IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

IAC VOICE kötet 4, Issue 85 július 2013, Circulation 4,361

IAC VOICE kötet 4, Issue 85 július 2013, Circulation 4,361

A szerkesztő

Washington MonumentA hivatalos nyár elején jelentette két dolgot nekünk a New England: nedvesség és súlyos vihar! Emellett számomra, nyár óta a forgószél a munka és az utazás, köztük egy utat a Washington, DC Látogatás a sok emlékművek és emlékhelyek elsöprő és szép élményt. Egy olyan helyen, amely elkötelezett a tiszteletére a múlt, ez is egy virágzó közösség, amely éppen olyan összpontosított halad előre.

Ez az érzés méltányolni a múlt, a jelen és a jövő, egy erős szál cikkünket ezen a héten. A csodálatos közreműködők megvitatni "együttérzés fáradtság" belül coaching, archiválás ügyfél nyilvántartás, miközben bepillantást a jövőben a coaching és feleleveníti az IAC alapítvány, valamint a korábbi módszerek. Van sok várom!

Szeretnék küldeni egy nagy köszönöm Elizabeth Nofziger aki szabadidejében önkéntes havonta, hogy segítsen a VOICE; ő egy fontos eszköz a csapat, és mi nagyon nagyra értékelem az idejét!

Kérjük, bátran lépjen velünk kapcsolatba voice@certifiedcoach.org A kérdéseiket, esemény értesítés, vagy a cikk hozzájárulást. Remélem, élvezni a július hónapban, nem számít az időjárás.

Legjobb,
Beth Ann

Beth Ann Miller

 

Beth Ann Miller szerzett BA Kreatív írás és egy natív New England. Van egy szakmai háttér szerkesztő és a felsőoktatás, valamint a dolgozó fiatalok a művészetekben. Meséit jelentek meg kis online és nyomtatott folyóiratok, és ő állandóan a munka az új kreatív projektekben.

 

Megjegyzés most


tartalom

Az elnök - Susan Meyer
Susan osztja meg sok kalandon az elmúlt néhány hónapban, és foglalkozik a együttműködés fontosságát, a kísérletezés, és a játékosság a coaching.

A jövő Coaching - Tripp Braden
"Az év 2023" ... Tripp elmélkedik a jövőben a coaching ipar és hogyan a jelenlegi tendenciák befolyásolnak minket hosszú távon. Hol lesz tíz év múlva?

Az Etikai Record Keeping a Business Coaching Miliő - Marissa Afton
Hogyan szervezi az ügyfél nyilvántartás? Marissa delves a lehetséges eredmények a nyilvántartási technikák és fenntartásának fontosságára ügyfelek bizalmas.

Lehet Edzők érdekel túl sok? - Martha Pasternack
Martha osztja meg tapasztalatait az ápolás és "együttérzés fáradtság," Párhuzamot vonva a coaching világ.

Eredeti IAC Vision Végül derül fény - Natalie Tucker Miller
Felül egy cikket a levéltár, amely tárgyalja a múlt és a jövő tanulmányi megállapodások.

Események

Új licencelt iskolák


Az elnök
Susan R. Meyer, MMC
president@certifiedcoach.org

Edzők, Passion and Learning

Számomra június kezdődött két intenzív IAC ülések és két egyformán intenzív tanulási tapasztalatokat. Ez elgondolkodtatott mélyebben körülbelül edzők, a szenvedély és az élethosszig tartó tanulás.

Learning Marathon

Töltöttem négy napot megtekintésével TED Global öt hihetetlen nő. Mint azt bizonyára tudják, TED jelentése Technology, Entertainment, Design. Minden műsorvezető van tizennyolc perc alatt, hogy megvitassák egy csodálatos ötlet, melyek innovatív technológiát vagy kijelzőn, vagy végre egy művészi élmény. Ez volt a második két esemény előfizetést. Az egyik kedvencem az őszi esemény Csodálja meg a Shake. Ezúttal én ihlette ez a nőDöntése vezetni, és meglepett, hogy mit tanulhatunk felvétel a természetben, hogy addig nem veszi észre. Ahogy néztem beszélgetés után beszélni, nem tudtam segíteni, de a szenvedély minden hangszóró érzett. Még ha a téma nem érdekel, a szenvedély csábította rám hallgatni.

