IAC VOICE kötet 4, Issue 63, szeptember 2011, Circulation 3,761

Linda

A szerkesztő

Üdvözöljük a szeptember 2011 kiadása az IAC VOICE!

az ő Elnöki üzenetBob Tschannen-Moran megvizsgálja a kapcsolatokat az IAC és Open Space Technology, és felajánl egy figyelemfelkeltő összefoglalót ezen a találkozón könnyítés eszköz.

Ebben a hónapban a kiemelt tag javára lelkesítü Steps coaching rendszer, készítője Annette Sharpe osztotta meg gondolatait sikerének mérésére coaching.

Alison Davis és Alberto J. Calderón is megvizsgálja, hogy mi ez az érzés, hogy megtapasztalják a IAC Coaching Masteries ™ a mindennapi életben. Ebben a hónapban ásni mastery #6 - Tisztázni.

Jennifer napja visszatért ebben a hónapban egy jellemző coaching cikket kiégésBeleértve betekintést és stratégiákat, amelyek segítségével coach az ügyfeleket viharos időkben.

Ahogy nőnek a coaching üzlet, szoktál találja magát kimérése különböző lehetőségek szolgáltatásokat, programokat vagy termékeket, bizonytalan a fejlesztésére? Második jellemző cikket ebben a hónapban, a termék mentor Marcy Nelson-Garrison osztja meg Öt lépésben készítése Hatékony választások.

Apropó tag előnyeit, kérjük, vegye figyelembe, hogy van egy új kör ReciproCoach kölcsönös társsegítőrendszerek kezdődik szeptember 27 (regisztrációs zárul szeptember 25). Ez a kör áll, nyolc 30 perces ülés. Adsz nyolc ülés egy IAC edző és kap nyolc ülés másik IAC edző. Ez a kör ingyenes IAC tagjai, akik még nem használják a ReciproCoach erőforrás utalvány, amely szerepel az éves IAC tagság (Kattintson ide további információért).

Mivel IAC Igazgatótanács tagja Kerul Kassel azt mondja: "A haszon az újabb buszok keresztül ReciproCoach nyilvánvaló, de akár egy tapasztalt edző több igazolások, minden körben vettem részt felajánlotta erős fejlesztési és növekedési lehetőségeket."

a 2011 beküldést A VOICE állnak rendelkezésre a weboldal. Beadványok várjuk bármikor a hónapban.

Kérem keressen fel a cikknek ötletek és a Visszacsatolás ebben a kérdésben. Élvez!

Meleg kívánságok,
Linda

Linda Dessau, CPCC
Szerkesztő, IAC® HANG
E-mail: voice@certifiedcoach.org
www.contentmasteryguide.com

PS Ön a Twitteren? Akkor kövesse az IAC a http://twitter.com/IACCoachMastery. Van egy lista a VOICE szerzők, újságírók és IAC BOG tagok http://twitter.com/lindadessau/iac-voice-contributors.

Megjegyzést most


Az elnök
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC
president@certifiedcoach.org

Az IAC: nyitott teret Szervezet

Ismeri Open Space Technology OST? OST hozta létre Harrison Owen 1997 mint módszer ösztönzésére embercsoportok azonosítása, megvitatása és tárja fel kérdéseket az érdeklődés. Abban az esetben, ha még nem tapasztalt OST részeként kis-és nagy csoport folyamat, itt van, hogyan működik a folyamat:

  • Az elején az OST ülés, mindenki ül egy nagy kört a székek.
  • A facilitátor bemutatja az oka a találkozó, valamint a szabványok és szabályok OST.
  • Egyének, majd jött a közepén a kör, be egy témát akarnak beszélni, és összefoglaljuk az ebben a témában egy darab újságpapír, valamint azok nevét.
  • Az újságpapír lapokat írt a falra, valamint egy időben és helyen egy alcsoport csatlakozni fog össze, hogy megvitassák a témát.
  • Az egyén, aki írt a témában az első helyen szolgál segítőként az adott alcsoport. A téma és a beszélgetés alakul ki a facilitátor és a csoport tagjai látják.
  • Végén a találkozó, mindenki jön újra együtt, hogy egy "Evening News" című jelentés, amit az egyes kis csoportokban beszélgettek.
  • A szavazás, színes öntapadós pontok gyakran használják annak eldöntésére, mit akarnak az emberek több időt töltenek beszélt a jövőbeli ülésein.

