IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

IAC VOICE kötet 4, Issue 56 február 2011, Circulation 7,988

IAC VOICE kötet 4, Issue 56 február 2011, Circulation 7,988

Linda

A szerkesztő

Üdvözöljük a február 2011 kiadása az IAC VOICE!

Azok számára, akik nagy figyelmet fordított, akkor már észrevette, hogy egy elég nagy változás a forgalomban szám ebben a hónapban-re 14,118 a 7,988. Nem veszít 6,130 előfizetők egy hónap; hogy a közelmúltban megváltozott egy új e-mail broadcast szolgáltatás és most már van egy sokkal reálisabb száma az aktív előfizetők-részt az olvasók, akik szeretnék hallani tőlünk, és részt vesznek benne a IAC közösségben. És nagyra értékeljük minden egyes közületek!

Ebben a hónapban Elnöki üzenetBob Tschannen-Moran feltárja a téma a coaching a társadalomban, és hogy az IAC előtt áll, hogy vezesse ezt a veszélyes forradalmat.

Ebben a hónapban a kiemelt tag javára szolgáltató IJCO-az International Journal of Coaching szervezetek. John B. Lázár, ügyvezető szerkesztő, földeletlen egy gyöngyszem az ő 8 év archív coaching cikkek számunkra.

Gratulálunk Bonnie Chan és a többi Masteries® fordítás csapat, akik Egy izgalmas bejelentést nekünk ebben a hónapban!

Abban az esetben, ha kimaradt a Bennfentes oszlop amikor írt, hogy a január elején, ólom Tanúsító Natalie Tucker Miller járt hozzánk Az IAC új tanúsítvány megújítási folyamat.

Ed Britton, IAC új Kapacitásbővítés specialista is a szerző ebben a hónapban Élet a Masteries oszlop. Azt írja a mastery # 3-Foglalkozó hallgatás, és reflektál, mi szó, ha "kölcsön fejedben", hogy valaki egy darabig.

Alex Carter visszatért ebben a hónapban néhány kiváló iránymutatást mindazok számára, akik gondolkodik nonprofit coachingA mi coaching funkció cikket.

Végül, és nem utolsósorban, Kathy Mallary szállít az üzleti épület áruk vele jellemző cikket, 3 Egyszerű lépések a Ringató a coaching Biz itt 2011. Rock, edzők, rock!

a 2011 beküldést A VOICE állnak A honlapon. Beadványok várjuk bármikor a hónapban.

Kérem keressen fel a cikknek ötletek és a Visszacsatolás ebben a kérdésben. Élvez!

Meleg kívánságok,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Szerkesztő, IAC® HANG
e-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS Ön a Twitteren? Nyomon követheti VOICE szerzők és publicisták, valamint néhány, a IAC BOG tagjai. egyszerűen keresse http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors vagy iratkozz fel a listát a Twitter fiókot.

Megjegyzés most


Az elnök
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Az IAC: Coaching a társadalomban

Mostanra, remélem, hogy hallott a közelgő nemzetközi coaching fórum Kaohsiung, Taiwan szombaton, március 19, 2011. Ha nem, akkor A kiadvány elektronikus letöltéséhez Az IAC honlapján.

Én igazán izgatott ez az esemény több okból is, nem utolsósorban az a lehetőséget, hogy csatlakozzanak a kollégáimmal és a barátok a IAC kormányzótanácsa. Amikor utoljára hallottam, az alábbi jelenlegi és korábbi igazgatósági tag jelen lesznek: Angela Spaxman, Bonnie Chan, Karen Lim, Jin Lee Teo és én. Nagyon örülök,!

Ezen túlmenően, Ed Britton, az IAC új Kapacitásbővítés Specialist, Akkor is jelen van. Ez az idő együtt ad mindannyiunknak lehetősége nemcsak, hogy megismerjék egymást, jobban, hanem bemutatják, mi az IAC kínál a coaching világ és a társadalom egészét.