Ülések között, nevettünk, vitatkoztunk, mi tagolt osztoztunk étkezést, élveztük egymás társaságát. Azért hoztuk létre a saját közösség intellektuálisan kíváncsi nők együtt tanulás. Támogattuk egymást és edzője egymást. Az elmúlt négy nap, megismertük sok téma, de talán még ennél is fontosabb, tanultunk egymástól, és magunkról.

Zene, zene, zene

Közvetlenül azután, TED, töltött két napot a Hudson folyón elmerül a zene, a Clearwater Nagy Hudson folyó Revival, a zene és a környezeti fesztivál. A sok csodálatos előadások, két hagyott gondolkodni, hogyan mesterek gyakorolják kézműves - David Amram és Josh White, Jr. Amram, most 84, komponált több mint 100 zenekari és kamarazenei műveket, írásos pontszámok Broadway színházi és filmes és úttörőjének tartják jazz kürt. Azt is zongorázik, számos fuvolák és furulyák, ütőhangszerek, és több tucat folklór műszereket 25 országokban, és egy rögtönzött szövegíró is. Fehér, 63, a fia egy legendás folksinger volt, és elismert színész, mielőtt a zeneszerzés és ének.

Azon tűnődtem, hogy azok továbbra is olyan fiatal és élénk. Mindkét sorozat, könnyű volt látni és hallani a ráfordított a művész. Az a zene iránti szenvedély, a végrehajtást, hogy megmentsen egy üzenet egyértelmű volt. Volt egy játékosság mindkét előadások. Volt bizonyíték a kísérletezést. Egy ponton, Amram volt módosításakor készítmény játszott. Volt még az együttműködés. Mindkét ugró úgynevezett zenésztársai csatlakozott hozzájuk a színpadon spontán együttműködést. Mindkét elismerte a mások befolyásának saját munkáját.

Coaching

Bár egyikünk sem lehetett coaching amíg Amram és fehér már játszott, sokan vannak be, illetve azon túl, a második évtizedben ebben a szakmában. Tehát, tudom, a magam és mindannyiunk számára: mi tart minket? Még mindig úgy érzed elhivatottságot, hogy úgy érezte, korábban a karriered? Úgy érzi, hogy lebegés a szenvedély az Ön munkáját?

Azért jöttem el a két tanulási tapasztalatokat, amit úgy érzi, hogy nekem, mint fontos tényező a vezetése, hogy a szenvedély a coaching:

1. Tanulás a közösségi

Jön össze másokkal megosztani ötletek mindig gazdagítja a saját gondolkodás. Szakmai közösségek spontán csoportok felmerülő szervezetek támogatása magánszemélyek közös tanulás. Igyekszünk lehetőséget teremtenek, hogy jön össze a IAC keresztül fejezetek és a tag beszélgetések. Hogy mindannyian létre ezek a közösségek magunkat? Tud alkotnak TED csoportot? A Mastermind? A coaching hármas? Csatlakozzon online viták?

2. kísérletezés

Annyi új dolgot kipróbálni, sok technikát, hogy csípés vagy bütykölni. A prezentációra, korábbi elnöke Bob Tschannen-Moran emlékeztetett arra, hogy az állandó kísérletezés és ismételt közelítések közelebb visz az ideális. Minden siker annak az eredménye a sok-sok próbálkozás, hogy túl könnyen minősítjük hibák. Mit lehet próbálni?

