IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

IAC VOICE, 4 kötet, 8 kiadás, november 2006, forgalom: 10,049

IAC VOICE, 4 kötet, 8 kiadás, november 2006, forgalom: 10,049

Barbra

A szerkesztő

I’m excited to let you know that IAC President, Natalie Tucker Miller, IAC-CC will be interviewed on "Voice of America Business Radio" on behalf of the IAC on Thursday Nov 30th 11am Pacific time. Natalie’s interview is part of Elana S. Daley's "R.E.A.P. What You S.O.W." series, and promises to be great exposure for the IAC and coaching in general.

This month our Vice President, Diane Krause-Stetson, IAC-CC writes about what it means to be part of the IAC, and how we as members can contribute, whether it’s through time, ideas or membership dues. I think you’ll enjoy her perspektíva.

And speaking of Diane, you may recall last month’s article where she described the thinking behind our name change from "International Association of Coaching" to "International Association of Coaching". In that article she made reference to an essay by Lable Braun about the significance of "coach as a noun" versus "coaching as a verb". I really liked Lable’s article and have included it itt.

Do you find it hard to believe that it’s already November and the holiday season is fast approaching? For those of us who celebrate the holidays with gift-giving, this short article gives suggestions for "coach-like" gifts with meaning.

Végül, tudom, akkor valószínűleg kíváncsi, ahol Janice Hunter coaching pillanatok oszlop volt az elmúlt két hónapban. Már volt annyi IAC bejelentések, hogy nem volt hely coaching pillanatok, De megnyugodhat népszerű oszlop hamarosan visszatér.

A következő havi, jó szórakozást!

Melegen,

Barbra Sundquist, IAC-CC
Szerkesztő, IAC Voice
Email: voice@certifiedcoach.org
Web:www.becomeacertifiedcoach.com
Web: www.homebusinesswiz.com


 

Natalie

Válaszok az elnök
president@certifiedcoach.org

A múlt hónapban bátorítani észrevételeket és kérdéseket küldött comments@coachingcredentials.comÉs ebben a hónapban kiterjeszteni, hogy ösztönözni mint állandó helyszíne kérdésre. Hamarosan a nyújtó területen honlapunkon elkötelezett a kérdéseket és válaszokat, hogy ezek a kölcsönhatások generáltak.

Ebben a hónapban, Diane Krause-Stetson, IAC-CC, alelnök, megy tovább a mélység, hogy mit jelent, hogy része legyen a IAC, és hogyan tagként hozzájárulhat, hogy ez időben, ötletek és / vagy kötelezettségvállalás útján folyamatos tagság.

Diane hozzájárulását a IAC számos jelentős, sokat tesz a színfalak mögött "nehezét". Az IAC örömmel és büszkén, hogy ő szolgálja fel a táblára, a stratégiai tervezési bizottság és bőségesen hitelezési neki különféle tehetségek, hogy hol és mikor a szükség úgy kívánja.


Mit jelent az IAC része
Diane Krause-Stetson, IAC-CC, az IAC alelnöke

Az 2005 áprilisa óta az Igazgatótanácsban és a végrehajtó bizottságban, először titkárként és most alelnökként vagyok. Részt veszek a következő bizottságokban is: stratégiai tervezés, szabályzatok, pénzügyek és globális tanúsítási szabványok fejlesztése.

Függetlenül attól, hogy milyen kalapot viselek, vagy milyen környezetben veszek részt, célom az volt, hogy sikeres és fenntartható platformot teremtsen az IAC számára, amelyből tovább tud fejlődni a legmagasabb szintű coaching. Az IAC-nál végzett munkám során ugyanazt a megközelítést alkalmazom, mint amit a vállalkozásomban használok, a hitelesség és az elvi döntéshozatal mellett a pragmatikus, célorientált stratégiákkal a fenntartható, alulról érkező eredmények elérése érdekében. Milyen marketingesek nevezhetik a címkeszámomat, felhívom az én tapintást: "Fedezze fel, ki vagy. Döntse el, mi a fontos.

Ezért valódi alkalom volt a földszinten lenni, amikor az IAC stratégiai tervezéséhez kezdtünk. Az alapoktól kezdve megtisztítottuk a látásunkat és megszilárdítottuk küldetésünket.

Szeptemberi igazgatósági ülésünkön az IAC megerősítette elkötelezettségét a „coaching” professzionalizmusa iránt, nevének „Coaching Nemzetközi Szövetségének” megváltoztatásával. Az IAC egy professzionális ernyőszervezet, amely az edzőket és másokat szolgálja, akik munkájukban a coaching művészetét és tudományát használják. Az IAC tagjai edzők, tanácsadók, üzleti vezetők és vezetők, tanárok, egészségügyi szakemberek és sokan mások.

Mint minden vállalkozás, stratégiai tervezésünk a tagsági adatbázisunk és a pénzügyi és kommunikációs rendszereink fejlesztésére összpontosított. A meglévő rendszerekkel kezdtünk újrakapcsolódni Önnel, tagjainkkal és bővíteni tagsági szolgáltatásainkat. Az IAC vezetése komolyan veszi küldetését, és elkötelezett a tagság iránt.

