A Global Summit jövőjéről szóló Coaching

Natalie Tucker Miller, MCC (IAC) és Kristi Arndt, MCC (IAC)

A Coaching jövőjéről szóló globális csúcstalálkozót 2006 - ban a Queens Egyetemen tartották
Charlotte, Észak-Karolina július 26-28, 2012, és volt egy történelmi esemény a
az edzés területe. A csúcstalálkozó irányítóbizottsága, tagjai:
az edzőképző szervezetek szövetségének (ACTO) munkatársai
Mentori és Coaching Tanács (EMCC), a Graduate School Alliance for Executive
Coaching (GSAEC) és a International Coach Federation (ICF), további
az Ausztrál Pszichológiai Társaság (APS) képviselője, az egész ülésen
az elmúlt évben ennek a fontos összejövetelnek a megszervezésére és megtervezésére. Az 29 hangja:
az asztal öt kontinenst képviselt (Afrika, Ázsia, Ausztrália, Európa és Észak
Amerika) és az 14 nonprofit profi edzői szervezetek, generáló
gazdag beszélgetés és eszmecsere. Jane Watkins és Ralph Kelly, társszerzők
(Bernard Mohr-val) a könyvből Értékelő vizsgálat: Változás sebességgel
a képzelet
(2011, második kiadás, kiadta a Pfeiffer), elősegítette
a párbeszéd.

Kezdetben felkérték minket, hogy mérlegeljék, mi szükséges az edző felkészültségéhez
és hogy az edzői megbízatás hogyan képes és képes az edzői terület számára. négy
a csúcstalálkozó előtt kérdéseket tettek fel:

  1. Melyek az edzői kompetenciák fogalmi keretei, felismerve
    a terület sokfélesége, a szakemberek és az érdekelt felek igényei?
  2. Az edzői felkészülés milyen keretei szolgálnák a sokféleség kezelését
    kompetenciák és programstandardok?
  3. Melyek az edzői tanúsítás keretei, amelyek biztosítják a következetességet és a hitelességet
    a szakma számára, miközben elismeri az elméleti és filozófiai különbségeket?
  4. Milyen szerepet játszhatnak a szakmai szervezetek a hitelesség támogatásában?
    és szabványok a területen?

Amikor megvizsgáltuk ezeket a nyitó kérdéseket, a beszélgetések sokszínűvé váltak
és bonyolultsága. Világos volt, hogy a résztvevők elkötelezettek voltak a hozzájárulás iránt
az edzés mint a szakmai gyakorlat területe fenntartható jövőképe. Ott
a szervezetek közötti összehangolás számos szempontja, és egyértelműek is
különbségek. Amit egyetértettünk abban, hogy a
fenntarthatóan átalakító tapasztalatok a coaching ügyfelei számára.

Az összehangolás szempontjainak megismerése izgalmas és biztató eredmény volt.
A coaching ipar számos növekvő fájdalmat érezte az elmúlt években
ahogy küzd az identitásával. A mező néhány fontos találatot hozott, mert
gyors növekedésével, ellentétben más, a korai szakaszában levő szakmai gyakorlatokkal
évek érezték a zavarodást a piacon (pl. csontkovács, tanácsadás)
és masszázs terápia). A gyakran feltett kérdések közé tartozik: "Mi ez?";
"Ki képesített?" "Hogyan képzettek?" és ki
meghatározza a képesítő testületet? "

Az egyik nyilvánvalóbb probléma a zavar, amely felmerül a válaszok során
ezekre a kérdésekre nem egyértelműek. Sok szervezet csalódott, amikor
ők a coachingra, mint megoldásra fordultak vállalkozásukban. Nincs nekik
látta az eredményeket, amelyeket megígértek vagy elvártak a befektetett dollárösszeg miatt.
Az egyik javaslat az volt, hogy a jelenlegi gazdaságban sok ember van leépítve
vagy elbocsátották, anélkül, hogy teljesen megértették volna, kidolgozták "edzőzsindelyet"
a coaching kapcsolat diszkrét és sajátos jellege. Vannak még
sok olyan személy, akik elfogadták az „edző” kifejezést, és tőkésítették
a mező "belépés akadályának" valósága. Bárki képes, és
sokan edzőkként mutatják be magukat, miközben hiányzik ez a fontos megértés.

Még sok tennivaló van. Örülünk, hogy a Nemzetközi Szövetség
of Coaching részt vesz ebben a kritikus, folyamatos vitában. Szeretnénk
hallani tőled, a tagok, arról, amit felfedeztek az edzés során
terepen edzőként, edzőként, vagy talán mindkettőként. Megtiszteltetésnek örülünk
hogy képviseljék mindnyájukat, és azt akarják, hogy kifejezhesse véleményét a mozgás közben
tovább a Coaching jövőjével!

Ezenkívül tartsa be az esemény részletesebb információit. Öt volt
- a transzkripciós szakemberek, valamint a jegyzetet készítő résztvevők több része, és -
ezeket formálisabb jelentésként és tudományos cikkként fogják kidolgozni.
Bízunk benne, hogy megoszthatjuk Önnel a dokumentumok részleteit.


Natalie Tucker Miller 
Natalie Tucker Miller, MCC
(IAC), az IAC vezető tanúsítója és tanúsító vizsgáztatója
Volt elnök. Natalie az Ageless-Sages.com Publishing alapítója (www.ageless-sages.com),
és az irodalmi műfaj alkotója, a Picture Books for Elders ™.

Kristi Arndt 

 


Kristi Arndt, az MCC (IAC), az IAC-t látja el a professzionális fejlesztés alelnökeként
Portfólióvezető, Coaching és Szakmai Egyesületek kapcsolattartója. Kristi
integrálja az emberi tervezési rendszer széles körű ismereteit személyesbe
coaching szolgáltatások az ügyfeleknek az életstratégiák szerint történő irányításához
helyes számukra. www.coachwithkristi.com.