"A coaching a társadalomban" a témája a coaching fórum Kaohsiung és ez is lehetne a téma az IAC stratégiai terve. Az IAC nem csak azt akarja, hogy szolgálja a szakmai coaching közösség, hanem szolgálni akar coaching ügyfelek, valamint a szélesebb nemzetközi közösség.

Milyen hatással van a coaching a társadalomban? Szeretem úgy gondolni rá, mint uszítással erőszakmentes fordulat. Hangozhat meglehetősen drámai, és talán még veszélyes, de az üzenet coaching mozog az emberek túllépnek a hagyományos modellek betartásának és az irányítás a szabad kerekezés világ önismeret és a saját felelősség. Mi lehet forradalmi, mint ez?

Önismeret és egyéni felelősség a két fő témája a Sir John Whitmore az ő klasszikus munka, Coaching Performance (Immár negyedik kiadás). Ezek a témák is jöjjön át a saját új könyv, felidéző ​​Coaching, Ahol írják le a No-Fault Turn és az erősségek-Building Turn. A lényeg az, hogy mindkét fordul földi fel tudatosság és felelősség gyorsítás nélkül értékelésétől és hibás.

Ezek dinamikája öntudat és egyéni felelősség jön át egyértelműen a IAC Coaching Masteries®. Mastery Két "Észrevette, megerősítve, és bővíteni az Ügyfél Lehetséges"És mastery Six"tisztázása,"Mind a növelését öntudat. Mastery nyolc és kilenc "hívogató lehetősége"És"Segíti a kliens létrehozása és használata támogató rendszerek és struktúrák"Mind a növelését, saját felelőssége.

Mi történik, ha növeljük az öntudat növelése nélkül önértékelés, kritika vagy az ítélet? Mi történik, ha növelik saját felelőssége növelése nélkül düh, félelem vagy szégyen? Mi energiával emberek, és szabadítsa fel a lehetséges. Ahelyett, hogy játszik a hibás játékot, vagy várják, hogy valaki tegyen valamit, fogadjuk el a tökéletességet, valamint az ígéret a jelen pillanatban. Egyszerűen fogalmazva, mi lesz változás ügynökök.

Nem csoda, hogy sok ember és szervezet nézetben coaching felforgató. A világ már régóta köré szervezett "mondja, és eladni." Az emberek azt mondta, hogy mit kell tenni, majd kap értékesített csinálja, gyakran a használata a külső jutalmak és büntetések.

Coaching mozog egy másik pályára összesen. Mesteri edzők felébred önismeret és a saját felelősség, hogy az emberek megtalálják a saját legjobb utat a saját legjobb jövőben. Bár ez a hang inkább én-központú, ez az irányvonal ráveszi az embereket még jobban csapatjátékosok. Ahelyett, hogy azt teszi, amit mindig is tettek, öntevékeny és önálló tervezése emberek nagyobb valószínűséggel, hogy új módon együttműködni és innovációs kifizetődő jövőben.

Az IAC stratégiai terv világossá teszi nyilatkozatok hatását illetően coaching a társadalomban. Ez történik a következő adatokat:

  • Az élethosszig tartó tanulás
  • Az innováció és a változás
  • Sokszínűség és befogadás
  • Partnerség és gondoskodó
  • A nyitottság és az átláthatóság
  • Bőség gondolkodás és a bizalom
  • Fenntarthatóság és felelősség
  • A belső béke és központosítása
  • Integritását és a magas etikai normákat

Ezek az értékek nem mindenhol nyilvánvaló, vagy akár általánosan elfogadták, de ezek az értékek a IAC, és ezek az értékek, coaching ébred szakmai autóbuszok, az ügyfelek és a világ egésze. Ezek közé az értékek, hogy jó dolog az élet.

Ha azt szeretnénk, hogy az értékét vonat felé önismeret és a saját felelősség, vagy ha azt szeretné, hogy önként, és segít az IAC ölelés testesítik ezeket az értékeket, akkor hívlak, hogy csatlakozik vagy megújítani a tagságát Az IAC ma. A világ éhező ilyen életet adó értékek és az IAC kiváltságos megosztani a látás, valamint a munka hozza őket teljesen létre.

