IAC VOICE ™

Az IAC VOICE ™ hivatalos hírlevele Nemzetközi Szövetsége Coaching®. Az IAC VOICE ™ egy csodálatos előny önmagában cikkek és linkek, ha nagy értékű coaching információk és hírek. Az IAC VOICE ™ is a legjobb módja annak, hogy naprakész a vezető gyakorlat a világon a coaching.

A Mítosz és valóság Nonprofit Work-Life Balance

A Mítosz és valóság Nonprofit Work-Life Balance

Alex Carter

Nonprofit vezetők egy másik fajta. Egészen a legutóbbi időkig kevés közülük menedzsment háttérrel, vagy MBA. Megalapították vagy csatlakozott szervezetek nem kap előre, vagy pénzt, hanem megváltoztatni a világot. Készségesen hosszabb munkaidőt alacsonyabb fizetést, mint tehetségüket hozná a magánszektorban. És nagyon fontos, mert gyakran nem gondolnak "munka", mint különálló "élet".

Ha a munka a szenvedély, az ötlet a "egyensúly" kell minősíteni.

Ez különösen fontos a 2012, amikor a stressz a nonprofit vezetés nagyobb, mint valaha. A vezetők a kisebb nonprofit szervezetek szembesülnek csökken a támogatás, és egyre növekvő kereslet. Ők döntenek hány munkatársa vágni, hogy melyik program vagy tevékenység lehet halasztani, vagy törölni, és dolgoznak a táblák, hogy töltse finanszírozási rések.

Mivel ezeket a realitásokat, hogyan lehet segíteni a nonprofit ügyfelek megtalálják az egyensúlyt? Milyen készségek és attitűdök jellemzik nonprofit vezetők, akik úgy érzik, hogy a munka-magánélet egyensúlyának?

Sok ügyfél, az egyensúly nem skálán, azonos súllyal forgalomba munka és az élet. Ez több, mint egy inga. Az adott napon, vagy hogy bármely adott héten, az időt vagy energiát fordított munka vagy az élet változik. A mentális egészség megtalálható több ponton mentén az inga útját.

A legjobb vezetők nem hagyja egyensúlyt a véletlenre. Ők terv. Ahelyett, többnyire reagál az eseményekre, jó nonprofit vezetők előre nézni, és proaktív. Ez egy kulcsfontosságú képesség tartása az ember józan eszét. Bár nem tudnak előre mindent, úgy ütemezni tervezési üléseken-napi, heti és havi.

Az én ügyfelek, három fontos kérdés a tervezési mátrix:

Először is, hogyan lehet maximalizálni időt a dolgok, hogy a takarmány az energia, és minimálisra milyen kiszívja az? Energia fokozók általában tartalmazzák a dolog, hogy hajtott nonprofit vezetők üzembe az első helyen, hogy időt töltsenek a kliensek vagy új programot, de gyakran eltéved a napról-napra részleteket. Azt javasoljuk ügyfelek tervezni, hogy vegyenek részt több ilyen tevékenységet. Ami a dolog, hogy az SAP az energia, el tudják dönteni, hogy ezek közül melyik lehet átruházni vagy elhalasztható. Bármi lehet tenni valakinek meg kell tenni valaki mást.

Másodszor, hogyan lehet segítséget kérni? Az egyik ügyfél kérte testületi tagok az üléseken való részvételre nem tud tenni. Annak érdekében, hogy ő tartja tarthasson fontos kérdések, ő már biztosított számukra egy egyszerű űrlapot, amelyeken azok figyelmét fontos kérdések vagy döntések, hogy jött a találkozó. Ő szabadított több órát hetente ezt a lépést. Mint egy hozzáadott bónusz, ő az igazgatósági tagok úgy érzik, többet bekapcsolódott a munkába.

Néha azonban semmi sem helyettesítheti a mentális és fizikai szünet.

Tehát a harmadik tervezési kérdés mikor volt az utolsó alkalommal, amikor volt egy kis pihenés? Egyszer dolgoztam egy ügyvezető igazgató, aki nem vett jelentős időt le 10 éve, és az egészsége és boldogsága szenvedett. Együtt dolgoztunk egy tervet, amely prioritást egy kis pihenés. Egy idő után el, ő megújult figyelem és a szenvedély a munkáját. Azóta hozott rendszeres szünetek, és ragaszkodik hozzá munkatársai nem ugyanaz.

Hogyan ideális munka és a magánélet egyensúlyának játszanak ki az ügyfelek életét? Mit találtak nekik a legjobban?

 

Alex Carter, a Nonprofit Coach, specializálódott, hogy segítsen az új ügyvezető igazgató lett kiemelkedő menedzserek és vezetők, miközben a józan eszét. Ő lehet elérni saját honlapján, www.yournonprofitcoach.com.

Hagy egy Válaszol

Kapcsolat az IAC®

E-mail IAC

Kérdés?