A szabványok és szabályok OST is számos önszerveződő elvek, nem utolsósorban az, amely a szabadság, hogy csatlakozzanak, és hagyjon csoport bármikor, valamint a szabadságot, hogy egyedül egy ideig. A részvétel mindig önkéntes. Van, persze, a hangsúlyt a tudatosság és az elfogadás. Senki soha hibáztatta vagy meghibásodik, amit ők mondanak. Inkább ünnepelt és jóvá, amit meg kell osztani, és mit tudnak hozzájárulni.

A cél az, hogy a OST tudatosságot és az felelősség egy csoportban. Magától értetődik, hogy a legjobb csoportokat nem szervezett felülről lefelé, hierarchikus módon. Ők inkább a szervezett alulról felfelé, a kollegiális módon. Azokat az embereket, hogy hívja ki, és azt állítják felelősséget kérdésekben az érdeklődés, a folyamat létrehoz egy átalakító dinamika lehet a legjobban leírni, mint életadó.

Ha OST nagyon hasonlít coaching, akkor talán lehet érezni közötti kapcsolatokat OST és az IAC.

  • Edzők felelős tartja a helyet, ahol az ügyfelek létre valami csodálatos.
  • Az ügyfelek hajt a coaching folyamat, azok érdeklődési területeket és a szenvedélyeket.
  • Az ügyfelek működnek teljes szabadságot, hogy részt vegyenek a coaching folyamat, ahogy jónak látják.
  • Edzők soha, hogy az ügyfelek rossz észrevételeiket vagy határozatokat.
  • Coaching szól táguló tudat és a növekvő felelősség.
  • A coaching folyamat is transzformációs dinamikus, amely lehet a legjobban leírni, mint életadó.

A globális coaching szövetség, az IAC már teljesen magáévá, elfogadták és beépítették ezeket az értékeket a munkamódszer. A szervezet nagyrészt önkéntes kézben, és mi határozottan buborék-up jellegű szervezet. Valóban, ha a dolgok nem buborék fel, a dolgok nem történnek. Egyéni felelősség kulcsfontosságú. Ha valaki azt mondja, hogy csinálsz valamit, senki nem kerget utánuk, hogy biztosan végig. Bármit is van, bármit válunk a mi kezünkben van.

Bár néhány lehet találni ezt a szervezeti forma meglehetősen hatékony, és bosszantó, találom, hogy frissítő és izgalmas. Egy dolog biztos, hogy ennek a szervezeti forma: az IAC beszél és a munka, amit az emberek akarnak beszélni és dolgozni. Függetlenül attól, hogy ez aggodalomra ad okot, vagy a kíváncsiság, a probléma vagy lehetőség, az IAC veszi előnyét annak önkéntes tagjai és a kormányzótanács.

Számos szervezet szeretnek dicsekedni, hogy hallgatni a tagok vagy szolgálják a tagok is. Az IAC veszi, hogy egy lépéssel tovább: az IAC tagjainak. Együtt dolgozunk csak annyiban, amennyiben a tagjai együtt dolgoznak. Milyen jól az IAC teszi, hogy munka van a kezünkben, és én, az egyik, hogy tartsa, mint a két szent bizalom és nagy lehetőséget.

Nem akar velem együtt abban, hogy az IAC a legjobb szervezet akkor esetleg? Ennek jegyében az OST, mit akar beszélni, és hogyan lehet együttműködni másokkal az IAC, hogy az IAC valóban premier globális coaching szövetség? Mi tölt el a szenvedély és energizálja neked a gondolat, együtt dolgoznak más edző a IAC? Mi egy lépés, amit tehet, hogy ez így van?