Kívánom kell tölteni a jóság, a béke és az öröm,
Bob

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, a vezérigazgató és társalapítója a Center for School Transformation és elnöke LifeTrek Coaching International. Bob társszerzője egy új könyv, amelynek címe felidéző ​​Coaching, Amely magában foglalja az IAC Coaching Masteries® a coaching modell tervezett vezetők és edzők K-12 iskolákban. www.SchoolTransformation.com

 
 

Megjegyzést most


Szervezeti Coaching Gems, Egyenesen a Wall Street
John B. Lázár

Ritkán adok magamnak engedélyt (és nem is mindig), hogy üljön vissza, és tükrözik a problémák már megjelent az elmúlt nyolc évben. Normális, én fogyasztott a szerzés a következő négy vagy öt számot halad előre, tölteni is, és arra, hogy olvasóink. Ez a darab reflexió egy kivétel, egy kifejezetten az a IAC olvasók.

Mentem át az egyik legújabb kedvencem, amelynek témája az "szervezeti coaching a pénzügyi intézmények." Az egyik cikk, Art Gingold volt coaching vezetők a Wall Street, a közepén a gazdasági válság a 2008. Ebben, azt hangsúlyozza, hogy a vezetők ezen vállalatok csúcsvezetői foglalkozó intenzív ellenőrzés belülről és külső szemlélő számára. Nem volt konkrét kihívásokra van szükségük, hogy bátran szembe, ha a cégek a túlélésre. Itt van néhány közülük:

  • Legyen tisztában a fényerőt a reflektorfénybe, és értékelik a befolyása a hangszóró, különösen válság;
  • Fogadja el a talány döntési kaotikus, feltérképezetlen körülmények;
  • Felismerni és válassza ki a hatalom és a befolyás, ami a veszélyeztetett;
  • Hogy a választás, hogy kiterjesszék és csatlakozni, bár a tendencia lehet visszavonni; és
  • Megfogalmazzuk a utat előre, és inspirálja a látás a (jobb) jövőben.

Hasonlóképpen, egy edző ilyen vezetők voltak hasonló kihívásokkal, köztük az alábbiak:

  • Legyen a szentély (a helyére) és a világítótorony (egy hely reflexió);
  • Fenntartani a függetlenség és semlegesség;
  • Nyerj egy helyet az asztalnál; és
  • Legyen tisztában a (challenge) abszolútumok és túlzásokba.

Számomra úgy tűnik, hogy a fenti felismerések, bár szorosan kontextusába Art narratíva alkalmazandók gyakorlatilag bármilyen körülmények között. Remélem hasznosnak találják az edzés útra.

 
 

John B. Lázár ügyvezető szerkesztője IJCO Az International Journal of Coaching szervezetek ™Által közzétett szakmai coaching Publications, Inc. (PCPI). PCPI ben alakult 2003 mint egy vállalat elkötelezett támogatása szakmai coaching. Talál valami értéket a fejlődés és teljesítmény www.pcpionline.com.

 
 

IAC tagjai kapnak egy 10% kedvezmény minden IJCO ™ vásárlások (előfizetések vagy szponzorálás, kérdések, cikkek, monográfiák, reprintjeit), valamint számos egyéb értékes előnyöket. Kérjük, jelentkezzen be az IAC honlapján fül alatt találsz.

Megjegyzést most


IAC Coaching Masteries beszél japánul
Bonnie Chan, IAC-CC

# 1. 信 頼 関係 の 構築 と 維持

定義
個人 的 な 成長, 気 付 き, 変 容 を 促 す 安全 な 場 と 協力 的 な 関係 の 確保.
 

効果

1.      ク ラ イ ア ン ト が, 気 軽 に 意見 交換 が で き る.