3. Együttműködés

Néha, mi nagyon védő eszméink, és gyakran, hogy működik ellenünk. Már emlékeztetett arra, hogy tényleg nincs semmi új a nap alatt. Ha ez igaz, miért nem osztja meg? Ha követi a történelem egy ötlet, gyakran láthatjuk, hogy ez az ötlet már javították a hozzájárulások a sok ember. Az egyik szépsége a népzene, hogy a művészek gyűlnek össze, hogy együttműködjenek a dalokat, és hogy minden énekes épül, és javítja a közös alap. Zenészek jönnek össze, hogy lekvár létre csodálatos új zenét. Hogyan tehetünk, hogy az edzők? Ki vagy te, zavaró a? Hogy van az ötletek megosztására és az épület hihetetlen új dolgokat?

4. Játékosság

Világos volt, hogy mind a TED előadók és a Clearwater zenészek látták munkájukat, mint játszani. Mindannyian voltak mulatnak, és hogy az öröm volt fertőző. Igen, persze, mi komoly munka és segítünk létrehozni komoly és fontos változás a világban. És mi lehet egy jó ideje csinálja! Milyen gyakran szokott nevetni az ügyfelekkel? Nevetek magam is.

Mi tart meg és hajtja meg előre?

Melegen,
Susan

 

Susan R. Meyer, MMC elnöke Susan R. Meyer, Coaching és Tanácsadás és életművének Coach. Ő biztosítja a személyes és vezetői coaching és megkönnyíti szemináriumok témák között szerepel a halál tervezés, az érzelmi intelligencia, vezetői fejlesztés, kommunikációs és coaching készségek a vezetők. www.susanrmeyer.com.

 

Megjegyzést most


A jövő Coaching
a Tripp Braden

Az év 2023. Az IAC készül, hogy megünnepeljék a következő nagy évforduló a bumm. Coaching sokat változott az elmúlt években 10. Mit jelent az Ön számára, a profi edző, tíz év múlva? Azt gondoltam megosztani a nagy trendek befolyásolják coaching 2023 és hogyan lehet kihasználni őket. Célom, hogy megosszák a jövőben, hogy lehet dolgozni, hogy segítsen létrehozni. Tettem jelentős kutatásokat felkészülés mit fogok megosztani veletek. Íme öt trendek azt hiszem lesz hatással a coaching szakma 2023 és néhány ötlet, amely segíthet kihasználni azt a coaching gyakorlat.

Az első tendencia, hogy az emberek hosszabb ideig élnek. Sok szakértő azt jósolják, az év 2023 emberek élnek át 100 éves korig. Mit jelent ez az Ön, hogy az emberek nem csak a második cselekmények az életükben, de a legvalószínűbb harmadik és negyedik cselekmények. Ez biztosítja kocsik lehetőséget, hogy jelentős átmeneti edzés ügyfeleiknek. Ez azt is jelenti, akik elkötelezik magukat az edzés lesz sok ideje, hogy fejlesszék coaching készségek messze túl van ma.

A második trend az, hogy a high-tech eszközök továbbra változó és fejlődő. Az emberek eszközök és technológiák, törpék, ami elérhető számunkra 2013. Ha látta a Star Trek film, úgy gondolja, hogy plusz 100% kifinomultabb eszközöket. Minél inkább függővé válnak a sok rendelkezésre álló technológiák közül a nagyobb vágyunk interakció másokkal. High-tech teremt nyílásokat, hogy segítsen másoknak növekedni és tanulni gyorsabban, mint valaha. A hiánya az emberi interakció kéri sokan keresik a kapcsolatot az emberekkel azok soha nem érintkezhet a múltjukat. Edzők nyújthat az emberi kapcsolat, hogy sokan vágynak a 2023.

