IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Gyakorlat ideje: In Pursuit of Professzionalizmus

Gyakorlat ideje: In Pursuit of Professzionalizmus

Ed Britton

A legjobb főiskolai kosárlabda játékos a világon toborozzák az NBA. Ezek a srácok annyira jó, hogy fut gyűrűk körül a többi. Azonban, ha kap a padlón élvonalban szakemberek, ők maradt vajon, ha valaha is kap, hogy megérintse a labdát! Csak miután folytató professzionális szinten egy darabig ezek a roppant tehetséges fiatal sportolók fejlesztésére valódi, világszínvonalú mastery.

Ez ugyanaz a coaching. Valódi mastery után értük el az elért igazi professzionális szinten. Anélkül, hogy az összes gyakorlatot coaching ülések a világot, csak nem fog ott. Továbbá, a gyakorlat coaching nem fizeti a számlákat, és nem fenntartható.

Világviszonylatban csak a fele edzők, hogy több mint $ 25,000US évente.1 Ez nem gyakorlat épületben. Ez nem fenntartható. Ez nem az épület egy szakma.

Legalább hét szilárd okból hangsúlyozni összpontosítva épület coaching gyakorlat:

1. Coaching a gyakorlatban az egész ciklus működő szolgáltatás üzlet: programfejlesztés, leadgenerálásért ólom átalakítás, branding, ügyfélmegtartás, áttétel generációs, üzleti menedzsment, a hálózatfejlesztés, és így tovább megy. Egy személy válhat igazán jó edző, hogy ne érjen ez a cucc. De nem lehet sikeres profi edző, anélkül, hogy igazán jó az egészet, és integrálja az egész csomag a coaching ülésen.

2. Niche kiválasztás és fejlesztés elengedhetetlen a sikerhez. Versenyezni szakmailag, edzők kell választania a hangsúly, ahol azok valóban ragyog. "Mi vagyok én különösen jó? Hol van egy különleges előnye? "Ez a kérdés nem csak, hogy jó; ez a kérdés, hogy világszínvonalú. És ha nem világklasszis a rést, akkor lesz a visszacsatolás az üzleti eredmények irányítani a beállításhoz.

3. A megfelelő folyamat sokkal szigorúbb. Az ügyfelek követnek sok időt, pénzt és reményt egy szakmai coaching kapcsolat. Azt akarják, hogy nagy bizalmat a válogatott edző. Egy jó meccs egy nagy kulcsot nagy coaching ülések és eredmények.

4. A hangsúly a coaching változás. Az ügyfelek szeretnénk, hogy ez számít. Azt, hogy egy mentális váltás, "Mi lenne beszélni ma?", Hogy "Mit kell elérni a következő 30 a 60 percig, hogy vissza fog térni a nagy hatással az életem?"

5. Díj alapú coaching olyan díj alapú elkötelezettség.2 Coaching a barátok és a család, haver edzés és a pro-bono coaching szükséges és jó. De ezek lazább beállításokat. Ott van a felfogás (nem igaz), hogy ha ez nem működik, illetve akkor senki valóban ki semmit, de egy kis időt. Azonban, ha van $ 500 óránként legalább a vonalon, majd hirtelen, "Jé, én jobban, hogy ez megéri," hatása. Ez nem véletlen többé.

6. Az ügyfél kéri-érték arányt. Ha az ügyfél írásban a havi csekket exkluzív, magas árú szolgáltatás, akkor akarnak értéket a pénzükért. Azt várják, hogy több magukkal és edző. És az edző hatékony kar többet várnak az ügyféltől. "Te fizetsz, ezt a sok pénzt, de nem zárta le a kötelezettségvállalások csinál saját magának? Ezt úgy kell rögzíteni. Magyarázd el, hogy hol, hogy honnan jön. "

7. Nyilvánvaló, hogy csak a díj alapú coaching fenntartható. Ha nem tudja, hogy egy élő coaching, akkor nem csinálom a hosszú. Ön soha nem fog fejleszteni igazi mesterré, mert akkor nem kap az expozíciós idő professzionális szinten. Meg kell befektetni a 10,000 óra gyakorlat szükséges, hogy egy világszínvonalú mester.3 Anélkül, hogy a fenntartható, nyereséges gyakorlat akkor egyszerűen csak elfogy az idő és pénz.

Gyakorlat épület nem könnyű, de megvalósítható. Meg kell, hogy felelősséget gyakorlat épület egyéni és szakmai szinten.

Referenciák

1. International Association of Coaching, 2012 ICF Global Coaching tanulmány.
http://www.coachfederation.org/includes/media/docs/2012ICFGlobalCoachingStudy-ExecutiveSummary.pdf

2. Stewart, Julia. 2012. Life coach Fizetés: 15 okokból a Coaching díjak túl alacsony. http://www.schoolofcoachingmastery.com/coaching-blog/bid/90425/Life-Coach-Salary-15-Reasons-Your-Coaching-Fees-Are-Too-Low?goback=.gmp_1951844

3. Gladwell, Malcolm. 2008. A kiugró: A történet a siker. Little, Brown and Company. New York, NY.

Ed Britton  
Ed Britton egy vezető edző alapú Kínában. A hangsúly az alkalmazás a vezetés elvek kidolgozása és karrier a nemzetközi, külföldi környezetben, különösen a fejlődő országokban, mint Kína. Ed szolgálja IAC szerepében Capacity Building szakember.

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?