Kívánom kell tölteni a jóság, a béke és az öröm,
Bob

 
 
Bob Tschannen-Moran, IAC-CC, vezérigazgatója és társalapítója a Center for School Transformation és elnöke LifeTrek Coaching International. Bob a társ-szerzője felidéző ​​Coaching, Amely magában foglalja az IAC Coaching Masteries® a coaching modell tervezett vezetők és edzők iskolákban.


 

Megjegyzést most


Akár tetszik, akár nem, a siker határozza meg, hogy mennyire jól Ügyfeleink mérhetik saját sikerük
Annette Sharpe

Mivel egy újabb edző, ez volt a két bosszantó és kiábrándító számomra, hogy egy ügyfél kijelentik, hogy ők nem biztosabban haladnak. Talán értek egy kis fennsík lendület, de tudtam, hogy hosszabb távon ők már így hihetetlen előrelépés szándékait és céljait.

Mindig lesznek hullámvölgyön a coaching kapcsolat, de nem találtam a kulcsot a siker mérése, hogy nézd meg a nagy képet. Kifejtve, hogy az én ügyfelek gyakran süket fülekre, hacsak nem voltak képesek látni a sikert maguknak, különösen akkor, ha a pénzügyek jött a képbe, és ők megkérdőjelezi a beruházások megtérülése.

Szóval hogyan lehet kézzelfoghatóan méri a sikert az ügyfelekkel?

Ez volt a nagy kérdés az enyém, amikor elkezdtem coaching szinte 10 éve, és a válasz jött létre egy egyszerű, negyedéves rendszer szolgál, hogy összefoglalja a coaching munka. Vele, tudok segíteni az ügyfeleimnek, hogy hatékonyan tudomásul veszik, hogy nyer az elmúlt három hónapban, meg az új szándékok a következő negyedévben, nyomon követni a fejlődést idővel és végül elérni, amit akarnak az életük és / vagy üzleti. Miután nyomtatott anyagok számukra, hogy később ad nekik valamit tekint vissza, ha és amikor mégis fennsík és szinte minden ügyfél nem.

Hozhat létre saját rendszerén, vagy vannak kulcsrakész, kész, professzionálisan tervezett támogató rendszer, amely takarít meg a gyakran időigényes és frusztráló folyamat megy keresztül a saját.

Függetlenül attól, hogy a múltbeli sikerek, izzó ajánlások vagy megnyerő marketing anyagot, ha az ügyfelek választhatnak, hogy lépjenek előre a te, az egyetlen értékelésének kritériumai az érték a saját siker, vagy azok megítélése is. Tehát arról, hogy van egy nyomkövető rendszer, amely segít megőrizni az ügyfelek megítélése sikeres a megfelelő perspektívát.

   


Annette Sharpe az alapítója a növekvő a siker több edző coaching cég, és az alkotó a Inspired Steps coaching rendszer. Látogassa meg Annette www.growingforsuccess.com/inspiredsteps.html hogy megtanulják, hogyan lehet engedélyt az eszközök és rendszer, amely segít vonzani bevonása és megtartása több ügyfelet.

 
 

 

IAC tagja Előny: IAC tagok menteni 40% az éves engedélyezési díj a program (használja a kupon kódját a IAC tagok oldal).

Megjegyzést most


Az Ön visszajelzése

Szeretnénk, hogy a visszajelzést kapcsolódó bármely kérdésről az IAC. Van bármilyen kérdése, problémája van, bátorítást vagy fejlesztési ötleteket illetően tagság előnyeit, a tanúsítás, a hang, az irányt a szervezet vagy semmi mást? Kérjük, küldjön egy e-mailt a feedback@certifiedcoach.org. Kérjük, segítsen nekünk.