Ne feledje azonban, hogy az IAC még mindig olyan szervezet, amelyet önkéntesek működtetnek és működtetnek - munkatársaink, akik időt és szakértelmüket adják, hogy előmozdítsák a szervezetet és a coaching szakmaiságát. Még egy önkéntes szervezetben is vannak olyan kiadások, amelyek az ellátások és rendszerek, valamint a szakmai szolgáltatások fedezésére szolgálnak.

Számos megbeszélést folytattunk arról, hogy milyen értéket javasolunk és milyen elkötelezettségre számíthatunk tagságunkból. Megtárgyaltuk a mérsékelt hozzájárulást biztosító nagy tagsági bázis vagy az exkluzívabb bázis közötti egyensúlyt, amely magasabb áron kívánja és képes hozzájárulni. Hiszünk abban, hogy a professzionális szervezet számára megfelelő egyensúlyt találtunk. Ahogy az IAC növekszik, tudnunk kell, hogy van egy szilárd tagsági bázis a szakemberek között, akik hisznek a coaching értékében, és amely támogatja - és hajlandó befektetni - a szervezet kezdeményezéseire.

Remélem, hogy csatlakozni fogsz hozzám az IAC támogatásához, mivel a coaching alapelveinek integrálása révén a személyi fejlődés, az üzleti élet, az oktatás, az egészségügy és a sok más szakmai terület átalakulását támogatja.

Vállalkozásomban a vezetők, a kisvállalkozások tulajdonosai és a szolgáltatási szakemberek elvi sikereinek katalizátoraként szolgálok. Én vagyok a Lead Your Life ™, LLC alapítója, egy coaching és tanácsadó üzletág, amely a vezetők, a kisvállalkozások tulajdonosai és a professzionális szolgáltató cégek számára a karrier-gazdagodásra, a vezetői fejlődésre és a szervezet hatékonyságára összpontosít. Én is a Symarete ™, a coaching és a tanácsadói együttműködés alapítója, amely "hölgy ügyvédeket" és ügyvédi irodákat szolgál.

Nagy örömömre szolgál, hogy része vagyok egy olyan szervezetnek, amely elkötelezett a legmagasabb szintű professzionalizmus mellett a coachingban.

Diane Krause-Stetson
IAC-CC, MBA, JD
www.dianekrausestetson.com
Elnöke és alapítója a Lead Your Life, LLC
A Symarete társalapítója
Alelnök, International Association of Coaching


Projekt Coaching: főneveket és igéket
által Lable Braun

A mi identitáskeresés gyakran hajlamosak összekeverni főneveket és igéket. Az egész történelem az emberi lét az érv tombolt vagyunk-e egyszerűen a dolgokat teszünk (ige), vagy ha van valami belső bennünk alakítja identitását, függetlenül attól, amit történetesen csinálni (főnév).

In the field of philosophy, for generations there was the assumption that we possessed a soul which was a reflection of God, the great "I AM" (noun). As the Enlightenment swept through Europe, this assumption was examined and challenged, culminating in Descartes’ famous statement, "I think therefore I am." In this Cartesian viewpoint, my noun-ness (I AM) is only knowable through my verb-ness (I think). I must DO something before even I myself can be aware of my existence.

In the 1960s, this viewpoint was triumphant through the psychology of Behaviorism. The Behaviorist, as best exemplified by B.F. Skinner, was totally agnostic to a person’s noun-ness. It didn’t matter if anything was "in there" in the black box called a human being. All that mattered was the person’s verb-ness, the behavior they exhibited. If I could train someone to react a certain way every time, what did it matter what they "thought"? Their thoughts didn’t affect the world. Only their behavior did.

By the late 1970s, Behaviorism had been displaced by Cognitive Psychology as the dominant psychological model. Cognitive Psychology once again stressed the importance of noun-ness. The "thing" called a human being had certain intrinsic ways of processing information, and this was crucial because it limited the types of behavior, therefore, that a human is capable of. Humans do not have infinite degrees of freedom because we are pre-wired in certain ways. Cognitive Psychology set about discovering exactly how we are wired.

Back and forth. Back and forth. The pendulum has swung between nouns and verbs. Why is this important? Because it has some very pragmatic implications. Most recently, I’ve been thinking about the pragmatic implications of whether the word "coach" is best used as a noun or a verb.

I think the pendulum has swung too far towards the noun when it comes to "coach". Much too much of the profession’s attention is about noun-ness. How to get certified so that everyone knows that the noun "coach" refers to you. How to market this noun, this thing called "coach". I do not see nearly enough nowadays on the verb-ness of coaching, i.e., how to effectively coach.

The distinction between "coach" as a noun and "coach" as a verb is especially crucial as the coaching profession faces its moment of truth. Many people have left the corporate world in search of the noun-ness called "coach"; they want to become a thing called "coach". The sad truth is that the number of people who have flocked to the profession far outnumbers the carrying capacity of the coaching industry. Most coaches, unfortunately, are not making a living wage. And yet, they tenaciously hold on by their fingernails, obsessed with the noun-ness of coaching, obsessed with being "a coach".