A harmadik trend az, hogy mi jobban kapcsolódik világszerte. Már nincs az egyes nemzeti piacokon, de most van egy globális piacon a mi termékek és szolgáltatások. Ez biztosítja az edzők egy lehetőséget, hogy a sok különböző ügyfeleket, hogy talán soha nem találkoznak személyesen. Ha nem vagyunk óvatosak, coaching válhat áruvá ezekben a globális piacokon. Edzők kell fejleszteni hitelesebb módon csatlakoztatható a közösség szolgálatában állnak.

A negyedik trend az, hogy az emberek, akik kiválóan 2023 érték kreativitás is több, mint amit itt 2013. Virtuális üzleti csoportok toborzására és a legkreatívabb emberek világszerte elérhető. Ez azt jelenti, hogy az ügyfelek elvárják, hogy a munka nem csak a saját önálló fejlődését, hanem a megnövekedett teljesítmény a csapatok. Lehetőség van arra, edzők, hogy segítsen létrehozni az új csapat modelleket, majd dolgozniuk az érdekelt felekkel, hogy fokozzák a virtuális csapatok.

Az ötödik és egyben utolsó trend látom, hogy híresség és lenyűgöző is érintenek minket módon láthatatlan előtt az emberiség történetében. Mivel a legtöbb kiadás és szórakozás történik virtuális csapatok, az ügyfelek választhatnak, hogy kit akarnak a saját csapatok, és hogyan telepíteni, hogy a tehetség idejére a projekteket. A különbség a művelt és műveletlen folyamatosan növekszik. Ez már nem csak pénzügyi rés, hanem egy cselekvési különbség. Emberek, akik jól képzettek, és rendelkeznek piacképes ismeretek dominálnak híreinket ciklust. Szóval mi a lehetőség edzők? Úgy vélem, edzők segítségével olyan eszközöket és irány az egyéneknek, hogy saját erősségeit és ajándékok. Edzők is válhat segítők ilyen virtuális csapatok, mert az általuk kifejlesztett készség megértés tehetség, és segít megteremteni virtuális csapatok ügyfeleikkel.

Most mi a jó hír az összes ilyen tendenciák? Ön az irányítást a saját sorsát. Ön csak korlátozott a saját elképzelés magad. Edzők lesz tisztelt úttörők ebben az új korban az együttműködés és az innováció. A legjobb hír az, hogy ezek az új trendek az Ön számára a lehetőséget, hogy hozzon létre és fejlődjön a saját üteme. Egy erős alapú világban, akkor lehetősége van arra, hogy hozzon létre, amit akar, amikor akarja. Hát nem jó hír mindannyiunk számára? Találkozunk itt 2023.

Tripp Braden 

 

Már coaching és tanácsadás vezetők szerte a világon több mint 25 éve. Saját blogok olvassa át 100,000 vezetők havonta. Én már dolgoztam csapat két amerikai elnökök több állami kormányzók és a szenátorok, több mint 30 Fortune Global 100 cégvezetők, jóval több, mint 1000 feltörekvő technológiai üzleti vállalkozók, és számos vezető nonprofit szervezetek és egyetemek. És igen, még mindig válaszolni a telefont, és fogadhat hívásokat az emberek, akiknek szükségük van a segítségemre. www.trippbraden.com.

 

Megjegyzést most


Az Etikai Record Keeping a Business Coaching Miliő
Marissa Afton

A világ a szervezeti tanácsadás jelent különleges összetettsége tekintetében az üzleti coaching és nyilvántartás. Hogy egy edző dokumentumok ügyfél tudomásul veszi, aki a tanácsadó cég, és utalva szervezet titkos nekik, és az, hogy hogyan, mikor és miért jegyzetek közötti transzfer buszok is homályos terület. Ez ahhoz vezethet, hogy összezavarja a busz / coachee a legjobb, vagy esetleges megsértése bizalmasságának és integritásának a coaching kapcsolat a legrosszabb.