2.      ク ラ イ ア ン ト が, コ ー チ を 自 分 の 理解 者 で あ る と 認識 し て い る.

3.      ク ラ イ ア ン ト が, 自 分 が 無理 な く 変 容, 成長 で き る と 実 感 す る.

4.      ク ラ イ ア ン ト が, コ ー チ ン グ の 結果 と 責任 に つ い て, 現 実 的 に 理解 し て い る.

Ne lepődj meg, amit látsz fent. Ez az IAC Coaching mastery #1 japánul. Büszkék vagyunk, hogy be, hogy a december 2010, az IAC Coaching Masteries® most már teljesen lefordították japán és letölthető az IAC honlapján, megjelenése után a kínai, spanyol és olasz változat.

Coaching maga a nyelv folyamatos inspiráció és a tanulás. Az én részvételét ebben önkéntes fordítási projekt az IAC Coaching Masteries®, volt szerencsém találkozni csodálatos edzők szerte a világon, akik beszélnek több nyelven. Az elmúlt két év alatt, dolgoztam japán kocsik Michitaka Sawamura és Shigeru Tabata, akik most élnek Kínában és az Egyesült Királyságban volt.

Ez a tapasztalat adott nekem egy lehetőséget, hogy végigmenni a teljes Masteries dokumentum szó többször, mélyülő én megértése és annak szépségét.

IAC mindmáig én inspiráló virtuális platform globális coaching kapcsolatokat. Régebben a "Find a Coach" kereső az IAC honlapján, hogy megtalálja a tagok Japánban, és megállapította, Dr. Dirk Ebert. A vonzás törvénye azt kezdeményezett telefonhívást beszélgetés Dr. Ebert. A csere a benyomást keltette bennem, hogy a legtöbb helyi és külföldi edzők Japánban jobban ismerik az ICF patak. Ez azt jelenti, bőven van hely a választás, és alternatívákat IAC nyújthat.

Elképzelni lehetőségeit az IAC Japánban, én azonnali emlékeztetett jártasság #12 én eredeti coach képzés Coachville-lép New Territories-és néhány erőteljes kérdéseket kezdett összevonni a fejemben.

  • Mi lenne ideális az Ön számára?
  • Mi lenne, hogy néz ki?
  • Mi lenne egy új szabvány a számodra?
  • Mi van, ha nézte az X szempontból?
  • Tudna egy másik alternatíva?

Elkezdtem elképzelni a kezdeti IAC fejezetek Tokióban, ahol ők már IAC-certified edzők gyakorló. Japánban szintén IAC engedélyes nyújtó iskolákban tanfolyamok IAC Coaching Masteries® és a segítő szakmai autóbuszok Japánban, hogy elérje az IAC akkreditációt. Miután az ilyen lehetőségeket szem előtt tartva, én keresek egy támogatási rendszert, és dobja ki ezt a kérdést, hogy VOICE előfizetők:

Hogyan tudjuk élő és praktizáló kívül Japán megteremtésének támogatása Japán első IAC fejezet?

Ha bármilyen ötleted erről a témáról, kérem, segítsen nekem küldött válasz erre a cikkre. Lehet véleményezzék a blog, vagy keressen meg a honlapomon (lásd alább).

 

 

Bonnie Chan, IAC-CC egy végrehajtó és mentor coach gyakorló Hong Kong és Kína. Bonnie egy elképzelés, hogy edzés beállítani a mérföldkő ázsiai javára az emberek és a szervezeti fejlesztés ezen a részén a világnak. www.bonniechancoaching.com

 

 
 

Megjegyzést most


Az Ön visszajelzése

Szeretnénk, hogy a visszajelzést kapcsolódó bármely kérdésről az IAC. Van bármilyen kérdése, problémája van, bátorítást vagy fejlesztési ötleteket illetően tagság előnyeit, a tanúsítás, a hang, az irányt a szervezet vagy semmi mást? Kérjük, küldjön egy e-mailt a feedback@certifiedcoach.org. Kérjük, segítsen nekünk.

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?