IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

Az Etikai Record Keeping a Business Coaching Miliő

Az Etikai Record Keeping a Business Coaching Miliő

Marissa Afton

A világ a szervezeti tanácsadás jelent különleges összetettsége tekintetében az üzleti coaching és nyilvántartás. Hogy egy edző dokumentumok ügyfél tudomásul veszi, aki a tanácsadó cég, és utalva szervezet titkos nekik, és az, hogy hogyan, mikor és miért jegyzetek közötti transzfer buszok is homályos terület. Ez ahhoz vezethet, hogy összezavarja a busz / coachee a legjobb, vagy esetleges megsértése bizalmasságának és integritásának a coaching kapcsolat a legrosszabb.

Egy szervezet már konzultáltam, ezek nagyon aggodalmak jött a feje az utóbbi időben, mivel a vállalat tekinthető finomítási bejegyzések eljárásokat, amelyek coaching megjegyzi, hogy kell jegyezni, és elektronikusan tárolt a vállalati szerver (ahelyett, hogy meg kell őriznie az egyes edzők, mint volt bevett gyakorlat ). Az az érv a lépés az volt, hogy létrehoz egy szigorúbb rendszer, amely biztosítja a megfelelő nyilvántartás, amely alapján meg lehetne jelentési célokra, valamint egy olyan eljárás kidolgozása a coach átadása az esetben, ha egy edző mozgott a szervezet. Az ellenérv ez a lépés rávilágítottak a magánélet megsértése és a lehetséges veszteség dokumentáció technológiai hiba fordul elő. A vita következett-, aki képes lenne elérni a kiegészítő csak kiszolgáló az edző? Mi van vele? Amennyiben minden edző feljegyzéseket alatt egy biztonsági kulcsot? Hogyan, hogy ellenőrizni és karbantartani? És milyen adatokat kellene selejtezni a coaching megállapítja a jelentési coaching hatékonyságát vissza az ügyfélnek?

A témában a nyilvántartás, az IAC Etikai Kódex kimondja, hogy:

"(A) Edzők létrehozására, fenntartására, terjesztése, tárolása, megtartják, és dobja a nyilvántartások és kapcsolódó adatok a gyakorlatban, és egyéb munka összhangban azon ország joga, amelyben gyakorolják, és olyan módon, amely lehetővé teszi betartása az ezen Etikai kódex.

(B) Edzők ajánlatos megfelelően dokumentálják munkájukat annak érdekében, hogy megkönnyítse a szolgáltatásnyújtás később, vagy más szakemberek, hogy az elszámoltathatóság biztosítása érdekében, valamint az egyéb jogi követelményeket az ország. "

Bár ezek az iránymutatások nem biztosítanak néhány paraméter tekintetében a gyakorlatban a nyilvántartás egy coaching fegyelem, de nem nyújtanak pontos utasítást, amennyire az adatvédelmi vagy egyéb kapcsolódó aggodalmak üzleti coaching környezetet. Mivel edzés még mindig szabályozatlan szakma, nincs engedélyező szerv utalni útmutatást az ilyen ügyekben. Továbbra is fel az etikai és a magánszemély becsületének vagy szervezet fenntartása standard elszámoltathatóság, amikor a feljegyzések kezelése.

A fenti cég, úgy döntöttek, hogy bizonyos alapvető elemei a coaching ülések kellene tárolni egy privát és biztonságos mappát a szerveren, amely révén az egyén edzők és a coaching szupervízor minden ügyfél számára. Ezek lényege lehetnek coach célok, teendők és előrehaladási jelentést, valamint minden olyan egyedi nyomon követési pontot az edző, hogy fogadjon. Mi nem vennék voltak azok személyes adatait, hogy a természetben során felmerülő coaching ülés-típusú adatokat, hogy az egyén edzője kívánják őrizni annak érdekében, hogy mastery 1: Létrehozása és fenntartása a bizalmi kapcsolatot.

Mint egy hozzáadott intézkedés fenntartása a magánéletét coaching ülések, ez a szervezet úgy döntött, hogy átfogja a gyakorlatban titoktartási amikor információt a cégen belül e-mailben vagy más nyomon követhető a média.

Az adatokat, amelyeket megfelelőnek ítélt potenciálisan át a coaching ülések adatait tartalmazzák, mint coach jelenléti vagy átfogó témákat kapcsolatos coach csapat és szervezet. Minden coach kifejezetten tájékoztatták, hogy míg a coaching ülés célja az volt, saját javukra és a szakmai fejlődés, nem minden szempontból a coaching is bizalmasan kell kezelni, és valójában táplálható vissza a felügyelő és / vagy más ügyfél érdekeltek. A formális munka megállapodás életbe, amely felvázolja a feltételeit coaching és titoktartási-kifejezések is tisztázta az egyes edzők a kezdeti üléseket.

Mivel a coaching szakma továbbra is bővíteni a szervezeteken belül, a téma a nyilvántartás meg kell vizsgálni, és finomítani. Ideális esetben egy szabványos megközelítést kell kialakítani, hogy minden edzés szervek fogadtak el annak érdekében, hogy a támogatást és útmutatást szükséges navigálni komplex coaching forgatókönyveket. Addig egy formalizált rendszer integrálja a fenti aggályok ajánlott a biztosítékot a szakmai, összetartó és hatékony coaching az üzleti környezetben.

Marissa Afton 
Marissa Afton az igazgató ügyfélmegoldásokért Americas & Európában Sentis-egy globális vállalat elkötelezett létre ötletes és alkalmazott megoldásokat, hogy átalakítsa a biztonság, a jólét, a vezetés és a szervezeti teljesítmény az ügyfelek világszerte. Marissa óta tagja az IAC óta 2003 és edzők a végrehajtó szintű szervezeti felépítését az Egyesült Államokban, Kanadában, Európában és a Közel-Keleten.

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?