Egy szervezet már konzultáltam, ezek nagyon aggodalmak jött a feje az utóbbi időben, mivel a vállalat tekinthető finomítási bejegyzések eljárásokat, amelyek coaching megjegyzi, hogy kell jegyezni, és elektronikusan tárolt a vállalati szerver (ahelyett, hogy meg kell őriznie az egyes edzők, mint volt bevett gyakorlat ). Az az érv a lépés az volt, hogy létrehoz egy szigorúbb rendszer, amely biztosítja a megfelelő nyilvántartás, amely alapján meg lehetne jelentési célokra, valamint egy olyan eljárás kidolgozása a coach átadása az esetben, ha egy edző mozgott a szervezet. Az ellenérv ez a lépés rávilágítottak a magánélet megsértése és a lehetséges veszteség dokumentáció technológiai hiba fordul elő. A vita következett-, aki képes lenne elérni a kiegészítő csak kiszolgáló az edző? Mi van vele? Amennyiben minden edző feljegyzéseket alatt egy biztonsági kulcsot? Hogyan, hogy ellenőrizni és karbantartani? És milyen adatokat kellene selejtezni a coaching megállapítja a jelentési coaching hatékonyságát vissza az ügyfélnek?

A témában a nyilvántartás, az IAC Etikai Kódex kimondja, hogy:

"(A) Edzők létrehozására, fenntartására, terjesztése, tárolása, megtartják, és dobja a nyilvántartások és kapcsolódó adatok a gyakorlatban, és egyéb munka összhangban azon ország joga, amelyben gyakorolják, és olyan módon, amely lehetővé teszi betartása az ezen Etikai kódex.

(B) Edzők ajánlatos megfelelően dokumentálják munkájukat annak érdekében, hogy megkönnyítse a szolgáltatásnyújtás később, vagy más szakemberek, hogy az elszámoltathatóság biztosítása érdekében, valamint az egyéb jogi követelményeket az ország. "

Bár ezek az iránymutatások nem biztosítanak néhány paraméter tekintetében a gyakorlatban a nyilvántartás egy coaching fegyelem, de nem nyújtanak pontos utasítást, amennyire az adatvédelmi vagy egyéb kapcsolódó aggodalmak üzleti coaching környezetet. Mivel edzés még mindig szabályozatlan szakma, nincs engedélyező szerv utalni útmutatást az ilyen ügyekben. Továbbra is fel az etikai és a magánszemély becsületének vagy szervezet fenntartása standard elszámoltathatóság, amikor a feljegyzések kezelése.

A fenti cég, úgy döntöttek, hogy bizonyos alapvető elemei a coaching ülések kellene tárolni egy privát és biztonságos mappát a szerveren, amely révén az egyén edzők és a coaching szupervízor minden ügyfél számára. Ezek lényege lehetnek coach célok, teendők és előrehaladási jelentést, valamint minden olyan egyedi nyomon követési pontot az edző, hogy fogadjon. Mi nem vennék voltak azok személyes adatait, hogy a természetben során felmerülő coaching ülés-típusú adatokat, hogy az egyén edzője kívánják őrizni annak érdekében, hogy mastery 1: Létrehozása és fenntartása a bizalmi kapcsolatot.

Mint egy hozzáadott intézkedés fenntartása a magánéletét coaching ülések, ez a szervezet úgy döntött, hogy átfogja a gyakorlatban titoktartási amikor információt a cégen belül e-mailben vagy más nyomon követhető a média.

Az adatokat, amelyeket megfelelőnek ítélt potenciálisan át a coaching ülések adatait tartalmazzák, mint coach jelenléti vagy átfogó témákat kapcsolatos coach csapat és szervezet. Minden coach kifejezetten tájékoztatták, hogy míg a coaching ülés célja az volt, saját javukra és a szakmai fejlődés, nem minden szempontból a coaching is bizalmasan kell kezelni, és valójában táplálható vissza a felügyelő és / vagy más ügyfél érdekeltek. A formális munka megállapodás életbe, amely felvázolja a feltételeit coaching és titoktartási-kifejezések is tisztázta az egyes edzők a kezdeti üléseket.

