a coaching beszélgetések összpontosítani ügyfeleink érdekeit.

A beszélgetések inspirálja fellépés. Edzők kérni erős kérdéseket, amelyek stimulálják a gondolkodást, hogy vezet a változást. Megerősítjük, kifejezésének és tisztázni. De a képességek az itt leírt mastery csak akkor működik, ha hozunk létre közös gondolkodásra.

Mielőtt azonban tisztázni, lejátszani, parafrázis, összefoglalja vagy építeni, amit a kliens azt mondta, meg kell hagyni nekik mondani. Mielőtt azt mondják, meg kell gondolni, és fel kell ismernünk a "számítástechnika" szükséges időt. Ez azt jelenti, csend.

Azt is meg kell, hogy ügyfelei befejezze kifejező gondolataikat. Mint edző, mi képzett és megszokták, hogy a beszélgetések, amelyek mély és kihívást jelent. Ügyfeleink nem mindig ez a tapasztalat. Amint megérkeznek a betekintést, akkor lehet, hogy nem lesz könnyű megfogalmazni. Ismét, ez időt vesz igénybe. Ismét azt jelenti, hogy a csend.

A római költő Ovidius írta: "Egy új ötlet kényes. Meg lehet ölni egy gúnyos vagy egy ásítást, lehet szúrta halálra egy bemondás és aggódik halálra egy ránc a megfelelő ember a homlokát." Míg gúnyos vagy ásítás valószínűleg viselkedés egy edző, ha bevonjuk magunkat túlságosan a beszélgetés, ahogy egy finom új ötlet van kialakulóban, akkor vonja vissza a jó kezdtük, amikor feltette a kérdést, hogy váltott a betekintést.

Szünetelteti kritikus. Agykutatás azt mondja, hogy sok minden, amit hiszünk körülbelül multitasking csak egy mítosz. Azt nem hiszem, és beszélni és hallgatni egyszerre. Úgy látszik, még azok sem, akik azt állítják, úgy gondoljuk, hangosan meg tudja csinálni. Ha beszélünk, akkor nem gondolkodik. Szükségünk van a tér és idő a gondolkodásra. És meg kell adni a tér és idő, hogy mások. A beszélgetés történik sorrendben: Gondolod. Úgy beszél, miközben hallgatom. Gondolom. Beszélek hallgatása közben. Gondolod. Te beszélsz. Stb. Csend körül egy ötlet, mint a zsúfolt körül fehér a kép; ez megkönnyíti látni.

Ha adunk egy másik személy időt és csend gondolni, megengedjük magunknak, hogy hallgatni a szavakon túl. Face-to-face, megfigyelhetjük a testbeszéd. Telefonon keresztül, akkor figyelj, és légy érzékeny, mi történik a csend-a beszívott levegőt, a sóhaj, a brumm.

A szünet gondolkodni nem üres idő, de termékeny csend. Sokkal folyik. Ahogy így ügyfeleink az ajándék megszakítás ideje feldolgozni, míg mi is teljes figyelmet, hogy egyre nyugodt és magabiztos kifejezni magukat. Következő példánkban, ők is egyre elkötelezettebb hallgatók. Ahogy egyre hatékonyabb kommunikátorok, így lehet őket.

Ennek hiányában a mester tiszta kommunikáció volt a legjobb dolog, ami valaha történt velem, mint a kommunikátor. Mert az, hogy tanultam a részt hallgat. Még mindig van, hogy jel, hogy emlékeztessen, hogy tartsák tiszteletben a bejövő kommunikáció, és hozzon létre, hogy a termékeny csend. Van rá szükség? Talán nem. De én nem kockáztatni. Ez csak túl fontos.

 

 
Sue Johnston, IAC-CC, hisz igazi beszélgetés a leghatékonyabb eszköz. Keverési tapasztalattal újságírás, vállalati kommunikáció és pszichológia, ő alapította Ez Értettem közlemény, hogy segítsen létrehozni a jobb munkahelyek hatékony kommunikációval. Sue is a szerző a közelgő könyv, Talk To Me: Munkahely Beszélgetések, hogy a munka.
 

 

Megjegyzést most


Az Ön visszajelzése

Szeretnénk, hogy a visszajelzést kapcsolódó bármely kérdésről az IAC. Van bármilyen kérdése, problémája van, bátorítást vagy fejlesztési ötleteket illetően tagság előnyeit, a tanúsítás, a hang, az irányt a szervezet vagy semmi mást? Kérjük, küldjön egy e-mailt a feedback@certifiedcoach.org. Kérjük, segítsen nekünk.


Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?