Edzők kell menjen vissza a vállalati világban. Ez, dióhéjban ez a lényege a projekt Coaching modell. Van egy kétségbeesett szükség van a fokozott edzés (ige) a vállalati világban. Ez a válasz a címzés egy több milliárd probléma kiesett termelékenység. Ugyancsak a választ, hogy a munkahely egy virágzó, izgalmas, élvezetes hely. Ugyanilyen fontos az edzők, hogy hol van a pénz. Vannak több tízezer ember van, akik nagy edző, de pocsék a vállalkozók. Azt kell, hogy menjen vissza a vállalati világban, és kap egy állandó fizetést.

The response I get from most coaches to this line of argument is, "But the corporate world isn’t ready to accept me back as a coach."

My response to them is, "So What?"

This is where the difference between a noun and a verb is so crucial. So what if the corporate world isn’t ready to accept you back with the title "Coach"? Don’t worry about the noun-ness of coaching. Leverage its verb-ness. Just coach. Almost no one started their careers as a coach. There is certainly some skill set you had before you became a coach. Use that skill set to get a job back in the corporate world. And when you get that job, don’t worry if it’s as a marketer or a manager or an HR partner or a technician, just coach. Be a marketer in a coach-like way. Be a manager in a coach-like way. Be a technician in a coach-like way. Don’t worry about the title (noun) you have, just coach (verb). The superior results you will achieve when compared to those who are doing the same job without the verb-ness of coaching will speak for itself. Just coach.

I once saw a famous actor asked by young people starting out in the profession what were the chances they were going to make it as an actor. The actor surprised them by saying, "100%". When the audience gasped at this response, the actor explained, "If you want to know the chances that you’ll be a star, the odds are heavily stacked against you. But if you want to know the chances that you will be able to have a profession as an actor, the chances are 100%. The world is full of opportunities to act."

A világ is tele van lehetőségekkel edző.

Tehát mi róla, edzők? Tűzoltók vannak a leghősiesebb nem, ha ők állt a járdán a házat le egy épületet. Ők saját leghősiesebb amikor befut egy égő épületben, hogy mentse életét és vagyonát. Ön hajlandó rohan vissza az égő épületet a vállalati világban, függetlenül attól, hogy a cím kapsz? És ha egyszer már vissza az égő épületet, csak edző.

És azok ezt olvasod akik nem edzők: Akár projektmenedzserek vagy a marketingesek, HR partnerei vagy technikus, vagy hajlandó tanulni a technikákat, az ige-ség coaching, így Ön is egyszerűen edző?

I hope the answer from all communities is a resounding "Yes". As for me, tomorrow morning I’m going to back to the noun-ness of my job as a manager, and I’m going to revel in the verb-ness of coaching and being coached.

*******

A szerzőről: Miután ezt a cikket írtam több mint egy évvel ezelőtt, Lable Braun visszatért egy vezetői pozíciót, és hozott magával egy coaching (ige) megközelítés. És ennek eredményeként, hogy később a szervezeti fejlesztési igazgatója Dialogic és arra kérték, hogy létrehoz egy coaching programot. Akkor forduljon Lable at lablebraun@hotmail.com.


Nyaralás Ajándékok a Jelentés
által Barbra Sundquist

Van néhány szociálisan érzékeny barátot, aki mindig ad nekem neatest ajándéka - a dolgok élvezem fogadására, mert ők nem a szokásos fogyasztási cikkek. Az évek során már tette adományokat a SPCA az én nevemben, engem küldött előfizetések hűlni alternatív magazinok, és megismertetett a tisztességes kereskedelem csokoládét. Tavaly követte a példájukat, és átadta a következő ajándékok:

Észre fogod venni, hogy ez nem foglalja magában az egész ajándékozás listán. Saját bevásárlólista még benne néhány tárgyat, amely adta a frász, mint például a "szülői tartalom tanácsadó" rap zenei CD-k, márkás tini ruházat (valószínűleg történt egy kizsákmányoló Kínában), és mernek bevallom: egy adott játék csak kapható Walmart.

Tehát mi van ezzel a kisebb részben társadalmilag tudatos ajándék listát? Megadtam, hogy egy csomó gondolat, és úgy döntött, hogy nekem, a lényeg az ajándék az, hogy mi teszi a fogadó jól érzi magát, nem az, amit jól érzem magam. Ha találok egy kereszteződésben a kettő között, ami ideális. De nem vagyok hajlandó ismertté, mint a néni, aki ad béna ajándékokat!


IAC Certified Edzők

Szeretnénk gratulálni a következő edző, aki nemrégiben fogadta el az IAC minősítő vizsga és az elért IAC-CC kijelölés!

Catherine Miller, IAC-CC (Kanada)


© 2006. Minden jog fenntartva. International Association of Coaching

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?