Mivel a coaching szakma továbbra is bővíteni a szervezeteken belül, a téma a nyilvántartás meg kell vizsgálni, és finomítani. Ideális esetben egy szabványos megközelítést kell kialakítani, hogy minden edzés szervek fogadtak el annak érdekében, hogy a támogatást és útmutatást szükséges navigálni komplex coaching forgatókönyveket. Addig egy formalizált rendszer integrálja a fenti aggályok ajánlott a biztosítékot a szakmai, összetartó és hatékony coaching az üzleti környezetben.

Marissa Afton

 

Marissa Afton az igazgató ügyfélmegoldásokért Americas & Európában Sentis-egy globális vállalat elkötelezett létre ötletes és alkalmazott megoldásokat, hogy átalakítsa a biztonság, a jólét, a vezetés és a szervezeti teljesítmény az ügyfelek világszerte. Marissa óta tagja az IAC óta 2003 és edzők a végrehajtó szintű szervezeti felépítését az Egyesült Államokban, Kanadában, Európában és a Közel-Keleten.

 

Megjegyzés most


Lehet Edzők érdekel túl sok?
Martha Pasternack

Lehet edzők érdekel túl sok? Igazán? Hogyan edzők érdekel túl sok?

Nos, tudom, hogy a nővérek is. Mint egy új nővér vissza a 70 ével, nevezte "együttérzés fáradtságot", és ez volt az előfutára a kiégés, azaz fizikai vagy szellemi összeomlását okozta túlterhelés vagy stressz. A mi feladatunk, hivatásunk ha úgy tetszik, az volt, hogy megkönnyítsék a fájdalmat és szenvedést környezet létrehozásával, amely elősegítette a gyógyulást. Nem voltunk tanított öngondoskodás; Munkánk szól "őket."

Úgy jött, mint egy sokk, hogy megtanulják, hogy nem mindenki akar enyhíti a fájdalmat és a szenvedést. Hasonlóképpen nem minden ügyfelünk valóban elkötelezett a személyes növekedés, önismeret és a saját -determination. (Nem úgy, tényleg? Akkor miért hívnak egy life coach?)

A mi szerepünk az edzők, hogy tisztázza ügyfelünk szándékait, valamint a saját. Mit kívánsz? Mit érdekli őket? Mit törődünk? Mit vágyunk? Szeretem azt gondolni róla, mint ha az ügyfelem és én sétálunk ugyanazon az úton. Mi köti össze elkötelezettségünket a folyamat coaching helyett az eredmény önmagában. Ebben rejlik a rejtélyt.

Tehát a rövid válasz az eredeti kérdésre: "Can edzők érdekel túl sokat?": Igen és nem. Ez attól függ, mit érdekel, és a forrása a gondozás.

Fedezzük fel ezt tovább. Esélye van, hogy bement edzés, mert meg akartam:

  • Szolgálja az Ön álom egy jobb világ
  • Legyen képes létrehozni a pénzügyi stabilitás
  • Kifejezze a kreatív tehetségek
  • Tiszteld vágyakozás a függetlenség, az autonómia és hiteles önkifejezés
  • Törődnek mások hasznos módon
  • Higgy mások veleszületett képessége, hogy tudjuk, mi a jó nekik
  • Hozzájárulnak az egészséges jövő
  • Könnyű emberi szenvedés

Ha vannak döntve, hogy mérje a hatékonyság és a siker, mint egy edző szerint:

  • Milyen hosszú az ügyfél veled marad
  • Milyen gyorsan "kapják meg"
  • Hogy az ügyfél áttörést össze bármelyike ​​másnak
  • Hogy milyen gyorsan tudja kiirtani a tűz lángra a coaching
  • Hogyan agilis van téve a beavatkozásokat úgy dönt, szükség van
  • Hogyan vigasztalta TE által az ügyfél függősége akkor
  • Hogy könnyen az ügyfél bízik abban, hogy te jobban tudod, mint ők, hogy mi a jó nekik
  • Mennyi az ügyfél támaszkodik a jóváhagyását, hogy betekintést

Akkor igen, akkor érdekel, túl sokat, és lesz hintázni szélén együttérzés fáradtság és a szakmai kiégés mielőtt te is tudod.

Ha vannak döntve mérni a hatékonyságot siker, mint egy edző:

  • Milyen lelkes a kliensek előrelépni autonóm cselekvés
  • Hogy könnyen az ügyfelek elfogadja a személyes felelősséget döntések és intézkedések
  • Hogy világosan az ügyfelek felismerik a személyes potenciál
  • Milyen könnyen az ügyfelek úgy érzik, mint te "őket" (meg lehet érteni őket és validált)
  • Hogyan fejlődő motiváció összpontosít szándék elfogadása helyett
  • Hogy ezek stimulálják a megértése a célok, álmok és vágyak
  • Hogyan tudják befogadni az emberiség együttérzéssel
  • Milyen izgatott azok előrelépni az életüket

Akkor nem, akkor nem érdekel, túl sokat, és lesz tapasztalat óriási személyes növekedés oldala mentén az ügyfelek. Az ellátás összeolvadnak az élet misztériumát.

Sok szakember mások szolgálatában beszélni ellátás hasonlította empátia. Empátia írtak szakfolyóiratokban és tanított szakiskolák, ameddig én már ezen a területen. Én csak beszélni szemszögéből van, mint egy nyugdíjas egészségügyi szakember, és most, mint a hiteles élet edző. Megtudtuk, hogy az képes legyen empatikus volt fontos, hogy a gyógyító környezetet kell létrehozni. Mégis, mi nem tanították, hogyan kell megkülönböztetni gondoskodó, szimpátia, együttérzés és empátia. Hogy a szükséges on-the-job képzés.
Szeretném felajánlani a fenomenológiai definíciója empátia "hogy képes teret adni egy másik személynek, hogy saját tapasztalata egy olyan érzésem, a helyzet és a hajtóerő."
A pillanat a karrierem, hogy képes voltam a leginkább empatikus, a fentiekben meghatározott voltak az idők tudtam jelen lenni ahhoz az ügyfelemmel, vagy a beteg, lehetővé téve számukra a teret, hogy saját tapasztalat. Független volt az enyém. Amit megosztott közös volt az a tény, hogy mi volt egyedi és személyes tapasztalatok az élet.

Helyteremtés a mi coaching Ügyfeleink számára saját tapasztalat is szerves része minden IAC mastery és méltó őszinte és irányította a figyelmet, mint mi fejlesztjük coaching készségek.

Martha Pasternack 
Martha Pasternack MCC www.CircleofLifeCoach.com Szenvedélyem tanúi a szépség és az élet misztériumát, egészséges gyógyulás és a béke a Földön szerves részét képezik a mindennapi életemben. Én már life coaching óta 2004 munka után 30 év egészségügyi szakember.
 

Megjegyzést most


 

A tanulmányi megállapodások-egy eredeti IAC Vision Végül derül fény
Natalie Tucker Miller, MMC

Az IAC 10th jubileumi év, azt gondoltam, hogy hasznos lenne, hogy újra egy kérdés és válasz a korai napjaiban az IAC tanulmányi megállapodások végrehajtását. Itt felfedezni az eredeti elképzelés az IAC kapcsolatos folyamatos szakmai fejlődés. - Natalie

Kérdés: ezek az új tanulmányi megállapodások igazodik a korai elképzelés az IAC?

A buzz a kérdéseket az újonnan létrehozott tanulmányi megállapodások Certified Edzők és IAC gyakorlók továbbra is! Már lefedett sok a "hogyan" és néhány "miért" abból a szempontból az elmúlt tagok által irányított stratégiai tervezés projekt.

Ma fogunk nézni vissza a korai években az IAC megérteni, hogy ez a folyamat (létrehozásának a tanulmányi megállapodások?) Része a kép, hogy kezdődött a legkorábbi látnokok a (akkori nevén) "IACC."

Az IAC hivatalosan indult március 11th, 2003, egy hónappal halála után az alapító, Thomas J. Leonard. Június 5th ugyanazon év, Step One (az online vizsga) A tanúsítási folyamat vált elérhetővé! Azóta lassan, de biztosan, a többi az eredeti szándékok valóra, amelynek végén a nemrégiben megjelent az IAC tanulmányi megállapodások.

Amikor az IAC indult 2003 a következő szerepelt a követelmények fenntartása IAC minősítés:

Továbbképző Akkreditációs
Certified Coach szakembereknek meg kell újítani a tanúsító által kielégítően kitöltésével továbbképzési kurzusok minden évben. Kezdjük felülvizsgálata folyamatos oktatási programok az IAC akkreditációs május 2003. Kérjük, térjen vissza a további információkért.

Sajnos, mint sok induló szervezet, néhány kezdeményezés elsőbbséget élveztek mások; előre nem látható lehetőségeket jelent, hogy szükséges a szervezet átfogalmazza erőforrások ahelyett, hogy a felülvizsgálati eljárás helyett.

Beszél, mint a korábbi elnöke, azt lehet mondani, hogy ez nem jelenti azt, a látomás eltűnt, hanem néhány, a szükséges lépéseket, hogy ott volt. És beszél, mint egy edző, aki felismeri a tökéletességet, hogy mi alakult ki az idő és a tér között ötlet és megvalósítása szolgált IAC edzők sokkal több személyes és egyénre szabott módon!

Mire emlékszel a korai napokban a IAC? Vagy, ha a tagság nem nyúlnak, hogy ilyen messzire vissza, mi van néhány dolog, hogy hatással volt rád a szervezet? Kérjük, add meg észrevételeit az alábbiakban, vagy írjon nekem. Szeretném, hogy képes legyen megosztani több ilyen gondolatok a jövőben - és talán még hallani néhány rég nem látott barátok!

Szerencsés voltam, hogy utolérjék a Michael "Coop" Cooper, az IAC alapító elnöke, és tagjai Átkattinthat olvasni, mit akar mondani a dob a tanulmányi megállapodások:

Ha csatlakozni az IAC, kattints ide.


Van egy kérdés, amit szeretnék feltenni a tanúsító? Küldje el a kérdését itt: http://certifiedcoachblog.typepad.com/blog/ask-the-certifiers.html.

 

 
Natalie Tucker Miller, MMC, a vezető tanúsító és igazoló vizsgáztatónak az IAC, valamint a korábbi elnöke. Natalie alapítója Ageless-Sages.com kiadás (www.ageless-sages.com), És létrehozója az irodalmi műfaj, képeskönyvet Vének ™.

 

Kérjük, küldje kérdésre az IAC Coaching Masteries® és a tanúsítási folyamat certification@certifiedcoach.org.

Megjegyzést most


Események

IAC Nyílt Chat

találkaJúlius 17th, 2013
Idő: 10 am (Kelet)

Regisztráljon itt.

Megjegyzés most


Új IAC Coaching Masteries® engedélyezett iskolák és mentorok

név Város Állami Ország IAC-CC  
Edző Kristi lombardiai IL Egyesült Államok Igen Részletek megtekintése

Megjegyzés most


Az Ön visszajelzése

Szeretnénk, hogy a visszajelzést kapcsolódó bármely kérdésről az IAC. Van bármilyen kérdése, problémája van, bátorítást vagy fejlesztési ötleteket illetően tagság előnyeit, a tanúsítás, a hang, az irányt a szervezet vagy semmi mást? Kérjük, küldjön egy e-mailt a voice@certifiedcoach.org. Kérjük, segítsen nekünk.


Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?